【總結(jié)】此資料來自企業(yè)
2025-05-12 22:31
【總結(jié)】XX公司物資管理實施細則目錄第一章總則第二章管理機構(gòu)與職責第三章物資監(jiān)察與物資紀律第四章物資管理人員培訓第五章物資計劃管理第六章物資采購供應管理第七章物資倉庫管理第一節(jié)物資倉庫設施第二節(jié)物資驗收第三節(jié)物資保管第四節(jié)物資發(fā)放第五節(jié)
2025-04-18 13:27
【總結(jié)】2-1招聘手冊優(yōu)化上海人力資源管理—人力資源發(fā)展框架人力資源改革小組一九九八年六月十五日2-2人員招聘人員配置人員發(fā)展績效評估與報酬組織與崗位設計2-3要
2025-02-11 16:58
【總結(jié)】人事管理細則NO:001共16頁之1頁1、目的:明確訂定人事作業(yè)規(guī)定,以為管理依循。2、范圍:適用于本公司全體員工。3、權(quán)責:管理課負責制訂及管理。4、定義:無。5、內(nèi)容工資工資發(fā)放同“薪資核發(fā)辦法”?;竟べY(底薪)核定按新進人員底薪標準敘薪,特殊任用者按總經(jīng)理核定金
2025-03-11 00:09
【總結(jié)】倉貯、配送管理細則文件編號:版本:第4版講師:羅傳將為適應公司發(fā)展需要,加強物流部門對存貨的監(jiān)控和管理力度,理順和完善物流系統(tǒng)的管理,提高現(xiàn)場管理水平,特制訂本細則。適用于本公司物流管理系統(tǒng)(包括供應商寄售物料)的管理。?、半成品及
2025-01-07 11:37
【總結(jié)】21/21某燃氣控股有限公司績效管理實施細則1.總則為了貫徹執(zhí)行《某集團績效管理制度》,并能夠與《某集團單位考核管理辦法》、《某集團計劃管理制度》等進行銜接,特制訂本實施細則。適應范圍:燃氣集團本部及成員企業(yè)。2.績效管理組織燃氣控股公司總經(jīng)理領導燃氣集團的績效管理工作,負責燃氣集團各職能部門、成員企業(yè)年度目標責任書的簽批,負責燃氣集團各職能部門月度
2025-04-18 13:32
【總結(jié)】****集團有限公司財務管理辦法??第一章總則?**集團有限公司財務管理辦法(以下簡稱本辦法),是根據(jù)《會計法》、《企業(yè)財務通則》、《企業(yè)會計準則》和行業(yè)財會制度,財政部《關于工交企業(yè)制定內(nèi)部財務管理辦法的指導意見》,結(jié)合集團公司實際情況制定,并報主管財稅機關審核備案。
2025-04-18 05:51
【總結(jié)】西南分公司質(zhì)量管理實施細則1總則目的和依據(jù)為貫徹國家“百年大計,質(zhì)量第一”的方針和中建股份“中國建筑,品質(zhì)重于泰山;過程精品,服務跨越五洲”的質(zhì)量方針,全面提高分公司質(zhì)量管理水平,實現(xiàn)質(zhì)量管理的標準化、規(guī)范化、精細化、信息化,推進分公司精品名牌戰(zhàn)略,特制定本實施細則。本實施細則依據(jù)《中國建筑第二工程局有限公司質(zhì)量管理制度》(建二通〔2014〕446號)、《中國建筑第二工程
2025-04-18 06:05
【總結(jié)】公務卡及差旅費業(yè)務培訓會計核算科財務處2023年1月22日匯報內(nèi)容差旅費報銷業(yè)務公務卡支付業(yè)務Part1Part2公務卡支付業(yè)務用卡須知報銷須知提交流程問題解答公務卡公務卡支付業(yè)務一、公務卡的用卡須知主要概念公務卡是中國銀聯(lián)標準卡
2025-02-15 18:30
【總結(jié)】第一篇:某公司公務接待就餐管理辦法 公務接待就餐管理辦法 有關單位、部室: 為進一步規(guī)范公司公務接待管理,嚴格控制費用支出,滿足公司日常的公務接待需求,根據(jù)公司《可控費用管理考核辦法》,特制定《...
2024-10-21 01:41
【總結(jié)】中石化股份河南石油分公司零售管理處前言本講議提綱按照股份公司《內(nèi)控手冊》和《河南分公司實施細則》描述。本講議重點回答了管理流程“控制什么,怎么控制和怎樣檢查,檢查什么”等四個問題。2?《》是股份公司《內(nèi)部控制手冊》47個業(yè)務流
2025-01-15 22:43
【總結(jié)】日本公司工資細則第一章總則第1條依據(jù)根據(jù)清水建設(中國)有限公司(下稱“公司”)就業(yè)規(guī)則的有關規(guī)定,并依據(jù)中國國家和上海市有關法律法規(guī)(下稱“有關法律法規(guī)”),制定如下工資規(guī)則(下稱“本規(guī)則”)。第2條適用職工本規(guī)則適用于就業(yè)規(guī)則第2條所述的職工。第3條工資構(gòu)成與數(shù)額1、職工的工資構(gòu)成如附表所示。但公司可根據(jù)工作崗位、職務及職位種類另行制定
2025-04-09 00:30
【總結(jié)】見智,見行,見未來見智者,明睿見行者,深邃見智者,見遠者,方可見未來,見未來者,則無往不利,無其不可服務細則:【品牌設計】【品牌策劃推廣】一、、品牌設計:2、視覺識別系統(tǒng)(VI)3、品牌視覺體驗表現(xiàn)品牌命名建議品牌標志設計2、視覺識別系統(tǒng)(VI)項目說明單價(元)數(shù)量合計(元
2025-04-09 00:33
【總結(jié)】某公司財務分析報告制度第一條為規(guī)范集團公司財務分析報告的內(nèi)容、格式及報送范圍,發(fā)揮財務分析在評價現(xiàn)在、預測未來、改善決策、防范風險和實現(xiàn)企業(yè)財務目標的作用,制定本制度。第二條本制度適用于集團公司各成員企業(yè)。第三條財務分析是以企業(yè)的財務會計報表和其他有關的內(nèi)外部經(jīng)濟信息為依據(jù),采用一定的標準,運用科學系統(tǒng)的方法,對企業(yè)的財務活動及其效果進行的剖析。第四條財務分析的
2025-08-01 22:11
【總結(jié)】十五、口岸公司員工考評辦法第一章員工考評的目的一、促進人力資源的開發(fā)和利用本公司是一個專業(yè)性的投資開發(fā)公司,公司的業(yè)務經(jīng)營和管理機制對員工提出了很高的要求。員工考評的首要目的,是對員工的素質(zhì)、能力和業(yè)績等方面進行較為全面、系統(tǒng)和科學的認知,以利于實現(xiàn)公司人力資源的優(yōu)化配置,促進公司人力資源的綜合開發(fā)和合理使用。二、對公司人力資源進行
2025-04-09 00:26