【導(dǎo)讀】的網(wǎng)狀流通渠道體系。商業(yè)企業(yè)是構(gòu)成商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的連接點(diǎn)，商業(yè)企業(yè)。中的單個(gè)商業(yè)企業(yè)就是我們通常所說(shuō)的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，聯(lián)結(jié)著商品消費(fèi)者，而商品生產(chǎn)者和商品消費(fèi)者都為數(shù)眾多。商業(yè)網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)多起點(diǎn)和多終點(diǎn)的開(kāi)放網(wǎng)絡(luò)。間、服務(wù)對(duì)象可分為城市商業(yè)網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐，抑制了農(nóng)民的消費(fèi)，成為農(nóng)村發(fā)展的突出瓶頸。城鄉(xiāng)差距十分重要。不完全統(tǒng)計(jì)，重慶村級(jí)便民店商品配送率達(dá)80%。南翼地區(qū)，中心鎮(zhèn)好于一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)。絡(luò)發(fā)展嚴(yán)重滯后。重慶市一直在努力探索縮小農(nóng)村商業(yè)發(fā)展差距的路。2021年商務(wù)部啟動(dòng)了“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”等系列推進(jìn)農(nóng)村商。業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，并給予相應(yīng)的政策扶持和資金支持。目前，基本形成了以縣城為中心、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為結(jié)點(diǎn)、以村。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，重慶“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”共建?？偭坎蛔愫徒Y(jié)構(gòu)不平衡共存。僅處于起步階段。重慶8967個(gè)村莊，每個(gè)村只有日用商店1-2個(gè)，通設(shè)施稀缺對(duì)農(nóng)村發(fā)展已造成了嚴(yán)重梗阻；同時(shí)，經(jīng)銷商品價(jià)低質(zhì)次，

　　

【正文】 索網(wǎng)上銷售等電子商務(wù)模式，搭建 多種形式的農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷平臺(tái) ， 促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷無(wú)縫對(duì)接，降低流通成本，擴(kuò)大輻射范圍， 增加農(nóng)民收入。 構(gòu)建再生資源回收網(wǎng)絡(luò) 通過(guò)構(gòu)建再生資源回收網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)節(jié)約環(huán)保目的。 按照“ 政府主導(dǎo)，市場(chǎng)運(yùn)作，科學(xué)規(guī)劃，規(guī)范管理 ” 的運(yùn)作模式，加大再生資源網(wǎng)絡(luò)整合力度，加快綠色回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐 ，培育龍頭（ 骨干 ）企業(yè)，建立村社標(biāo)準(zhǔn)回收站，建設(shè)片區(qū)分揀中心以及 廢舊物資交易市場(chǎng)和集散中心 （或集散交易市場(chǎng)）， 形成以骨干企業(yè)為龍頭，以社區(qū)回收站點(diǎn)為基礎(chǔ)，以集散市場(chǎng)為核心的新型再生資源 回收利用網(wǎng)絡(luò)體系 。 構(gòu)建和完善從回收、加工到綜合利用的再生資源產(chǎn)業(yè)鏈條與綠色回收利用網(wǎng)絡(luò) ，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、產(chǎn)業(yè)化、無(wú)害化目標(biāo)。 通過(guò)確定再生資源回收體系試點(diǎn)區(qū)縣、試點(diǎn)企業(yè)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)再生資源回收體系建設(shè) 。 構(gòu)建農(nóng)民生活服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 通過(guò)構(gòu)建農(nóng)民生活服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民生活服務(wù)的簡(jiǎn)便快捷 。 以簡(jiǎn)便快捷為目的，構(gòu)建區(qū)縣有龍頭企業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有連鎖服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，村社有村級(jí)商貿(mào)綜合服務(wù)點(diǎn)的農(nóng)民生活服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 大力發(fā)展農(nóng)村家電維修、餐飲、攝影、美容美發(fā)等生活服務(wù)，各區(qū)縣根據(jù)實(shí)際情況選擇重點(diǎn)行業(yè)擇優(yōu)培育。 確認(rèn)一批有實(shí)力、有信譽(yù)的 家電維修、攝影、餐飲等企業(yè)、經(jīng)營(yíng)大戶和經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，重點(diǎn)扶持。 鼓勵(lì)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)將服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為農(nóng)民提供上門服務(wù)和集中服務(wù)相結(jié)合的生活服務(wù)模式。 構(gòu)建農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 30 通過(guò)構(gòu)建農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)信息共享、服務(wù)“三農(nóng)”目的。 充分利用和整合資源，建設(shè)集“信息發(fā)布、交易對(duì)接、咨詢互動(dòng)”三大功能于一體的新農(nóng)村商務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)，形成市級(jí)建信息服務(wù)平臺(tái)，區(qū)縣設(shè)信息服務(wù)總站，鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)信息服務(wù)分站，村和農(nóng)產(chǎn)品流通主體設(shè)信息服務(wù)點(diǎn)，以鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村信息員為保障，縱向覆蓋全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村，橫向連接全市 重要農(nóng)產(chǎn)品流通市場(chǎng)和流通企業(yè)的農(nóng)村商務(wù)信息公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。 建立快速、準(zhǔn)確、有效的農(nóng)村商務(wù)信息傳播網(wǎng)絡(luò)，建立健全信息收集發(fā)布制度，并建立信息中介組織，通過(guò)整合通訊、銀行、農(nóng)業(yè)、商務(wù)等部門的網(wǎng)絡(luò)、信息、資金、服務(wù)等資源，集合農(nóng)村商務(wù)信息資源， 建設(shè)資源共享、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、實(shí)用性強(qiáng)的 農(nóng)村商務(wù) 信息庫(kù) ，搭建連接城鄉(xiāng)信息網(wǎng)絡(luò)的“農(nóng)村商務(wù)信息綜合平臺(tái)”。 以“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程” 或“新網(wǎng)工程” 網(wǎng)點(diǎn)為載體，按照“一網(wǎng)多用”的總體思路，在村級(jí)商貿(mào)綜合服務(wù)點(diǎn)用信息機(jī)集合商品進(jìn)銷存管理、物流配送、交易結(jié)算、農(nóng)產(chǎn)品信息收集發(fā)布、農(nóng)業(yè)生 產(chǎn)實(shí)用技術(shù)推廣 、 銀行卡刷卡消費(fèi)、移動(dòng)增值服務(wù)等功能，使村級(jí)商貿(mào)綜合服務(wù)點(diǎn)逐步成為農(nóng)村物流、信息流、資金流的集合體。 構(gòu)建 農(nóng)村 綜合 文化 服務(wù) 網(wǎng)絡(luò) 通過(guò)構(gòu)建農(nóng)村 綜合 文化 服務(wù) 網(wǎng)絡(luò)， 活躍農(nóng)村文化娛樂(lè)生活 ， 不斷滿足農(nóng)村居民快速增長(zhǎng)的精神文化需求 。 構(gòu)建 以鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站為龍頭 ， 以村民文化活動(dòng)中心為陣地 ， 以農(nóng)村文化社團(tuán)為骨干 ， 以農(nóng)民文化示范戶為延伸 ， 以惠 農(nóng)文化服務(wù)窗口為平臺(tái)的農(nóng)村綜合文化 服務(wù) 網(wǎng)絡(luò) ， 滿足 農(nóng)民群眾的精神文化需求 。 加大 農(nóng)村文化娛樂(lè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 投入 ， 建設(shè) 電化教育播放 廳 （ 電影放映廳 ） 、 農(nóng)家書(shū)屋 、 棋牌室 等文化娛樂(lè) 基礎(chǔ)設(shè)施 ， 實(shí)現(xiàn)文化娛樂(lè)基礎(chǔ)設(shè)施在 各村 社 全 覆蓋。 31 加強(qiáng)農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng) 建設(shè) ， 推進(jìn)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)文化工程 ， 形成 以網(wǎng)絡(luò)文化站為載體 ， 網(wǎng)站為信息中心 ， 覆蓋全市的互聯(lián)網(wǎng)信息共享平臺(tái) ， 解決城鄉(xiāng)之間 “ 數(shù)字鴻溝 ” 問(wèn)題 ， 開(kāi)闊廣大農(nóng)民群眾視野。 開(kāi)展城鄉(xiāng)文化交流活動(dòng) ， 積極推進(jìn) “ 文化下鄉(xiāng) ” 、 “ 圖書(shū)下鄉(xiāng)”、“電影下鄉(xiāng)” 等活動(dòng) 。 定期組織 城市專業(yè)文化娛樂(lè)演出團(tuán)體到農(nóng)村開(kāi)展活動(dòng) ， 鼓勵(lì) 文化工作者深入農(nóng)村創(chuàng)作 農(nóng)民群眾 喜聞樂(lè)見(jiàn)的 作品 、 節(jié)目 ， 堅(jiān)持定期送電影下鄉(xiāng)并更新圖書(shū) 、 報(bào)紙和雜貨 ， 滿足農(nóng)民群眾多層次、多方面的精神文化需求 ， 引導(dǎo)農(nóng)村文化娛樂(lè)活動(dòng)健康快速發(fā)展 。 充分利用農(nóng)閑、集市、民族民間傳統(tǒng)節(jié)日和地方特色文化節(jié)日 ，開(kāi)展 歌詠、戲曲、舞龍、燈會(huì)、鼓樂(lè)、健身游藝等文化 競(jìng)技 活動(dòng) ， 豐富村民的文化生活。 構(gòu)建“建材下鄉(xiāng)” 銷售 服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 針對(duì) 農(nóng)村建房快速增長(zhǎng) 的現(xiàn)狀 ， 構(gòu)建“建材下鄉(xiāng)”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為農(nóng)民建房 提供服務(wù)。 加強(qiáng)“建材下鄉(xiāng)” 縣鄉(xiāng)基層 銷售 網(wǎng)點(diǎn)建設(shè) ，形成市 — 區(qū)縣 — 鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)， 擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋面 ， 針對(duì) “建材下鄉(xiāng)”銷售網(wǎng)點(diǎn)制訂統(tǒng)一 工作要求 ， 包括設(shè)立專柜 、 統(tǒng)一價(jià)格 、 統(tǒng)一標(biāo)識(shí) 、 統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等。 完善 “建材下鄉(xiāng)”銷售 服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 體系 ， 加強(qiáng)對(duì)銷售網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)培訓(xùn) ， 安排專門人員監(jiān)督檢查網(wǎng) 點(diǎn)的銷售 、 服務(wù)情況 ， 切實(shí)加強(qiáng)對(duì)授權(quán)備案銷售網(wǎng)點(diǎn)的管理 ， 確保網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)。 支持 “建材下鄉(xiāng)” 配送中心項(xiàng)目建設(shè)， 實(shí)行兩級(jí)配送體制 ， 建立市 級(jí)配送 中心和 縣（ 區(qū) ）分配送中心 ， 形成 面向農(nóng)村市場(chǎng)的完善的分級(jí)物流配送體系 ，降低物流成本。 構(gòu)建 農(nóng)村 藥品 連鎖 經(jīng)營(yíng) 網(wǎng)絡(luò) 創(chuàng)新發(fā)展藥品連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)， 建立并完善 市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社4 級(jí)藥品連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò) ， 實(shí)現(xiàn)農(nóng)民小病不出鄉(xiāng)，購(gòu)藥不出村的愿望。 加快建設(shè)規(guī)范化的藥品連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò) ， 依托 藥品 連鎖經(jīng)營(yíng)龍頭企 32 業(yè)，規(guī)范和打造 市中心藥店 — 區(qū)縣 連鎖 藥店 — 鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖藥房 — 村 社 連鎖專柜 四級(jí)藥品連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò) 。 加快培育藥品龍頭企業(yè)，通過(guò)聯(lián)合合作，鼓勵(lì)現(xiàn)有骨干企業(yè)向周邊市場(chǎng)輻射。 堅(jiān)持 改造與新建并舉 ， 通過(guò) 連鎖經(jīng)營(yíng)方式，采取 新建 銷售專區(qū) 、對(duì)現(xiàn)有 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 藥店改造 吸收 、 村級(jí)農(nóng)家店 內(nèi) 設(shè)立醫(yī)藥專柜 等形式構(gòu)建 藥品連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò) 。 加強(qiáng)藥品配 送中心建設(shè) 和管理 ，注重配送中心內(nèi) 驗(yàn)收養(yǎng)護(hù)室、調(diào)撥室、冷庫(kù)等硬件 設(shè)施的建設(shè)， 實(shí)行市縣兩級(jí)配送體制 ， 在各縣（ 區(qū) ）設(shè)立分配送中心 ， 保證農(nóng)民群眾用藥安全 、方便。 構(gòu)建煙花爆竹 連鎖 經(jīng)營(yíng) 網(wǎng)絡(luò) 實(shí)施煙花爆竹集團(tuán)化連鎖經(jīng)營(yíng)，以煙花爆竹集團(tuán)為中心、以資產(chǎn)為紐帶，形成 以 安全經(jīng)營(yíng)、安全消費(fèi)為重點(diǎn)的煙花爆竹連鎖 經(jīng)營(yíng)體系 。 加快龍頭企業(yè)培育和配送中心建設(shè) ， 建設(shè) 標(biāo)準(zhǔn)化的配送中心倉(cāng)庫(kù)和 符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的批發(fā)企業(yè)專用倉(cāng)庫(kù) 。 以 連鎖企業(yè)為 龍頭 ， 以直營(yíng)連鎖 、 統(tǒng)一配送 、 特許加盟為主要形式 ， 對(duì)原有經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)、網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行改造 、 重組 、 聯(lián)合 ， 在城市大、中型商場(chǎng)設(shè)立連鎖直營(yíng)店 、 加盟店或連鎖專柜 ，并利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)向農(nóng)村市場(chǎng)延伸， 構(gòu)建統(tǒng)一管理 、 安全高效的新型煙花爆竹連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系。 五、推進(jìn)重慶市農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的 保障體系 （一） 通過(guò)組織化規(guī)?；嵘?，打造農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)絡(luò)主體體系 創(chuàng)新發(fā)展模式， 提升農(nóng)戶組織化程度 以《農(nóng) 業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織法》為基準(zhǔn)， 引導(dǎo)鼓勵(lì)農(nóng)民進(jìn)入流通行業(yè)，農(nóng)村經(jīng) 紀(jì)人和販運(yùn)大戶、鄉(xiāng)土能人可建立以產(chǎn)品為聯(lián)系或紐帶的基于共同購(gòu)買、共同銷售、共享技術(shù)和服務(wù)的“農(nóng)戶聯(lián)合”專業(yè)流通合作社模式，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍向組織化、規(guī)范化、專業(yè)化方向發(fā)展 ， 發(fā)揮農(nóng)戶在農(nóng)產(chǎn)品流通中的主體地位。 33 根據(jù)區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)， 采用“龍頭企業(yè)＋專業(yè)合作組織＋農(nóng)戶”模式 、“公司 +基地 +農(nóng)戶” 或“研究機(jī)構(gòu)＋支部＋專合組織”模式等 ，通過(guò)工商聯(lián)手、農(nóng)商對(duì)接， 提升農(nóng)戶組織化程度， 將特色農(nóng)產(chǎn)品推向市場(chǎng)，帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品流通 。 也可通過(guò) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)模式、農(nóng)民專業(yè)合作社模 式、現(xiàn)代公司制企業(yè)模式、傳統(tǒng)農(nóng)村合作組織改造轉(zhuǎn)型模式、社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織模式以及生產(chǎn)服務(wù)組織化提供模式等 ， 提高農(nóng) 戶 組織化程度 。 同時(shí)， 通過(guò)發(fā)展農(nóng)村個(gè)體商業(yè)，多層面打造農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)絡(luò)體系。 培育龍頭企業(yè) ，增強(qiáng)龍頭企業(yè)規(guī)?；潭? 龍頭企業(yè)是服務(wù) “ 三農(nóng) ” 的重要力量，對(duì)帶動(dòng)全 市農(nóng)村商業(yè) 經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、提升 農(nóng)村商業(yè) 形象有著舉足輕重的作用。培育龍頭企業(yè)是商業(yè) 經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要組成部分，也是加快 農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)絡(luò) 結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要途徑和關(guān)鍵措施。 通過(guò)農(nóng)村商品流通 龍頭企業(yè)培育 ，帶動(dòng)商品流通連鎖化，增強(qiáng)龍頭企業(yè)規(guī)模化程 度，打造農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)主體，以充分發(fā)揮 龍頭企業(yè) 在農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中 的 主體作用。 加大對(duì)農(nóng)村商貿(mào)流通 龍頭企業(yè) 的培育和扶持力度 。 對(duì)現(xiàn)有大型龍頭企業(yè)，通過(guò)輸出品牌、輸出管理等途徑，吸聚社會(huì)資源，進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模、增強(qiáng)實(shí)力、提高市場(chǎng)占有率 ； 對(duì)現(xiàn)有具有發(fā)展前景的中小型企業(yè)，根據(jù)市場(chǎng)需求，加大政策、資金等多方面的扶持力度，使其盡快成長(zhǎng)為龍頭企業(yè) ； 在沒(méi)有龍頭企業(yè)的 縣區(qū) 和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)招商引資、聯(lián)合合作等多種方式組建龍頭企業(yè)。 優(yōu)質(zhì)企業(yè)應(yīng)以資本和品牌為紐帶， 通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制和政策引導(dǎo)，采用參股、控股、承包、兼并和特許經(jīng)營(yíng) 等方式，實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制聯(lián)合重組， 并以連鎖化的組織形式， 實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張， 成為競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)、帶動(dòng)作用大的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和農(nóng)村商貿(mào)流通企業(yè)。 農(nóng)村商貿(mào)流通 龍頭企業(yè) 在發(fā)展中，應(yīng) 按照現(xiàn)代企業(yè)制度和產(chǎn)權(quán)制 34 度運(yùn)作經(jīng)營(yíng)，建立健全現(xiàn)代 化 企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制、管理機(jī)制和決策機(jī)制 ；注重強(qiáng)化品牌建設(shè)，不斷提高品牌的知名度和信譽(yù)度 ； 引進(jìn)一流管理和技術(shù)人才，打造一支走在市場(chǎng)前沿的經(jīng)營(yíng)管理和技術(shù)創(chuàng)新隊(duì)伍。 （二）通過(guò)流通渠道創(chuàng)新，打造農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 結(jié)構(gòu) 體系 通過(guò)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”、“新網(wǎng)工程 ”等，建立起了日趨完善的日用工業(yè)品下鄉(xiāng)的 “兩級(jí)配送、三級(jí)銷售” 流通渠道體系和“縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖供銷渠道體系。通過(guò)日用工業(yè)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料流通渠道的創(chuàng)新，打造一個(gè)基本滿足農(nóng)村需求的日用品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料商業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)新結(jié)構(gòu)，且這個(gè)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)正在優(yōu)化之中。鑒于此， 本部分重點(diǎn)討論通過(guò)農(nóng)產(chǎn)品流通渠道創(chuàng)新 ， 打造農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)新結(jié)構(gòu)。 渠道關(guān)系創(chuàng)新 農(nóng)產(chǎn)品流通渠道關(guān)系的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在建立農(nóng)產(chǎn)品渠道聯(lián)盟。應(yīng)從資源優(yōu)勢(shì)的角度充分發(fā)揮龍頭企業(yè)、合作社和農(nóng)戶三個(gè)聯(lián)盟主體的作用，特別是龍頭企業(yè)的核心作用。農(nóng)產(chǎn)品流通渠道聯(lián)盟模式主要包括生產(chǎn)、加工和流通 三方面內(nèi)容。 合作社（協(xié)會(huì)）指導(dǎo)下的農(nóng)戶生產(chǎn)聯(lián)盟。這種聯(lián)盟模式主要是以農(nóng)戶間共通性和互補(bǔ)性資源，建構(gòu)產(chǎn)業(yè)群聚體系，整合農(nóng)戶間專業(yè)化技能、信息和生產(chǎn)設(shè)施等關(guān)鍵性資源，以一致性的定位，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)化和規(guī)?；?。如，蔬菜聯(lián)盟、水果聯(lián)盟、谷物聯(lián)盟、西瓜聯(lián)盟等。通過(guò)采取共同采購(gòu)種苗、共同育苗、共同租地、共同采購(gòu)農(nóng)藥、肥料、飼料、共同采購(gòu)耕耘機(jī)與車輛進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。由于農(nóng)戶的分散性和弱組織性，這種聯(lián)盟應(yīng)在合作社或其他農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)的指導(dǎo)下，遵循積極引導(dǎo)、操作透明，農(nóng)戶自愿的原則進(jìn)行。 加工企業(yè)主導(dǎo)下的企業(yè)加工聯(lián)盟。利用龍 頭加工企業(yè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和食品加工優(yōu)勢(shì)，通過(guò)建立“企業(yè)加工聯(lián)盟體”，實(shí)現(xiàn)資源共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)等?？刹扇〉木唧w策略有：企業(yè)間加強(qiáng)合作，通 35 過(guò)同業(yè)與異業(yè)聯(lián)盟，提高特色農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和附加值；大區(qū)域（如縣級(jí)以上）建立共同品牌，組建農(nóng)產(chǎn)品加工中心，建立網(wǎng)絡(luò)化、立體化的農(nóng)產(chǎn)品加工聯(lián)盟體系，扶植小型農(nóng)村加工企業(yè)，共同推動(dòng)產(chǎn)地品牌的共同營(yíng)銷和建設(shè)；共同建立本身不具生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)的境外原料供應(yīng)聯(lián)盟體系，降低成本，維持加工原料的穩(wěn)定供應(yīng)。 營(yíng)銷企業(yè)主導(dǎo)下的流通聯(lián)盟。通過(guò)與同業(yè)或異業(yè)營(yíng)銷企業(yè)進(jìn)行聯(lián)盟，整合農(nóng)產(chǎn)品之間以及農(nóng)產(chǎn)品 與其他產(chǎn)品之間的流通渠道，建立快速、高效、穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品配銷體系。可以采取的具體策略有：整合營(yíng)銷企業(yè)的物流設(shè)施，通過(guò)同業(yè)聯(lián)盟建立專業(yè)、高效及具規(guī)模效應(yīng)的現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心；與其他非農(nóng)企業(yè)異業(yè)聯(lián)盟，建立農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷公司或區(qū)域物流中心，進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品共同配送；打造農(nóng)產(chǎn)品加工配送基地、高效的物流配送體系和規(guī)范的連鎖經(jīng)營(yíng)體系，建立“生產(chǎn)者 —加工配送中心 — 農(nóng)產(chǎn)品銷售集團(tuán)連鎖店 — 消費(fèi)者”的新型流通渠道模式。 超市主導(dǎo)下的縱向直銷聯(lián)盟。構(gòu)建超市主導(dǎo)下的直銷聯(lián)盟，可使農(nóng)產(chǎn)品從分散的農(nóng)戶通過(guò)超市直接到達(dá)消費(fèi)者手中，減少中間環(huán)節(jié) ，實(shí)現(xiàn)“農(nóng)商對(duì)接”，控制農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和質(zhì)量。但由于超市在重慶農(nóng)產(chǎn)品物流中的比例還比較低，物流配送中心、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地還缺乏，因此超市主導(dǎo)下的縱向直銷聯(lián)盟重點(diǎn)應(yīng)集中在物流配送中心、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)上。 在渠道關(guān)系創(chuàng)新過(guò)程中，要特別注重渠道參與主體創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶組織化、龍頭企業(yè)規(guī)?；?、經(jīng)銷商品品牌化。 流通業(yè)態(tài)創(chuàng)新 流通業(yè)態(tài)的創(chuàng)新是農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的關(guān)鍵，主要體現(xiàn)在“經(jīng)營(yíng)連鎖化”、“銷售超市化”和“配送集中化”三個(gè)方面。 經(jīng)營(yíng)“連鎖化”。農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營(yíng)是提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率的重要途徑之一。開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng)，首先 ， 積極培育農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營(yíng)主體，可 36 結(jié)合龍頭企業(yè)、專業(yè)合作組織建設(shè)情況，培育連鎖經(jīng)營(yíng)主體。其次 ，鼓勵(lì)龍頭企業(yè)發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)，引導(dǎo)它們通過(guò)開(kāi)設(shè)直銷店、連鎖店等形式，不斷壯 大連鎖網(wǎng)絡(luò)，將更多的名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品推向市場(chǎng)，打響企業(yè)品牌。再次， 積極推進(jìn)工商企業(yè)投資農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營(yíng)，引導(dǎo)相同業(yè)態(tài)或經(jīng)營(yíng)內(nèi)容相近 的 企業(yè)，通過(guò)兼并、聯(lián)合、合作等方式發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，帶動(dòng)連鎖經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張和跨地區(qū)發(fā)展。在建設(shè)發(fā)展過(guò)程中可充分借鑒“江蘇蘇果”超市的成功經(jīng)驗(yàn)：一是無(wú)錫的“天惠連鎖超市＋批發(fā)市場(chǎng)＋基地＋保險(xiǎn)承諾”；二是鎮(zhèn)江的“萬(wàn)方連鎖超市＋基地”；三是鹽城的“放心糧油專