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20xx年最新燃氣公司年度工作總結(jié)-預覽頁

2024-11-15 12:07 上一頁面

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【正文】 縣區(qū)內(nèi)管網(wǎng)進行激光查漏,發(fā)現(xiàn)漏點并處理 249 處,有力保障了各項工程的安全施工、燃氣管網(wǎng)的正常供氣和居民的安全用氣;( 4)為了徹底改變縣城區(qū)管網(wǎng)老化現(xiàn)象,分公司抽取具有多年工作經(jīng)驗和工作熱情的員工,完成了濉溪片區(qū)低壓鑄鐵管網(wǎng)和埋地鍍鋅管資料的收集、現(xiàn)場勘查、統(tǒng)計和評估工作,并制定相應的整改、管控計劃匯總、上報待公司統(tǒng)一安排組織實施整改,力爭在 2020 年完成高危管道的整改工作。分公司于今年年底進行了預案演練桌面推演活動,演練中人員按預案各司其職,嚴格按程序處理,取得了“處亂不驚,臨危不懼,按章操作,化險為夷”的效果,在有效驗證預案的可操作性的同時,使廣大干部職工受到了教育。 縣城燃氣的使用與覆蓋還未形成大的規(guī)模和效應,尤其是 XX 區(qū)的用戶還未使用上天然氣,工業(yè)戶大部分還處在初級和調(diào)試階段,經(jīng)濟效益還不十分明顯,燃氣技術(shù)運用效率仍然很低,燃氣工業(yè)、經(jīng)營發(fā)展速度和建設規(guī)模還不夠理想。全年全區(qū)中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟實現(xiàn)增加值 億元,同比增長 %;實現(xiàn)總產(chǎn)值 億元,同 比增長 %;實現(xiàn)營業(yè)收入 億元,同比增長 %;上交稅金 億元,同比增長20%;工業(yè)產(chǎn)值 億元,同比增長 %。 (二)研究制定小型微型企業(yè)健康發(fā)展實施意見。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和投資導向,建立起了多層次、寬領(lǐng)域、高質(zhì)量的項目儲備庫。進一步更新完善全區(qū)資金需求 企業(yè)臺賬,根據(jù)各企業(yè)實際情況,今年分四批向工行、郵政儲蓄銀行、長安銀行和小額貸款公司等金融機構(gòu)推介資金需求企業(yè) 60 余戶,截至目前,累計協(xié)調(diào)銀企合作貸款過億元,有效解決了一批中小企業(yè)生產(chǎn)和建設資金周轉(zhuǎn)困難問題。全年中小企業(yè)系統(tǒng)招商引資項目 12 個,本年度實際到位投資 億元,占全年任務 5 億元的 %。在全區(qū)重點規(guī)模企業(yè)中廣泛征集崗位需求,摸底回來各種空缺崗位 200余個, 通過市、區(qū)人才交流中心及其舉辦的就業(yè)洽談會進行招聘,同時積極開展全國中小企業(yè)百日招聘高校畢業(yè)生活動,有效解決空缺崗位急需人才 100 余個。就此項工作,我局于漢江產(chǎn)業(yè)園區(qū)辦公室進行了研究和分工,我局負責入園企業(yè)的摸底、篩選和征集,截至目前共調(diào)研有入園意向小型微型工業(yè)企業(yè) 60 余家,經(jīng)篩選符合產(chǎn)業(yè)定位條件企業(yè)近 30 家。 (八)加強運行監(jiān)測管理,為全區(qū)中小企業(yè)非公經(jīng)濟發(fā)展提供了決 策和評價依據(jù)。為確保上述目標任務的全面完成,我局將重點做好以 下幾方面工作: (一)做好升級晉檔企業(yè)的扶持培育工作。二是積極向上爭取中小微企業(yè)和非公有制經(jīng)濟發(fā)展專項扶持資金。充分發(fā)揮我局的職能作用,積極為企業(yè)拓展融資渠道。 (四)在園區(qū)基礎(chǔ)建設和創(chuàng)建小 型微型企業(yè)孵化園工作上實現(xiàn)新突破。 (五)在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新上實現(xiàn)新突破。幫助有條件的企業(yè)成立技術(shù)研發(fā)中心,申請名優(yōu)品牌、綠色品牌認定,增強企業(yè)核心競爭力。一是繼續(xù)堅持有針對性地選擇參加一些務實性的招商活動,力爭吸引更多的企業(yè)家來漢入園投資興業(yè)。一是認真貫徹落實中省市區(qū)關(guān)于加快中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟發(fā)展的各項優(yōu)惠政策,為推進全民創(chuàng)業(yè)、招商引資和項目建設創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。進一步加強局機關(guān)干部作風建設,提高干部的責任意識、服務意識、宗旨意識、大局意識和綜合工作能力,將干部思想統(tǒng)一到齊心協(xié)力推動全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展上來。結(jié)合 XX 市城市區(qū)塊建設發(fā)展 的實際狀況和群眾出行需求,年初重點對莊橋火車站啟用、東部新城建設、慈溪中巴收購等進行調(diào)研分析,并通過組織線網(wǎng)規(guī)劃評審專家?guī)鞂<以u審,科學制訂出年度線網(wǎng)新辟優(yōu)化方案。根據(jù)《全省城 市公共交通提升行動實施方案》要求,結(jié)合寧波道路交通秩序整治進程、“三縱三橫”公交專用道建設,公司制定并實施 15 條線路提速計劃,包括減少線路非直線系數(shù)、加快車輛周轉(zhuǎn)、增加線路運力、填補線網(wǎng)空白、線路實時調(diào)度、開行社區(qū)巴士等措施,目前已實施 1 條。此外,上半年,公司還圓滿完成了畢洽會、車博會、消博會、中國旅游日等大型展會、節(jié)日的運力保障和服務工作。全面推進安全生產(chǎn)標準化建設,邀請咨詢公司對各單位標準化建設情況進行評估并形成評估報告,目前正全力申報市三級標準。同時新增 1 輛宣傳巴士 ,提升送教入站成效。全面開展“人”隱患排查治理,完成全員政審工作,建立低駕齡駕駛員、外來務工人員、 50 歲以上駕駛員數(shù)據(jù)庫,形成管理長效機制。(三)依托標準化建設,服務質(zhì)量進一步提升以星級服務管理為平臺,開展車廂服務標準化建設。上半年,公司車廂服務合格率 %,車輛整潔合格率 %,車輛設施合格率 %,高峰時段車輛(班次)執(zhí)行率 %,早出場班次執(zhí)行率 %,首末班執(zhí)行率 %,全部指標較去年同期均有提升。目前, 20 輛油電混合動力客車已投放運營,另外 150 輛新車已完成檢測和上牌。繼續(xù)推進節(jié)能環(huán)保新技術(shù)應用,今年投放的新車有 120 輛應用發(fā)動機恒溫控制系統(tǒng)( ats 技術(shù)),預計每輛節(jié)能 3%。上半年車輛能耗指標 千克標準煤 /百萬人千瓦公里,低于交通委節(jié)能考核目標值。(五)依托規(guī)范管控,內(nèi)部管理水平進一步提升進一步完善覆蓋各部門、各單位和各關(guān) 鍵崗位的全方位績效考核體系。按照中央“八項規(guī)定”精神和省委“六個嚴禁”要求,制定出臺總公司“五個禁止”管理規(guī)定,加強作風建設,控制“三公經(jīng)費”支出,上半年公務車、公務接待、會務費同比分別下降%、 %、 %。科學實施招投標,積極做好限額以上項目進市平臺實施公開招標,根據(jù)企業(yè)實際科學靈活實施自 主招標,上半年完成公開招標項目5 個,自主招標項目 18 個。上半年,公司收入 億元,成本 億元,分別為計劃的 %、 %,為去年同期的 %、 %,其中主營業(yè)務收入 億元、主營業(yè)務成 本 億元,分別為計劃的 %、 %,為去年同期的 %、 %。打造“企業(yè)技能人才評價標準化體系建設基地”,組織開展汽車客運調(diào)度員崗位能力標準和評價標準編寫、人員培訓和鑒定工作。在有條件的場站積極增設職工書屋,目前企業(yè)共有職工書屋 32 個、職工圖書室 5個。以職工和諧俱樂部為載體,開展攝影、釣魚、羽毛球、龍舟賽等職工喜聞樂見的活動,豐富職工業(yè)余生活。加強干部隊伍建設,提拔調(diào)整中層干部和中層助理 20 名,組織中層助理撰寫調(diào)研論文,提升干部隊伍整體素質(zhì)。加強輿論引導,著力反映企業(yè)在擁堵治理、便民惠民、服務提升、重大任務承攬、社會“正能量”傳播等方面的成果,在市級以上媒體共發(fā)表稿件 645 篇(其中頭版發(fā)表稿件 29 篇),選塑了“市級道德模范潘立娟”、“雷鋒式好司機”等一批先進典型。結(jié)合寧波道路交通秩序整治、“三縱三橫”公交專用道建設進程,盡可能地完成 15條線路提速計劃,高峰車速提高 20%。配合上級部門,穩(wěn)妥推進慈溪中巴收購任務,并做好公交無縫銜接,開通 4 條新線,其中包括 2 條大站快線。(二)打造文明窗口,服務 水平穩(wěn)中有進全力做好文明城市指數(shù)測評工作,對照測評體系標準,對存在的問題抓好整改提高。著力打造服務熱線 、“示范崗”、“精品線”、“滿意站”等一批公交服務品牌,切實提升企業(yè)文明服務水平。全面發(fā)揮現(xiàn)場站視頻教室資源優(yōu)勢,新增一批視頻教室,提升安全宣教的廣度和深度。開展安全管理經(jīng)驗交流研討,群策群力解決突出矛盾和主要問題,推廣先進安全生產(chǎn)經(jīng)驗。深化機務基礎(chǔ)管理,結(jié)合新車投放和新技術(shù)應用,系統(tǒng)實施機務軟硬件升級,修訂新的修理保養(yǎng)工藝規(guī)范,強化維修隊伍技術(shù)培訓,提升機務保障能力。完善“無線公交”頂層設計方案,開發(fā)基于標準規(guī)范的“無線公交”系統(tǒng)。依托“人才評價標準化基地”建設,推進員工職業(yè)能力和素質(zhì)提升,完成 gps 調(diào)度員崗位能力標準和評價標準 的編寫、人員培訓和鑒定工作。突出主業(yè),狠抓客流,積極開拓廣告、租賃、駕培、檢測、旅游、包車等輔業(yè),爭取多創(chuàng)收。深化十八大精神學習,舉辦干部讀書會,定期開展“道德講堂”精品課程學習,組建“公交群英報告團”,開展先進勞模事跡演講,加強廣大干部職工社會主義核心價值觀教育,提升“四德”素養(yǎng)。組織黨務電子臺賬展示,進一步推進黨建信息化水平。 堅持雙愛立企,開展幫困行動,深化職工精神福利工作。 首頁 12 尾頁
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