20xx年公司年度工作總結(jié)-資料下載頁
2024-12-16 17:05本頁面
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【正文】 3 天，實(shí)際調(diào)休 178 天。免費(fèi)為省行員工提供車輛、駕駛證年審服務(wù) 100 多人次，委托汽車修理及咨詢百余次。以其良好的服務(wù)態(tài)度，個(gè)性化、精細(xì)化的服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)的車輛調(diào)度獲得了行里各部門眾 口一致的稱贊。獲得這樣的成績是車輛管理部每位員工共同努力的結(jié)果。車管部一直致力于打造一支優(yōu)秀、團(tuán)結(jié)的駕駛員隊(duì)伍，通過專門的服務(wù)禮儀、素質(zhì)學(xué)習(xí)方面的教育，對駕駛員的著裝、言談做出了明確規(guī)定，并建立了一整套的駕駛員服務(wù)動作規(guī)范，要求每位駕駛員嚴(yán)格遵守。嚴(yán)格的制度鍛造出了一支優(yōu)秀的駕駛員隊(duì)伍，為建行提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。今年車管部還實(shí)行了駕駛員車輛用油考核制度，從根本上杜絕了燃油浪費(fèi)的現(xiàn)象。 XXXX 年，省行核定油數(shù) 88755 升，實(shí)際用油 升，共計(jì)節(jié)約用油 升，合人民幣 元。在 過去的一年時(shí)間，車輛管理部門一是非常注重塑和發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，始終把打造一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)當(dāng)作一項(xiàng)重中之重的工作來做；二是始終堅(jiān)持為建行服務(wù)的宗旨不變，努力提高服務(wù)質(zhì)量；三是為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營走出去的戰(zhàn)略目標(biāo)，努力尋找市場化途徑。為實(shí)現(xiàn)公司三年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營機(jī)制上的大突破，走出品牌擴(kuò)張的道路，尋找新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。車管部的朱仁旺經(jīng)理已經(jīng)在拓展市場的工作中邁出了第一步， XXXX 年下半年與綜合辦公室一起完成了物流分公DOC 格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 司的注冊工作，去年 12 月份，物流分公司正式與浙江建銀服務(wù)有限公司杭州貸運(yùn)分公司簽訂協(xié)議，愿我們在 06 年能夠看到 一支真正走向市場的車管隊(duì)伍。 截止 XXXX 年 1 月 18 日，車輛管理部：完成營業(yè)收入 萬元，營業(yè)費(fèi)用支出 萬元，成本有效控制在 %以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)成本控制利潤 萬元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤 萬元，按規(guī)定應(yīng)兌現(xiàn)獎勵(lì) 萬元。 首頁 1 2 尾頁 …… .. 本文檔為 DOC格式，方便 復(fù)制 、修改 與打印 ， 如果您覺得有用，請留言支持，您的支持是我最大的動力。
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