20xx年公司生產(chǎn)部年終工作總結范文與20xx年公司監(jiān)理工作總結范文匯編-資料下載頁
2025-10-02 12:15本頁面
【正文】 0天內(nèi)將項目監(jiān)理機構的組織形式、人員構成及總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設單位?！ №椖勘O(jiān)理機構第一次內(nèi)部準備工作會議的召開 會議一般有總監(jiān)理工程師主持，學習監(jiān)理工作標準和項目監(jiān)理機構管理細則要點，介紹工程概況及建設單位對監(jiān)理工作的要求，明確人員分工，下部工作重點；會后3天內(nèi)將會議紀要報公司生產(chǎn)技術部?！ ”O(jiān)理設施的準備 建設單位應提供建設監(jiān)理委托合同中約定的辦公、交通、通訊、生活設施等的要做好相關借還手續(xù)，且妥善保管和使用。（就目前市場情況，好像基本約定內(nèi)容都為：無） 根據(jù)需要配備必要的監(jiān)理設施（常規(guī)檢測儀器、書籍等），辦公條件具備后按公司辦公標準化條例：標牌張掛整齊、辦公場所整潔?！ ∵M場后，向建設單位遞交進場確認書，確認后送交公司生產(chǎn)技術部。 熟悉參見單位和相關資料 對現(xiàn)場工程建設環(huán)境進行了解和熟悉；建設單位提供的設計文件、合同文件以及參加本工程建設的質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、建設、施工、設計、勘察單位基本情況進行了解和熟悉（負責人、管理機構組成、駐現(xiàn)場代表、管理水平等）
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