裝修項(xiàng)目實(shí)施計劃書-資料下載頁
2024-12-01 16:21本頁面
【導(dǎo)讀】理………………………目資源管理………………………完成施工任務(wù)，特制訂本組織設(shè)計。本《施工組織設(shè)計》適用于室內(nèi)裝飾工程。a.《室內(nèi)裝飾工程施工招標(biāo)書》；b．《室內(nèi)裝飾工程設(shè)計圖》；期順序與本方案一同裝訂備案。裝修面積約138平方米。精裝修設(shè)計單位：×××。工工藝之間的矛盾。系以及施工計劃。程;家具工程;涂刷工程;墻紙工程。的部位已經(jīng)鉆孔，打好鋼條，預(yù)備砌墻加固連接。到許多與行業(yè)發(fā)展不利的因素存在。合同陷阱多，施工偷工減料，以次充好，環(huán)保指標(biāo)不達(dá)標(biāo)，也使整個行業(yè)信譽(yù)降低。較低的市場準(zhǔn)入使大批無資質(zhì)的企。業(yè)和個人承攬業(yè)務(wù)，爭相采用打折或送禮等手段激烈競爭，市場的無序競爭，不僅使行業(yè)當(dāng)中規(guī)范運(yùn)作的廠。商蒙受損失，同時也使消費(fèi)者的合法權(quán)益難以得到保障。按圖紙完成裝修，達(dá)到業(yè)主總體需求。優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立本公司在業(yè)主心中的良好形象。后金額為考核標(biāo)準(zhǔn)。的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，作為工程質(zhì)量管理的考核指標(biāo)。
【正文】 篇四：裝修裝飾項(xiàng)目商業(yè)計劃書 裝修裝飾項(xiàng)目商業(yè)計劃書 國統(tǒng)報告網(wǎng)（即中金企信國際咨詢公司）擁有 10余年項(xiàng)目商業(yè)計劃書撰寫經(jīng)驗(yàn) (注：與項(xiàng)目可行性報告同期開展的業(yè)務(wù)板塊 )，擁有一批高素質(zhì)編寫團(tuán)隊(duì)，為各界客戶提供實(shí)效的材料支持。 商業(yè)計劃書撰寫目的 商業(yè)策劃書，也稱作商業(yè)計劃書，目的很簡單，它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值，說服他們對項(xiàng)目進(jìn)行投資和支持。因此，一份好的商業(yè)計劃書，要使人讀后，對下列問題非常清楚：（ 公司的商業(yè) 機(jī)會。 創(chuàng)立公司，把握這一機(jī)會的進(jìn)程。 所需要的資源。 風(fēng)險和預(yù)期回報。 對你采取的行動的建議 行業(yè)趨勢分析。） 19 撰寫商業(yè)計劃書的七項(xiàng)基本內(nèi)容 一、項(xiàng)目簡介 二、產(chǎn)品 /服務(wù) 三、開發(fā)市場 四、競爭對手 五、團(tuán)隊(duì)成員 六、收入 七、財務(wù)計劃 商業(yè)策劃書用途 溝通工具 管理工具 承諾工具 相關(guān)報告 行業(yè)研究報告、市場調(diào)查報告、產(chǎn)業(yè)分析報告 項(xiàng)目立項(xiàng)可行性報告 資金申請可行性報告 市場研究預(yù)測報告 專項(xiàng)調(diào)查報告 市場投資前景報告 市場行情監(jiān)測報告 競爭格局分析預(yù)測報告 上下游產(chǎn)業(yè)鏈研究報告 20 投融資可行性報告 編撰商業(yè)計劃書所需材料清單（根據(jù)具體項(xiàng)目要求進(jìn)行提供） 企業(yè)簡介、企業(yè)歷史變革以及股東情況，管理團(tuán)隊(duì)簡歷；項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)簡介； 項(xiàng)目介紹； 企業(yè)營銷策略； 項(xiàng)目商業(yè)模式； 企業(yè)近三年財務(wù)年度報表及財務(wù)分析報告；年度審計報告；企業(yè)相關(guān)財務(wù)評價資料； 項(xiàng)目投資金額及融資計劃； 資金使用規(guī)劃，預(yù)期收入及投資回報率； 企業(yè)未來戰(zhàn)略規(guī)劃。 由于商業(yè)計劃書（項(xiàng)目可行性報告）屬于訂制報告，以下報告目錄僅供參考，成稿目錄可能根據(jù)客戶需求和行業(yè)分類有所變化。 第一章 公司概述 一、公司基本情況 二、公司股本結(jié)構(gòu) 三、公司管理及組織結(jié)構(gòu) 四、對公司未來發(fā)展的預(yù)測 五、公司競爭優(yōu)勢 21 六、公司的納稅情況 第二章 研究與開發(fā) 一、研究資金投入 二、研發(fā)人員情況 三、研發(fā)設(shè)備 四、研發(fā)的產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢 第三章 產(chǎn)品或服務(wù) 一、產(chǎn)品主要目錄 二、產(chǎn)品特征 三、正在開發(fā)及待開發(fā)產(chǎn) 品簡介 四、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計劃及成本 五、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力 第四章 市場與競爭分析 一、行業(yè)分析 二、目標(biāo)市場 細(xì)分市場 目標(biāo)顧客群 5 年生產(chǎn)計劃、收入和利潤 市場規(guī)模、目標(biāo)市場所占份額 營銷策略 三、競爭分析 主要競爭對手 22 競爭對手的市場策略及所占市場份額 競爭策略 競爭優(yōu)勢 第五章 營銷策略 一、營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊(duì)伍 二、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè) 三、廣告策略和促銷策略 四、價格策略 五、市場開拓計劃 第六章 生產(chǎn)經(jīng)營計劃 一、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃 二、公司現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力 三、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力 四、現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備或者將要購置的生產(chǎn)設(shè)備 五、現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程 六、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程 第七章 融資說明 一、投資計劃： 二、融資規(guī)模 三、資金使用計劃 四、退出機(jī)制 第八章 財務(wù)計劃與分析 23 一、經(jīng)營業(yè)績 二、盈利前景 三、還款計劃 四、財務(wù)評價 第九章 風(fēng)險因素 一、技術(shù) 風(fēng)險 二、市場風(fēng)險 三、管理風(fēng)險 四、財務(wù)風(fēng)險
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1