【正文】 總工程師，直接下級為計劃員：（根據(jù)組織機構(gòu)的實際情況進行分析）直接下屬人數(shù)： 全部管轄人數(shù)： 直接下屬崗位類別:{例如：資深經(jīng)理( )人、高級經(jīng)理( )人、業(yè)務(wù)經(jīng)理( )人、工程師 ()人、助理工程師( )人、事務(wù)員( )人四、任職資格：所需最低學歷所需專業(yè)首選：本科高中中專大專本科碩士博士其次：大專其他：：一年以上工作經(jīng)驗： 建筑類大專及以上學歷：熟練掌握圖集、計算規(guī)范要求，熟悉施工工藝、流程。輔助能力：熟練運用Office、project等辦公軟件五、溝通關(guān)系：內(nèi) 部項目部各部門外 部監(jiān)理單位，各專業(yè)分包職 責 范 圍負責程度衡量標準按重要順序依次列出每項職責及其目標全責部分支持數(shù)量/質(zhì)量負責項目生產(chǎn)進度計劃的編制；全責對現(xiàn)場進度進行梳理，并對進度計劃進行修訂；全責對現(xiàn)場生產(chǎn)提出建議，對進度滯后節(jié)點進行預(yù)警；全責根據(jù)現(xiàn)場實際情況完成進度圖片的收集、整理；全責記錄現(xiàn)場實際進度，并按公司要求填寫周報、月報及項目經(jīng)理月報；全責負責項目標準化資料歸檔的建設(shè)及監(jiān)管全責負責公司信息化辦公平臺的維護及監(jiān)管，落實項目信息員按公司要求錄入資料全責完成項目領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)支持分析人： 企業(yè)人力資源部核準：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審定： 任職人簽字：中國建筑 項目管理表格項目部崗位職務(wù)說明書（格式表）表格編號CSCECPM0302項目名稱及編碼 煙臺芝罘萬達廣場南區(qū)項目一、基本資料勞資專員綜合辦公室辦公室主任1二、崗位職責概述（目標、職責、權(quán)限）負責人力資源管理、文件管理、黨團工作，負責綜合辦行政管理工作。三、組織結(jié)構(gòu)分析：（描繪該崗位的直接上級及直接下級）： 直接上級為綜合辦公室主任。：（根據(jù)組織機構(gòu)的實際情況進行分析）直接下屬人數(shù)：全部管轄人數(shù)： 直接下屬崗位類別:{例如：資深經(jīng)理( )人、高級經(jīng)理( )人、業(yè)務(wù)經(jīng)理()人、工程師 ()人、助理工程師()人、事務(wù)員( )人四、任職資格：所需最低學歷所需專業(yè)首選：本科高中中專大專本科碩士博士其次：大專其他：：行政管理相關(guān)工作經(jīng)驗一年及以上： 大學本科及以上學歷，行政管理、人力資源管理相關(guān)專業(yè)。：熟練掌握辦公室各方面的管理及日常工作五、溝通關(guān)系：內(nèi) 部項目部各部門外 部當?shù)卣骷壐鞑块T，行政管理部門。職 責 范 圍負責程度衡量標準按重要順序依次列出每項職責及其目標全責部分支持數(shù)量/質(zhì)量人員招聘、考核、培訓(xùn)、薪酬、績效等人力資源及相關(guān)工作。全責食堂管理。采購、及策劃活動，并編輯好資料等。全責項目部會議記錄的整理，各種文件、資料的整理。全責項目宣傳工作，在內(nèi)宣傳欄，在外媒體聯(lián)系。全責黨組織安排的各種工作?；镂瘯恼匍_、及領(lǐng)導(dǎo)班子宿舍檢查。全責辦公區(qū)的清潔管理、及工人工資發(fā)放等。全責固定資產(chǎn)、辦公用品的采購、保管，維護，并建立臺賬。全責負責辦公室信息化建設(shè)，辦公電腦的使用及監(jiān)管，網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的維護等。全責配合接待工作，包括到訪者的接送、酒店預(yù)訂以及餐飲預(yù)訂。全責OA平臺文件收發(fā)、資料匯總、項目通知。全責負責配合工會工作，做好各項活動的執(zhí)行。部分負責配合民工學校管理策劃及運行部分分析人： 企業(yè)人力資源部核準：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審定： 任職人簽字：中國建筑 項目管理表格項目部崗位職務(wù)說明書（格式表）表格編號CSCECPM0302項目名稱及編碼 煙臺芝罘萬達廣場南區(qū)項目一、基本資料預(yù)算員商務(wù)部商務(wù)部經(jīng)理5二、崗位職責概述（目標、職責、權(quán)限）負責對業(yè)主及對分包的工程結(jié)算、招標文件及分包合同的編制等三、組織結(jié)構(gòu)分析：（描繪該崗位的直接上級及直接下級）： 直接上級為商務(wù)部副經(jīng)理：（根據(jù)組織機構(gòu)的實際情況進行分析）直接下屬人數(shù)： 全部管轄人數(shù)： 直接下屬崗位類別:{例如：資深經(jīng)理( )人、高級經(jīng)理( )人、業(yè)務(wù)經(jīng)理( )人、工程師 ( )人、助理工程師( )人、事務(wù)員( )人四、任職資格：所需最低學歷所需專業(yè)首選：本科高中中專大專本科碩士博士其次：大專其他：中專：從事商務(wù)預(yù)算工作1年以上，有預(yù)算員證。： 工程類本科學歷、工程管理專業(yè)：工程預(yù)算相關(guān)工作，持有造價員上崗證書，掌握一定的工程施工、技術(shù)要求及規(guī)范五、溝通關(guān)系：內(nèi) 部項目部各部門外 部各專業(yè)分包，當?shù)卣骷壐鞑块T，行政管理部門。職 責 范 圍負責程度衡量標準按重要順序依次列出每項職責及其目標全責部分支持數(shù)量/質(zhì)量做好施工圖預(yù)算全責施工現(xiàn)場商務(wù)相關(guān)影像資料的采集與歸檔全責部分材料現(xiàn)場實際使用數(shù)量的清點確認全責做好變更簽證和合同內(nèi)容變化等索賠工作，防止項目效益流失全責對圖紙聯(lián)系單等進行整理歸檔，建立臺賬制度全責按照施工進度計劃，及時為物資管理人員提供供應(yīng)計劃數(shù)量全責協(xié)助完成對業(yè)主及分包的結(jié)算全責完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作支持分析人： 企業(yè)人力資源部核準：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審定： 任職人簽字：中國建筑 項目管理表格項目部崗位職務(wù)說明書（格式表）表格編號CSCECPM0302項目名稱及編碼 煙臺芝罘萬達廣場南區(qū)項目一、基本資料質(zhì)量員質(zhì)量部質(zhì)量部經(jīng)理17二、崗位職責概述（目標、職責、權(quán)限）負責監(jiān)督、檢查、評定工程施工質(zhì)量；工程資料申報、收集、整理工作三、組織結(jié)構(gòu)分析：（描繪該崗位的直接上級及直接下級）： 直接上級為質(zhì)量部副經(jīng)理：（根據(jù)組織機構(gòu)的實際情況進行分析）直接下屬人數(shù)： 全部管轄人數(shù)： 直接下屬崗位類別:{例如：資深經(jīng)理( )人、高級經(jīng)理( )人、業(yè)務(wù)經(jīng)理( )人、工程師 ( )人、助理工程師( )人、事務(wù)員( )人四、任職資格：所需最低學歷所需專業(yè)首選：本科高中中專大專本科碩士博士其次：大專其他：中專：3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗： 大專及以上學歷，建筑類相關(guān)專業(yè)：建筑工程工程師，具備建筑工程測量專業(yè)知識，熟悉北京市建筑工程資料管理規(guī)程、計算機操作、CAD制圖。五、溝通關(guān)系：內(nèi) 部項目部各部門外 部各專業(yè)分包，當?shù)卣骷壐鞑块T，行政管理部門。職 責 范 圍負責程度衡量標準按重要順序依次列出每項職責及其目標全責部分支持數(shù)量/質(zhì)量負責在工程開工前編制各分項工程質(zhì)量控制措施。全責負責在施工過程中根據(jù)國家標準規(guī)范、設(shè)計要求，對工程進行跟蹤檢查，實施過程控制。全責負責每一分項工程結(jié)束后，應(yīng)及時對該工程進行質(zhì)量評定，判定是否合格。全責負責上一分項工程向監(jiān)理申報驗收的資料制作及整理部分負責監(jiān)督實行對不合格工程的整改工作。部分完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作支持分析人： 企業(yè)人力資源部核準：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審定： 任職人簽字：中國建筑 項目管理表格項目部崗位職務(wù)說明書（格式表）表格編號CSCECPM0302項目名稱及編碼 煙臺芝罘萬達廣場南區(qū)項目一、基本資料資料員技術(shù)部技術(shù)部經(jīng)理2二、崗位職責概述（目標、職責、權(quán)限）對項目質(zhì)量、技術(shù)文件和資料進行收發(fā)、保存、歸檔；負責配合各部門辦理資料事宜。三、組織結(jié)構(gòu)分析：（描繪該崗位的直接上級及直接下級）： 直接上級為技術(shù)部副經(jīng)理：（根據(jù)組織機構(gòu)的實際情況進行分析）直接下屬人數(shù)： 全部管轄人數(shù)： 直接下屬崗位類別:{例如：資深經(jīng)理( )人、高級經(jīng)理( )人、業(yè)務(wù)經(jīng)理()人、工程師 ( )人、助理工程師()人、事務(wù)員(1)人四、任職資格：所需最低學歷所需專業(yè)首選：本科高中中專大專本科碩士博士其次：大專其他：中專：二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗： 大專及以上學歷：熟悉資料管理流程及計量器具的管理要求、了解建筑施工企業(yè)的特點和業(yè)務(wù)流程五、溝通關(guān)系：內(nèi) 部項目部各部門外 部各專業(yè)分包，當?shù)卣骷壐鞑块T，行政管理部門。職 責 范 圍負責程度衡量標準按重要順序依次列出每項職責及其目標全責部分支持數(shù)量/質(zhì)量指導(dǎo)、收集及編制匯總各部門、分包單位竣工資料工作全責負責項目管理部的各類文件、資料的收發(fā)并做好記錄和存檔全責負責與公司、監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計、勘察、檔案館、質(zhì)監(jiān)站及其它單位協(xié)調(diào)、協(xié)助、辦理資料事宜。部分會議的召集、組織、記錄支持辦公用品的購買、發(fā)放、統(tǒng)計及記錄支持分析人： 企業(yè)人力資源部核準：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審定： 任職人簽字：項目合同責任分配(1)、合同責任分解表中國建筑 項目管理表格合同責任分解表表格編號CSCECPM0502合同名稱施工合同編制柳蓉蓉時間20124分解單位企業(yè)職能部門□；項目部批準段振文時間序號合同責任明細目 標責任人配合人一詞語定義及合同文件3關(guān)于法律、標準及規(guī)范最高執(zhí)行周小林①4對于圖紙①甲方應(yīng)當提交圖紙 8 份合法圖紙周小林②應(yīng)當收到的時間 開工前 不影響按時開工徐建寧徐建寧③竣工圖 6 套。合格徐建寧徐建寧二雙方一般權(quán)利、義務(wù)5工程師①監(jiān)理單位名稱 ：上海建浩工程顧問有限公司②工程師姓名：樊永生③監(jiān)理單位在工地人員各自的職權(quán):執(zhí)行監(jiān)理合同④發(fā)包人與監(jiān)理單位的委托合同或授權(quán)書④發(fā)包人批準才能行使的職權(quán):設(shè)計變更和經(jīng)濟簽證實際完成的100%確認周小林⑤發(fā)包人派駐的工程師姓名:孫晶⑥職權(quán):對工程的進度、質(zhì)量、投資負責，抽查隱蔽工程質(zhì)量、現(xiàn)場驗收記錄；負責外部協(xié)調(diào)關(guān)系，監(jiān)督檢查監(jiān)理單位、施工單位工作。批準付款證書、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、竣工結(jié)算及結(jié)算依據(jù)簽證、費用及工期補償?shù)纫磺兄卮笫马棧渑鷾实奈募诜霞追綄τ嘘P(guān)資料的管理和審批程序后有效。所有工程結(jié)算依據(jù)資料均以派駐的工程師 田興法 的簽字同時滿足建設(shè)單位對結(jié)算依據(jù)資料的管理及審批程序方為有效。實際完成的100%確認,爭議的50%確認徐建寧、周小林⑧合同約定之外的甲方在場人員的授權(quán)書8發(fā)包人應(yīng)完成的工作情況①施工場地按時交出操作面,保證連續(xù)施工徐建寧②水、電等四通③場地與公共道路的通道開通時間與要求④地質(zhì)資料與地下管線資料⑤水準點與座標控制點交驗要求⑥圖紙會審與設(shè)計交底時間⑦場地周圍管線、建筑物等保護周小林⑧發(fā)包人委托承包方辦理的工作無盜失徐建寧９我方應(yīng)當做到的工作合格①完成的設(shè)計文件符合要求②提交計劃和報表的名稱、份數(shù)及時間:收到施工圖紙后14個日歷天內(nèi)將施工組織設(shè)計和工程總進度計劃（含進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖）提交甲方按要求完成徐建寧④安全保衛(wèi)等工作:必須按省級文明示范工地要求組織施工，施工期間發(fā)生重傷及以上級別安全事故的單體，％的安全文明保證金 ；單體結(jié)構(gòu)封頂前未實現(xiàn)達標生產(chǎn)并完成達標驗收程序的，責令停工整改，％的安全文明保證金 。以上扣除的費用在工程移交后的第一次付款時直接從結(jié)算款中扣減。無重傷事故郭興吉⑤為發(fā)包方提供的臨設(shè):辦公室六間，總建筑面積