民宿項目實施計劃書-資料下載頁
2025-08-02 20:24本頁面
【正文】 生產(chǎn)能力還不強(qiáng)，經(jīng)驗也不足，我們的房間單位價值高，服務(wù)等級高，耐腐性好，而且我們的顧客相對集中，競爭對手也較弱，所以我們的銷售渠道決定采取直接渠道和零級渠道，把房間直接銷售給消費者。我們也會采取相應(yīng)的促銷方式，比如發(fā)放優(yōu)惠券，廣告宣傳等，還會認(rèn)真聽取廣大顧客的意見，根據(jù)不同顧客的不同要求，努力改進(jìn)自己的產(chǎn)品。我們最重要的營銷策略就是突出品牌的特點和作用，達(dá)到吸引顧客的目的，從而鎖住顧客，保持穩(wěn)定的銷售額。6. 具體目標(biāo)發(fā)展規(guī)劃：短期發(fā)展目標(biāo)我們企業(yè)在短期內(nèi)首先要做好各項管理工作，對員工制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，對產(chǎn)品要嚴(yán)格把關(guān)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，先把招牌打響，讓每一位都了解我們的產(chǎn)品，并且我們要在第六個月收回成本，還要有所利潤。長期發(fā)展目標(biāo)我們在完成短期目標(biāo)后，企業(yè)有所利潤，我們將擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模，擴(kuò)展店面，增加房間，擴(kuò)招員工，把店面的環(huán)境弄得更幽雅和舒適，我們還打算開一兩家分店，創(chuàng)造我們企業(yè)的文化，從而壟斷在我周邊的市場。7. 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊共有六個人組成，分別擔(dān)任各項創(chuàng)業(yè)的工作，我們的隊伍具有很強(qiáng)的團(tuán)隊精神和較高的創(chuàng)業(yè)技能，工作努力，科學(xué)文化素質(zhì)高，能吃苦耐勞，并且富有創(chuàng)新意識，能不斷充實和發(fā)展自己。有專門負(fù)責(zé)設(shè)計，有負(fù)責(zé)建，有負(fù)責(zé)市場，有負(fù)責(zé)服務(wù)，有負(fù)責(zé)推廣8. 財務(wù)計劃由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊共同商討以及對市場進(jìn)行全面分析和診斷后，由會計人員作出總結(jié)和預(yù)測，主要是對公司創(chuàng)業(yè)前一年的財務(wù)情況進(jìn)行預(yù)測、分析，其中包括創(chuàng)業(yè)成本，月度銷售預(yù)測，利潤等情況。9. 注意的問題假定會遇到的風(fēng)險，如采購風(fēng)險，市場風(fēng)險，管理風(fēng)險，環(huán)境風(fēng)險，人員風(fēng)險等，制定相應(yīng)的風(fēng)險對策。10. 可行性分析總結(jié)市場可行性在浙中的市場很大，因為經(jīng)營山里的精品民宿只有一家，而消費的需求很多，并且中產(chǎn)階級居多，現(xiàn)在人的生活也慢慢提高，所以我們的市場很廣闊。產(chǎn)品可行性我們的產(chǎn)品質(zhì)量較高，體驗佳，產(chǎn)品的品種多，能夠滿足各種人群的需要，產(chǎn)品追求高質(zhì)量，變態(tài)級好的服務(wù)能夠受到消費者的認(rèn)同。經(jīng)濟(jì)可行性不知你們看了會有什么想法，但開一家精品民宿，需要一定資金，我至少認(rèn)為這樣的精品民宿酒店，可以試試，像證照類和管理類的費用，個體工商戶注冊登記費、個體工商戶管理費、消防檢查費、經(jīng)濟(jì)合同兼證費等費用，我雖不知多少，但我想這樣的奶茶店三年可以賺回來了盈利可行性我們的企業(yè)規(guī)模不大，盈利較高，但是我們的成本多，單位產(chǎn)品價值大，所以我們可以采取高價高水平的方式，估計在第三年就能有所盈利，可以為企業(yè)創(chuàng)造利潤，為擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模打下基礎(chǔ)。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學(xué)習(xí)是一種非常好的習(xí)慣，堅持下去，讓我們共同進(jìn)步。
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