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正文內(nèi)容

學(xué)校常規(guī)管理評估情況報告-資料下載頁

2024-10-13 10:23本頁面
  

【正文】 了較大的變化,校園環(huán)境變得更美了,文化氣氛更濃了,校園的教研活動更有特色了,學(xué)校的整體管理水平上了一個臺階,逐漸步入了規(guī)范化,常規(guī)化。從檢查結(jié)果來看,學(xué)校常規(guī)管理工作,機(jī)構(gòu)健全。制度完善更注重校園建設(shè)和教育教學(xué)管理,校園文化建設(shè),也注意了材料的歸檔。結(jié)合學(xué)校工作記積極及巡視校園,隨訪師生,家長來看,充分的現(xiàn)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對做還這一工作的信心和決心,做到了人人有事做,事事有人做。人人懂做事,實踐了“讓一位學(xué)生先成人后成才!”,:⑴教學(xué)工作計劃齊全,實施比較好:⑵教師課處鋪導(dǎo)到位,作業(yè)批改認(rèn)真,學(xué)生成績穩(wěn)步上升:⑶教研氣氛濃,成立有科研領(lǐng)導(dǎo)小組,制定有科研計劃,意立項的課題有《農(nóng)村中學(xué)生自主性學(xué)習(xí)研究》,還申請立項有《農(nóng)村中學(xué)生探究能力培養(yǎng)研究》。⑷學(xué)校結(jié)合實際出臺了老師評價制度,學(xué)生評價制度等,完善,實用,實在。⑸教師出勤管理非常到位如學(xué)生記錄,辦公室抽查等。存在的問題:⑴缺任老師一覽表:⑵聽課數(shù)次來達(dá)標(biāo)。⑶缺少教師評價原始材料。⑷缺少德育專題教育的材料,圖片。⑸家長會議記錄五原始材料是電腦打印的,給人一種造假的印象。⑹責(zé)任書無家長,學(xué)生。領(lǐng)導(dǎo)和老師簽名。突出亮點:各種規(guī)章制比較健全落實到位,管理機(jī)構(gòu)嚴(yán)密,職責(zé)明確,每項工作,有專人負(fù)責(zé)。特別是日常管理,既有值周領(lǐng)導(dǎo),又有值日領(lǐng)導(dǎo)和值日老師。存在問題:⑴部分材料裝訂不規(guī)范,有些材料還不是A4紙:⑵《學(xué)校常規(guī)管理規(guī)定》未上墻:⑶缺2010年值周值日記錄和09年期末工作檢查記錄。整改要求;⑴各種材料要按新評價細(xì)則規(guī)范歸檔。⑵未上墻的各種法規(guī)要盡快上墻:⑶盡快完善歸檔未歸檔的09年秋2010年春的材料教職工管理。校園安全管理突出亮點 ⑴能因地制宣搞好各項校園文化建設(shè),文化專欄、上墻文化多,文化氛圍濃。⑵食堂的衛(wèi)生條件好,地方不大,但合理利用有限空間,安裝比較良好的降溫設(shè)備,學(xué)生就餐時還可以看電視。⑶校園清潔,女生宿舍各種生活用品擺放條理有序。⑷學(xué)生安全管理工作落實得好,成立有以校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,有關(guān)人員責(zé)任到位,安全教育月月沖、日日講,從檢查看,未發(fā)現(xiàn)有09年秋,2010年春安全事故發(fā)生記錄。存在問題:⑴在查問閱資料時,有個別領(lǐng)導(dǎo)小組名單的材料還是手寫的。⑵缺少09年秋學(xué)校衛(wèi)生檢查記錄。⑶缺少有關(guān)全教育的有關(guān)圖先。財務(wù)資產(chǎn)管理突出的亮點:⑴各項材料齊全,教職工管理到位⑵學(xué)生全天侯量化管理,并作細(xì)記錄‘評價。學(xué)生的考勤。德育量化與班主任獎勵掛鉤。⑶財務(wù)資產(chǎn)管理規(guī)范,客觀,公正,結(jié)算。預(yù)算合理,大筆開支有領(lǐng)導(dǎo)班子簽名。召開家長座談會、教師座談會、學(xué)生錯誤會情況 ⑴學(xué)校在解決老師住房等方面做的好、真正為民著想。⑵學(xué)校能關(guān)注師生的生活、教室、宿舍安裝上電風(fēng)扇⑶家長對學(xué)校教師的責(zé)任心強(qiáng)表示滿意發(fā)現(xiàn)問題能及時與家長聯(lián)系 ⑷學(xué)校在引導(dǎo)師生反思、寫文章上做得很好,且發(fā)表文章較多。常規(guī)檢查工作組 201110第五篇:義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理達(dá)標(biāo)評估實施方案義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理達(dá)標(biāo)評估實施方案一、評估目的貫徹落實廣西“義務(wù)教育常規(guī)管理年”活動目標(biāo)要求,通過建立評估驗收制度和組織評估驗收工作,進(jìn)而推動我區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校常規(guī)管理水平的整體提高,使我區(qū)義務(wù)教育的教育、教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益躍上一個新臺階,不斷鞏固提高“兩基”成果。二、評估原則(一)全面覆蓋并突出重點的原則。但重點在學(xué)校的軟件建設(shè),最終目標(biāo)是實現(xiàn)每一項義務(wù)教育指標(biāo)都達(dá)到常規(guī)管理標(biāo)準(zhǔn),管理水平普遍提高。(二)分級負(fù)責(zé)的原則。評估工作自下而上逐級開展,部門對本級評估過程與結(jié)果負(fù)責(zé),重點在部門自評和學(xué)校交叉評估。(三)學(xué)校長效性自評的原則。義務(wù)教育常規(guī)管理評估工作將是近幾年中小學(xué)校管理的一項主要工作,因此,要建立學(xué)校較為規(guī)范的,操作性較強(qiáng)的“以評促管、以評促建”的長效機(jī)制,促進(jìn)城學(xué)校常規(guī)管理工作步入科學(xué)、規(guī)范、實效的良性循環(huán)軌道。三、評估機(jī)構(gòu)成立學(xué)校義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理達(dá)標(biāo)評估驗收領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對我校義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理達(dá)標(biāo)學(xué)校評估驗收工作的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)工作。名單如下:領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)學(xué)校義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理達(dá)標(biāo)學(xué)校評估驗收工作的方案制定、學(xué)習(xí)宣傳、組織實施、評估檢查、反饋等工作。1四、評估內(nèi)容與方式嚴(yán)格依照《廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校管理規(guī)定》和《廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理達(dá)標(biāo)縣(市、區(qū))評估標(biāo)準(zhǔn)及評估辦法》,結(jié)合參照我市《義務(wù)教育普通中小學(xué)校發(fā)展水平重點考核指標(biāo)》執(zhí)行。五、評估工作的實施步驟及安排(一)學(xué)習(xí)宣傳及學(xué)校對照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理自評達(dá)標(biāo)階段,時間為2009年6月—12月。(二)指導(dǎo)學(xué)校各部門進(jìn)行常規(guī)管理自查和整改階段。時間為2009年6月—12月。(三)學(xué)校及其各部門對照標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)學(xué)校及本部門常規(guī)管理,自查自糾,整改達(dá)標(biāo),并按照自治區(qū)評估要求匯集材料,建立檔案。凡自評達(dá)400分以上,可向區(qū)教育局申請義務(wù)教育常規(guī)管理達(dá)標(biāo)學(xué)校驗收。時間為2009年12月—2010年2月。(五)區(qū)級評估階段,學(xué)校在自評達(dá)標(biāo)的情況下,向城區(qū)教育局申請義務(wù)教育常規(guī)管理達(dá)標(biāo)學(xué)校評估驗收,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組將及時組織評估小組深入學(xué)校進(jìn)行評估驗收。時間為2010年3月—4月。(區(qū)督導(dǎo)室牽頭、局各部門配合,學(xué)校實施。)(六)區(qū)評估領(lǐng)導(dǎo)小組及時向受評學(xué)校反饋評估結(jié)果,對通過評估驗收的學(xué)校進(jìn)行通報表彰,對未通過評估驗收的學(xué)校進(jìn)行通報批評并限期整改。時間為2010年5月—6月。(區(qū)督導(dǎo)室牽頭、局各部門配合,學(xué)校實施。)(七)市級評估階段。區(qū)教育局將根據(jù)我區(qū)各校的達(dá)標(biāo)情況,適時向市教育局提出評估驗收申請,并做好各項迎接市級交叉評估驗收的準(zhǔn)備工作。時間為2010年6月—7月。(教管辦牽頭,局各部門配合,學(xué)校迎檢。)六、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組成員部門職責(zé):政教處:對照落實《廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理規(guī)定》,落實本部門職責(zé)范圍內(nèi)的管理工作。負(fù)責(zé)起草本校評估方案并組織實施,提供相關(guān)信息做好宣傳報道工作,指導(dǎo)與檢查學(xué)校做好自評與迎檢工作,聯(lián)合區(qū)教育督導(dǎo)室對學(xué)校進(jìn)行督導(dǎo)評估,負(fù)責(zé)組織迎接市級交叉評估與自治區(qū)級驗收等工作。校長室:對照落實《廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理規(guī)定》,落實本部門職責(zé)范圍內(nèi)的管理工作。做好評估人員的培訓(xùn)工作,牽頭分批對學(xué)校進(jìn)行督導(dǎo)評估,協(xié)助教管辦做好迎接市級交叉評估與自治區(qū)級驗收等工作。教導(dǎo)處:對照落實《廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理規(guī)定》,落實本部門職責(zé)范圍內(nèi)的管理工作。深入學(xué)校指導(dǎo)做好教育教學(xué)、科研與教師培訓(xùn)等工作,配合并參與區(qū)本級評估與迎接上級評估工作??倓?wù)處:對照落實《廣西壯族自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校常規(guī)管理規(guī)定》,落實本部門職責(zé)范圍內(nèi)的管理工作。負(fù)責(zé)學(xué)校的儀器設(shè)備的添置、維修、報損管理,校園建設(shè)的落實,評估后勤保障和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)等工作。
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