20xx年公司監(jiān)理工作總結(jié)范文2與20xx年公司督察辦年度工作計劃范文匯編-資料下載頁
2024-10-11 12:15本頁面
【正文】 會下達的各項戰(zhàn)略目標順利實現(xiàn)的執(zhí)行機構(gòu)。二、xx年工作目標重大及專項事項督察完成率100%、一般事項督察處理完成率100%、違紀違規(guī)處理率100%、董事會其他交辦事項完成率100%、督察人員違規(guī)、違紀率為0。三、運作思路督察辦xx年整體思路是：“小機構(gòu)、大服務(wù)、大督察”。即少而精的督察隊伍，以服務(wù)與督察并重，通過服務(wù)和督察來實現(xiàn)對相關(guān)職能部門的大服務(wù)和大監(jiān)督。四、xx年度組織架構(gòu)及薪酬體系督察辦主任由董事郭志輝兼任、副主任一人（同時兼任總裁辦主任助理或副主任）、設(shè)督察主管一人、督察專員一人；薪酬體系參照營銷體系的薪酬體系執(zhí)行。副主任適用副部長層級，督察主管適用區(qū)域經(jīng)理層級，督察專員適用銷售代表層級。具體績效考核由董事會按照督察辦年度目標、月度目標進行嚴格考核。五、具體工作細化日常工作項（1）董事會督察辦日常工作項（見附表1）(2)總裁辦督察辦日常工作項（見附表2）xx年度每月重點工作（見附表3）擬制：xxx
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