【導(dǎo)讀】隨著社會(huì)的發(fā)展，城市中的汽車越來越多。車輛集中存放管理的場(chǎng)所被人類提出。車輛進(jìn)出的秩序、車輛存放的安全性、車輛存放管理的有償性等要求。員處理，費(fèi)時(shí)費(fèi)事，經(jīng)濟(jì)成本高。停車場(chǎng)系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)代機(jī)械電子及通訊科學(xué)技術(shù)，集?？刂朴布④浖谝惑w。管理系統(tǒng)在現(xiàn)代社會(huì)中的高檔小區(qū)住宅、公司、單位、工廠的使用越來越廣泛。給人類的生活帶來了方便和快樂。不僅提高了現(xiàn)代人類的工作效率，也大大的節(jié)約了。人力物力，降低了公司的運(yùn)營成本，并使得整個(gè)管理系統(tǒng)安全可靠。份識(shí)別、車輛資料管理、車輛的出入情況、位置跟蹤和收費(fèi)管理等等。興建大型停車場(chǎng)以滿足大眾泊車需求。系能極大地提升停車場(chǎng)管理水平，進(jìn)一步提升大型停車場(chǎng)的使用率和經(jīng)濟(jì)效益。理與人機(jī)界面、信息的儲(chǔ)存與查詢。項(xiàng)目3年內(nèi)預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)銷售收入6000萬元，利潤近1800萬元，納稅近800

　　

【正文】 14 15 16 17 18 19 20 五、 項(xiàng)目實(shí)施方案 組織管理方式 本項(xiàng)目由公司獨(dú)立成立項(xiàng)目組進(jìn)行研發(fā)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由公司研發(fā)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，多個(gè)研發(fā)人員參與。項(xiàng)目經(jīng)理組織小組研發(fā)人員就“ 一種即裝即用的停車場(chǎng)安裝管理系統(tǒng)及方法 ”項(xiàng)目進(jìn)行深入研究，并制定一系列切實(shí)可行的研究方案，生產(chǎn)、工藝、采購部分配合。財(cái)務(wù)部依據(jù)立項(xiàng)申請(qǐng)書提供的資源信息組成資源評(píng)審組，并負(fù)責(zé)階段性評(píng)審各項(xiàng)開支，保證資金的及時(shí)供應(yīng)；采購部指派專人負(fù)責(zé)相關(guān)原材料及設(shè)備的采購；研發(fā)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品的開發(fā)和測(cè)試。各部門各司其職，保證項(xiàng)目的順利完成。在項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過程中各個(gè)階段參與的人員都是項(xiàng)目不可或缺的人物，他們?cè)陧?xiàng)目中承擔(dān)著不同的責(zé)任，體現(xiàn)的價(jià)值展示在不同方面。 成果產(chǎn)業(yè)化策略 ，展開充分的市場(chǎng)調(diào)研工作，客觀確立市場(chǎng)需求 在項(xiàng)目開始實(shí)施前，結(jié)合公司及項(xiàng)目情況，充分對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、文化、消費(fèi)趨勢(shì)等多方面因素進(jìn)行綜合考量，客觀確立真實(shí)的市場(chǎng)需求，以確保項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段的開發(fā)、生產(chǎn)及進(jìn)入市場(chǎng)的可行性。 公司在項(xiàng)目實(shí)施前，充分對(duì)智能家居領(lǐng)域進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，明確掌握了物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及政策發(fā)展方向，對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行了充分的分析，為項(xiàng)目科技成果成果產(chǎn)業(yè)化提供了足夠的決策依據(jù)。 ，以確保項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭力 在項(xiàng)目實(shí)施過程中，根據(jù)企業(yè)自身人、財(cái)、物等綜合方面的 條件，通過與行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭對(duì)手的對(duì)比分析，確立自身優(yōu)劣勢(shì)，然后確認(rèn)產(chǎn)品的開發(fā)方向和發(fā)展規(guī)模。以確保產(chǎn)品在進(jìn)入市場(chǎng)后的先進(jìn)性和市場(chǎng)競(jìng)爭力，不被對(duì)手所淘汰。 ，明確企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向 企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略如果含糊不清或發(fā)生扭曲，會(huì)使企業(yè)無法集中力量發(fā)展，企業(yè)在科技成果產(chǎn)業(yè)化過程中，僅僅看重科技成果亮麗的一面而走出自身專長的領(lǐng)域，去開拓自己不擅長的領(lǐng)域要冒極大的風(fēng)險(xiǎn)，一旦市場(chǎng)發(fā)生變化，很難做出正確和迅速的判斷和決策；一般而言，走專業(yè)化道理是目前全球大多數(shù)知名公司的戰(zhàn)略方向，專注于某一特定領(lǐng)域，有利于企業(yè)最大化發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)在專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展更精、更強(qiáng)。 ，保證項(xiàng)目開發(fā)工作能夠高效進(jìn)行 成果產(chǎn)業(yè)化的成敗，不僅取決于市場(chǎng)的發(fā)展前景，同時(shí)還取決于管理隊(duì)伍的能力、企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn)這些 既定的內(nèi)因，開發(fā)周期過長、開發(fā)成果與既定目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)、成本控制不當(dāng)，這些因素都會(huì)影響到科技成果的轉(zhuǎn)化，公司在項(xiàng)目實(shí)施過程中，會(huì)制定嚴(yán)格的開發(fā)制度與獎(jiǎng)懲制度，建立科學(xué)系統(tǒng)的管理流程，將開發(fā)工作的效率最大化，同時(shí)，在項(xiàng)目啟動(dòng)前，公司就建立了一套完備的指標(biāo)體系，并成立項(xiàng)目驗(yàn)收小組，在項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行檢測(cè)和評(píng)價(jià)，并及時(shí)作出修正，以降低開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。 研發(fā)資金的籌集與投入 本項(xiàng)目執(zhí)行期為 ，項(xiàng)目總投資 280萬元，已投入 40萬元，執(zhí)行期內(nèi)將新增投資 240萬元。其中企業(yè)自籌 160萬元，申請(qǐng)市科創(chuàng)委資助 80萬元。公司自籌資金主要通過現(xiàn)有產(chǎn)品盈利、引入戰(zhàn)略投資者或現(xiàn)有股東增資解決。本公司承諾市科創(chuàng)委資助資金不足的部分由本公司自行解決。 新增資金使用計(jì)劃如下表： 項(xiàng)目預(yù)算金額 申請(qǐng)市財(cái)政資助額 單位自籌 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出明細(xì) 序號(hào) 預(yù)算支出類別 合計(jì) 市財(cái)政經(jīng)費(fèi) 單位自籌 1 人員費(fèi) 2 設(shè)備費(fèi) （ 1）購置設(shè)備費(fèi) （ 2）設(shè)備改造及租賃費(fèi) 3 材料費(fèi) 4 測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi) 5 燃料動(dòng)力費(fèi) 6 差旅費(fèi) 7 會(huì)議費(fèi) 8 國際合作與交流費(fèi) 9 出版 /文獻(xiàn) /信息傳播 /知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi) 10 勞務(wù)費(fèi) 11 專家咨詢費(fèi) 12 其他費(fèi)用 13 間接費(fèi)用 擬購主要儀器設(shè)備清單 序號(hào) 儀器設(shè)備名稱 數(shù)量 /單位 單價(jià)（萬） 備注 1 2 3 4 合計(jì) 項(xiàng)目實(shí)施方案的可行性和風(fēng)險(xiǎn)分析 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 項(xiàng)目產(chǎn)品基本沒有重大技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，本項(xiàng)目經(jīng)過項(xiàng)目小組全體成員充分調(diào)研以及詳細(xì)設(shè)計(jì)，制定了規(guī)范的開發(fā)流程以及技術(shù)方案，項(xiàng)目由總經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，具備多年產(chǎn)品開發(fā)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的工程師為項(xiàng)目小組成員，另項(xiàng)目技術(shù)部分均為公司多年研發(fā)成果的技術(shù)集合以及升級(jí)，將研發(fā)成果集中于用在一個(gè)全新的領(lǐng)域，故本項(xiàng)目無重大的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。 政策風(fēng)險(xiǎn) 目前政府鼓勵(lì)企業(yè)充分利用國際、國內(nèi)兩個(gè)方面的資源，努力開拓國內(nèi)、國外兩個(gè)市場(chǎng)。本項(xiàng)目對(duì)于產(chǎn)品的開發(fā)符合深圳市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，符合深圳市發(fā)布的《 2021年深圳市創(chuàng)業(yè)資助項(xiàng)目申請(qǐng)指南》的要求，屬于優(yōu)先支持技術(shù)領(lǐng)域中先進(jìn)制造類領(lǐng)域，故無政策風(fēng)險(xiǎn)。 資金風(fēng)險(xiǎn) 實(shí)施本項(xiàng)目，根據(jù)預(yù)算，需投入資金 280 萬元。目前已投入資金 40 萬元，仍需投入新增資金 240 萬元，其中公司自籌 160 萬元，申請(qǐng)資助 80 萬元。預(yù)計(jì)本項(xiàng)目于 2021年中旬完成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)階段，之后主要任務(wù)是開發(fā)市場(chǎng)，使研發(fā)成果形成大批量生產(chǎn)，利用價(jià)格、技術(shù)、產(chǎn)量等優(yōu)勢(shì)占據(jù)市場(chǎng)，因此項(xiàng)目實(shí)施過程中資金能否及時(shí)到位，盡快形成大批量的生產(chǎn)能力，是該項(xiàng)目成功的關(guān)鍵之一。 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 本項(xiàng)目綜合解決實(shí)際應(yīng)用當(dāng)中存在的不足，更加符合市場(chǎng)需求，市場(chǎng)前景廣闊，一旦成功研發(fā)，后續(xù)投入少，故市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)極低。 [鍵入文字 ] 六、項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度 本項(xiàng)目從市場(chǎng)需求開發(fā)，以前期存在的問題為引線，為了解決實(shí)際應(yīng)用中存在的缺陷，制定技術(shù)路線。本項(xiàng)目結(jié)合開發(fā)過程中的具體問題制定而成，前期本項(xiàng)目已投入資金 40 萬元，其實(shí)施方案如下： 階段 起止時(shí)間 研究內(nèi)容與預(yù)期目標(biāo) 新增資金投入 市場(chǎng)調(diào)研階段 技術(shù)開發(fā)階段 測(cè)試階段 市場(chǎng)推廣階段 [鍵入文字 ] 七、現(xiàn)有工作基礎(chǔ)和條件 （一）公司基本概況 （ 二）主營業(yè)務(wù)及主導(dǎo)產(chǎn)品情況 （二）公司財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況 八、研發(fā)團(tuán)隊(duì) （一）項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì) 本項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)共 7 人，技術(shù)總監(jiān) 1 人，研發(fā)工程師 6 人， UI 設(shè)計(jì)師 1 人，研發(fā)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)合理，在本領(lǐng)域積累了豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。 序號(hào) 姓名 年齡 畢業(yè)學(xué)校 專業(yè) 學(xué)歷 職務(wù) 身份證號(hào)碼 手機(jī)號(hào)碼 1 2 3 4 5 6 7 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 核心成員 1： 核心成員 2：