【正文】 應(yīng)該不談條件，不講回報(bào)。雖然是這樣，但作者還是提到，忠誠的最大受益人將會(huì)是自己。同時(shí)，作者的另一個(gè)觀點(diǎn)也不容忽視：忠誠絕對不是愚忠。忠誠的前提是你所忠誠的對象值得你忠誠，對職業(yè)的忠誠，做出出色的工作才是最杰出的“效忠”。而且，忠誠也不應(yīng)該成為掩蓋自己無能的借口。我學(xué)習(xí)并吸收了這些觀點(diǎn)以后，更加渴望的知道怎么樣才算忠誠，怎么樣才算得到忠誠。接下來作者就詳細(xì)講述了如何去做，我個(gè)人覺得受益匪淺。比如：，最大可能的分擔(dān)老板的壓力，和老板一道，共擔(dān)風(fēng)雨。，不要頻繁的跳槽。這是一種忠誠的表現(xiàn)，但我個(gè)人覺得，不跳槽的人，也不一定就是忠誠，也有不少把公司看成養(yǎng)老的地方，這需要老板識別。另外，如果員工對上司、對公司都做到了忠心耿耿，但很長時(shí)間就是得不到信任，我想員工的忠誠度會(huì)下降，甚至離開。，在工作中樹立個(gè)人品牌，為了榮譽(yù)而工作，想老板一樣熱愛公司，也有助于培養(yǎng)自己忠誠的能力。就是主動(dòng)做得更多，承擔(dān)更多；就是自動(dòng)自發(fā)，最完美地?fù)?dān)負(fù)起自己的職責(zé)。，甚至用生命去執(zhí)行。其中關(guān)于團(tuán)隊(duì)的組建，個(gè)人認(rèn)為作者講的非常的到位。多人核心控制型，三人平衡型，兩人親密朋友型。這些團(tuán)隊(duì)類型，當(dāng)指派任務(wù)是，老板可以根據(jù)任務(wù)類型與下屬能力，組建最忠誠的團(tuán)隊(duì)。最后，真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們讀這本書。這是一本不可多得的讀本。作為ACA 普通管理者，一定會(huì)本著忠誠的原則，帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)一起，以最大的責(zé)任心去做最完美的工作，分擔(dān)上司的任務(wù)，一起與公司共成長！第四篇：忠誠勝于能力讀后感開學(xué)初，發(fā)到這本《忠誠勝于能力》的書，一口氣讀完，才猛然發(fā)現(xiàn)，自己原來所理解的“忠誠”太片面，一直以為忠誠僅是一種品質(zhì)精神，其實(shí)不然，它更是一種能力，一種忠于職守，一種承諾，一種敬業(yè)，服務(wù)和榮譽(yù)的象征，就象書中所提到“忠誠本身就是一種能力”，它是其他能力的統(tǒng)帥和核心，因?yàn)橐粋€(gè)人一旦失去忠誠，那么其能力也就沒有了用武之地，因此，這本書中的透徹分析，讓我對“忠誠”有了更深層次的理解。為什么要倡導(dǎo)忠誠于自己的集體，團(tuán)隊(duì)，職業(yè)呢?書中詳細(xì)描述了十大理由：你是團(tuán)隊(duì)的一部分，一員。團(tuán)隊(duì)發(fā)展了，個(gè)人也隨之發(fā)展，俗話說水漲船高。忠誠與工作，自己的能里得到提高的同時(shí)也造就個(gè)人。忠誠得工作，工作就是一件快樂的事，體會(huì)工作這是美麗的，充實(shí)的。忠誠的人，在團(tuán)隊(duì)里有一種歸宿感。其實(shí)，為什么要忠誠，我想在以上的理由中再添一條，因?yàn)橹艺\最大的受益者是自己。忠于團(tuán)隊(duì)與自己的職責(zé)，努力工作，積極奉獻(xiàn)，幫助他人，讓自己成為一個(gè)受歡迎的人。在此過程中，忠誠可以讓自己的職業(yè)品牌更具有含金量，可以讓自己的遠(yuǎn)景更輝煌，也許忠誠創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富不完全是你個(gè)人所的，但忠誠培植出的良好品質(zhì)卻完全屬于自己，因此，忠誠最大的受益者是自己，是對自己的忠誠?？傊?，通過這本書讓我更好體會(huì)到自己需要提高的地方更多，更好地做好本職工作,并加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的能力。用古人的一句話作結(jié)束：路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。第五篇：忠誠勝于能力讀后感近日公司組織全體職工學(xué)習(xí)《忠誠勝于能力》這本書。該書以美國海軍陸戰(zhàn)隊(duì)為素材和主線，穿插了許多生動(dòng)形象的企業(yè)案例和寓言故事，深入淺出地闡述了“忠誠不僅是一種品德，更是一種能力，而且是其它所有能力的統(tǒng)帥與核心”這一主題思想。雖然自己40天來一直工作在商務(wù)部主辦，由我公司承辦的幾內(nèi)亞水電技術(shù)培訓(xùn)班，但依然利用晚上的休息時(shí)間認(rèn)真閱讀了此書。讀過此書后即不忍釋卷，閱畢則感慨萬千。大凡優(yōu)秀的人才，總希望成就優(yōu)秀的事業(yè)，體現(xiàn)自身的價(jià)值。那么，是不是所有的優(yōu)秀人才都能夠成就優(yōu)秀的事業(yè)呢？答案是否定的，根本的原因在于：不能“成功”的人缺乏一種最重要的能力和品德 —忠誠?？v觀人類歷史，這樣的“不忠者”比比皆是，甚至環(huán)顧我們的四周，也不難發(fā)現(xiàn)他們的影子。他們大都自以為是，在他們眼里忠誠已經(jīng)成為“傻”和“無能”的代名詞，在他們的詞匯中，忠誠的對象只有自己。當(dāng)然，在某些時(shí)候，摒棄忠誠、搬弄小智能夠得到暫時(shí)的利益，但是，從長遠(yuǎn)的角度出發(fā)恐怕就會(huì)得不償失。企業(yè)和員工是一個(gè)共生體，企業(yè)的成長，要依靠員工的成長來實(shí)現(xiàn)；員工的成長，又要依賴企業(yè)這個(gè)平臺來實(shí)現(xiàn)。企業(yè)興，員工興；企業(yè)衰，員工衰。現(xiàn)在大多數(shù)優(yōu)秀企業(yè)在用人標(biāo)準(zhǔn)上都把忠誠作為識人、用人的首要標(biāo)準(zhǔn)，然后才是個(gè)人的能力和素質(zhì)。所有公司無一例外地希望吸納忠誠的職員，并寄希望于招聘來甄選，因?yàn)橹艺\已經(jīng)不僅僅是對道德標(biāo)準(zhǔn)的評判，而是一個(gè)員工對職業(yè)水準(zhǔn)的衡量。沒有任何一個(gè)組織愿意使用一個(gè)缺乏忠誠的人，只有忠誠的人，才有資格成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)中的一員。缺乏忠誠的人才，沒有了發(fā)揮才能的舞臺，成就不了事業(yè)的同時(shí)，也成為“懷才不遇”的主力。我認(rèn)為，作為一名員工，其忠誠往往比智慧更加重要。如果每個(gè)員工都能做到這一點(diǎn)，在本職崗位上克盡職守，領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣盡職盡責(zé)地做好每一項(xiàng)工作，這無疑是企業(yè)最大的成功，也是員工走向自己職業(yè)生涯成功彼岸的起點(diǎn)。世界知名的微軟公司，老員工的比例已經(jīng)超過百分之九十，他們用忠誠和努力，造就了微軟今天的霸主地位，自己也從中得到了更加豐厚的回報(bào)。在這個(gè)人才競爭日趨激烈的社會(huì)里，忠誠已經(jīng)成為每個(gè)人安身立命之本，成為求生存、謀發(fā)展的重要能力和首要條件。一量缺乏了忠誠，就好像有了一把雙刃劍，傷害了個(gè)人，也傷害了團(tuán)體，書中《一片森林的罹難》的寓言故事就生動(dòng)深刻地說明了一個(gè)人缺乏忠誠的嚴(yán)重后果。俗話說“危難見真情、日久見人心”。不錯(cuò)，在企業(yè)蒸蒸日上的時(shí)候，你忙、我忙、他也忙，一些人的投機(jī)之術(shù)和取巧之能暫時(shí)被企業(yè)紅火的發(fā)展勢頭所掩蓋，他們一邊忙于阿諛獻(xiàn)媚，一邊任由我行我素，而實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)間是驗(yàn)證忠誠的最好試劑。隨著企事業(yè)的不斷發(fā)展壯大和企業(yè)對員工素質(zhì)要求的不斷提高，這些不忠的人，這些喜歡阿諛奉承的人開始不適應(yīng)了，開始掉隊(duì)了，原來透支的忠誠和種下的苦果終究會(huì)自己來背負(fù)。書中的一個(gè)比喻給我的感觸極深：老板雖然是船長，你雖然只是一名普通的水手，甚至只是一名乘客，但你們畢竟踏在同一條船上。同乘一條船，誰的方向不一樣；同乘一條船，誰的目的地不一樣；同乘一條船，如果遇上什么風(fēng)浪，誰的命運(yùn)又不一樣呢？我們的中水公司也是一條船，是一條歷盡滄桑、生機(jī)盎然，蓄力競發(fā)的戰(zhàn)船。正因?yàn)榍懊娴穆愤€很遠(yuǎn)，前面的風(fēng)浪還很大，所以，我們才應(yīng)該清理一下我們的船艙、檢修一下我們的機(jī)器，修正我們的制度和程序，選拔忠于職守、任勞任怨、眼力好、膽識大、見多識廣的年輕水手來擔(dān)當(dāng)起遠(yuǎn)航的任務(wù)。這個(gè)時(shí)候，就需要我們大家攜起手來，相信我們的船長，支持我們的水手，忠于我們的集體，齊心協(xié)力的把我們的戰(zhàn)船引領(lǐng)到更寬更遠(yuǎn)的海洋。