廈門豐有農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司蔬菜業(yè)務(wù)拓展項目可行性研究報告-資料下載頁
2025-07-02 16:34本頁面
【導(dǎo)讀】依據(jù)總體規(guī)劃和項目區(qū)的總體布局，合理規(guī)劃，服務(wù)與設(shè)施，完善市場功能滿足建設(shè)發(fā)展的需要。經(jīng)營管理人才，建立一支高效、懂經(jīng)營、會管理的人才隊伍。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律規(guī)定，守法經(jīng)營。本項目的設(shè)計要貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，衛(wèi)生，同時應(yīng)注意衛(wèi)生及消防設(shè)施的配套建設(shè)。地翔安區(qū)新店鎮(zhèn)下許村，交通便捷。主要經(jīng)營果蔬種植及果。公司自成立以來，依靠穩(wěn)健的經(jīng)營策略，嚴(yán)。格企業(yè)內(nèi)部管理，以確保出口產(chǎn)品的衛(wèi)生質(zhì)量和優(yōu)良品質(zhì)。的原則歡迎國內(nèi)外客商前來洽談業(yè)務(wù)，開展貿(mào)易與合作。出口額人民幣700萬元/年-1000萬元/年。產(chǎn)地專業(yè)批發(fā)市場，大大提升了胡蘿卜的商品性。對于該項目的提出給予充分肯定。目前項目所在地胡蘿卜種植基地。項可提供該項目的70%以上的冷藏貨源。項目地處廈門市胡蘿卜主產(chǎn)地翔。成為下許村及其周邊地區(qū)唯一的無公害胡蘿。展經(jīng)濟(jì)活動，并專門派人到各大城市調(diào)查市場，推銷產(chǎn)品，用、集散地作用，將使糧油、蔬菜、水果等進(jìn)一步升值。
【正文】 的相互關(guān)系。信息的流動關(guān)系 9 是以組織結(jié)構(gòu)為背景的，在一個組織中，各部門之間存在著各種信息和物質(zhì)的交換關(guān)系。 管理可行性分析可以從以下兩個方面去考慮： 1) 科學(xué)管理的基礎(chǔ)工作是建立信息系統(tǒng)的前提。只有在合理的管理體制、完善的規(guī)章 制度、穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序、科學(xué)的管理辦法和程序、以及完整、準(zhǔn)確的原始數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，才能有效地建立信息系統(tǒng)。否則．必須先對企業(yè)的管理進(jìn)行—— 番改進(jìn)和規(guī)范，再逐步過渡到信息化和電子商務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用等較高層次。 2) 社會環(huán)境因素的變化對管理現(xiàn)代化的要求具有影響。社會環(huán)境因素一般涉及科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)體制、法律法規(guī)、市場競爭、與世界經(jīng)濟(jì)接軌、建立健全管理機(jī)制、信息高速公路、無紙化辦公等。目前這些因素常常促使用戶努力學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，以適應(yīng)時代發(fā)展的要求。對此，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)新系統(tǒng)建設(shè)的重要性是從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā)，從提高組 織的素質(zhì)、增強(qiáng)組織競爭力的意義上看待新系統(tǒng)的必要性。 （ 2）企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)是一個系統(tǒng)工程，需要通過與之相適應(yīng)的組織管理模式、管理程序、管理方法、管理技術(shù)來實現(xiàn)。從而實現(xiàn)最優(yōu)秀的項目管理服務(wù)，能夠為廈門豐有農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司去創(chuàng)造最大限度的效應(yīng)。 10 七、項目社會的可行性 果蔬保鮮技術(shù)的推廣項目建設(shè)符合經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求，符合國家產(chǎn)業(yè)政策和我市農(nóng)業(yè)種植業(yè)布局要求，果蔬的農(nóng)產(chǎn)品加工項目和儲藏保鮮。具有一定的比較優(yōu)勢和比較好的外部交通條件、環(huán)境條件、政策條件。發(fā)展果蔬多品種儲藏原料充足。為了果蔬保鮮產(chǎn)品的營銷，應(yīng)立足于市 場，通過推銷，可以滿足市場需求，市場廣闊 11 第三章 結(jié)論及建議 一、 結(jié)論 本項目的建設(shè)符合中共中央國務(wù)院 1 號文件精神和國家關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的 產(chǎn)業(yè)政策 ， 符合 XXXX 市 農(nóng)業(yè) 產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī) 劃 發(fā)展戰(zhàn)略的要求。項目建成后，將有利于 產(chǎn)業(yè)化 的發(fā)展，有效地促進(jìn) 公司 收入的增加。項目產(chǎn)品市場前景廣闊。項目建設(shè)對增加 公司 的收入，推動 業(yè)務(wù) 的發(fā)展，都將起到積極的推動作用。 通過對本項目的 經(jīng)濟(jì)可行性、技術(shù)可行性、組織管理可行性和社會可行性的 等方面的論證，本項目財務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較好，具有較強(qiáng)的盈利能力、投資回收能 力和抗風(fēng)險能力。 所有 該項目可行。 二、 建議 項目建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行法人責(zé)任制、資本金制、工程監(jiān)理制、合同管理制及竣工驗收制的原則，確保按期完成和工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 項目的建設(shè)必須執(zhí)行 “ 三同時 ” 規(guī)定，確保環(huán)境不受污染和可持續(xù)發(fā)展。
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