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正文內(nèi)容

國有林場發(fā)展林下經(jīng)濟探討-資料下載頁

2024-10-13 11:21本頁面
  

【正文】 欽廉模式的起源 20世紀90年代,國有區(qū)直林場中由于管理體制不到位,勞動力效率下降,林場經(jīng)營效益降低,職工就業(yè)難度大。出于對林場減負和職工發(fā)展的角度,出現(xiàn)了林場分地給一線職工并準其自主經(jīng)營的自營經(jīng)濟。進入21世紀以來,廣西提出“少砍樹,不砍樹,也致富”。不能因為林改破壞林地,而要使林改具有持續(xù)性,由此提出了林下經(jīng)濟。2011年10月10日,經(jīng)過會前多次到廣西的調(diào)研,時任全國林業(yè)局局長賈治邦在全國林下經(jīng)濟現(xiàn)場會上正式提出大力發(fā)展林下經(jīng)濟,推動集體林權(quán)制度改革。廣西欽廉林場是發(fā)展林下經(jīng)濟的排頭兵。2008年,自治區(qū)副主席陳章良提出桉樹下不長草的疑問,開啟了欽廉試行林下種草的序幕。此后,欽廉林場憑借優(yōu)越的自然條件和自營經(jīng)濟的基礎(chǔ),從林下種草開始,到牛羊養(yǎng)殖,再到生物肥料,逐步形成了林下種草―草喂牛羊―沼液種草的有機、立體、循環(huán)經(jīng)濟模式。 欽廉模式的內(nèi)涵 欽廉模式的內(nèi)容在于利用林下空間,實現(xiàn)林下種草、草喂牛羊、沼液種草的林業(yè)循環(huán),形式是“公司+基地+合作社+林戶、林農(nóng)”,實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益的有機結(jié)合,真正成為生態(tài)農(nóng)業(yè)、有機農(nóng)業(yè)和民生農(nóng)業(yè)。 欽廉模式的意義 欽廉模式林下種草,改變了速生桉下不長草的傳統(tǒng)、錯誤觀念;帶動輻射林農(nóng)和農(nóng)村發(fā)展,是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的有效途徑;它多種樹而不砍樹,創(chuàng)造良好的林業(yè)環(huán)境,以綠色、環(huán)保、生態(tài)、循環(huán)、低碳為依據(jù),是建設(shè)生態(tài)文明的基礎(chǔ)。欽廉林場發(fā)展林下經(jīng)濟的主要做法 把林下綠色空間當(dāng)新型財富資源來做 欽廉林下經(jīng)濟將林間間隙土地、林蔭、森林小氣候等資源種草,將其當(dāng)做新型的要素資源、資產(chǎn)資源、資本資源來開發(fā)、利用、運營,不僅豐富了森林景觀,增強了林地保持水土的效用,而且將林下資源切實轉(zhuǎn)化為了實實在在的財富,真正做到了“既要青山綠山,也要金山銀山”。 把林下綠色經(jīng)濟當(dāng)新型產(chǎn)業(yè)體系來做 欽廉林下經(jīng)濟,林下種草、草料加工配送、草喂牛羊、糞便做有機生態(tài)肥、沼液種草、牛羊產(chǎn)品轉(zhuǎn)銷市場的林業(yè)循環(huán)模式,真正將森林環(huán)境下的種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)當(dāng)做新型的農(nóng)工商貿(mào)服產(chǎn)業(yè)來開拓、延伸、建設(shè),構(gòu)建了一個現(xiàn)代多功能復(fù)合產(chǎn)業(yè)體系。 把林下綠色基地當(dāng)新型產(chǎn)業(yè)園區(qū)來做 欽廉林下經(jīng)濟模式將林區(qū)土地整合規(guī)劃,統(tǒng)一配套水電路房等基礎(chǔ)設(shè)施,建立種養(yǎng)集中區(qū),建設(shè)特色功能園,把森林環(huán)境下的種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)、商貿(mào)業(yè)等功能集中區(qū),當(dāng)做新型的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)來開發(fā)、建設(shè)、運作。 把林下綠色產(chǎn)品當(dāng)新型市場品牌來做 欽廉林下經(jīng)濟產(chǎn)品,經(jīng)過標(biāo)準檢測、檢驗檢疫、品牌認證,通過統(tǒng)一加工配送,建立專業(yè)市場銷售,真正做到綠色安全無污染,緊跟新時代人們對食品安全高要求的潮流,真正做到高品質(zhì)、高生活。以此將森林環(huán)境下生產(chǎn)的綠色、環(huán)保、生態(tài)、衛(wèi)生、安全的食品,當(dāng)做順應(yīng)人們消費觀念提升、過上美好生活新期待的載體來做。 把林下綠色經(jīng)營當(dāng)新型發(fā)展方式來做 欽廉林下經(jīng)濟模式整個產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)資源的絕對利用,真正踐行“沒有絕對的垃圾,只有放錯地方的資源”理念,是一種環(huán)保無污染的經(jīng)濟發(fā)展方式。它把森林環(huán)境下的生產(chǎn)經(jīng)營,變成綠色、環(huán)保、低碳、生態(tài)、清潔、循環(huán)的生產(chǎn)經(jīng)營,當(dāng)作了轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展、建設(shè)美麗廣西的新路徑來做。 把林下綠色管理當(dāng)新型制度變革來做 欽廉林下經(jīng)濟模式發(fā)展過程中,公司僅做承包、示范,經(jīng)過市場檢驗之后再鼓勵和帶動職工大力發(fā)展,將最終利益歸屬職工,真正實現(xiàn)了以人為本、人文經(jīng)營、民生管理,把森林環(huán)境下的生產(chǎn)政策、經(jīng)營制度、管理機制,當(dāng)作現(xiàn)代林業(yè)的體制機制創(chuàng)新的試驗田來做。欽廉林場發(fā)展林下經(jīng)濟的運行特點 資源化 欽廉林下經(jīng)濟利用林間間隙土地、林蔭等原來從未開發(fā)的資源進行再利用,將牛羊糞便通過微生物處理做成有機肥料,實現(xiàn)廢物利用,變廢為寶,改變了資源浪費和環(huán)境污染的傳統(tǒng),真正做到了資源化發(fā)展。 產(chǎn)業(yè)化 欽廉模式以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,依靠國有林場的龍頭帶動,對林業(yè)經(jīng)濟實行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營、社會化服務(wù)和企業(yè)化管理,形成了農(nóng)工商一體化、產(chǎn)供銷一條龍的林業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式。 集約化 欽廉林下經(jīng)濟整合林區(qū)土地,將森林環(huán)境下的種、養(yǎng)、加工等功能集中區(qū)作為特色功能園區(qū)來開發(fā),增加了生產(chǎn)要素的含量,提高要素投入的集中度;通過總公司+分公司+基地+專業(yè)市場的形式,實行規(guī)?;?jīng)營。通過這種集約化經(jīng)營方式,實現(xiàn)了經(jīng)濟、社會和生態(tài)的整合效益。 品牌化 欽廉模式的林下經(jīng)濟產(chǎn)品經(jīng)過標(biāo)準檢測、檢驗檢疫,目前已形成欽冠品牌,通過綠色、環(huán)保、安全、無污染的產(chǎn)品形象將其與其他非林下經(jīng)濟產(chǎn)品區(qū)別開來,達到了市場突出和市場區(qū)別的品牌化作用。欽廉林場發(fā)展林下經(jīng)濟的經(jīng)驗啟示 理念先行 廣西欽廉林場在林改實行以來即開始探索如何利用林下空間增強自身發(fā)展,再借民眾對由桉樹下不長草發(fā)出疑問的契機,提出不砍樹也致富的林下經(jīng)濟發(fā)展模式,并將其作為生態(tài)文明的基礎(chǔ)加以建設(shè),真正做到理念先行。 模式引導(dǎo) 廣西欽廉林場通過對林草、林畜、林菇、林蜂等不同林下經(jīng)濟發(fā)展模式的探索,形成了林下種草―草喂牛羊―沼液種草的立體循環(huán)模式。在該模式的引導(dǎo)下,逐步發(fā)展完善成為欽廉林下經(jīng)濟的發(fā)展路徑。 主業(yè)帶動 欽廉林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈以種草為基礎(chǔ),以養(yǎng)殖為主業(yè),以生態(tài)肥料加工為后續(xù),通過養(yǎng)殖的發(fā)展,帶動林下種草和有機肥的生產(chǎn),而動物產(chǎn)品則實現(xiàn)品牌化經(jīng)營銷售。 立體推進 欽廉林下經(jīng)濟首先利用林下空間,實現(xiàn)立體經(jīng)營;其次對大森林環(huán)境下的種、養(yǎng)、加工、服務(wù)等產(chǎn)業(yè)多層次、多角度的立體交叉發(fā)展;再次通過總公司、分公司、基地、農(nóng)戶、專業(yè)市場的形式,步步推進,層層發(fā)展。 綜合發(fā)展 欽廉林下經(jīng)濟模式不只是林場種樹的單一發(fā)展,而是林下種植、養(yǎng)殖、加工多向發(fā)展;也不是只停留在生產(chǎn)階段,而是生產(chǎn)、加工、儲運、市場層層推進,真正實現(xiàn)了農(nóng)工商貿(mào)服一體化、綜合化發(fā)展。 推廣價值 欽廉林下經(jīng)濟模式由林場牽頭組建公司,公司做承包和示范,經(jīng)過市場檢驗之后再鼓勵和帶動職工大力發(fā)展,將最終利益歸屬職工。在全區(qū)林場范圍推廣欽廉模式,首先有利于確定林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的輻射帶動效應(yīng);其次,依靠林場強大的綜合實力,有利于推動龍頭企業(yè)集群發(fā)展,增強區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展實力,加快林下經(jīng)濟產(chǎn)品市場和流通體系的建立健全,有利于健全社會化服務(wù)體系。林場發(fā)展經(jīng)過市場檢驗之后,在全區(qū)各地推廣欽廉模式有助于增強農(nóng)民持續(xù)增收能力,實現(xiàn)林下經(jīng)濟產(chǎn)值和農(nóng)民林業(yè)綜合收入的穩(wěn)定增長;有利于水土保持、環(huán)境保護和生態(tài)文明建設(shè);有利于全區(qū)實現(xiàn)綠色增長,推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)。參考文獻[1]余玉珠,顧克瀟,[J].中國林副特產(chǎn),2012(4):101102.[2]程亮,胡禮偉,―林一草一牧一沼循環(huán)發(fā)展模式的有益實踐[J].中國林業(yè),2012(24).[3]:循環(huán)的財富[J].當(dāng)代廣西,2013(20).(責(zé)編:徐煥斗)
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