加快年輕干部培養(yǎng)工作總結(jié)大全-資料下載頁
2025-10-04 12:15本頁面
【正文】 定期與年輕干部談心說事，工作、生活上為年輕干部排憂解難，幫助健康快速成長。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)每月必須找年青干部談心一次，引導(dǎo)年輕干部經(jīng)常性地開展批評與自我批評，適時進(jìn)行提醒和鼓勵，促其自我總結(jié)提高。三是注重鍛煉干部。充分結(jié)合實(shí)際工作內(nèi)容，提供平臺讓年輕干部多寫、多說，鍛煉培養(yǎng)年輕干部能干、能寫、能說的能力。建立崗位鍛煉制度。根據(jù)實(shí)際情況，對經(jīng)歷比較單一的年輕干部進(jìn)行輪崗鍛煉。四是進(jìn)行動態(tài)管理、科學(xué)考核。為每一名年輕干部建立一本成長檔案，組織辦具體負(fù)責(zé)對年輕干部的考核，重點(diǎn)圍繞年輕干部任務(wù)目標(biāo)完成情況、日常工作表現(xiàn)、參加集體活動、學(xué)習(xí)能力提升、承擔(dān)急難險重任務(wù)表現(xiàn)、民主評議、幫帶人點(diǎn)評等方面采用百分制量化考核。以年輕干部成長檔案為依據(jù)進(jìn)行量化記分，全方位掌握年輕干部思想境界、政治素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、工作實(shí)績、發(fā)展?jié)摿?、群眾公認(rèn)度等。第五篇：如何培養(yǎng)年輕干部孟子說：“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能?！睂δ贻p干部，越是有培養(yǎng)前途，越要放到艱苦環(huán)境中去，越要推到重大斗爭的第一線去，讓他們在現(xiàn)實(shí)的風(fēng)浪中經(jīng)受鍛煉和考驗(yàn)。中共中央政治局常委、中央書記處書記、國家副主席習(xí)近平在3月30日出席全國培養(yǎng)選拔年輕干部工作座談會并發(fā)表講話。他強(qiáng)調(diào)，大力培養(yǎng)選拔年輕干部事關(guān)黨和國家長治久安。各級黨委要認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，以落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子選拔配備年輕干部的規(guī)定要求為關(guān)鍵，以加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以保證一代年輕干部的健康成長為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)研究探索，著力解決突出問題，以改革創(chuàng)新精神推動培養(yǎng)選拔年輕干部工作不斷取得新進(jìn)展。干部年輕化是很重要的一件事，要保持黨和國家的活力，保持黨的方針政策的連續(xù)性，不年輕不行。培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕干部，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)緊迫任務(wù)，又是事關(guān)黨和國家未來的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。但是如何來培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部呢？我認(rèn)為：先要破除論資排輩的思想，樹立不拘一格的選人用人觀念。我們應(yīng)該看到現(xiàn)在有的老資格的干部對年輕干部提出的好建議和方法，不以為然。認(rèn)為自己走的路，吃的飯比這些“毛生奶崽”多得多！同時當(dāng)前的選人用人工作仍然存在局限于“身邊的老熟人、老面孔”、“主要業(yè)務(wù)部門或科室”的現(xiàn)象。為此，必須堅決克服這種小圈子選人用人思想和做法，必須突出堅持群眾路線，靠民主、靠制度選人，使更多的優(yōu)秀人才充實(shí)到干部隊(duì)伍中來。江澤民書記曾說過“對于看準(zhǔn)了的、有發(fā)展?jié)摿Φ拿缱?，一定要精心加以培養(yǎng)。但是，培養(yǎng)不是溺愛，也不能拔苗助長，而是要真正讓年輕干部在工作實(shí)踐中得到艱苦的磨練，增長才干和膽識。” 因此重人，無培養(yǎng)，那無異于竭澤而漁。應(yīng)通過各種形式的實(shí)踐鍛煉，可以使年輕干部更多地接觸新事物、發(fā)現(xiàn)新問題、探索新途徑、積累新經(jīng)驗(yàn)，盡快成長起來，成熟起來。怎樣做人，對于年輕干部來說，十分重要，這不僅關(guān)系到本人的成長和前途，而且影響到黨的事業(yè)發(fā)展的大局。因此，要經(jīng)常教育年輕干部樹立正確的理想信念，保持正確的政治方向，在任何時候都要保持清醒的頭腦，淡薄名利，戒驕戒躁，努力做好自己的本職工作。堅持從建立完善選人用人制度入手，進(jìn)一步深化人事制度改革，創(chuàng)建和不斷完善選拔任用干部的科學(xué)機(jī)制，以制度管人，以制度律人，是促健全考核制度，暢通干部進(jìn)出渠道。建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制，對表現(xiàn)差、不勝任現(xiàn)職的干部進(jìn)行大膽、果斷的調(diào)整，從制度上保證干部“能下能出”，真正體現(xiàn)“能者上、平者讓，庸者下”。
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