【正文】 項(xiàng)目符合國(guó)家發(fā)展農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策，是國(guó)家解決 “ 三農(nóng) ” 問(wèn)題的出路之一，無(wú)論從長(zhǎng)遠(yuǎn)還是近期的發(fā)展評(píng)估，都具有較高的投資價(jià)值。 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配 本項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年稅后利潤(rùn)總額 99（ +） = 萬(wàn)元，盈余公積金按稅后利潤(rùn)的 10%計(jì)取 萬(wàn)元，公益金按稅后利潤(rùn)的 5%計(jì)取 萬(wàn)元。 銷(xiāo)售收入估算 （ 2） ： 600 萬(wàn)元 客房收入： 建高標(biāo)準(zhǔn)房 40 套，按入住價(jià)每間每日 120 元，年入住率 260 天計(jì)算，年銷(xiāo)售收入 260*120*40=125 萬(wàn)元。 經(jīng)濟(jì)效益分析 毛利 :700609=91 萬(wàn)元 營(yíng)業(yè)稅 :91*%= 萬(wàn)元 所得稅：（ ） *33%= 萬(wàn)元。 其中 客房成本（包括能源） ： 260 萬(wàn) 餐飲成本（包括食品成本） ： 280 萬(wàn)， 人工成本 ： 70 萬(wàn) 折舊 ： 35 萬(wàn) /年 （按 20 年攤銷(xiāo)） 管理費(fèi)用 ： 25 萬(wàn) 無(wú)形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)按 10 年攤銷(xiāo) ： 萬(wàn)元年（按 10 年攤銷(xiāo)） 效益評(píng)估 假設(shè)（ 2）營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)計(jì)算： 600 萬(wàn)年 成本費(fèi)用估算 ： 萬(wàn)元。 多形式開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò) 舉辦培訓(xùn)知識(shí)講座，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，邀請(qǐng)教授課堂講授，資料函授和聯(lián)網(wǎng)等開(kāi)展培本項(xiàng)目所有員工均要求經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后上崗。采取集體培訓(xùn)和個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合。 財(cái)務(wù)管理 ： 設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)核算部 門(mén)進(jìn)行管理，項(xiàng)目資金籌措、計(jì)劃、使用專(zhuān)人負(fù)責(zé)，建立專(zhuān)門(mén)帳戶(hù)， 獨(dú)立核算。 工程管理 ： 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)基本建設(shè)程序，推行全面質(zhì)量管理，嚴(yán)把每道工序質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和檢查驗(yàn)收工作。 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理模式 ； 自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧 。 設(shè)置：餐飲部、休閑中心（客房、娛樂(lè)、會(huì)議服務(wù)等）、 管理部 （行政、工程、后勤、保安） 定編 50人。 服務(wù) ： 服務(wù)程序和操作手冊(cè)將參照休閑莊鄉(xiāng)村酒店的具體要求而嚴(yán)格執(zhí)行。 態(tài)度： 員工必須持積極態(tài)度，預(yù)見(jiàn)并防止問(wèn)題的發(fā)生遠(yuǎn)比問(wèn)題發(fā)生后再解決來(lái)得重要。 收入 ： 餐飲收入約占營(yíng)業(yè)總收入的 56%； 客房收入約占營(yíng)業(yè)總收入的 20%， 娛樂(lè)收入約占營(yíng)業(yè)總收入的 24% 營(yíng)業(yè)收入目標(biāo)： 700萬(wàn)元 客房營(yíng)業(yè)目標(biāo)： 140萬(wàn)元 客房平均入住率 7580% 平 均房?jī)r(jià) 120元 /間 餐飲營(yíng)業(yè)目標(biāo)： 390萬(wàn)元 娛樂(lè)配套設(shè)施營(yíng)業(yè)目標(biāo) 。 建筑設(shè)計(jì) ： 寬敞、設(shè)施齊全的高級(jí)客房設(shè)計(jì)是為了給客人提供舒適的工作環(huán)境、輕松如家的氛圍。 最具時(shí)尚歐式風(fēng)格的休閑娛樂(lè)設(shè) 施為酒店的住客以及成都市民提供一個(gè)極具特色的消費(fèi)環(huán)境。管理團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是通過(guò)其成功的運(yùn)作達(dá)到業(yè)主投資得到回報(bào)的預(yù)期效果，并通過(guò)其良好的信譽(yù)、成功的理財(cái)和運(yùn)作使鄉(xiāng)村酒店固有資產(chǎn)得到增值。 我們 是可提供休閑客房、服務(wù)設(shè)施以及全方位標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的場(chǎng)所。 （ 2）目標(biāo)與使命詮釋?zhuān)?認(rèn)識(shí)我們 我們 不僅是一個(gè)鄉(xiāng)村酒店，而且是要成為成都地區(qū)上流社會(huì)人士的休閑度假的理想的在 外家園。 2 郫縣鄉(xiāng)村旅游發(fā)展亟待轉(zhuǎn)型升級(jí) 郫縣鄉(xiāng)村旅游通過(guò)二十余年的發(fā)展，雖然打響了 “中國(guó)農(nóng)家樂(lè)旅游發(fā)源地 ”這一品牌，但是郫縣鄉(xiāng)村旅游還是停留在以觀光和初淺體驗(yàn)為依托的都市近郊型旅游，仍然不具備鄉(xiāng)村度假的條件和要求，鄉(xiāng)村旅游基本停留在 “產(chǎn)品粗糙式、經(jīng)營(yíng)模式粗放式、開(kāi)發(fā)粗淺式 ”的初級(jí)階段，因此 ， 郫縣鄉(xiāng)村旅游發(fā)展亟待轉(zhuǎn)型升級(jí)。每一家鄉(xiāng)村酒店都各具特色，文化濃郁2 得到國(guó)家 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策 的大力扶持 成功爭(zhēng)取到了 “中國(guó)農(nóng)家樂(lè)旅游發(fā)源地 ”和國(guó)家 “AAA”級(jí)景區(qū)的稱(chēng)號(hào)。在接待規(guī)模、檔次上，小于城市商務(wù)酒店，大于 “農(nóng)家樂(lè) ”。 從酒店規(guī)模看，現(xiàn)有的鄉(xiāng)村酒店固定資產(chǎn)投資規(guī)模最小的 500萬(wàn)元，最大的 5000萬(wàn)元；用地規(guī)模少則幾十畝，多達(dá) 240畝，有的采取征用方式，有的采取土地流轉(zhuǎn)租賃方式。 發(fā)展?fàn)顩r分析 目前，郫縣鄉(xiāng)村酒店有夢(mèng)桐泉、鹿野苑、聽(tīng)江浦、和境山莊、望陽(yáng)閣、霜梅漁莊、玉川茗苑、沈園、靖地俱樂(lè)部等 10余家。游客進(jìn)入鄉(xiāng)村酒店可以親身感受到濃郁的鄉(xiāng)土氣息，領(lǐng)略到樸實(shí)的人文精神，品嘗到清新的飲食精品。 鄉(xiāng)村酒店是一種既不同于城市商務(wù) 酒店，也不同于鄉(xiāng)間度假村、農(nóng)家樂(lè)的一種獨(dú)具文化個(gè)性的酒店，是介于農(nóng)家樂(lè)與商務(wù)酒店之間的一種休閑旅游場(chǎng)所 。霜梅魚(yú)莊里梅香籠罩的仿古牌坊、四合院、配套的古典臥室陳設(shè)以及古生魚(yú)類(lèi)（鱘魚(yú)、河豚等）精美菜品，已構(gòu)成一定的莊園文化格調(diào)。 隨著城鄉(xiāng)一體化的進(jìn)程，土地整理流轉(zhuǎn)速度的加快和以鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)家?jiàn)蕵?lè)為主的旅游方式的發(fā)展，一種新的鄉(xiāng)村旅游接待形式在四川郫縣正悄然興起，它既有農(nóng)家樂(lè)良好的生態(tài)環(huán)境，又有商務(wù)酒店的良好服務(wù)設(shè)施和服務(wù)質(zhì)量。 濱河田園風(fēng)光，生態(tài)環(huán)境良好，水資源 清澈 ， 周邊 精致的人文景觀 。 臨近的團(tuán)結(jié)鎮(zhèn)附近 建有成都高新西區(qū)大學(xué)城，現(xiàn)駐大學(xué) 6 所，其中著名藝術(shù)類(lèi)高校成都理工大學(xué) 、 廣播影視學(xué)院及四川師范大學(xué)成都學(xué)院等 。成都的雨水集中在 8 兩個(gè)月，冬春兩季干旱少雨，極少冰雪。 氣候 成都屬亞熱帶季風(fēng)氣候，具有春早、夏熱、秋涼、冬暖的氣候特點(diǎn)，年平均氣溫 16攝氏度，年降雨量 1000