20xx年度年度工作總結(jié)報告與20xx年度年終工作總結(jié)2匯編-資料下載頁
2025-10-01 18:53本頁面
【正文】 這次檢察工作，主要是與110指揮中心搭成工作中的共識與溝通，相互借鑒工作經(jīng)驗。在這次活動中，我主要負責(zé)與110指揮中心交流工作方法，在語言溝通方面上我自身還存在不足之處，還有待進一步加強。二、監(jiān)控中心工作匯報承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任，10月份，我榮幸擔(dān)任了監(jiān)控中心主管，現(xiàn)就相關(guān)工作，簡要做如下工作匯報：公司考勤制度。主要負責(zé)監(jiān)控中心和出警隊人員上下班考勤，并按時完成員工月考勤記錄上報等工作。監(jiān)控中心和出警隊員工著裝、禮儀行為規(guī)范、監(jiān)控中心環(huán)境監(jiān)察工作。12月份公司已統(tǒng)一員工工作制服，上班期間必須佩戴工作證及統(tǒng)一工作服裝，員工接聽電話的禮貌用語及辦公環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督工作，在監(jiān)督方面我有待加強，不定期對員工進行抽查，樹立企業(yè)形象。培訓(xùn)工作：為了能讓新員工更好地學(xué)習(xí)企業(yè)文化，掌握業(yè)務(wù)知識，我負責(zé)整理培訓(xùn)資料，培訓(xùn)新員工，和考核工作；三、出警隊工作總結(jié)，三次成功阻止了天子衡和誠信批發(fā)部的盜竊；；和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)；檢修知識學(xué)習(xí)；處理一切夜班事故 ； 四、XX年的工作思路：過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力；協(xié)助，雖然取得了一定的成績，但還存在很多的不足之處，我計劃在XX年，需要改善的幾個方面有：工作方面： 加強人事管理與工作質(zhì)量管理，員工培訓(xùn)待完善和加強。應(yīng)該制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動員工工作積極性，將提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密相結(jié)合。出警隊員和監(jiān)控員的業(yè)務(wù)能力的提高；做到個個都是能談業(yè)務(wù)和檢修的完人；加強對監(jiān)控中心和出警隊內(nèi)部的監(jiān)督、管理力度，嚴格遵守公司管理制度，樹立公司形象，明確獎罰管理機制，落實到位。處理糾紛問題，定期開展活動，拉動員工的工作積極性，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，定期發(fā)動組織員工開展宣傳活動。個人能力方面：要提高工作的主動性，做事干脆果斷，處事冷靜頭腦。缺乏工作管理經(jīng)驗，管理方式不夠拘謹，不能帶動員工的工作積極性。缺少平時的工作總結(jié)。工作方式不夠靈活：在工作過
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