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正文內(nèi)容

外包業(yè)務(wù)考核管理辦法-資料下載頁

2025-10-04 11:20本頁面
  

【正文】 的成本情況,評價業(yè)務(wù)外包的合規(guī)性、可行性、經(jīng)濟(jì)性及風(fēng)險,擬定實施方案及業(yè)務(wù)外包申請,說明業(yè)務(wù)外包范圍、方式、費(fèi)用構(gòu)成、人員要求、服務(wù)質(zhì)量要求等內(nèi)容并上報集團(tuán)公司審批。第九條 經(jīng)集團(tuán)公司審核批準(zhǔn)的外包業(yè)務(wù),按照集團(tuán)公司和公司的招標(biāo)采購相關(guān)規(guī)定,通過公開招標(biāo)或非招標(biāo)方式確定業(yè)務(wù)外包單位。第十條 業(yè)務(wù)外包單位確定后,在業(yè)務(wù)外包合同的簽訂工作中,領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織相關(guān)成員負(fù)責(zé)對合同中確定的業(yè)務(wù)范圍、內(nèi)容、權(quán)利和義務(wù)、保密事項及結(jié)算方式等進(jìn)行逐條逐款的認(rèn)真確定;并按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、《業(yè)務(wù)外包合同》、公司其他相關(guān)制度,與業(yè)務(wù)外包單位簽訂管理協(xié)議和技術(shù)協(xié)議,明確管理流程和職責(zé)權(quán)限,管理協(xié)議和技術(shù)協(xié)議作為《業(yè)務(wù)外包合同》的附件,具備同等的法律效力。第十一條 業(yè)務(wù)外包費(fèi)用的結(jié)算。在業(yè)務(wù)外包單位遞交結(jié)算申請單后,公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門嚴(yán)格按照合同約定的結(jié)算條件,結(jié)合日常監(jiān)管考核和驗收證明對結(jié)算申請進(jìn)行審核并出具審核意見,同時向財務(wù)部門提交經(jīng)審核批準(zhǔn)的結(jié)算申請單、增值稅發(fā)票等原始憑證,按照 規(guī)定權(quán)限和程序?qū)徟笥韶攧?wù)部門進(jìn)行付款。第十二條 公司相關(guān)部門督促業(yè)務(wù)外包單位建立人事勞動管理檔案和技術(shù)設(shè)備檔案,并監(jiān)督管理,掌握業(yè)務(wù)外包單位人員基本狀況(如年齡、身體狀況、文化程度、技能水平等),督促業(yè)務(wù)外包單位認(rèn)真執(zhí)行國家勞動安全法律法規(guī),按合同約定配齊人員、合理安排班次和作業(yè)時間,足額發(fā)放工資。第十三條 按照公司安全生產(chǎn)各項規(guī)定,認(rèn)真履行對業(yè)務(wù)外包單位的管理職責(zé),切實做好教育培訓(xùn)、檢查指導(dǎo)、管理考核工作。(一)統(tǒng)一制定業(yè)務(wù)外包單位員工教育培訓(xùn)計劃,督促業(yè)務(wù)外包單位開展安全業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)、任職崗位適應(yīng)性培訓(xùn)工作,并建立員工職教培訓(xùn)檔案;組織業(yè)務(wù)外包單位參加業(yè)務(wù)考試;統(tǒng)一組織開展崗位練兵、技術(shù)比武、應(yīng)急救援演練等活動。(二)將業(yè)務(wù)外包單位統(tǒng)一納入“五型班組”建設(shè)及考評范圍內(nèi),細(xì)化本單位業(yè)務(wù)外包管理考核辦法,細(xì)化檢查考核條款。(三)按公司相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)合同條款,對合同中約定的人員數(shù)量和崗位,向業(yè)務(wù)外包單位人員發(fā)放生產(chǎn)、生活用具和勞動保護(hù)用品。(四)協(xié)助集團(tuán)公司做好業(yè)務(wù)外包單位的檢查、考核和評比工作。(五)協(xié)助集團(tuán)公司對業(yè)務(wù)外包單位發(fā)生的事故、設(shè)備故障、影響生產(chǎn)事件,進(jìn)行調(diào)查、分析、定責(zé)、考核。第四章 業(yè)務(wù)外包單位的準(zhǔn)入和退出 第十四條 業(yè)務(wù)外包單位必須具有從事鐵路運(yùn)營的專業(yè)資質(zhì)或所涉外包業(yè)務(wù)項目的專項服務(wù)資質(zhì)。生產(chǎn)技術(shù)部牽頭,組織人力資源部、安全監(jiān)察部、計劃財務(wù)部及其它相關(guān)部門共同進(jìn)行資質(zhì)審查,確認(rèn)其具備相應(yīng)的資質(zhì)后,方可準(zhǔn)入。第十五條 業(yè)務(wù)外包單位發(fā)生一般B類及其以上鐵路交通事故、且事故全部責(zé)任或主要責(zé)任列業(yè)務(wù)外包單位時,公司可提前終止合同,要求該單位退出外包業(yè)務(wù)。第十六條 業(yè)務(wù)外包單位人員或設(shè)備自愿整體退出時,應(yīng)提前三個月提出申請,經(jīng)雙方協(xié)商同意后方可退出。第五章 業(yè)務(wù)外包單位人員的準(zhǔn)入和退出 第十七條 業(yè)務(wù)外包單位人員身體條件必須符合任職崗位要求;任職前,由業(yè)務(wù)外包單位負(fù)責(zé)組織健康檢查,并建立體檢檔案,以便查閱。第十八條 業(yè)務(wù)外包單位人員任職前,公司人力資源部組織考試,考試合格、頒發(fā)上崗證后,方可上崗任職。任職期間,應(yīng)按規(guī)定周期參加公司組織的任職崗位適應(yīng)性培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考試,考試不合格的,不得上崗作業(yè)。第十九條 特殊崗位工作的業(yè)務(wù)外包單位人員必須持有相關(guān)部門頒發(fā)的有效職業(yè)資格等級證書;從事特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定,經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。第二十條 業(yè)務(wù)外包單位員工應(yīng)保持相對穩(wěn)定,因特殊情況需更換或調(diào)整人員時,須提前二十日以書面形式向公司報告,經(jīng)對接替人員審查、頒發(fā)上崗證后,方可替換或調(diào)整。在任何情況下,業(yè)務(wù)外包單位都不得出現(xiàn)缺員、空崗、擅自減少班次等現(xiàn)象。第二十一條 業(yè)務(wù)外包單位派駐人員擔(dān)任管理職務(wù)的必須專業(yè)對口,勝任管理工作。管理人員變更前,須提前一個月報告公司領(lǐng)導(dǎo)小組審批;主要管理負(fù)責(zé)人如需請假、休假或遇特殊情況未能上班,應(yīng)確保在不影響正常工作的前提下及時申請公司領(lǐng)導(dǎo)小組審批;第二十二條 對于嚴(yán)重違反國家法律法規(guī)、企業(yè)勞動紀(jì)律和作業(yè)紀(jì)律、一般D類及其以上事故的全部、主要責(zé)任者或不適應(yīng)本崗位工作要求的業(yè)務(wù)外包單位人員,公司應(yīng)書面通知業(yè)務(wù)外包單位更換人員。第六章 業(yè)務(wù)外包單位設(shè)備的準(zhǔn)入和退出 第二十三條 參與公司外包業(yè)務(wù)的設(shè)備必須符合鐵路行業(yè)的相關(guān)規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司的有關(guān)要求,由公司技術(shù)鑒定合格后,方可準(zhǔn)入。第二十四條 已進(jìn)入公司外包業(yè)務(wù)的設(shè)備必須按照公司的統(tǒng)一要求,進(jìn)行設(shè)備升級改造,拒絕投資改造的,公司有權(quán)提前終止合同、責(zé)令其退出外包業(yè)務(wù)。第二十五條 業(yè)務(wù)外包單位日常運(yùn)用設(shè)備的定檢、零碎修、整備及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按雙方簽訂的技術(shù)協(xié)議執(zhí)行。第二十六條 業(yè)務(wù)外包單位的設(shè)備要退出時,必須提前三個月告知公司,經(jīng)雙方協(xié)商同意后方可退出。第二十七條 業(yè)務(wù)外包單位無正當(dāng)理由放棄承攬業(yè)務(wù)或有其他擾亂外包業(yè)務(wù)行為的,列入黑名單,禁止參加公司今后的外包業(yè)務(wù),并予以公示。第七章 檢查與考核第二十八條 公司將業(yè)務(wù)外包單位統(tǒng)一納入本單位建設(shè) 及考評范圍內(nèi),制定本單位對業(yè)務(wù)外包單位的考核辦法,細(xì)化考核條款,按月進(jìn)行考核并通報考核結(jié)果,每季度按照考核結(jié)果兌現(xiàn)獎懲。第二十九條 業(yè)務(wù)外包單位應(yīng)對所管人員進(jìn)行日??己?,每月匯總并通報考核結(jié)果,每季度根據(jù)所得的考核費(fèi)用再進(jìn)行考核兌現(xiàn),同時將考核兌現(xiàn)結(jié)果上報公司備案。第八章 附則第三十條 本辦法由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。第三十一條 本辦法自發(fā)布之日起施行。
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