【導(dǎo)讀】隨著社會的發(fā)展，城市中的汽車越來越多。車輛集中存放管理的場所被人類提出。車輛進(jìn)出的秩序、車輛存放的安全性、車輛存放管理的有償性等要求。員處理，費時費事，經(jīng)濟(jì)成本高。停車場系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)代機械電子及通訊科學(xué)技術(shù)，集?？刂朴布?、軟件于一體。管理系統(tǒng)在現(xiàn)代社會中的高檔小區(qū)住宅、公司、單位、工廠的使用越來越廣泛。給人類的生活帶來了方便和快樂。不僅提高了現(xiàn)代人類的工作效率，也大大的節(jié)約了。人力物力，降低了公司的運營成本，并使得整個管理系統(tǒng)安全可靠。份識別、車輛資料管理、車輛的出入情況、位置跟蹤和收費管理等等。興建大型停車場以滿足大眾泊車需求。系能極大地提升停車場管理水平，進(jìn)一步提升大型停車場的使用率和經(jīng)濟(jì)效益。理與人機界面、信息的儲存與查詢。項目3年內(nèi)預(yù)計可實現(xiàn)銷售收入6000萬元，利潤近1800萬元，納稅近800

　　

【正文】 14 15 16 17 18 19 20 五、 項目實施方案 組織管理方式 本項目由公司獨立成立項目組進(jìn)行研發(fā)，項目負(fù)責(zé)人由公司研發(fā)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，多個研發(fā)人員參與。項目經(jīng)理組織小組研發(fā)人員就“ 一種即裝即用的停車場安裝管理系統(tǒng)及方法 ”項目進(jìn)行深入研究，并制定一系列切實可行的研究方案，生產(chǎn)、工藝、采購部分配合。財務(wù)部依據(jù)立項申請書提供的資源信息組成資源評審組，并負(fù)責(zé)階段性評審各項開支，保證資金的及時供應(yīng)；采購部指派專人負(fù)責(zé)相關(guān)原材料及設(shè)備的采購；研發(fā)部負(fù)責(zé)項目產(chǎn)品的開發(fā)和測試。各部門各司其職，保證項目的順利完成。在項目實施的整個過程中各個階段參與的人員都是項目不可或缺的人物，他們在項目中承擔(dān)著不同的責(zé)任，體現(xiàn)的價值展示在不同方面。 成果產(chǎn)業(yè)化策略 ，展開充分的市場調(diào)研工作，客觀確立市場需求 在項目開始實施前，結(jié)合公司及項目情況，充分對政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、文化、消費趨勢等多方面因素進(jìn)行綜合考量，客觀確立真實的市場需求，以確保項目進(jìn)入實施階段的開發(fā)、生產(chǎn)及進(jìn)入市場的可行性。 公司在項目實施前，充分對智能家居領(lǐng)域進(jìn)行市場調(diào)研，明確掌握了物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展趨勢及政策發(fā)展方向，對市場需求進(jìn)行了充分的分析，為項目科技成果成果產(chǎn)業(yè)化提供了足夠的決策依據(jù)。 ，以確保項目產(chǎn)品的市場競爭力 在項目實施過程中，根據(jù)企業(yè)自身人、財、物等綜合方面的 條件，通過與行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的對比分析，確立自身優(yōu)劣勢，然后確認(rèn)產(chǎn)品的開發(fā)方向和發(fā)展規(guī)模。以確保產(chǎn)品在進(jìn)入市場后的先進(jìn)性和市場競爭力，不被對手所淘汰。 ，明確企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向 企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略如果含糊不清或發(fā)生扭曲，會使企業(yè)無法集中力量發(fā)展，企業(yè)在科技成果產(chǎn)業(yè)化過程中，僅僅看重科技成果亮麗的一面而走出自身專長的領(lǐng)域，去開拓自己不擅長的領(lǐng)域要冒極大的風(fēng)險，一旦市場發(fā)生變化，很難做出正確和迅速的判斷和決策；一般而言，走專業(yè)化道理是目前全球大多數(shù)知名公司的戰(zhàn)略方向，專注于某一特定領(lǐng)域，有利于企業(yè)最大化發(fā)揮自身優(yōu)勢，使企業(yè)在專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展更精、更強。 ，保證項目開發(fā)工作能夠高效進(jìn)行 成果產(chǎn)業(yè)化的成敗，不僅取決于市場的發(fā)展前景，同時還取決于管理隊伍的能力、企業(yè)的優(yōu)勢和缺點這些 既定的內(nèi)因，開發(fā)周期過長、開發(fā)成果與既定目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)、成本控制不當(dāng)，這些因素都會影響到科技成果的轉(zhuǎn)化，公司在項目實施過程中，會制定嚴(yán)格的開發(fā)制度與獎懲制度，建立科學(xué)系統(tǒng)的管理流程，將開發(fā)工作的效率最大化，同時，在項目啟動前，公司就建立了一套完備的指標(biāo)體系，并成立項目驗收小組，在項目實施過程中對項目的實施情況進(jìn)行檢測和評價，并及時作出修正，以降低開發(fā)風(fēng)險，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。 研發(fā)資金的籌集與投入 本項目執(zhí)行期為 ，項目總投資 280萬元，已投入 40萬元，執(zhí)行期內(nèi)將新增投資 240萬元。其中企業(yè)自籌 160萬元，申請市科創(chuàng)委資助 80萬元。公司自籌資金主要通過現(xiàn)有產(chǎn)品盈利、引入戰(zhàn)略投資者或現(xiàn)有股東增資解決。本公司承諾市科創(chuàng)委資助資金不足的部分由本公司自行解決。 新增資金使用計劃如下表： 項目預(yù)算金額 申請市財政資助額 單位自籌 項目經(jīng)費支出明細(xì) 序號 預(yù)算支出類別 合計 市財政經(jīng)費 單位自籌 1 人員費 2 設(shè)備費 （ 1）購置設(shè)備費 （ 2）設(shè)備改造及租賃費 3 材料費 4 測試化驗加工費 5 燃料動力費 6 差旅費 7 會議費 8 國際合作與交流費 9 出版 /文獻(xiàn) /信息傳播 /知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費 10 勞務(wù)費 11 專家咨詢費 12 其他費用 13 間接費用 擬購主要儀器設(shè)備清單 序號 儀器設(shè)備名稱 數(shù)量 /單位 單價（萬） 備注 1 2 3 4 合計 項目實施方案的可行性和風(fēng)險分析 技術(shù)風(fēng)險 項目產(chǎn)品基本沒有重大技術(shù)風(fēng)險，本項目經(jīng)過項目小組全體成員充分調(diào)研以及詳細(xì)設(shè)計，制定了規(guī)范的開發(fā)流程以及技術(shù)方案，項目由總經(jīng)理擔(dān)任項目總負(fù)責(zé)人，具備多年產(chǎn)品開發(fā)從業(yè)經(jīng)驗的工程師為項目小組成員，另項目技術(shù)部分均為公司多年研發(fā)成果的技術(shù)集合以及升級，將研發(fā)成果集中于用在一個全新的領(lǐng)域，故本項目無重大的技術(shù)風(fēng)險。 政策風(fēng)險 目前政府鼓勵企業(yè)充分利用國際、國內(nèi)兩個方面的資源，努力開拓國內(nèi)、國外兩個市場。本項目對于產(chǎn)品的開發(fā)符合深圳市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，符合深圳市發(fā)布的《 2021年深圳市創(chuàng)業(yè)資助項目申請指南》的要求，屬于優(yōu)先支持技術(shù)領(lǐng)域中先進(jìn)制造類領(lǐng)域，故無政策風(fēng)險。 資金風(fēng)險 實施本項目，根據(jù)預(yù)算，需投入資金 280 萬元。目前已投入資金 40 萬元，仍需投入新增資金 240 萬元，其中公司自籌 160 萬元，申請資助 80 萬元。預(yù)計本項目于 2021年中旬完成產(chǎn)品的設(shè)計研發(fā)階段，之后主要任務(wù)是開發(fā)市場，使研發(fā)成果形成大批量生產(chǎn)，利用價格、技術(shù)、產(chǎn)量等優(yōu)勢占據(jù)市場，因此項目實施過程中資金能否及時到位，盡快形成大批量的生產(chǎn)能力，是該項目成功的關(guān)鍵之一。 市場風(fēng)險 本項目綜合解決實際應(yīng)用當(dāng)中存在的不足，更加符合市場需求，市場前景廣闊，一旦成功研發(fā)，后續(xù)投入少，故市場風(fēng)險極低。 [鍵入文字 ] 六、項目計劃進(jìn)度 本項目從市場需求開發(fā)，以前期存在的問題為引線，為了解決實際應(yīng)用中存在的缺陷，制定技術(shù)路線。本項目結(jié)合開發(fā)過程中的具體問題制定而成，前期本項目已投入資金 40 萬元，其實施方案如下： 階段 起止時間 研究內(nèi)容與預(yù)期目標(biāo) 新增資金投入 市場調(diào)研階段 技術(shù)開發(fā)階段 測試階段 市場推廣階段 [鍵入文字 ] 七、現(xiàn)有工作基礎(chǔ)和條件 （一）公司基本概況 （ 二）主營業(yè)務(wù)及主導(dǎo)產(chǎn)品情況 （二）公司財務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況 八、研發(fā)團(tuán)隊 （一）項目研發(fā)團(tuán)隊 本項目研發(fā)團(tuán)隊共 7 人，技術(shù)總監(jiān) 1 人，研發(fā)工程師 6 人， UI 設(shè)計師 1 人，研發(fā)團(tuán)隊結(jié)構(gòu)合理，在本領(lǐng)域積累了豐富的技術(shù)經(jīng)驗。 序號 姓名 年齡 畢業(yè)學(xué)校 專業(yè) 學(xué)歷 職務(wù) 身份證號碼 手機號碼 1 2 3 4 5 6 7 項目負(fù)責(zé)人： 核心成員 1： 核心成員 2：