提升組織工作滿意度方案-資料下載頁
2024-10-10 18:32本頁面
【正文】 了解情況等造成的不良情緒，要通過通報會、總結(jié)會、聽證會、座談會、新聞發(fā)布會等形式，主動化解，并征集和聽取意見，形成良性互動的輿論氛圍。把群眾路線和以人為本的要求，落實到組織工作的各個方面提升滿意度，核心就是提升人民群眾對組織工作的滿意度。擴大群眾參與度，提高知曉率是基礎。要認真落實好群眾的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權，進一步促進民主決策、科學決策。要定期或不定期分線、分片、分組深入一線了解社情民意，了解掌握干部群眾的訴求意愿。要加強民意收集、梳理、吸納、反饋，及時進行通報，實行掛牌整改，做到民有所呼、我有所應，民有所盼、我有所為。在組織工作中體現(xiàn)民意，是提高滿意度的關鍵。要在民意的監(jiān)督之下，注重民調(diào)結(jié)果的運用，改變組織部門和組織工作單槍匹馬式的“獨角戲”，把人民群眾高不高興、滿不滿意、答不答應作為工作的出發(fā)點和落腳點，在干部的選拔任用等重點工作環(huán)節(jié)，體現(xiàn)民意、尊重民意。以公道正派、嚴謹自律為要求，加強自身建設要深化干部教育培訓理念、模式、管理和機制創(chuàng)新，科學設計教學方式和培訓內(nèi)容，突出經(jīng)濟、金融、科技等符合形勢需要的現(xiàn)代知識培訓，打造復合型干部隊伍。要強化組工干部隊伍職業(yè)道德建設，有計劃選派組工干部特別是年輕干部到艱苦地區(qū)、復雜環(huán)境和基層一線鍛煉，時刻保持密切聯(lián)系群眾的工作作風。帶頭抵制不正之風，自覺維護組織部門的良好形象，爭當黨性最強、業(yè)務最精、服務最優(yōu)、作風最硬、口碑最好“五最”組工干部。加強組織部門效能建設，建立限時辦結(jié)制度，提高工作效率，提高人民群眾對組織部門日常工作的滿意度。第五篇：2011年如何提升組織工作滿意度心得如何提升組織工作滿意度組織工作肩負著為黨的事業(yè)選干部、聚人才、打基礎的重要職責，與人民群眾的切身利益息息相關。如何提高組織工作滿意度，努力實現(xiàn)讓黨和人民群眾滿意的最終目標，是組織部門面臨的重大現(xiàn)實課題和重要戰(zhàn)略任務。一要努力提升選人用人公信度選人用人歷來關系到人心向背，是組織工作中最敏感、最受關注的內(nèi)容，是人民群眾對組織工作關切的核心，是提高組織工作滿意度的關鍵。要堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人導向，注重在工作一線考察識別、培養(yǎng)選拔干部，注重對默默無聞、埋頭苦干的“老實人”的提拔，引導和激勵干部自覺把心思凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上，真正讓想干事的人有機會、能干事的人有平臺、干成事的人有地位。要進一步健全科學的干部選拔任用提名制度，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，不斷加大公開選拔、競爭上崗、公推直選等競爭性選拔方式力度，讓選人用人在陽光下進行。要要堅決整治選人用人上的不正之風。認真貫徹落實“一報告兩評議”和“四項監(jiān)督制度”等相關干部監(jiān)督制度，注重前移防范關口，完善多渠道的群眾監(jiān)督機制，建立和完善干部任前公示制度和信訪、電話、互聯(lián)網(wǎng)“三位一體”的群眾舉報網(wǎng)，形成黨委統(tǒng)一領導，有關部門各司其職、密切配合，共同做好干部監(jiān)督工作的強大合力。二要做實基層組織工作基層黨組織和廣大黨員是組織工作的終端，也是提高組織工作滿意度的前沿陣地。提高組織工作滿意度必須把基層基礎工作做實、做細、做深。要擴大組織工作覆蓋面，探索非公企業(yè)黨組織作用發(fā)揮的多種途徑，抓好新社會組織黨建工作，改進流動黨員教育管理方式，擴大基層黨組織覆蓋面，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為有效載體，激發(fā)基層黨組織的內(nèi)在活力，帶動整個社會的積極向前發(fā)展。要抓住服務科學發(fā)展這個主題，結(jié)合“萬名組織部長下基層”活動，大興調(diào)查研究之風，認真查民情、聽民意、解民憂，著力拓展基層黨組織服務群眾的平臺，從經(jīng)濟建設和社會事業(yè)發(fā)展的各方面工作統(tǒng)籌考慮、整體推進，在保障和改善民生的重點工作上狠下功夫，讓廣大群眾看到成效、得到實惠，使組織工作更加切合實際、富有成效。三要增強組織工作透明度加大組織工作宣傳和信息公開力度，做到保密不神秘，滿足人民群眾對組織工作了解的心理需求，是提高組織工作【】滿意度的一項行之有效的舉措。要充分運用網(wǎng)絡、電視、報紙、手機短信平臺等媒體手段進行宣傳，使廣大人民群眾了解黨的干部政策、掌握干部選拔任用工作的原則、條件和程序，使干部工作主動接受人民群眾的監(jiān)督。要選派政治素質(zhì)高、個人能力強的組工干部為組織部門代言人，充分利用好組織部門的“話語權”，及時、準確地回應媒體關注、公眾關心的熱點問題，引導社會輿論，擴大社會影響力。
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