【導(dǎo)讀】犀浦5、6公里，距郫縣團(tuán)結(jié)鎮(zhèn)2、3公里，距府河桃源5-6公里。培訓(xùn)，家庭聚會(huì)，產(chǎn)品推廣、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，朋友相聚、婚壽筵等的服務(wù)需求。宴會(huì)廳或多功能廳可同時(shí)容納500-600人就餐；裝修高檔的特色雅間（以郫縣的歷史文?；b的特色雅間）若干間，雅間內(nèi)配備衛(wèi)生間、上菜過(guò)道、休息區(qū)、娛樂(lè)區(qū)等。的四川傳統(tǒng)美食文化，新派川菜，讓地道的川菜產(chǎn)品及服務(wù)豐富市民生活。新、舒適、優(yōu)雅、安靜的環(huán)境都將給人耳目一新，陶然世外的感受。2）娛樂(lè)中心：占地面積2021平方米，建筑面積1600平方米。主要接待商務(wù)洽談、各種會(huì)議、企業(yè)公司培訓(xùn)等，面積1500平方米。納人數(shù)為100人會(huì)議室一間，小會(huì)議室若干間。4）客房：客房面積為2021平方米。式休閑度假住宿服務(wù)。成都位于成都平原中部。州接壤，南與眉山市相連。成都市區(qū)位于成都平原東部，平均海拔約500米。攝氏度，年降雨量1000毫米左右。成都的雨水集中在7、8兩個(gè)。月，冬春兩季干旱少雨，極少冰雪。名，迄今已有2021多年的歷史。

　　

【正文】 序質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和檢查驗(yàn)收工作。建設(shè)工程引入工程招標(biāo)制和工程監(jiān)理機(jī)制，物資采購(gòu)實(shí)行招投標(biāo)制。工程建設(shè) 實(shí)行定期報(bào)告制度，定期向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、資金使用情況以及工程建設(shè)中存在的問(wèn)題。項(xiàng)目建設(shè)中未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意更改計(jì)劃及建設(shè)內(nèi)容，杜絕擠占、截留、挪用工程建設(shè)資金。 財(cái)務(wù)管理 ： 設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算部 門(mén)進(jìn)行管理，項(xiàng)目資金籌措、計(jì)劃、使用專(zhuān)人負(fù)責(zé)，建立專(zhuān)門(mén)帳戶(hù)， 獨(dú)立核算。制定嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度，建立健全各項(xiàng) 財(cái)務(wù) 帳目，并按期編制資金平衡表或資產(chǎn)負(fù)債表。 技術(shù)培訓(xùn) ： 對(duì) 服務(wù)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。了解種養(yǎng)的基本技術(shù)和服務(wù)環(huán)節(jié)要注意的事項(xiàng)。采取集體培訓(xùn)和個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合。對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的培訓(xùn)。了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的方法和策 略，提高營(yíng)銷(xiāo)人員的素質(zhì)。采取理論培訓(xùn)和跟班見(jiàn)習(xí)相結(jié)合。 多形式開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò) 舉辦培訓(xùn)知識(shí)講座，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，邀請(qǐng)教授課堂講授，資料函授和聯(lián)網(wǎng)等開(kāi)展培本項(xiàng)目所有員工均要求經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后上崗。管理人員及技術(shù)人員必須具有大專(zhuān)以上文化 水平，以確保 人員的高素質(zhì)要求。 第六 部分：項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可行性分析 ： 年折舊：按直線折舊法計(jì)算，折舊年限 15年； 裝修費(fèi)用： 735萬(wàn)元，按 8年攤銷(xiāo)； 收購(gòu)成本：萬(wàn)元； 前期運(yùn)營(yíng)費(fèi)用： 100萬(wàn)元。 2. 效益評(píng)價(jià) （ 1） 假設(shè)（ 1）營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)計(jì)算： 700 萬(wàn)年 （ 2） 成本費(fèi)用估算： 609 萬(wàn)元。 其中 客房成本（包括能源） ： 260 萬(wàn) 餐飲成本（包括食品成本） ： 280 萬(wàn)， 人工成本 ： 70 萬(wàn) 折舊 ： 35 萬(wàn) /年 （按 20 年攤銷(xiāo)） 管理費(fèi)用 ： 25 萬(wàn) 無(wú)形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)按 10 年攤銷(xiāo) ： 萬(wàn)元年（按 10 年攤銷(xiāo)） 效益評(píng)估 假設(shè)（ 2）營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)計(jì)算： 600 萬(wàn)年 成本費(fèi)用估算 ： 萬(wàn)元。 能源成本 ： 100 萬(wàn)元（占營(yíng)業(yè)收入： %） 維修保養(yǎng)費(fèi)： 萬(wàn)元，占營(yíng)業(yè)額 % 廣告宣傳： 萬(wàn)元，占營(yíng)業(yè)額 % 行政其他： 萬(wàn)元，占營(yíng)業(yè)額 % 客房成本： 萬(wàn)元（ (客用品、印刷品、清潔劑 )，占營(yíng)業(yè)額 % （ 125 萬(wàn)年?duì)I業(yè)收入） 餐飲成本： 175 萬(wàn)元，（食品成本）占營(yíng)業(yè)額 45%（ 390 萬(wàn) /年?duì)I業(yè)收入） 娛樂(lè)成本： 萬(wàn) 占營(yíng)業(yè)額 9% （ 180 萬(wàn) /年?duì)I業(yè)收入） 工資成本： 70 萬(wàn) 占營(yíng)業(yè)額 10% 折舊： 50 萬(wàn) /（ 15 年期） 無(wú)形及遞延資產(chǎn)攤銷(xiāo) ： 9 萬(wàn)年（按 10 年攤銷(xiāo)） 銷(xiāo)售收入估算 假設(shè)（ 1） ： 700 萬(wàn)元 年 客房收入： 125 萬(wàn)年 （ 建 造 高標(biāo)準(zhǔn)房 40套，按入住價(jià)每間每日 120 元，年入住率 260 天計(jì)算，年銷(xiāo)售收入 260*120*40=125 萬(wàn)元。 ） 餐飲收入： 390 萬(wàn)年（ 按餐位價(jià)每位每日消費(fèi) 50 元，年消費(fèi) 260 天計(jì)算，年銷(xiāo)售收入260*300*50=390 萬(wàn)元。 ） 娛樂(lè)收入： 180 萬(wàn)年（ 按 每位每日消費(fèi) 30元 ， 年消費(fèi) 260 天計(jì)算，年銷(xiāo)售收入 260*240*30=180萬(wàn)元。 經(jīng)濟(jì)效益分析 毛利 :700609=91 萬(wàn)元 營(yíng)業(yè)稅 :91*%= 萬(wàn)元 所得稅：（ ） *33%= 萬(wàn)元。 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配 本項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年稅后利潤(rùn)總額 91（ +） = 萬(wàn)元，盈余公積金按 稅后利潤(rùn)的 10%計(jì)取 萬(wàn)元，公益金按稅后利潤(rùn)的 5%計(jì)取 萬(wàn)元。年可分配利潤(rùn) 萬(wàn)元。 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo) 項(xiàng)目平均投資利潤(rùn)率 %，項(xiàng)目平均投資利稅率 %，投資回收期 12 年。 銷(xiāo)售收入估算 （ 2） ： 600 萬(wàn)元 客房收入： 建高標(biāo)準(zhǔn)房 40 套，按入住價(jià)每間每日 120 元，年入住率 260 天計(jì)算，年銷(xiāo)售收入 260*120*40=125 萬(wàn)元。 餐飲收入： 按餐位價(jià)每位每日消費(fèi) 50 元，年消費(fèi) 260 天計(jì)算，年銷(xiāo)售收入 220*300*50=330萬(wàn)元。 娛樂(lè)收入： 按餐位價(jià)每位每日消費(fèi) 30 元 ， 年消費(fèi) 260 天計(jì)算 ，年銷(xiāo)售收入 240*200*30=144萬(wàn)元。 經(jīng)濟(jì)效益分析 毛利 :=99 萬(wàn)元 營(yíng)業(yè)稅 :99*%= 萬(wàn)元 所得稅：（ ） *33%= 萬(wàn)元。 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配 本項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年稅后利潤(rùn)總額 99（ +） = 萬(wàn)元，盈余公積金按稅后利潤(rùn)的 10%計(jì)取 萬(wàn)元，公益金按稅后利潤(rùn)的 5%計(jì)取 萬(wàn)元。年可分配利潤(rùn) 萬(wàn)元。 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo) 項(xiàng)目平均投資利潤(rùn)率 %，項(xiàng)目平均投資利稅率 %，投資回收期 11 年。 第七部 分： 總體分析結(jié)論 項(xiàng)目具有較高的盈利能力，項(xiàng)目從經(jīng)濟(jì)上可行。 項(xiàng)目符合國(guó)家發(fā)展農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策，是國(guó)家解決 “ 三農(nóng) ” 問(wèn)題的出路之一，無(wú)論從長(zhǎng)遠(yuǎn)還是近期的發(fā)展評(píng)估，都具有較高的投資價(jià)值。 通過(guò)綜合整體分析，結(jié)合當(dāng)前成都地區(qū)鄉(xiāng)村酒店市場(chǎng)情況來(lái)看，休閑莊鄉(xiāng)村酒店具有良好的發(fā)展前景，得到良好的投資回報(bào)是勿容質(zhì)疑的， 總之，項(xiàng)目可行。