【導讀】安全發(fā)展理念，在秉承華潤集團“誠信、團隊、務實、積極、專業(yè)、創(chuàng)新”企業(yè)精神的同時，全年工業(yè)戶銷售焦爐氣氣量為2330萬方。2020年總安檢戶數為20200戶，成功安檢13000戶，發(fā)現。隱患進行現場立即整改，將用戶的安全落到了實處。2020年全年共銷售百尊燃氣具500臺，并為用戶免費進行送貨、安裝、調試，并。年度共17582筆，充值金額為1285萬元，辦理新卡225張，補卡96張。分公司派出專人對此工作進行管。日益突出,戶內燃氣安全事故屢有發(fā)生。2020年共查處違章用戶4戶，民轉。臺報導宣傳等各種形式向用戶廣泛宣傳安全用氣常識，樹立華潤燃氣企業(yè)品牌形象。在十八大召開之際，積極響應號召，短短幾個月的時間，上報各類kaizen近百條，人均改善件數達到件。司統(tǒng)一領導、單位全面負責、員工廣泛參與”的共同責任網絡，做到了領導強化，任務細化，

　　

【正文】 登載。加強基層組織建設，對 13 個直屬黨組織進行星級評定 ,評選出“雙效雙型 ”黨支部 5個，實施黨支部“五小”工作模式，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。開展“七一”系列紀念活動，黨員服務進社區(qū)、表彰先進黨組織和黨員、組織黨內關懷慰問等，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，增強黨組織創(chuàng)造性、戰(zhàn)斗力和凝聚力。加強干部隊伍建設，提拔調整中層干部和中層助理 20 名，組織中層助理撰寫調研論文，提升干部隊伍整體素質。加強“智慧黨建”陣地建設，完成黨務信息交互平臺、線上學習網絡、統(tǒng)一電子臺賬和“微教育”通道等黨建信息化“四個一”工程。完成“兩博客、兩微博”陣地建設，答復重大輿情近 20 件次，主動回應、引導網絡輿情近百條 ，提高網絡輿情應對處置能力。全面部署全國城市文明程度指數測評工作，規(guī)范服務，完善設施，深化“三個文明”建設，開展“萬名交通人禮讓”，積極參與公益宣傳和志愿服務，制作車廂車體公益廣告 450 輛，組織志愿服務活動 14 項，累計服務時間長達 231 小時。加強輿論引導，著力反映企業(yè)在擁堵治理、便民惠民、服務提升、重大任務承攬、社會“正能量”傳播等方面的成果，在市級以上媒體共發(fā)表稿件 645 篇（其中頭版發(fā)表稿件 29 篇），選塑了“市級道德模范潘立娟”、“雷鋒式好司機”等一批先進典型。強化廉政建設，嚴格貫徹落實中央“八項規(guī)定 ”、省市委和交通運輸黨工委相關規(guī)定，落實目標責任，開展技能保廉、警示醒廉等廉潔教育，制定“五個禁止”，深化“廉潔、作風、效能”三項建設。堅持黨建帶團建，舉辦第六屆“青工風采節(jié)”，開設公交青年“五四微講堂”，豐富青年文化。二、下半年主要工作思路（一）加大換乘優(yōu)惠宣傳力度，大力開展線網優(yōu)化。結合寧波道路交通秩序整治、“三縱三橫”公交專用道建設進程，盡可能地完成 15條線路提速計劃，高峰車速提高 20%。根據《 2020 年公交新線及線網優(yōu)化方案》，繼續(xù)做好公交線路新辟、優(yōu)化調整工作。配合杭甬高鐵啟用，做好莊橋火車站公交 線路配套工作，計劃新辟線路 2 條，延伸線路 1 條。配合優(yōu)惠換乘，開通 5 條迷你線，加大市區(qū)主要換乘節(jié)點銜接，優(yōu)化調整線路 5 條，減少線路復線及非直線系數，提高運營效率。配合上級部門，穩(wěn)妥推進慈溪中巴收購任務，并做好公交無縫銜接，開通 4 條新線，其中包括 2 條大站快線。全面提升調度人員素質，試行高峰時段運營車輛靈活調度，提高運行效率和應急處置能力。按計劃做好 150 輛新車投放，同步做好相關線路后續(xù)車型調整工作。扎實做好全國文明城市迎檢、中國城市無車日、“十一”黃金周和各類大型展會活動等客運服務工作。（二）打造文明窗口，服務 水平穩(wěn)中有進全力做好文明城市指數測評工作，對照測評體系標準，對存在的問題抓好整改提高。繼續(xù)深入開展“行車文明、站點文明、車廂文明”建設，加強道德教育，規(guī)范服務流程，開展志愿活動，使企業(yè)窗口文明形象得到進一步提升，確保創(chuàng)建工作不因公交而失分。全面推進服務標準化體系建設，以車廂標準化服務為核心，通過運行機制、業(yè)務流程、服務行為、人員素質的全面提升，基本實現標準可依、標準齊全、過程可控、實施有效的目標。繼續(xù)探索“延伸稽查”、“關聯(lián)稽查”、“解剖式稽查”等模式和方法，進一步加強對服務現場的監(jiān)管力度。著力打造服務熱線 、“示范崗”、“精品線”、“滿意站”等一批公交服務品牌，切實提升企業(yè)文明服務水平。加快自行車公司自身建設，努力做好全市 600 個點、15000 輛公共自行車建設投放任務，拓展公交服務范圍。（三）強化整治預防，安全管理穩(wěn)中有進深入開展安全生產大檢查大整治專項行動，覆蓋全領域和各環(huán)節(jié)，突出重點領域和薄弱環(huán)節(jié)，全面排查整治各類安全隱患，尤其是人、車和管理隱患，切實推行安全生產“一崗雙責”，并嚴格執(zhí)行倒查問責機制。以“基層指導”、“基礎建設”、“基本功培訓”的“三基”為切入點，不斷推進安全生產標準化建設，順利通過市三級 標準考核。全面發(fā)揮現場站視頻教室資源優(yōu)勢，新增一批視頻教室，提升安全宣教的廣度和深度。做好駕駛員源頭管理和低駕齡駕駛員的教育培訓，并建立科學的考評激勵機制。扎實做好高溫防火、汛期防臺防澇各項工作。不斷完善安全生產預警機制，有效評析企業(yè)階段性安全生產薄弱環(huán)節(jié)，提高預警信息傳達的時效性和針對性。開展安全管理經驗交流研討，群策群力解決突出矛盾和主要問題，推廣先進安全生產經驗。下半年力爭全面完成上級下達的年度安全生產工作目標并蟬聯(lián)全國“安康杯”優(yōu)勝單位。（四）強化技術創(chuàng)新，機務科技水平穩(wěn)中有進完成鎮(zhèn)海公司 lng 加氣站建設和永平公司天然氣修理車間改造，按期投放 110 輛 lng 天然氣公交車和 40 輛氣電混合動力公交車，按計劃做好老舊車輛報廢工作。屆時國ⅲ以上標準排放車輛占運營車輛比例達 %，天然氣車比例達 %，混合動力車比例達 %。深化機務基礎管理，結合新車投放和新技術應用，系統(tǒng)實施機務軟硬件升級，修訂新的修理保養(yǎng)工藝規(guī)范，強化維修隊伍技術培訓，提升機務保障能力。繼續(xù)做好節(jié)能減排工作，采取科學有效手段，確保完成公交百萬人千瓦公里能耗降低 1％的目標。做好秋冬季節(jié)轉換車輛換季保養(yǎng)工作。加快推進車輛油耗自動采集系統(tǒng) 建設，力爭在有條件的車輛全面推廣應用并實施個人油耗分析考核。完善“無線公交”頂層設計方案，開發(fā)基于標準規(guī)范的“無線公交”系統(tǒng)。打造總公司調度應急指揮中心，整合 gps 調度、車載監(jiān)控、視頻傳輸、運營指揮等功能，實現運營生產過程的智能化、可視化管理。（五）強化規(guī)范管控，內部管理水平穩(wěn)中有進積極做好人力資源儲備和優(yōu)化工作，完成年度新招 500 名駕駛員目標。按照《 2020 年度人力資源培訓計劃》，做好員工培訓的組織落實工作。依托“人才評價標準化基地”建設，推進員工職業(yè)能力和素質提升，完成 gps 調度員崗位能力標準和評價標準 的編寫、人員培訓和鑒定工作。進一步完善企業(yè)內部各項考核體系，持續(xù)改進績效考核標準，真正發(fā)揮績效考核的激勵導向作用。進一步加強內部審計力度，全面實施績效審計，努力尋找和控制企業(yè)運行風險點。嚴格執(zhí)行成本預算定額和生產費用計劃，繼續(xù)推廣“零庫存”物資供應模式，規(guī)范招投標，努力降低生產經營和管理成本。突出主業(yè)，狠抓客流，積極開拓廣告、租賃、駕培、檢測、旅游、包車等輔業(yè)，爭取多創(chuàng)收。做好公交成本規(guī)制項目結題、報審工作，積極向上爭取，力爭盡快實施。穩(wěn)步推進東部新城綜合場站等重大工程項目建設，完成總公司新辦公大樓的搬遷入 住。（六）強化思想保障，企業(yè)文化建設穩(wěn)中有進按照公司黨委對黨的群眾路線教育實踐活動的總體部署，圍繞“為民務實清廉”這一主題，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，緊密結合年度重點、難點工作，把規(guī)定動作做好，自選動作做精彩，按計劃穩(wěn)步扎實有序推進教育實踐活動。深化十八大精神學習，舉辦干部讀書會，定期開展“道德講堂”精品課程學習，組建“公交群英報告團”，開展先進勞模事跡演講，加強廣大干部職工社會主義核心價值觀教育，提升“四德”素養(yǎng)。深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，制定出臺星級黨組織管理辦法，推廣實施黨支部“五小 ”工作模式，強化基層組織建設。出臺《中層干部管理辦法（修訂稿）》，梳理完善兩級后備人才庫，做好干部輪崗工作，優(yōu)化干部隊伍結構。繼續(xù)開展好兩級黨組織中心組學習，舉辦領導干部學習調研成果交流評比活動，組織情景黨課評選展示，開展“學黨章、樹形象、爭優(yōu)秀” 活動，提升黨員干部的能力水平。組織黨務電子臺賬展示，進一步推進黨建信息化水平。加強品牌選塑規(guī)劃管理和跟進評估工作，打響公交文明服務品牌。圍繞行政中心工作，有側重點的加強大篇幅深度報道、跟蹤報道，提升企業(yè)形象。建立職工代表巡視制度，推進民主管理，發(fā)揮工會維權職能。 堅持雙愛立企，開展幫困行動，深化職工精神福利工作?？偨Y提煉企業(yè)歷年來沉淀的文化精髓和核心體系，持續(xù)推進廉潔文化建設和群眾滿意基層站所標準化創(chuàng)建工作，完成段塘客運中心、公交黨校文化試點建設，提升企業(yè)文化內涵。以公司和諧俱樂部為載體，開展職工喜聞樂見的文體活動，推進和諧企業(yè)建設。做好團委換屆選舉，繼續(xù)開展好青工風采節(jié)、青年志愿服務等工作。 首頁 12 尾頁