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正文內(nèi)容

商業(yè)計劃書-資料下載頁

2025-09-29 22:47本頁面
  

【正文】 現(xiàn)這個項目的價值在哪里?然后我們又說,除了這個運營的數(shù)據(jù)之外,我們還有一些媒體對我們的報道,用戶對我們的反饋?,F(xiàn)在很多企業(yè)都想走資本市場,一份商業(yè)計劃書是第一印象,接下來內(nèi)容是以一個投資人的視角,告訴大家應(yīng)該怎么樣寫一份商業(yè)計劃書。一般標(biāo)準的融資分為三個階段,第一是融資準備階段(寫bp),第二是市場推介階段(見投資人),第三是盡職調(diào)查階段(投資人給了ts之后對你和你的合作伙伴進行調(diào)查了解),今天我們先來梳理一下如何書寫一份投資人喜歡的商業(yè)計劃書(就是傳說中的bp)。商業(yè)計劃書的幾個要點:首先它也是一句話描述做的事情,對項目的描述。第二,呈現(xiàn)出目前的目標(biāo)用戶的痛點和問題到底是什么?今天是用什么樣的方式來解決這些問題的?有哪些可以提升的地方?然后第三個就是我們是怎么解決這個問題?我們的價值所在。我們給出具體產(chǎn)品的展示以及具體的場景,然后告訴他,為什么我們現(xiàn)在去解決這個問題比較好,以及我們的市場規(guī)模是多大。還有我們對于競爭的分析是怎么樣,以及我們這個產(chǎn)品是怎么樣發(fā)展的,產(chǎn)品的路徑是怎么樣?我們的盈利模式如何,我們的定價,我們的銷售和分銷是怎么樣的。還有最終,我的團隊是哪些人來做這件事情的,同時我們會加上一些財務(wù)的預(yù)期內(nèi)容。在這個系列的內(nèi)容當(dāng)中,我們的每一節(jié)都用了非常短的篇幅告訴你,如何去寫一個好的商業(yè)計劃書,它的內(nèi)容是什么,它的呈現(xiàn)形式是怎么樣的,具體的案例是怎么樣的。如果在寫商業(yè)計劃書的過程當(dāng)中遇到的問題或者困難,也歡迎你和我們進行交流。希望這個系列的內(nèi)容能夠提供很多有價值的內(nèi)容給你,能夠幫助你寫出一個非常出色優(yōu)秀的商業(yè)計劃書,能夠讓你盡快地獲得你的融資,能夠盡快實現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想!商業(yè)計劃書14[XXXX投資有限公司 投資部制]二0xx年五月保 密 承 諾本商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密,僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項目經(jīng)理收到本商業(yè)計劃書時做出以下承諾:妥善保管本商業(yè)計劃書,未經(jīng)本公司同意,不得向第三方公開本商業(yè)計劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。項目經(jīng)理簽字:接 收 日 期:年月日(以上各項由BTII公司填寫)商 業(yè) 計 劃 書(編制參考)項目名稱項目單位地 址電 話傳 真電子郵件聯(lián) 系 人[公司名稱][日期]目 錄摘要......................4第一部分 公司基本情況.............5第二部分 公司管理層..............8第三部分 產(chǎn)品/服務(wù)...............10第四部分 研究與開發(fā)..............11第五部分 行業(yè)及市場情況............12第六部分 營銷策略...............14第七部分 產(chǎn)品制造...............15第八部分 管理.................16第九部分 融資說明...............17第十部分 財務(wù)計劃...............18第十一部分 風(fēng)險控制..............19第十二部分 項目實施進度.............19第十三部分 其它.................19備查資料清單...............20編制說明..................21摘 要說明:在兩頁紙內(nèi)完成本摘要。[摘要內(nèi)容參考]公司基本情況(公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業(yè)務(wù),過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。)主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫,學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校,政治面貌,行業(yè)從業(yè)年限,主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。)產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹,產(chǎn)品技術(shù)水平,產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性,產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。)研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃,對研發(fā)人員的激勵機制。)行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及增長趨勢,行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢,未來3年市場銷售預(yù)測。)營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對銷售人員的激勵機制。)產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量保證,成本控制。)管理(機構(gòu)設(shè)置,員工持股,勞動合同,知識產(chǎn)權(quán)管理,人事計劃。)融資說明(資金需求量、用途、使用計劃,擬出讓股份,投資者權(quán)利,退出方式。)財務(wù)預(yù)測(未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。)1風(fēng)險控制(項目實施可能出現(xiàn)的風(fēng)險及擬采取的控制措施。)第一部分公司基本情況公司基本情況:公司名稱成立時間注冊資本實際到位資本其中現(xiàn)金到位無形資產(chǎn)占股份比例 %注冊地點公司性質(zhì)為:請?zhí)顚懝拘再|(zhì),如:有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個人獨資等,并說明其中國有成份比例和外資比例。公司沿革:說明自公司成立以來主營業(yè)務(wù)、股權(quán)。注冊資本等公司基本情形的變動,并說明這些變動的原因。目前公司主要股東情況:列表說明目前股東的名稱及其出資情況,如下表:商業(yè)計劃書15一、公司項目規(guī)劃有效暢通的銷售渠道,以提供產(chǎn)品和服務(wù)為基礎(chǔ),推動花卉市場的大發(fā)展。我們的前線領(lǐng)袖將成為一個可愛的小精靈,給成千上萬的家庭送去祝福和幸福,為人類創(chuàng)造最好的生活環(huán)境。立足大土地,服務(wù)湖南,輻射中部。打造一流的網(wǎng)上花店公司。公司將在一年內(nèi)在株洲的消費者中建立一定的知名度,努力實現(xiàn)收支平衡。投資期間,僅選擇網(wǎng)站主站所在的株洲市天元區(qū)作為試點市場。這方面市場容量大,有代表性,試點時間一個半月。當(dāng)模式成功后,會以ASP的形式在分站推廣,運營3到6個月后再拓展到其他市場。二、經(jīng)營環(huán)境和客戶分析株洲一線花店網(wǎng)站是大學(xué)生針對650萬大學(xué)生推出的垂直網(wǎng)站,所以目標(biāo)消費者是大學(xué)生。除了株洲市天元區(qū)的主站,網(wǎng)站還有湖南高校的分站。因此,暫定目標(biāo)消費群體以湘北大學(xué)生為重點,未來將逐步拓展市場。以株洲大學(xué)為例,各類學(xué)生近萬人,8所學(xué)校目標(biāo)消費者近20萬人。最新統(tǒng)計顯示,全國約有650萬大學(xué)生,這是一個巨大的市場規(guī)模,并考慮到未來學(xué)生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠實用戶。我公司以湖南大學(xué)生客戶分析為主,主要采用問卷調(diào)查(問卷見附件1)和個人訪談。這次我們發(fā)出了50份問卷,收回了37份。由于時間有限,問卷數(shù)量不多,但還是在一定程度上反映了消費者的消費心理和需求。⑴有明顯的好奇心,在創(chuàng)新上有收斂,聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買行為⑵購買行為基本是感性的,但由于自身經(jīng)濟收入的影響,購買行為也是理性的,一般選擇,價格較低但浪漫色彩較強的品種;⑶大學(xué)生沒有固定的購買模式,購買行為總是很隨意⑷接受和吸收新事物能力強,追求時尚,崇尚個性⑸影響產(chǎn)品購買的因素有:價格、品種、包裝、服務(wù)等。(6)購買行為非常喜慶,一般集中在教師節(jié)、情人節(jié)、圣誕節(jié)和朋友生日大學(xué)生一般不問價格,但從網(wǎng)上訂單來看,重點是中檔價格。訂單的數(shù)量傾向于表達一個人的心聲,比如大部分訂單1(你是我唯一)、3(我愛你)、19(愛情之路長久)、21(最愛)等。在教師節(jié),鮮花通常是根據(jù)班級人數(shù)訂購的。包裝一般傾向于要求高檔,傾向于向個性化方向發(fā)展,對花的品質(zhì)要求嚴格,如不掉色現(xiàn)象。三、經(jīng)營戰(zhàn)略(a)營銷戰(zhàn)略分析在網(wǎng)站建設(shè)之初,我們非常重視品牌。在品牌包裝上,根據(jù)詳細的市場調(diào)研和大膽的預(yù)測,美工們采用動靜結(jié)合的頁面設(shè)計方案,精心策劃視覺形象和文字字體,力求獨特創(chuàng)新玉鳥網(wǎng)上花店在原材料、包裝、服務(wù)上力求完美,力求給顧客最大的享受和心理滿足。兼顧價格路線和質(zhì)量路線,滿足不同層次消費者的需求⑴宣傳策略利用學(xué)校電臺、報紙專欄、宣傳欄自由宣傳,利用網(wǎng)站本身的信息流優(yōu)勢宣傳、突出形象,與各大報紙、地方電臺、電視臺建立良好關(guān)系,采取互利共贏的戰(zhàn)略模式⑴服務(wù)網(wǎng)上花店的服務(wù)一定是一流的。對于配送團隊成員來說,只要有訂單,就必須按照訂單要求按時發(fā)貨,是微笑服務(wù)。在售后服務(wù)方面,客服部門負責(zé)采取以下方式①打電話感謝或發(fā)EMAIL友情提醒服務(wù),客戶有重大節(jié)日時發(fā)電子賀卡②無條件受理客戶退貨,集中受理客戶投訴③建立帶禮品的消費者問卷,掌握消費者需求的第一手信息④首次訂購的客戶將收到贈送鮮花的花瓶,享受價格優(yōu)惠,成為會員后享受會員價格⑤不定時在線或線下舉辦會員沙龍,交流信息,交流感受,回答客戶最感興趣的問題⑥創(chuàng)建客戶數(shù)據(jù)庫文件??蛻糁貜?fù)下單時,只需輸入姓名,客戶的其他信息會自動轉(zhuǎn)入系統(tǒng)目前網(wǎng)上花店主要與一流批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。選擇批發(fā)商時,一般要考察其經(jīng)營業(yè)績、信譽、合作態(tài)度、交貨及時等。要求批發(fā)商在同一個城市的不同區(qū)域有幾個營銷網(wǎng)點,方便高校的配送會員現(xiàn)場取花。通常,我們與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,就價格和產(chǎn)品質(zhì)量等問題達成共識; 投資期間,僅選擇網(wǎng)站主站所在的株洲市天元區(qū)作為試點市場。這方面市場容量大,有代表性,試點時間一個半月。該模式成功后,以ASP的形式在分站推廣。一是在其他已建的7個變電站試運行,運行36個月后再向其他市場拓展。宣傳對象主要是在校學(xué)生。他們對時尚感興趣,并傾向于引領(lǐng)潮流。對于邏輯思維較強的工科學(xué)生,我們利用早期受眾進行傳播,達到宣傳效果,在此之前向?qū)W生宿舍發(fā)放傳單。宣傳內(nèi)容包括(1)掛統(tǒng)一的彩旗,位于校園主干道上,號碼35,主題為玉鳥花店網(wǎng)站,校園花店隆重推出;⑵在校園人流量大的宿舍、食堂門口附近設(shè)立宣傳臺,放置35臺微電腦,可在線查詢訂購;放一塊宣傳板,詳細介紹花店的內(nèi)容,放實物花卉,宣傳當(dāng)天將配送禮品送到現(xiàn)場⑶請學(xué)校電臺播放一線花店宣傳部擬定的宣傳資料,上午一次,中間一次,晚上一次,連續(xù)幾天⑷為了營造氣氛,安排兩位女士帶著一線花店網(wǎng)站的彩帶,講解一下,組織抽獎。獲勝者可以當(dāng)場訂購20元以下的鮮花,并通過網(wǎng)站⑸宣傳日請向?qū)W校相關(guān)媒體報道,如湖南晚報、地方電視臺等。四、營銷效果預(yù)測分析根據(jù)調(diào)查分析,可以預(yù)測重大節(jié)假日日銷售額將在1000元以上根據(jù)相關(guān)資料,網(wǎng)上支付將達到20%。我們正在積極聯(lián)系招商銀行等金融機構(gòu),建立業(yè)務(wù)合作,推廣網(wǎng)上支付EMAIL下單,直接進入一線花店網(wǎng)站校園花店下單,電話下單。此外,我們重點介紹短信訂閱更年輕,100%年輕人,以男學(xué)生為主;他們信譽高,文化素質(zhì)高,沒有壞賬60元以下的花最受歡迎公司網(wǎng)站主要以虛擬主機的形式存在,所以公司暫時不需要信息硬件設(shè)施。對于信息軟件的開發(fā)和網(wǎng)站的建設(shè),公司將通過內(nèi)部成員中計算機技能較好的學(xué)生和招聘該領(lǐng)域具有特殊技能的成員來完成。B2C網(wǎng)站雖然理論上可以做到零庫存,但現(xiàn)實中很難做到這一點。五、運營成本估算把每一分錢花在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價值在此期間,資金主要用于外包整體網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、產(chǎn)品采購、系統(tǒng)開發(fā)維護、前期宣傳、物流配送等。估計需要2萬左右。從網(wǎng)站成立到網(wǎng)站正常運營大概需要一個月的時間?,F(xiàn)階段,我們的服務(wù)將擴展到高校和株洲市,服務(wù)內(nèi)容將大大擴展,服務(wù)質(zhì)量將進一步提高。資金來源主要是公司前期利潤的積累和引進外資,比如銀行信貸。六、開發(fā)計劃根據(jù)公司成立初期資金不足和我們開發(fā)團隊的實際情況,我們決定選擇虛擬托管的方式來搭建我們公司的網(wǎng)站。當(dāng)然,隨著業(yè)務(wù)的拓展和資金的充裕,我們會考慮建立自己的網(wǎng)站。系統(tǒng)成型后,公司將根據(jù)預(yù)定的系統(tǒng)功能需求,逐步進行實時測試。系統(tǒng)的完成無疑是一個測試、完善、再測試、再完善的過程,直到系統(tǒng)功能達到公司的預(yù)期要求。系統(tǒng)邏輯方案是實現(xiàn)電子商城業(yè)務(wù)目標(biāo)、策略和方法的總體框架。根據(jù)我公司的實際情況,闡述了以下六個模塊:系統(tǒng)業(yè)務(wù)活動流程、系統(tǒng)總體邏輯結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)數(shù)據(jù)分發(fā)、信息處理模塊和安全控制模塊。了解大學(xué)生朋友的真實需求,公司從實現(xiàn)目標(biāo)、運行機制、項目策略等方面做了整體規(guī)劃。此外,在系統(tǒng)開發(fā)方案方面,公司還結(jié)合在課堂上學(xué)到的電子商務(wù)知識,參考了大量關(guān)于網(wǎng)站服務(wù)的文檔,制定了適合公司的網(wǎng)站運營流程和設(shè)計流程,以及適合我公司的系統(tǒng)邏輯方案。最重要的是,針對目前大學(xué)生對花卉市場的特殊要求,我們自行設(shè)計了一系列服務(wù)產(chǎn)品,如短信訂花、附送祝福卡、電話發(fā)信息等,并制定了合理的價格。同時,我們還成立了一個論壇,不僅滿足了青年學(xué)生的實際需求,也滿足了社會不同年齡消費者的需求。我相信有一天我會通過自己的努力實現(xiàn)自己的夢想。加油!只要在最后一秒不放棄,絕望就會變成希望。我也相信我的一線花店在未來會傳遞更多的快樂。第二篇:商業(yè)計劃書商業(yè)計劃書一、摘要二、公司介紹三、產(chǎn)業(yè)分析計算機網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展,宣告了信息時代的到來,并對人們的思維及生活方式產(chǎn)生了深遠的影響,進而也逐漸改變了人們的商業(yè)行為方式。電子商務(wù)既是信息時代的產(chǎn)物,也是全球經(jīng)濟一體化的產(chǎn)物,有著深厚的發(fā)展?jié)摿σ矊O大地推進當(dāng)前及未來社會的經(jīng)濟發(fā)展。電子商務(wù)服務(wù)的出現(xiàn)突破了傳統(tǒng)的地區(qū)性經(jīng)濟,實現(xiàn)了以物流為基礎(chǔ),信息為核心,商業(yè)為主體的全新商業(yè)模式。其商業(yè)行為聚合向跨區(qū)域,跨經(jīng)濟體,跨行業(yè)的全球化服務(wù)延伸。隨著電子全國商務(wù)規(guī)模長期以每年超過40%的驚人速度發(fā)展,越來越多的大型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)紛紛涉足電子商務(wù)。截至2012年6月網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模為5119億元,%。 億個人網(wǎng)店數(shù)量1725萬家其中淘寶職業(yè)賣家600多萬。2012年上半年全國規(guī)模以上快遞企業(yè)業(yè)務(wù)累計完成24億件,較去年同期增長50%。2010年中國網(wǎng)上零售總額為5131億元,占社會消費品總零售總額的3%,同時2011年英國網(wǎng)絡(luò)零售總額以占社會零售總額已達到12%,因無地區(qū)網(wǎng)上零售總額統(tǒng)計數(shù)據(jù),按全國比率計算(實際比率因是省會城市將大于全國比率)網(wǎng)上零售消費為45億元。目前問題:物流問題、信用問題、支付問題和安全問題是目前公認制約我國城市電子商務(wù)發(fā)展的4大因素四、產(chǎn)品及服務(wù)本項目的主題意義便是以實體形式規(guī)避目前制約電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸A、信用問題根據(jù)中國315電子商務(wù)誠信平臺的《2010年中國電子商務(wù)投訴分析報告》電子商務(wù)誠信的主要問題集中在以下四個方面購物網(wǎng)站缺乏明確的消費保護引導(dǎo)和
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