人事招聘工作計(jì)劃范例與人事月度工作計(jì)劃例文匯編-展示頁(yè)
2024-11-19 22:44本頁(yè)面
【正文】 ，主要渠道以內(nèi)部提升、網(wǎng)站招聘、獵頭公司為主。20xx年將根據(jù)公司職位設(shè)置及人員配置計(jì)劃，確定招聘需求及人力資源開發(fā)計(jì)劃。第一部分：人力資源工作計(jì)劃20xx年將是公司高速發(fā)展的一年，發(fā)展中最首要的保障就是人力資源保障，人力是根本。上述是我的近期的工作計(jì)劃與總結(jié)，考慮不周之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以指導(dǎo)。讀書、讀報(bào)、知識(shí)競(jìng)賽等。培訓(xùn)、討論、學(xué)習(xí)與總結(jié)。年度優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)等。增強(qiáng)協(xié)作與團(tuán)隊(duì)意識(shí)。短期1至2天，如登山。協(xié)調(diào)各部門每月定期參加各類球類活動(dòng)。六、公司活動(dòng)。員工的每個(gè)成長(zhǎng)階段的各項(xiàng)培訓(xùn)跟進(jìn)，可以外聘優(yōu)秀的講師和成功人士，分享一些成功的案例，開闊員工的眼界與見識(shí)，培養(yǎng)全員積極上進(jìn)、不斷學(xué)習(xí)的精神。同時(shí)，明確各部門各崗位的崗位職責(zé)，分工明確。五、提高工作積極性與穩(wěn)定性，增強(qiáng)部門凝聚力。沒(méi)有計(jì)劃，工作往往將陷于盲目，或者成為碰運(yùn)氣。按照公司發(fā)展的指引方向，定期編制工作計(jì)劃，制定工作目標(biāo)與方向。建立員工之間溝通互動(dòng)的平臺(tái)與渠道，定期收集信息，不斷積極改進(jìn)公司相關(guān)政策、了解員工需求、掌握員工動(dòng)態(tài)。多動(dòng)腦，不可以思維定勢(shì)，做到創(chuàng)新思路，清晰有方向有目標(biāo)。 “管理即溝通”，具備強(qiáng)大的溝通能力亦是解決問(wèn)題的良好前提。以及價(jià)值觀等維度進(jìn)行考察。個(gè)性特征。專業(yè)技能。②面試的流程應(yīng)強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，采取多種科學(xué)合理且易操作的面試方法。在下一個(gè)季度，工作應(yīng)側(cè)重于儲(chǔ)備優(yōu)秀人才，做到各個(gè)崗位的足量?jī)?chǔ)備。二、招聘與配置根據(jù)公司現(xiàn)狀及長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合部門的用人需求，招聘高層次、高學(xué)歷、高能 力的人才，品德兼?zhèn)?，選擇企業(yè)最合適的人才。隨時(shí)備查 準(zhǔn)確無(wú)疑。人事招聘工作計(jì)劃范例與人事月度工作計(jì)劃例文匯編第 15 頁(yè) 共 15 頁(yè)人事招聘工作計(jì)劃范例一、認(rèn)真踏實(shí)的做好人事相關(guān)基礎(chǔ)工作，精益求精，追求完美。做好人事檔案資料的收集整理建檔等工作，保證人員檔案完整性、保密性。嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度辦理相關(guān)手續(xù)，包括員工入職、離職、交接等程序，不留后遺癥，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。目前，滿足部門用人需求是招聘工作的第一步，也是最基礎(chǔ)的。 人員招聘的目標(biāo)分三步：滿足部門需求——保證人才儲(chǔ)備——實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)①招聘途徑的拓展與開發(fā)，不能再局限于招聘網(wǎng)站，可以繼續(xù)開發(fā)校園招聘會(huì)、天津主流報(bào)刊、內(nèi)部提升等渠道。③面試技巧，應(yīng)從專業(yè)知識(shí)。綜合能力。求職動(dòng)機(jī)。三、參考成功的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，推陳出新，建立健全更適合公司發(fā)展的管理體系。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出有效建議。站在一定高度看待問(wèn)題，同時(shí)處理問(wèn)題應(yīng)做到全面且周到。四、工作計(jì)劃性與條理性。大到總體目標(biāo) 規(guī)劃，小到日常工作計(jì)劃。既然在公司工作一天，就要必須擔(dān)任好自己的角色，努力去做好自己的本職工作。建議定期可舉辦員工評(píng)比活動(dòng)，對(duì)年度優(yōu)秀員工通報(bào)表?yè)P(yáng)或者獎(jiǎng)勵(lì)。新老員工傳幫帶的學(xué)習(xí)工作技能，遵守公司的相關(guān)制度，了解企業(yè)文化。使員工在企業(yè)這個(gè)平臺(tái)可以得到更好的價(jià)值體現(xiàn)，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。例如①文體活動(dòng)。②春游活動(dòng)。③拓展運(yùn)動(dòng)。④公司年會(huì)。⑤研討會(huì)。⑥文藝活動(dòng)。力爭(zhēng)做到每個(gè)季度都有精彩的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。人事月度工作計(jì)劃例文為了確保公司的高速發(fā)展，為公司提供強(qiáng)有力的人力資源及后勤保障，人事行政部20xx年度工作目標(biāo)是：認(rèn)真學(xué)
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