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20xx年度工作總結(jié)報告精選五篇-資料下載頁

2025-04-17 00:40本頁面
  

【正文】 指出,黨政軍民學(xué),東西南北中,黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。鎮(zhèn)人大必須提高政治站位,始終把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)貫徹于人大工作的全過程。 一是緊扣根本,找準(zhǔn)工作定位。 要在人大代表、人大隊伍、人大工作中牢固樹立“四個意識”,堅決維護鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo),自覺將人大工作放在地方發(fā)展全局中來謀劃,堅持一如既往地向鎮(zhèn)黨委請示匯報工作,確保在思想上緊貼鎮(zhèn)黨委意圖,工作上緊扣鎮(zhèn)黨委主題,行動上緊跟鎮(zhèn)黨委步伐,使人大工作始終保持正確 的政治方向,努力把鎮(zhèn)黨委的重大決策意圖上升為全鎮(zhèn)人民的共同意志,切實擔(dān)負(fù)起人民的信任、歷史的重托。 二是弘揚主題,提升工作能力。 堅持把學(xué)習(xí)貫徹十九大精神作為貫穿全年的首要政治任務(wù),切實抓好鎮(zhèn)人大和全體人大代表的學(xué)習(xí)培訓(xùn),在學(xué)懂弄通做實上下好功夫。三是踐行職責(zé),發(fā)揮應(yīng)有作用。深入貫徹落實健全人民當(dāng)家作主的制度體系,深刻領(lǐng)會新使命,提高政治站位,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮人大助力發(fā)展和維護和諧的積極作用。 二、堅持探索創(chuàng)新,激活工作動力。 人大工作作為新時代中國特色社會主義事業(yè)的重 要組成部分,在堅持加強自身建設(shè),提高履職能力,提升工作水平的同時堅持勇于創(chuàng)新,更好地發(fā)揮人大作用。 一是完善人大活動陣地。 按照“整合資源、彰顯特色、發(fā)揮作用、打響品牌”的要求,高標(biāo)準(zhǔn)打造鎮(zhèn)人大代表之家。 X 年,在 X 市人大大力支持下,我鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)打造了王家坪人大代表之家并組織本村人大代表積極開展工作,該工作得到上級部門和王家坪群眾的廣泛認(rèn)可。今年我鎮(zhèn)人大計劃在全鎮(zhèn)對該活動進行推廣,進一步強化人大代表聯(lián)系選民工作,更好發(fā)揮人大代表聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶作用。 二是嚴(yán)格代表建議辦理。 針對代表們提出的意見建議,都認(rèn)真進行核實、匯總,并在交辦時間、辦結(jié)時效等方面予以重點改進,確保答復(fù)率和代表滿意率都是X%。 三是著力監(jiān)督方法改進。 要以直到問題解決為目標(biāo),推行“監(jiān)督 落實 再監(jiān)督 再落實”的監(jiān)督模式,對代表所提意見建議落實情況進行跟蹤監(jiān)督、持續(xù)監(jiān)督、反復(fù)監(jiān)督,著力提升監(jiān)督實效。 三、堅持以民為本,關(guān)注民生要求。 始終牢牢把握民生這一人大工作基本要求,在增進人民福祉上出實招,在保障改善民生上用實勁,更好地集聚民智、順應(yīng)民心、反映民意、貼近民生。 一是助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。 號召人大代表積極參與農(nóng)村人居環(huán)境整治村莊清潔行動。要發(fā)揮示范帶頭作用,聯(lián)村聯(lián)組、結(jié)對結(jié)戶。示范引領(lǐng)群眾清理農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾、村內(nèi)溝渠塘壩和畜禽養(yǎng)殖糞污等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物,主動拆除“四房”,當(dāng)好改善農(nóng)村人居環(huán)境,實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“排頭兵”。 二是促進各項事業(yè)發(fā)展。 盯緊脫貧攻堅、村莊規(guī)劃、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、社會保障、集鎮(zhèn)建設(shè)、教育布局等重點民生實事,堅持以民為本、關(guān)注民生要求。 三是維護社會大局穩(wěn)定。 結(jié)合掃黑除惡工作的開展,搞好平安創(chuàng)建活動,各級代表開 展大走訪、參與召開戶主會,對非法生產(chǎn)、經(jīng)營儲存煙花爆竹的行為進行監(jiān)管,開展食品安全法執(zhí)法檢查,持續(xù)關(guān)注畜禽養(yǎng)殖污染治理情況和特殊信訪對象輿情事件,確保大局和諧穩(wěn)定。 第五篇: 2020社區(qū)合作社工作總結(jié)報告 2020社區(qū)合作社工作總結(jié)報告 20**社區(qū)合作社工作總結(jié)報告范文 (一 )經(jīng)濟工作指標(biāo)完成情況 按年初第九次股民代表大會通過 20**收支預(yù)算,經(jīng)全體員工努力和股民支持,完成情況如下 : 20**年計劃收入 6***萬,預(yù)算完成 6***萬,相比上年增加 ***萬元,增長 2%。預(yù)算完成利潤 2***萬元,比上年增加 ***萬元,比上年增長 **%。 企業(yè)納稅 1*月份完成 **.*萬元,去年同期完成 **.*萬元,同上年同期持平。 年內(nèi)完成招商企業(yè) 1戶,新增注冊資金 700歐元。 (二 )重點項目扎實推進 瓶北路 109 地塊項目 :預(yù)算總投資均 5***萬元,為新建 13472平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房。在辦證上,加快報審力度,一是完成 109 地塊項目各部門征詢意見,取得交警支 隊意見《建筑工程交通設(shè)計審核通知書》、規(guī)劃局核發(fā)的《道口許可證》和 **市容管理局綠化行政許可。二是完成項目門牌號碼的申請,并為配合財務(wù)部進行在建工程抵押貸款的手續(xù),完成項目樓盤預(yù)搭建、面積預(yù)測繪等工作。三是已取得 109 地塊土地證。四是現(xiàn)進行墻體竣工驗收手續(xù)。三是在施工管理上,監(jiān)督落實工地各項制度和安全措施落實,做到工地施工安全無事故,并且按施工計劃推進施工進度,目前已完成結(jié)構(gòu)封頂,進入內(nèi)外墻粉刷,門窗、電梯、消防通風(fēng)設(shè)備安裝,確保年底竣工,同時也狠抓施工建設(shè)中監(jiān)管力度,會同質(zhì)檢、監(jiān)理等部門,精心、合理、科學(xué) 組織施工,加強工程質(zhì)量管理,經(jīng)區(qū)安全質(zhì)量部門對工程驗收,被評為區(qū)級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程,確保把優(yōu)質(zhì)工程交付于合作社。 申南路 150 地塊項目 :一是完成項目立項工作,取得 150 地塊《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)用地批準(zhǔn)書》。二是項目方案設(shè)計向各職能部門進行征詢,取得規(guī)劃局的項目工程《設(shè)計方案批復(fù)》,取得環(huán)評批復(fù)。三是完成項目報建、設(shè)計、勘察的招投標(biāo)及合同備案手續(xù)和項目總體設(shè)計審查、施工圖審圖手續(xù)。四是完成《規(guī)劃許可證》辦理,項目施工招投標(biāo)、投資監(jiān)理招投標(biāo)、監(jiān)理招投標(biāo)等各項內(nèi)部招投標(biāo)手續(xù)和合同簽署工作。五是完 成 150 地塊的地籍修測,取得 150 地塊的土地證。目前,正在辦理施工、監(jiān)理的直接發(fā)包、合同簽署備案、報監(jiān)等一系列手續(xù),至 *月底前將完成《施工許可證》的辦理。以及做好施工前準(zhǔn)備,確保年底項目開工建設(shè)。 申南路 515 地塊項目 :總用地面積 23491 平方米,規(guī)劃設(shè)計方案擬建總建筑面積 61740 平方米商務(wù)樓,其中地上建筑面積 47540 平方米,地下建筑面積 14200 平方米。項目經(jīng)審批于 *月簽署了土地《出讓合同》,并繳納了土地出讓金及契稅,已完成土地勘探及地籍修測手續(xù)后取得了土地證。 *月份取得項目立項批文。在此 期間設(shè)計方案也經(jīng)過總公司領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計院、合作社及相關(guān)部門征求意見后領(lǐng)導(dǎo)定稿。目前,設(shè)計院正在對設(shè)計方案進行審批完善中,計劃 *月初可進行項目設(shè)計方案的各部門征詢意見。 (三 )招商資源充分利用 招商工作以黨工委提出經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、經(jīng)營模式和管理體制轉(zhuǎn)型為目標(biāo),推進戶管調(diào)整和租稅聯(lián)動,從而提高企業(yè)服務(wù),從而達(dá)到提高廠房土地稅收產(chǎn)出。一是挖掘廠房閑置資源,降低閑置率。對合同到期的及時做好退租或續(xù)簽工作,到 *月止,新簽租賃合同 2 家,年租金 ***萬 。續(xù)簽租賃合同 14 家,年租金 ***萬 。退租質(zhì)量差企業(yè) 10 家。二是 按工業(yè)區(qū)印發(fā)經(jīng)營性物業(yè)租金價格指導(dǎo)意見,瞄準(zhǔn)市場需求,調(diào)整租賃價格。針對目前到期租賃企業(yè)租價偏低,為提高現(xiàn)有廠房產(chǎn)出率,積極打破合同慣例,像顓蒙公司的普英特遞增幅度達(dá) **%,全年因租金調(diào)整遞增了 ***萬。 (四 )對合作社資產(chǎn)加強理順 在黨工委、管委會大力支持下,對原村級集體經(jīng)濟投資項目用地進行了理順梳理。對原涉及村級經(jīng)濟發(fā)展的 13 份產(chǎn)權(quán)證名下的 畝土地,通過補地價方式到房產(chǎn)交易中心辦理了有關(guān)手續(xù),工業(yè)區(qū)以補土地成本價每畝 **.*萬元,總價 3***萬元,經(jīng)雙方簽署合同,將這部分土地使用 權(quán)轉(zhuǎn)至合作社名下,這樣有利于合作社資產(chǎn)大幅度增值,也有利于資產(chǎn)經(jīng)營管理及經(jīng)濟后續(xù)發(fā)展。 (五 )動遷工作有序落實 為確保合作社投資項目按計劃推進,對申南路 515 號 17 家承租企業(yè)的動遷,通過對企業(yè)協(xié)商和協(xié)調(diào), 17 家租賃企業(yè)在今年 *月底全部搬遷工作如期完成,確保投資項目按計劃推進。同時在下半年配合 **區(qū)動遷辦,落實群力小區(qū)動遷。按動遷工作時間安排節(jié)點,我們落實人員、與企業(yè)洽談,并經(jīng) **區(qū)動遷辦協(xié)調(diào),使為民實事工程敬老院擴建工程按計劃落實。另外,年內(nèi)啟動了 **區(qū)的開發(fā)涉及有關(guān)企業(yè)動遷工作,目前配合 **區(qū)開發(fā)辦,城鄉(xiāng)評估公司,完成設(shè)計企業(yè)資產(chǎn)評估,并同部分企業(yè)就租賃合同到期及資產(chǎn)評估后進行了協(xié)商,以便下步達(dá)成動遷意向。 (六 )加強物業(yè)管理激勵監(jiān)督機制 一是加大了租金、水電費等收繳的管理力度。為了提高物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量,從 20**年 *月 *日起合作社推行物業(yè)管理科對管理人員實行績效考核管理機制。通過績效考核形成一種競爭激勵機制,增強管理人員工作責(zé)任心和積極性。全年租金及物業(yè)管理費收繳都屬正常狀態(tài),基本完成目標(biāo)任務(wù)。今年通過努力和多方協(xié)調(diào)把紫江集團拖欠 5 年之久的 ***萬元租金收繳全部到賬,而且理 順了雙方租賃合同的關(guān)系。二是監(jiān)事會組織部分股民代表例行小區(qū)管理檢查。巡查衛(wèi)生、綠化管理、安全、環(huán)境等管理服務(wù)狀況。對股民代表提出的問題逐一整改,嚴(yán)格抓好安全風(fēng)險管控,綠化養(yǎng)護和現(xiàn)場施工管理。 (七 )安全工作嚴(yán)格受控 在工業(yè)區(qū)安委會、安全辦的指導(dǎo)下,堅持“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的理念,抓好各項安全工作。一是組織保障上,進一步明確安全管理人員,落實崗位職責(zé),完善了 155家企業(yè)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),組建了一支 5人的消防志愿者隊伍。二是在宣傳上,全年向企業(yè)發(fā)放郵寄宣傳資料上萬件,組織開展“安全生產(chǎn)月”“ 119 消防周”“交通宣傳日”等宣傳活動。三是在監(jiān)督檢查上,全年共檢查企業(yè) 585 批次,開具《安全生產(chǎn)行政檢查意見書復(fù)查意見書》共計 455 張,提出檢查意見和復(fù)查意見 1250 多條,組織四違等專項整治行動、節(jié)日安全大檢查及企業(yè)消防演練。 (八 )完善制度建設(shè)加強落實監(jiān)督 一是加強會議制度。黨支部和理事會定期召開聯(lián)席會議,對推進合作社重大項目建設(shè)、內(nèi)部管理等事項進行集思廣益、充分醞釀,發(fā)揮集體智慧。二是健全組織架構(gòu)。在工業(yè)區(qū)組織人事部的指導(dǎo)下,擬定四科一辦的組織框架,建立管理規(guī)范、富有活力的員工正常晉升機制。 三是保障組織發(fā)展。今年支部選舉增補一名支部委員,兩名入黨積極分子納入考察對象。四是加強員工培訓(xùn)。針對不同群體和不同需求,針對性地開展培訓(xùn)教育。在班子和全體黨員中,學(xué)習(xí)時事政治,召開專題學(xué)習(xí)會議。對青年員工開展座談會,舉辦“我們的今天,合作社的明天”青年系列活動,參加園區(qū)首屆體育節(jié),激發(fā)青年積極向上、勤勉務(wù)實的精神。五是加強精神文明建設(shè)。開展向工業(yè)區(qū)慈善超市的捐衣和捐款活動,尤其在文明社區(qū)創(chuàng)建上,熱情參與文明創(chuàng)建。
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