【正文】 落腳點(diǎn)就是要在推進(jìn)**工業(yè)化進(jìn)程中突出一個(gè)“快”字。但是，“快”的動力在哪里？“快”的目標(biāo)怎么定位？為此，市委確立了“二次創(chuàng)業(yè)、再圖跨越”的工業(yè)發(fā)展主題，就是要以“二次創(chuàng)業(yè)”決心和勇氣聚集加快工業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力；就是要以“再圖跨越”的目標(biāo)定位引領(lǐng)大家朝著工業(yè)強(qiáng)市的方向前進(jìn)。全市各級干部必須圍繞這一主題，從提高思想認(rèn)識入手，在全市上下掀起重工業(yè)、抓工業(yè)、強(qiáng)工業(yè)的濃厚氛圍，加快實(shí)現(xiàn)由工業(yè)大市向工業(yè)強(qiáng)市轉(zhuǎn)變。（一）“二次創(chuàng)業(yè)、再圖跨越”是**發(fā)展所處歷史階段的必然 選擇工業(yè)化是一個(gè)國家或地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的普遍規(guī)律，也是發(fā)展中國家或地區(qū)走向現(xiàn)代化的必然選擇。近現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要是以工業(yè)化為標(biāo)志，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程實(shí)際上是工業(yè)化過程，工業(yè)化發(fā)展階段可以加快推進(jìn)，但絕不可逾越。就**而言，自1998年市委提出并實(shí)施工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略以來，**工業(yè)發(fā)生了天翻地覆的變化。特別是過去五年，**規(guī)模工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)了由1998年的全省第12位到2005年全省第8位的歷史性跨越，與2000年相比，相當(dāng)于再造了三個(gè)**規(guī)模工業(yè)，創(chuàng)造了全省矚目的“**速度”和“川威精神”，并由此奠定了**在全省的工業(yè)大市地位。2005年，全市人均GDP達(dá)到750美元，跨入工業(yè)化初期階段的門檻。但是，我們也清醒地看到，**的工業(yè)化發(fā)展水平，離人均GDP3000美元、基本實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的目標(biāo)差距較大，與成都、德陽、綿陽等省內(nèi)已進(jìn)入工業(yè)化發(fā)展中期階段的先進(jìn)地區(qū)相比，落后了整整一個(gè)歷史階段。同時(shí)，在新型工業(yè)化的道路上，一些企業(yè)尚未完成資本的原始積累，又面臨市場競爭日趨激烈的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)；在自然資源稟賦不豐的情況下，又面臨資源環(huán)境制約增強(qiáng)、粗放增長難以為繼的巨大壓力；在產(chǎn)業(yè)層次低、競爭力不強(qiáng)的情況下，又面臨大量農(nóng)村勞動力需要實(shí)現(xiàn)非農(nóng)就業(yè)轉(zhuǎn)移和增加收入的強(qiáng)烈要求；在工業(yè)整體效益不高、財(cái)政收支平衡難的情況下，又面臨反哺農(nóng)業(yè)、支持農(nóng)村，引導(dǎo)和調(diào)控經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向的艱難選擇。站在**工業(yè)發(fā)展新的歷史起點(diǎn)上，面對工業(yè)發(fā)展新的歷史轉(zhuǎn)折，我們必須加快聚集工業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，才能縮小工業(yè)化 發(fā)展的階段性差距；必須推動**由工業(yè)大市向工業(yè)強(qiáng)市的歷史性轉(zhuǎn)變，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展由工業(yè)化初期階段向中期階段的歷史性跨越?！岸蝿?chuàng)業(yè)”，我們別無選擇；“再圖跨越”，我們責(zé)無旁貸。（二）“二次創(chuàng)業(yè)、再圖跨越”是**贏得新一輪競爭的形勢所迫經(jīng)過多年的努力，**經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)達(dá)到了一定水平，但與加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的要求相比，還有不小的差距；與省內(nèi)先進(jìn)地區(qū)甚至是同屬丘陵地區(qū)的周邊城市相比，**工業(yè)潛力挖掘不夠。特別是通過近幾個(gè)月的考察學(xué)習(xí)，我們深深感到，在全省各地競相發(fā)展、你追我趕的大格局中，**工業(yè)發(fā)展隱憂很多、差距較大。主要表現(xiàn)在：一是規(guī)模不大。2004年我市規(guī)模工業(yè)增加值在全省排第7位，2005年下滑至第8位，與全省排名前幾位的兄弟城市比存在著較大差距。2004年規(guī)模工業(yè)增加值總量還排在我們后面一位的自貢市，去年規(guī)模工業(yè)反超**；排在我們后面一位的眉山市，與**規(guī)模工業(yè)的差距不斷縮小；與毗鄰的資陽相比，其規(guī)模工業(yè)增速連續(xù)兩年位列全省三甲，由排名全省15位上升到去年的11位，在GDP總量上不僅縮小了與**的差距，而且已經(jīng)與并駕齊驅(qū)。二是結(jié)構(gòu)不優(yōu)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)多，附加值不高，特別是最大的冶金建材產(chǎn)業(yè)易受國家宏觀調(diào)控政策影響，存在較大風(fēng)險(xiǎn)；從企業(yè)結(jié)構(gòu)來看，表現(xiàn)為“中部塌陷”，龍頭企業(yè)數(shù)量少，企業(yè)規(guī)模普遍偏小，產(chǎn)值上10億元的企業(yè)僅2戶（川威、白馬電廠），5—10億元的企業(yè)5戶，1—5億元的企業(yè)36戶。大企業(yè)只有川威集團(tuán)一支獨(dú)秀。特別 是近兩年來30戶重點(diǎn)企業(yè)增速一直低于規(guī)模工業(yè)增速，重點(diǎn)不重的問題比較突出。三是后勁不足。技改投入不足，特別是川威集團(tuán)技改投資的產(chǎn)能釋放后，全市尚無類似的大項(xiàng)目好項(xiàng)目及時(shí)跟進(jìn)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級缺乏強(qiáng)有力的項(xiàng)目和技術(shù)支撐。工業(yè)招商比較薄弱，大招商、招大商的氛圍還不夠濃厚，多數(shù)引資企業(yè)尚處于培育階段。工業(yè)園區(qū)數(shù)量不多、規(guī)模不大、機(jī)制不活，企業(yè)入園率低，產(chǎn)業(yè)集中度和關(guān)聯(lián)度不高，尚未真正形成以大帶小、聚小成群的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展格局。四是人才缺乏。主要是企業(yè)家隊(duì)伍整體素質(zhì)不夠高，發(fā)展視野不夠廣，只爭一流、做行業(yè)老大的創(chuàng)業(yè)激情不夠濃，企業(yè)自主創(chuàng)新、自我發(fā)展的能力還不夠強(qiáng)，相當(dāng)部分企業(yè)業(yè)主還停留在廠長、經(jīng)理的層面上，與真正企業(yè)家的標(biāo)準(zhǔn)還有不小距離。**工業(yè)要突出重圍，再創(chuàng)輝煌，必須正視這些差距、縮小差距?，F(xiàn)在已經(jīng)到了比實(shí)力、拼內(nèi)力的關(guān)鍵時(shí)候，比實(shí)力，就要再圖跨越，快速做大做強(qiáng)，否則就會面臨“大魚吃小魚”的嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí)；拼內(nèi)力，就要二次創(chuàng)業(yè)，加快自主創(chuàng)新，否則就會面臨“快魚吃慢魚”的危險(xiǎn)局面。全市各級各部門和所有企業(yè)都必須牢固樹立高水平發(fā)展是財(cái)富、低水平發(fā)展是包袱的思想，必須牢固樹立有“危機(jī)感不一定會有危機(jī)、沒有危機(jī)感一定會有危機(jī)”的憂患意識，想常人之所不能想，為常人之所不能為，創(chuàng)新發(fā)展理念，探索發(fā)展新路，提升發(fā)展水平。我們深信，只要有了背水一戰(zhàn)的精神狀態(tài)、追求卓越的創(chuàng)業(yè)激情、眾志成城的合力機(jī)制，**工業(yè)要實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)、再圖跨越”，就沒有克服不了的困難、就沒有跨越不了的障礙。（三）“二次創(chuàng)業(yè)、再圖跨越”是**工業(yè)發(fā)展的使命所在 縱觀工業(yè)化發(fā)展的歷程，總結(jié)歷史的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，可以得出這樣一個(gè)結(jié)論：要抓好加快發(fā)展這個(gè)第一要務(wù)，必須以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心必須以產(chǎn)業(yè)為支撐，以產(chǎn)業(yè)為支撐必須鎖定工業(yè)這個(gè)重點(diǎn)，以工業(yè)為重點(diǎn)必須以企業(yè)為主體、以創(chuàng)新為動力、以人才為根本。歸根結(jié)底，沒有工業(yè)的再次跨越，加快發(fā)展就會淪為空談；沒有企業(yè)的自主創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，做強(qiáng)工業(yè)就缺乏動力和源泉。正如學(xué)忠書記強(qiáng)調(diào)指出的那樣：“一個(gè)地區(qū)的發(fā)展，最重要的是工業(yè)的發(fā)展；一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的快慢，關(guān)鍵是工業(yè)，起決定作用的也是工業(yè)。工業(yè)要實(shí)現(xiàn)大的跨越，必須以自主創(chuàng)新為驅(qū)動，以技術(shù)進(jìn)步為支撐，這是一個(gè)重要的戰(zhàn)略方向?！币虼耍覀兏吲e“二次創(chuàng)業(yè)”的旗臶，掀起“再圖跨越”的高潮，不僅必要，而且可能。從工業(yè)的地位和作用看，工業(yè)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“火車頭”，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的“發(fā)動機(jī)”，城鎮(zhèn)化的“助推器”，吸納就業(yè)的“強(qiáng)磁場”，沒有工業(yè)在速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益上的強(qiáng)力支撐，**經(jīng)濟(jì)發(fā)展就快不起來，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就“化”不起來，財(cái)政狀況就好不起來，人民群眾就富不起來，化解社會矛盾的辦法就多不起來。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)條件看，我們有冶金建材、電力、食品、醫(yī)藥化工和機(jī)械等一批特色突出的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)；擁有一批高、中級級職的熟練工人5萬余人；擁有“川威牌”系列鋼等15個(gè)四川名牌產(chǎn)品和峨嵋等12個(gè)四川著名商標(biāo)及1個(gè)國家免檢產(chǎn)品；擁有峨柴這樣的西南地區(qū)最大的柴油機(jī)出口基地，以及在全國率先引進(jìn)的先進(jìn)循環(huán)硫化床潔凈煤發(fā)電技術(shù)； 擁有向東可契入重慶汽車、摩托車、裝備制造等機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展鏈條，向西可融入成都電子信息、食品和醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的區(qū)位優(yōu)勢和物流成本優(yōu)勢；我們更擁有一批在長期工業(yè)實(shí)踐中鍛煉成長并逐步成熟起來的抓工業(yè)的黨政干部隊(duì)伍和企業(yè)家隊(duì)伍，這些都為我們加快**工業(yè)的發(fā)展準(zhǔn)備了較為充分的基礎(chǔ)條件。從工業(yè)的發(fā)展機(jī)遇看，國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)加快向西部轉(zhuǎn)移，國家對西部地區(qū)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持加大，加強(qiáng)自主創(chuàng)新將極大提升科技對工業(yè)發(fā)展的支撐引領(lǐng)作用，新型工業(yè)化道路為我市工業(yè)大跨越提供了新的路徑。特別要看到，城市化進(jìn)程加快推進(jìn)，房地產(chǎn)業(yè)和家庭用車蓬勃興起，為**冶金建材、機(jī)械汽配等行業(yè)的發(fā)展帶來了持久的發(fā)展空間；城鄉(xiāng)居民食品消費(fèi)多樣化以及消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級，為我們打造綠色食品加工基地提供了廣闊的市場空間；同時(shí)，能源消費(fèi)的日趨緊張，為我們發(fā)展電力產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)的循環(huán)硫化床示范基地提供了產(chǎn)業(yè)政策機(jī)遇。從工業(yè)發(fā)展的態(tài)勢看，今年1季度，我們以貫徹落實(shí)學(xué)忠書記和道明、崇禧副書記到**視察的指示精神為契機(jī)，齊心協(xié)力，上下聯(lián)動，迅速扭轉(zhuǎn)工業(yè)發(fā)展的被動局面。規(guī)模工業(yè)逐月提速，％，躍居全省第二位；，躍居全省第七位；，同比增長3倍多，增速躍居全省第一。特別是我們這次華東之行，招商引資取得了歷史性突破，簽約項(xiàng)目達(dá)27個(gè)，為我們**經(jīng)濟(jì)的發(fā)展尤其是工業(yè)的發(fā)展注入了強(qiáng)大動力?？梢哉f，**工業(yè)正在走出困境、突出重圍，已經(jīng)邁出了新一輪加快發(fā)展的強(qiáng)勁步伐。總之，**工業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)、再圖跨越”享天時(shí)、坐地利、擁人和，大機(jī)遇千載難逢，大發(fā)展時(shí)不我待。我們必須抓住機(jī)遇，乘勢而上，切實(shí)擔(dān)負(fù)起加快**工業(yè)發(fā)展、造福**人民的光榮任務(wù)和神圣使命，努力走出一條具有**特色的又快又好的工業(yè)強(qiáng)市之路。二、實(shí)現(xiàn)工業(yè)大市向工業(yè)強(qiáng)市轉(zhuǎn)變，必須在“二次創(chuàng)業(yè)、再圖跨越”上實(shí)現(xiàn)大突破、強(qiáng)力實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略，是一項(xiàng)繁重而緊迫的任務(wù)。當(dāng)前和今后一段時(shí)期，我市工業(yè)強(qiáng)市的總體要求是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工業(yè)發(fā)展全局，堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，深入推進(jìn)資源市場化配臵，按照“企業(yè)大型化、產(chǎn)業(yè)特色化、布局園區(qū)化、發(fā)展集群化”的基本思路，圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化升級和提高綜合競爭力這條主線，以產(chǎn)業(yè)為支撐，以園區(qū)為載體，以企業(yè)為主體，以人才為保障，加快實(shí)現(xiàn)由工業(yè)大市向工業(yè)強(qiáng)市的轉(zhuǎn)變，奮力推進(jìn)**發(fā)展新跨越。“十一五”期間的奮斗目標(biāo)：就是要集中精力實(shí)施“8118”工程，即：規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)要達(dá)到800個(gè)以上，產(chǎn)值上1億元的企業(yè)達(dá)到100戶以上，產(chǎn)值上10億元的達(dá)到10戶以上，規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到800億元以上，力爭規(guī)模工業(yè)增加值翻兩番，初步建成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)有較強(qiáng)影響力和競爭力的冶金建材、電力能源、綠色農(nóng)產(chǎn)品加工、機(jī)械制造加工和醫(yī)藥化工等五大基地，努力實(shí)現(xiàn)工業(yè)大市向工業(yè)強(qiáng)市的轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入工業(yè)化的中期階段。當(dāng)前，圍繞上述思路、目標(biāo)和任務(wù)，我們必須著力實(shí)現(xiàn)三大突破。（一）以產(chǎn)業(yè)為支撐，著力集群發(fā)展、加環(huán)延鏈上求突破 產(chǎn)業(yè)集群是企業(yè)之間因共生而“扎堆”、因集聚而發(fā)展的一種區(qū)域性資源和產(chǎn)業(yè)組織形式，也是經(jīng)濟(jì)增長最有活力的因素。浙江蒼南一個(gè)小小的徽章生產(chǎn)，雖然只有十幾道工序，但并不是集中在一個(gè)企業(yè)，而是由800多家企業(yè)參與各道工序的專業(yè)化精深加工，從而聚集成了蔚為壯觀的完整“流水線”，產(chǎn)品在全國的市場占有率達(dá)45％以上，甚至出口歐美。這一枚徽章帶給我們的深刻啟示是什么？就是小商品、大市場，小工序、大鏈接，小企業(yè)、大聚集?？梢哉f，工業(yè)經(jīng)濟(jì)的競爭很大程度就是產(chǎn)業(yè)集群的競爭。就**而言，抓工業(yè)必須從產(chǎn)業(yè)集群抓起，就是要依托龍頭企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品縱向延鏈、就是要圍繞冶金建材、食品加工、電力能源、機(jī)械制造加工、醫(yī)藥化工五大產(chǎn)業(yè)橫向加環(huán)，形成產(chǎn)業(yè)“生態(tài)綠洲”。在冶金建材行業(yè)方面，我們有川威、白塔、威玻、建業(yè)、星船城等優(yōu)勢企業(yè)，而且企業(yè)與企業(yè)之間初步構(gòu)建起了資源循環(huán)利用、產(chǎn)品配套協(xié)作的鏈接關(guān)系。但要把川威打造成川東南“冶金建材航母”，形成以川威為點(diǎn)、依托連界、聯(lián)結(jié)一線、兩縣互動的冶金建材產(chǎn)業(yè)密集帶，還有很長的路要走。在這方面，應(yīng)當(dāng)說川威這幾年做了很多努力和嘗試，通過產(chǎn)業(yè)鏈向前延伸，實(shí)現(xiàn)了跨地區(qū)整合煤、鐵等礦產(chǎn)資源；通過產(chǎn)業(yè)鏈向后延伸，再造了一個(gè)“星船城”。但在冶金建材行業(yè)受國家宏觀調(diào)控的影響下，川威集團(tuán)要更好地生存和發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈條還需拉長，產(chǎn)業(yè)配套半徑還需縮短，要立足于配套發(fā)展本地化，進(jìn)一步在**做大做強(qiáng)。威遠(yuǎn)和資中，務(wù)必抓住歸連地方鐵路建設(shè)的 契機(jī)，引導(dǎo)歸連沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)著眼于配套川威、服務(wù)川威，在主動融入中定位發(fā)展方向，在協(xié)作配套中實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展。在食品加工行業(yè)方面，這是丘陵地區(qū)資源最富集、最有比較優(yōu)勢，也最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)。就生豬加工來看，福潤、四海、興發(fā)等企業(yè)發(fā)展勢頭不錯(cuò)，但主要還停留于對資源的粗加工層次，競爭優(yōu)勢不強(qiáng)。問題在哪里？關(guān)鍵是產(chǎn)品鏈條向上延伸不夠，企業(yè)向下與基地鏈接不緊、橫向缺乏協(xié)作。這是食品加工行業(yè)的一個(gè)普遍現(xiàn)象。解決這些問題，關(guān)鍵是要通過集群化、鏈條式發(fā)展，把豐富的農(nóng)副產(chǎn)品資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)和市場競爭優(yōu)勢，著力打造畜禽、優(yōu)質(zhì)糧油、糖果、果蔬、飲料食品等產(chǎn)業(yè)鏈，加快形成群龍起舞的發(fā)展局面。在電力能源行業(yè)方面，現(xiàn)在面臨著很好的發(fā)展機(jī)遇。**發(fā)電總廠、循環(huán)硫化床示范電站作為龍頭，初步形成了煤炭資源開發(fā)主網(wǎng)火電項(xiàng)目、輸變電石灰石、灰、渣、石膏、余熱等的綜合利用。要壯大電力產(chǎn)業(yè)集群，必須加快產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸，精心實(shí)施循環(huán)硫化床示范電站擴(kuò)建60萬千瓦循環(huán)硫化床項(xiàng)目和**發(fā)電總廠新建260萬千瓦坑口電站新機(jī)組項(xiàng)目。同時(shí)，要以安利興公司、南光公司為重點(diǎn)，加快小火電機(jī)組建設(shè)，加快沱江河、小清流河水電資源的梯次開發(fā)，努力發(fā)展配套電網(wǎng)建設(shè)。在機(jī)械制造行業(yè)方面，我們的情況是企業(yè)多、規(guī)模小，但小企業(yè)具有靈活多變、接近市場、善于創(chuàng)新、適應(yīng)力強(qiáng)的特點(diǎn)。小企業(yè)雖然小，卻是構(gòu)成完整產(chǎn)業(yè)鏈的“螺絲釘”。我們要面向先進(jìn)地區(qū)工業(yè)已進(jìn)入重化工發(fā)展階段、大力發(fā)展裝備制造業(yè)的實(shí)際，立足我市行業(yè)熟練工人隊(duì)伍龐大的人 力資源優(yōu)勢，以**峨柴、山川機(jī)械、鳳凰集團(tuán)、四海鍛壓等企業(yè)為重點(diǎn)，讓大、小企業(yè)相互補(bǔ)充，引導(dǎo)分散的機(jī)床設(shè)備、交通運(yùn)輸設(shè)備、電氣機(jī)械及器材、汽車零部件等生產(chǎn)企業(yè)集聚整合起來，形成較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。在醫(yī)藥化工行業(yè)方面，雖然尚處于起步階段，但成長性很強(qiáng)。我們的山山藥業(yè)、梓橦宮藥業(yè)、維爾康動物藥業(yè)、菲德力、華爾孚制藥很有發(fā)展前途?，F(xiàn)在關(guān)鍵要抓住完成GMP改造的機(jī)遇，加大外引內(nèi)聯(lián)力度，整合資源，形成拳頭，共同做大做強(qiáng)?？傊?，我們一定要通過幾年的努力，把五大產(chǎn)業(yè)建成特色鮮明、競爭力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群，力爭到2010年五大支柱產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到640億元，真正構(gòu)建起工業(yè)強(qiáng)市的“脊梁”。（二）以園區(qū)為載體，著力在建園興業(yè)、工業(yè)招商上求突破 工業(yè)園區(qū)是大企業(yè)、大項(xiàng)目棲息的有效平臺。無論是抓項(xiàng)目、企業(yè)招商引資、產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸、產(chǎn)業(yè)的集聚、企業(yè)集群的形成，都主要靠工業(yè)園區(qū)來實(shí)現(xiàn)。我們必須把抓工業(yè)園區(qū)作為抓工業(yè)的一個(gè)匯聚點(diǎn)，著眼于把工業(yè)園區(qū)建設(shè)成為產(chǎn)業(yè)配套的基地、招商引資的窗口、龍頭企業(yè)的孵化器和中小企業(yè)的聚集地，實(shí)現(xiàn)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)發(fā)展的良性互動?，F(xiàn)階段，我們抓工業(yè)就是要突出“建園興業(yè)”這個(gè)抓手。如何“建園興業(yè)”？模式很多，辦法很多，關(guān)鍵是要有好的理念，好的機(jī)制，關(guān)鍵是要找到符合**園區(qū)建設(shè)的路子。只要有利于發(fā)展，我們都可以探索。在辦園模式上，我市現(xiàn)在主要采取的是政府主導(dǎo)，財(cái)政投入的辦園方式。這種方式曾經(jīng)發(fā)揮過積極作用，但在市場條件下，其局限性已經(jīng)逐漸暴露出來。如果我們現(xiàn)在 建園區(qū)還是沿用原來固有的思維和模式，工業(yè)發(fā)展就不可能上升到一個(gè)更高的層面。這段時(shí)間我和大家一起圍繞園區(qū)建設(shè)做了一系列的調(diào)查和研究，啟示很多。無論是政府辦園、企業(yè)辦園，