【正文】 工作消極，不認(rèn)真工作，影響他人工作情緒或不能按時(shí)完成工作的，甚至說和做一些與工作無(wú)關(guān)的事情，態(tài)度惡劣者，予以開除。、發(fā)短信或上網(wǎng)聊天，原則上在工作時(shí)間不準(zhǔn)接聽私人電話，如已接聽的則要和來(lái)電話者說明自已正在上班而不能影響工作，此過程不得超過二分鐘；如果有人經(jīng)常接聽私人電話，則將要求其在上班期間關(guān)閉手機(jī)，否則將送交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。，必須與機(jī)器保持一定距離，不得在非安全狀態(tài)操作，同時(shí)必須自覺地做好自檢和互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向班組長(zhǎng)反映，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入后道工序，必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)，否則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰。，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得亂用非本崗位的設(shè)備、儀器等。生產(chǎn)用具不用時(shí)應(yīng)上交，否則以違規(guī)論處。，不得擅自調(diào)整機(jī)器，在未經(jīng)授權(quán)的情況下，不得操作非本工種設(shè)備和機(jī)臺(tái)，如因違規(guī)作業(yè)，造成人力和設(shè)備事故的，將按損失賠償。（安全）通道不得堆放任何東西與雜物。，須做上明顯標(biāo)志，不能混亂，不得隨意亂扔配件、工具，掉在地上的產(chǎn)品必須及時(shí)撿起。，任何人均不可隨意更改，如在工作過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)單位負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后方可更改。，閑雜人員不得靠近，攀談，影響其工作。，如有違反者，視情節(jié)輕重予以處罰。，監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢人員工作，不得頂撞、辱罵，經(jīng)教育屢教不改者，視情節(jié)輕重予以處罰。、用電，停工隨時(shí)關(guān)水、關(guān)電。，崗位有無(wú)偷盜現(xiàn)象，對(duì)車間內(nèi)偷盜者立即開除。并追究其刑事責(zé)任。，拿辦公用品、翻閱文件等。，一經(jīng)采用將根據(jù)實(shí)用價(jià)值予以獎(jiǎng)勵(lì)。，對(duì)包庇、隱瞞不良行為者一經(jīng)查處予以嚴(yán)厲處罰，并對(duì)舉報(bào)者經(jīng)查屬實(shí)的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。，車間主管離崗時(shí)，應(yīng)指定代理負(fù)責(zé)人，要求所屬員工必須服從安排，代理負(fù)責(zé)人必須盡心盡力地完成交付的工作任務(wù)。、設(shè)備因功能障礙的不得使用，必須由其負(fù)責(zé)人填寫《檢修申請(qǐng)單》，提請(qǐng)檢修，并作好《暫停使用》標(biāo)識(shí)。檢修后要有《檢修報(bào)告》。，員工應(yīng)清理自已的工作范圍，保持車間整潔，各種工具應(yīng)收好，貴重物品交由專職人員收藏保管。員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔垃圾，車間所有生產(chǎn)好的產(chǎn)品要擺放整齊。，在工作中如有故意破壞公司財(cái)物或盜竊公司財(cái)物的，不論公物或是他人財(cái)物的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將立即予以無(wú)薪開除，并依照盜竊之物價(jià)值款的兩倍賠償或視情節(jié)輕重移送公安機(jī)關(guān)處理，如為無(wú)意損壞生產(chǎn)，設(shè)備，應(yīng)按價(jià)賠償。篇四：沖壓車間管理制度樂清市環(huán)盛電子有限公司沖壓車間操作工管理制度為規(guī)范沖壓車間生產(chǎn)秩序，提高產(chǎn)品質(zhì)量，特作以下補(bǔ)充規(guī)定：一、熱愛工作崗位，盡忠職守，注意安全、消防工作,服從上級(jí)管理；二、車間每日應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，地上不得掉有合格，違者處罰；三、如發(fā)生停電，必須切斷所有設(shè)備的電源，以確保安全。四、嚴(yán)格按照沖壓工藝文件進(jìn)行操作，并做好相關(guān)記錄；上料帶時(shí)應(yīng)注意安全，必須使用專用工具進(jìn)行操作，嚴(yán)禁將手直接伸進(jìn)模具內(nèi)。五、在正常生產(chǎn)時(shí)人不離機(jī)，因事情離開時(shí)應(yīng)停止沖床運(yùn)行，節(jié)約用電。因此所帶來(lái)的模具損壞等由操作工負(fù)全部維修費(fèi)用或整副模具的制作費(fèi)用；六、上班時(shí)間不得看書籍、報(bào)紙、開玩笑、嚴(yán)禁睡覺、酒后上班，違者一次處罰 50元，因工作失職而造成撞模，應(yīng)全部賠償撞模損失和生產(chǎn)損失；七、每天做好機(jī)器的保養(yǎng)工作，定期加油，并作好保養(yǎng)記錄，違者將承擔(dān)沖床的全部維修費(fèi)用；八、當(dāng)模具或沖床有問題時(shí)應(yīng)及時(shí)向模具老師反饋，禁止繼續(xù)生產(chǎn)，模具老師應(yīng)盡快解決，操作工沒有及時(shí)反饋或反饋后模具老師不及時(shí)解決，將承擔(dān)模具或沖床的全部維修費(fèi)用；九、角料里不能有合格的半成品和過多的不合格半成品，違者一次處以50元以上 200元以下罰款；十、應(yīng)注意節(jié)約，合理使用材料，嚴(yán)禁出現(xiàn)浪費(fèi)料帶等現(xiàn)象。十一、在制程過程中，應(yīng)隨時(shí)注意產(chǎn)品質(zhì)量，把好“首檢”和“自檢”關(guān)，對(duì)不合格產(chǎn)品應(yīng)拒絕生產(chǎn)，并及時(shí)向品質(zhì)部反饋。十二、模具在搬運(yùn)過程中，應(yīng)輕拿輕放，不能出現(xiàn)撞傷現(xiàn)象，故意損壞模具或其它公共財(cái)物者照價(jià)賠償損失；十三、作好模具管理工作，每副模具應(yīng)有標(biāo)識(shí)，按指定位置擺放好，對(duì)暫時(shí)不用的模具應(yīng)清理干凈，并刷上油，做好模具的保養(yǎng)工作；十四、每天下班前提前半個(gè)小時(shí)，把角料全部清掃干凈，并裝好，按要求堆放；十五、貫徹安全生產(chǎn)第一思想，注重消防工作，下班要把工具收撿放好，牢記關(guān)閉電源電氣。確保萬(wàn)無(wú)一失后方可離開。篇五：沖壓車間管理制度目的：規(guī)范員工在車間的行為，提升生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，提高操作技能和工作效率，達(dá)到安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的目的。范圍：適用于生產(chǎn)車間管理內(nèi)容：一、人員管理、帽，女員工需將頭發(fā)完全遮蓋在工作帽內(nèi)，男員工后腦勺和耳邊最多不超過2cm頭發(fā)露在外面。，經(jīng)試用合格或有師傅指導(dǎo)方可上崗操作。，積極參加技術(shù)培訓(xùn)，努力達(dá)到崗位技能要求。，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完整、規(guī)范。二、工藝管理 《沖壓工序安全操作規(guī)程》。，現(xiàn)場(chǎng)主管、質(zhì)管員隨時(shí)監(jiān)督工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況。、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。、零配件進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。，判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢手續(xù)，做好各項(xiàng)記錄。、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。三、定置管理、工件按區(qū)域分類放置。、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、不拖不積，穩(wěn)拿輕放，保證產(chǎn)品、工件、容器等完好，合理使用工位器具。，流轉(zhuǎn)卡、傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。，有記錄、標(biāo)識(shí)明顯、處理及時(shí)。，不得阻礙通道的暢通。,不得隨意挪作他用，保持清潔衛(wèi)生，周圍不得有障礙物。四、設(shè)備管理。，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程?！叭椒ā?，堅(jiān)持日維護(hù)、周清潔、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的緊固裝置、潤(rùn)滑油路暢通并按潤(rùn)滑要求注油，待檢查無(wú)問題方可正式工作。每周清潔大掃除對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面清潔，保證設(shè)備的本色。每月按照設(shè)備保養(yǎng)要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行必要的保養(yǎng)。、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。，一般事故1天內(nèi)，重大事故1小時(shí)內(nèi)報(bào)設(shè)備科或主管領(lǐng)導(dǎo)。，即：整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。三好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì)即：會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。五項(xiàng)紀(jì)律即：遵守安全操作規(guī)程；經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油；遵 守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停機(jī)、通知維修人員檢查、處理。，要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修、不離崗（設(shè)備運(yùn)行過程中），對(duì)設(shè)備響聲有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告。，嚴(yán)禁設(shè)備空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)。五、工具管理，班組長(zhǎng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符，丟失賠償，使用量具時(shí)輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝器具。，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。，合格后辦理入庫(kù)、領(lǐng)出手續(xù)。，應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)質(zhì)管部。、丟失者，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評(píng)教育或予以罰款。六、能源管理 。車間開展好能源消耗統(tǒng)計(jì)核算工作，認(rèn)真執(zhí)行能耗、物耗控制標(biāo)準(zhǔn)。，杜絕跑、冒、滴、漏，消除水長(zhǎng)流、燈長(zhǎng)明現(xiàn)象，嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間，杜絕空機(jī)運(yùn)行。、設(shè)施、器具。七、工作紀(jì)律（同公司發(fā)布的管理制度）八、文明生產(chǎn)，各圖表美觀大方，設(shè)計(jì)合理，填寫及時(shí)，準(zhǔn)確清晰，原始記錄、臺(tái)帳、流轉(zhuǎn)卡齊全、完整、按規(guī)定填寫?！督唤影喙芾碇贫取?，準(zhǔn)確詳細(xì)填寫交接班記錄。，垃圾箱及時(shí)清理。、積油。、安裝整齊、嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏。、蓋板完整無(wú)缺，溝內(nèi)無(wú)雜物，及時(shí)清理，嚴(yán)禁堵塞。、設(shè)備附件、更衣柜、工作臺(tái)、工具箱、零件架、各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放，做到清潔有序。，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、長(zhǎng)風(fēng)扇。、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、文明溝通，根治工作現(xiàn)場(chǎng)講粗話、講臟話、惡意頂撞上級(jí)等不文明現(xiàn)象。，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，原始記錄不記好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。九、安全生產(chǎn) ，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”。，開好班前會(huì)，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。，清理現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)好門窗，對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標(biāo)志明顯。，堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告，記錄要準(zhǔn)確，上報(bào)要及時(shí)。十、質(zhì)量管理《質(zhì)量手冊(cè)》中關(guān)于“各級(jí)人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定，履行自己的職責(zé)?！冻绦蛭募返囊?guī)定嚴(yán)格控制，對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。車間主管對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故應(yīng)做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。“三檢”制度，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能交質(zhì)管員驗(yàn)收。生產(chǎn)中加強(qiáng)對(duì)原料的檢查，不合格原料可報(bào)告質(zhì)管員檢查確認(rèn)，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收?！叭贰保ê细衿贰⒎禉z品、廢品）隔離措施，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。