廈門豐有農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司蔬菜業(yè)務(wù)拓展項目可行性研究報告-文庫吧資料
2025-07-12 16:34本頁面
【正文】 缺乏同步更新，使很多已經(jīng)售空的商品依然擺放在網(wǎng)站上，這樣會給商戶帶來信譽(yù)上損失。這樣的網(wǎng)站建設(shè)方案失去了開發(fā)的基本目的，所以也是不可行的。 規(guī)劃的網(wǎng)站方案應(yīng)有讓企業(yè)的所有者能接受的投資回報的形式以及較短的回報周期。有時，網(wǎng)站的系統(tǒng)規(guī)劃方案雖然非 常先進(jìn)、有很高的價值，但超出了企業(yè)所能承受的成本，從經(jīng)濟(jì)上說就是不可行的。 四、項目的經(jīng)濟(jì)可行性 （一） 對于網(wǎng)站的建設(shè)應(yīng)考慮兩大點： (1)做網(wǎng)站是否有足夠的資金支持 。因市 6 場導(dǎo)向作用，必將會促進(jìn)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，產(chǎn)生更大的效益。同時，也因為市場的拉動作用、集散地作用，將使糧油、蔬菜、水果等進(jìn)一步升值。建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品交易市場，發(fā)揮“大市場、大流通、大載體”的功能能夠順利實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接，減少中間環(huán)節(jié)，讓公司真正走“以市場為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的路子。從總體上看， 翔安區(qū)新店鎮(zhèn)下許村 現(xiàn)有市場存在著功能不完善、規(guī)模較小、區(qū)域分散、輻射能力不強(qiáng)、服務(wù)設(shè)施陳舊、貯運能力較差，外地直銷窗口和鞏固外銷渠道不足等問題，現(xiàn)代化的網(wǎng)上交易、期貨市場、異地交割等是空白，整體上表現(xiàn)出市場適應(yīng)能力差、信息不暢，難以滿足 翔安區(qū)新店鎮(zhèn)下許村 及周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)為化經(jīng)營和發(fā)展的需要。 三、項目建設(shè)的必要性 （ 一 ）在市場經(jīng)濟(jì)條件下， 翔安區(qū)新店鎮(zhèn)下許村 現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場已不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。目前，項目區(qū)胡蘿卜種植的技術(shù)不成問題，產(chǎn)量穩(wěn)定，但市場價格波動較大，收入不穩(wěn)，在一定程度上影響了項目區(qū)種植胡蘿卜的積極性，制約了項目區(qū)胡蘿卜種植的發(fā)展。 公司統(tǒng)一在網(wǎng)上發(fā)布產(chǎn)品信息，全面負(fù)責(zé)全國各地客商的訂購、咨詢，以公司的名義對外開展經(jīng)濟(jì)活動，并專門派人到各大城市調(diào)查市場，推銷產(chǎn)品，從而取代了單個農(nóng)戶小打小鬧的市場主體。成為 下許村 及其周邊地區(qū)唯一的無公害胡蘿卜散地和專業(yè)批發(fā)市場。 為做好無公害胡蘿卜的產(chǎn)地銷售工作，公司投資 300 萬元建成了集胡蘿卜清洗、分選、包裝、儲運、食宿于一體的產(chǎn)地專業(yè)批發(fā)市場。項目地處廈門市胡蘿卜主產(chǎn)地翔安區(qū)新店鎮(zhèn)下許村，交通便捷。該項目建成后，項目所在鄉(xiāng)將引進(jìn)春季胡蘿卜的種植，僅此一項可提供該項目的 70%以上的冷藏貨源。 4 （二）項目貨源充足。 二、項目建設(shè)的可行性 （一）項目建設(shè)符合國家的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策，縣、鄉(xiāng)兩級政府和縣供銷合作社聯(lián)合社給予鼎力支 持。 為做好無公害胡蘿卜的產(chǎn)地銷售工作，公司投資 300 萬元建成了集胡蘿卜清洗、分選、包裝、儲運、食宿于一體的產(chǎn)地專業(yè)批發(fā)市場，大大提升了胡蘿卜的商品性。經(jīng)過努力，現(xiàn)已建有儲存量為 2700 多噸的保鮮冷庫，胡蘿卜基地 3000多畝
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