【正文】 不規(guī)范或傳達(dá)文件不到位者對(duì)違反下列行為之一者一次扣59分及相應(yīng)罰款 216。 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)中止工作，擅離崗位者 216。 工作時(shí)間干私事，睡覺者216。 利用公司設(shè)備從事與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)者216。 發(fā)現(xiàn)有損公司利益的言行，不上報(bào)或不及時(shí)制止者216。 對(duì)非本職工作但有利益于公司的工作不予協(xié)助者 216。 不服從主管領(lǐng)導(dǎo)的合理指令或工作分派者216。 對(duì)客戶、同事污言穢語(yǔ)、不講禮貌者216。 無(wú)事生非、挑撥離間、損害團(tuán)隊(duì)及同事團(tuán)結(jié)者216。 因服務(wù)態(tài)度問題導(dǎo)致客戶投訴者對(duì)下列行為一次扣1019分即相應(yīng)罰款 216。 對(duì)各級(jí)反饋的情況，經(jīng)查屬實(shí)拒不簽字承認(rèn)者 216。 在單位進(jìn)行任何形式的賭博活動(dòng)（公司組織的娛樂性質(zhì)的集體活動(dòng)除外）216。 上班時(shí)間酗酒者。216。 私自接受、索取回扣或禮物者。216。 工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者216。 因過失泄漏公司機(jī)密者216。 違反規(guī)定私自動(dòng)用公司辦公設(shè)備及車輛者216。 知情不舉，隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為者對(duì)下列行為一次扣罰20分，并予以除名處理，觸犯國(guó)家法律法規(guī)的，將移送司法機(jī)關(guān)處理：216。 在工作場(chǎng)所打架斗毆，造成嚴(yán)重傷亡者216。 對(duì)客戶投訴未能及時(shí)妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者216。 蓄意破壞公司財(cái)物者 216。 觸犯國(guó)家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者216。 故意泄漏公司機(jī)密者 216。 因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者 216。 有盜竊、貪污行為或利用職務(wù)之便營(yíng)私舞弊者216。 散布對(duì)公司不利言論，或從事?lián)p害公司形象、利益之行為者受懲罰的員工可根據(jù)其表現(xiàn)，經(jīng)研究給以留職察看處分者員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失216。 員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償，非故意損壞的根據(jù)具體情況適當(dāng)賠償。216。 員工丟失公司財(cái)物按照一定比例給予賠償。216。 其它造成公司損失者，視情節(jié)予以賠償懲罰的實(shí)施 216。 員工可以直接向總本文關(guān)鍵字：?jiǎn)T工獎(jiǎng)罰 經(jīng)理或行政部報(bào)告違紀(jì)行為；216。 部門經(jīng)理對(duì)上述過失行為進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)違紀(jì)情況做出處理決定，經(jīng)行政部核查后予以處罰；216。 總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰，同時(shí)對(duì)受處罰員工的直接主管和部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管和部門經(jīng)理對(duì)違紀(jì)員工包庇、開脫的，處以受罰員工兩倍的罰分；違紀(jì)罰款的繳納：216。 對(duì)于員工違紀(jì)的處罰，部門經(jīng)理應(yīng)督促員工按照處罰額及規(guī)定的時(shí)限上繳 部；216。 罰款必須在罰單下達(dá)后5日內(nèi)繳納，逾期未交將加倍處罰； 216。 對(duì)拒不繳納罰款的人員將予以除名處理；員工申訴216。 認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過失之員工，可以在接到處罰通知之日起三個(gè)工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向總經(jīng)理提起申訴，在總經(jīng)理接受申訴期間，員工可以暫緩履行處罰。第四篇：?jiǎn)T工獎(jiǎng)罰員工處罰條例重罰條例①． 泄密，偷盜②． 拾到客人物品未上繳③． 未經(jīng)許可私自偷走公司財(cái)物④． 未經(jīng)許可亂動(dòng)收銀臺(tái)、吧臺(tái)財(cái)物⑤． 下班后門窗未關(guān)好，電源未關(guān)。⑥． 公司員工不允許員工之間談戀愛（經(jīng)發(fā)現(xiàn)，辭退一方或者全部辭退）注：違法以上條例，一律扣除當(dāng)月工資，二犯直接除名處理！罰款明細(xì)一、儀容儀表①． 未按規(guī)定著裝上班；10元 ②． 女員工未化妝，頭發(fā)過肩，未按規(guī)定束發(fā)；10元 ③． 男員工頭發(fā)過耳、衣領(lǐng)。留鬢角、遮住臉部10元 ④． 頭發(fā)過肩。過耳、怪發(fā)、散發(fā)、怪異染發(fā)10元 ⑤． 佩戴不合格的飾物上班10元 ⑥． 制服鞋襪臟、破、不按崗位規(guī)定著裝者10元 ⑦． 留指甲、涂有色指甲油、指甲過長(zhǎng)、內(nèi)有污垢10元 ⑧． 未聽從安排，私自換衣服下班10元 ⑨． 未說(shuō)普通話5元 注：以上情況累犯10元的基礎(chǔ)遞增二、人事考勤上醫(yī)院證明扣資）任）予以開除）任）任）予以開除）24．不愛惜公物照價(jià)賠償（視情況而定）人）況除外）第五篇：投標(biāo)獎(jiǎng)罰管理辦法投標(biāo)獎(jiǎng)罰管理辦法及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)隨著裝飾建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化的不斷發(fā)展，工程投標(biāo)及承包市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。為進(jìn)一步提高本公司員工參與投標(biāo)工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)作性，根據(jù)本公司的實(shí)際情況，制定工程項(xiàng)目投標(biāo)管理辦法。一、項(xiàng)目投標(biāo)管理成立投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由公司經(jīng)理提名組成，原則上為本公司現(xiàn)有在編人員。確因工作需要，抽調(diào)公司外部人員參與投標(biāo)的，由公司經(jīng)理提出人員名單，報(bào)請(qǐng)主管副局長(zhǎng)批準(zhǔn)后，可參與公司投標(biāo)工作，但外部借用參與投標(biāo)人員的獎(jiǎng)懲不適用于本辦法。投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，全體成員必須服從組長(zhǎng)安排，遵守小組工作紀(jì)律。對(duì)投標(biāo)結(jié)果，實(shí)行中標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)制度。二、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)范圍利用公司資質(zhì)由公司獨(dú)立組織中標(biāo)的內(nèi)、外部工程。利用公司資質(zhì)由中間人組織中標(biāo)的內(nèi)、外部工程（由公司組織承建施工）。外部企業(yè)借用公司資質(zhì)聯(lián)合投標(biāo)中標(biāo)的工程。三、項(xiàng)目投標(biāo)獎(jiǎng)懲辦法公司獨(dú)立組織中標(biāo)的內(nèi)、外部工程項(xiàng)目。獎(jiǎng)金比例按投標(biāo)小組的獎(jiǎng)罰總金額進(jìn)行分配（獎(jiǎng)罰總金額為所簽合同的5%。），既獎(jiǎng)：參與領(lǐng)導(dǎo)20%，部門經(jīng)理40%，做標(biāo)成員40%。利用公司資質(zhì)由中間人組織中標(biāo)的內(nèi)、外部工程（由公司組織承建施工）。%。的獎(jiǎng)勵(lì)，其獎(jiǎng)金的支付分兩次支付，既第一次工程款到位后，支付獎(jiǎng)金的50%，全部工程款結(jié)算完后支付剩余部分的獎(jiǎng)金。公司為提高全體干部、職工開展經(jīng)濟(jì)工作的積極性，增強(qiáng)員工參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)性，對(duì)參與招投標(biāo)的公司員工設(shè)立績(jī)效獎(jiǎng)。既每新簽一份社會(huì)工程，對(duì)公司參與招投標(biāo)的員工、按新簽合同價(jià)款的5%。提取績(jī)效獎(jiǎng)，員工獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司經(jīng)理辦公會(huì)依據(jù)考勤進(jìn)行研究后執(zhí)行。四、本辦法從即日起試行。五、本辦法解釋權(quán)歸本公司所有。2011年9月19日建峰建設(shè)集團(tuán)股份有限公司青島分公司