【正文】 做好檢查日志記錄。每天用日檢表反映安全問題。堅持原則，做好系統(tǒng)安全職責范圍內的工作。真實填寫安全管理工作日報。做好安全生產中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。加強分包單位管理。按職權范圍和標準對違反安全操作規(guī)程和位置哪個指揮人員進行處罰。收集安全技術交底、安全活動記錄，查原始記錄及班組日志。驗收安全設施及機械安全裝置。參加現場生產協(xié)調會，在會上報告安全情況和文明施工情況。采購崗位職責在總經理和副總經理的領導下開展工作，負責每周召開一次科室人員例會，并負責考核本科室人員工作。負責制定工地急需、臨建材料的采購計劃（提前一周交），和常規(guī)物資請購計劃（提前一周交）。負責制定大宗物品的采購考察計劃。采購專業(yè)大宗材料實行招標并及時訂立合同。負責材料員與管庫員對賬目、單據的復核工作。督促材料員每天到各工地詢問所需物資情況，及時采購，不耽誤施工進度。監(jiān)督采購員必須嚴格執(zhí)行采購計劃，正確選擇進貨渠道，認真執(zhí)行指導價，并對所購物資的質量負責，不虛報價格，不抬高價格，貨真價實。采購員必須建立經手采購臺賬，記錄內容包括：供貨單位、產品名稱、規(guī)格型號、數量、采購日期、材質證明編號及轉移手續(xù)、生產廠家、支票號、是否結算和報銷等采購員必須隨采購的物資同時到達供應現場，當面入貨檢驗辦理點交手續(xù)，提供合格的材質單、合格證等，然后辦理入庫手續(xù)，若因采購產品質量不合格，采購員負責退貨。負責各工地通用材料調撥工作，不得重復采購造成材料浪費。嚴格履行財務報銷手續(xù)，做到手續(xù)齊全，報銷單據不得超過一周。購買物資未及時結賬的，對所有欠賬戶，年底采購部人員共同結賬。工程師崗位職責一、負責全部工程的施工技術工作,認真貫徹執(zhí)行公司質量管理體系標準。二、參與編制與貫徹單位工程施工組織設計，負責編制與貫徹施工方案的技術措施。三、熟悉圖紙，了解設計意圖，根據工程結構特點和施工技術措施，向工長和有關人員進行技術交底，確保按圖施工和工程質量。四、指導單位工程的水準點和控制圖的測量，檢查核定施工現場的抄測和定位工作并做好記錄。五、深入施工現場，具體指導施工技術工作，貫徹執(zhí)行驗收規(guī)范，操作規(guī)程，質量標準。積極推廣應用新技術、新工藝、新材料。六、負責全部工程的全面質量管理工作，參加分部分項工程的隱蔽驗收，中間驗收和質量評定工作。七、負責對全部工程質量事故進行調查，分析并及時上報領導。組織有關人員編制事故處理方案經公司主管技術的負責人批準后認真貫徹執(zhí)行。八、參與開工前施工預算的編制，為階段結算及竣工決算提供設計變更，材料代用，結構試驗，結構處理，特種作業(yè)等經濟技術簽證材料，提供制定補充定額的依據和實際工料消耗量。九、將全部工程在施工過程中形成的各種技術資料，及時、如實、完整的整理建檔，妥善保管，整理、編寫、提供交工驗收資料，并做好技術總結。十、按照招投標有關規(guī)定，負責組織項目工程各種形式的招投標活動,并負責審查招投標文件,搜集潛在招投標人信息；在相關部門的配合下，負責編制投標程序文件及投標書工作。負責全部招投標資料及過程文件的整理、歸檔及相關信息的統(tǒng)計、公示。項目經理崗位職責負責建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術質量監(jiān)管工作。、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度；全面負責項目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現場的管理工作；主持項目部工作。，確保工程質量、安全、工期的實現，認真履行施工合同。，堅持項目過程精品，動態(tài)管理，標價分離，嚴格獎罰。，按時向公司報送工程實物完成量，按時向業(yè)主收取工程進度款。，負責組織對施工過程中的各種技術、質量、安全、成本等相關工作實施情況的考核。、勞動力、施工技術、設備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。，定期或不定期將工程現狀上報公司，并執(zhí)行公司的指令。、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調工作。技術負責人崗位職責1．貫徹執(zhí)行國家有關技術政策及上級技術管理制度，對項目技術工作全面負責。2． 組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調查、圖紙會審和設計交底。3．負責制定施工方案、編制施工工藝組織設計，按設計圖紙、施工方案和施工規(guī)范、規(guī)程、施工措施向班組進行技術交底，并在實施過程中認真檢查和貫徹。4．組織項目各項規(guī)劃、計劃的制定，協(xié)助項目經理對工程項目的成本、安全、工期及現場文明施工等日常管理工作。5．經常檢查各班組按圖紙和技術要求施工的實際情況，掌握工程進度及質量情況。、操作規(guī)程和不按圖紙施工的班組和個人有權制止，責令返工或停工，嚴把質量關，對不合格工程交付使用負直接技術責任。7． 負責與甲方、設計院、監(jiān)理單位聯系設計變更事宜；負責整理變更設計報告、索賠意向報告及索賠資料。8．參加建設單位組織的各種施工生產、協(xié)調會，編制年、季、月施工進度計劃。9．負責項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認手續(xù)。10．負責主持竣工技術文件資料的編制，參加竣工驗收。生產經理崗位職責當好項目經理的助手，主管項目生產工作，包括生產安排、計劃管理、質量和進度控制，協(xié)調各工種之間的生產矛盾，對項目人財物進行合理調配。參加圖紙會審，負責對外發(fā)文的把關。負責編寫項目施工組織設計和施工技術方案。負責項目施工計劃的編制和組織實施。負責項目施工計劃的編制和組織實施，認真編制總包項目的施工總計劃；負責施工規(guī)范和各道工序的技術交底、安全交底。負責甲乙雙方設計變更等技術簽證的辦理，并及時把情況反饋給預算員。抓好我方外包隊伍的生產管理，做好對外包隊伍在技術、質量、計劃方面的管理與協(xié)調。積極督促甲方外包隊伍抓好生產計劃管理。抓好對項目技術人員的管理與指導，協(xié)助質量員開展分項工程的質量驗收及分部工程的質量驗收與評定工作。嚴肅處置施工員違反技術交底和施工規(guī)范的行為。抓好現場文明施工工作。在項目經理的統(tǒng)一組織下，及時整改檢查組等部門提出的技術問題。把好原材料質量關，定期做好檢驗、測量、試驗設備的檢測、保養(yǎng)和維修工作。指導項目資料員做好工程資料的收集、整理及歸檔工作。第四篇：各部門工作職責公司各部門工作職責一、總經辦的工作職責生產經營的計劃、統(tǒng)計及綜合分析。承上啟下與協(xié)調平衡各部門工作。文件的收發(fā)、擬定、審核、會簽、傳遞、會議的召集、記錄、整理。企業(yè)管理制度的修訂與完善。對各部門工作追蹤考核的組織實施。文件檔案及其他長久檔案的管理。各種文件、資料的打印復印。外事活動及公共關系工作。公司形象廣告宣傳。二、行政人事部的工作職責人事、勞資及人事資料檔案的管理及人事背景調查。公司人員招聘及員工培訓員工管理。公司規(guī)章制度的管理與執(zhí)行，員工考勤及勞動紀律考核。負責公司各項決議跟蹤檢查實施情況及時向總經理作出匯報。檢查和監(jiān)督公司的員工手冊和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行。分析公司經濟活動狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案。車輛維修、公務車輛管理、房屋及土建的維修。衛(wèi)生及安全保衛(wèi)管理，員工食堂及宿舍管理。公司辦公秩序及公共秩序的管理。辦公用品管理，公司通訊設備管理。1安排落實領導值班和節(jié)假日的值班。1保管公司行政印鑒，開具企業(yè)公司對外證明及介紹信。1負責安排落實領導值班和節(jié)假日的值班。1負責調查和處理本公司員工各種投訴意見和檢舉信。1負責公司公務車輛管理。1負責公司員工食堂、員工宿舍管理。，1負責公司辦公用品采購及管理。1負責公司內的清潔衛(wèi)生管理門衛(wèi)、廠區(qū)治安管理。1員工績效考核，薪酬管理。針對公司的經營情況提出獎懲方案，核準各部門獎懲的實施，執(zhí)行獎懲決定。2負責與勞動、人事、公安等相關政府機構協(xié)調與溝通及政府文件的執(zhí)行。2負責員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的處理。2負責公司員工工傷事故的處理。2完成總經理交辦的各項工作。三、財務部的工作職責會計工作的監(jiān)督檢查與領導。財務收支計劃的編制下達，生產經營狀況的財務分析。公司費用支出的管理。帳目和報表的核查、處理。資金的籌措、使用、管理，公司財產的維護、保障。費用定額的編制，產品價格的測算。公司財產清查，企業(yè)各項經濟活動的監(jiān)督。銀行、稅務、保險、物價等部門關系的協(xié)調。資產的管理，往來欠款的清理。經濟資料及原始憑證的管理。四、采購部的工作職責采購儲運計劃的編制，市場信息的提報。協(xié)調有關部門控制原料庫存量。各種原料、添加劑、包裝物的采購、調運。會同收貨員進行原料到貨的核對，協(xié)調財會對貨款的結算、清理。協(xié)調有關部門處理采購中出現的問題。運輸計劃的編制落實，檢查計劃的執(zhí)行情況。器材計劃的編制、采購、驗收，原料儲存控制，并監(jiān)督檢查落實。運輸車輛的調度與費用控制，車輛油料采購、供應計劃的核定、下達。公司內物料調劑和運輸。倉儲庫存的盤點核查，檢查業(yè)務手續(xù)制度的執(zhí)行情況。1儲運費用的業(yè)務管理。五、生產部的工作職責按配合和工藝流程組織生產，落實生產計劃。生產計劃的編制，生產情況的分析與考核。做好生產記錄，填報生產統(tǒng)計報表，進行生產分析。執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產制度。生產、維修費用的控制。設備更新改造計劃的編制，生產基建與設備安裝的驗收。設備和技術的引進。安全生產管理和生產技術的專業(yè)培訓。衡器的檢測及管理。生產技術資料的積累。1生產現場與生產工人的管理。六、開發(fā)、銷售部的工作職責按照公司的開發(fā)、銷售計劃，完成總經理下達的開發(fā)、銷售任務。市場的調查，信息的提報。市場預測分析，銷售計劃的編制。制訂促銷策略，落實銷售責任，提報銷售價格。配合技術部門處理客戶抱怨。銷售貨款的清理與回收。公司產品廣告宣傳。七、銷售內勤部的工作（一）營銷人員管理根據日報表統(tǒng)計資料與考勤核對。編出本部門考勤匯總表。對營銷員帳單逐單初審后報主管簽批。對營銷員進行費用登記，作績效考評參考。對本部各項費用進行分類匯總，報本部主管。對營銷員獎金折算向主管呈核。仔細閱讀營銷員日報表，對重點和疑問方面送交主管閱簽，獲指示后迅速完成改善事項。做好營銷員的電話記錄，重點電話傳主管，必要時對營銷員進行電話追蹤。（二）合同的管理對所有銷售合同按類別編制建檔。合同簽訂嚴格審核標的、履行合同之情形、違約責任等，按核準權限呈核登記蓋印。每月底前按合同條款為客戶辦理傭金結算手續(xù)。對執(zhí)行合同中發(fā)生的問題迅速匯報主管，并協(xié)助解決，以履行合同之規(guī)定。（三）客戶檔案管理按地區(qū)對客戶與準客戶逐一記錄并填表建檔。月底按地區(qū)新客戶銷量與帳款情況匯總報主管。月底對客戶的優(yōu)惠金額進行統(tǒng)計報主管閱示。每月列出客戶生日名單，呈主管簽字后寄出禮品。（四）辦公室管理保管銷售部印章，印章使用經銷售部經理批準。負責文件的傳閱保管和電報、信件的收發(fā)存檔。負責部門辦公用品的申請、領取、保管與分發(fā)。保管、分發(fā)價格表，產品說明書等宣傳資料。監(jiān)督檢查銷售部辦公秩序和辦公環(huán)境衛(wèi)生。（五）報表與客戶信用管理每周做好銷售量周報表，按區(qū)域銷售量報主管閱示后分別報各地區(qū)銷售主管。每月做新客戶銷售報表，報主管作下月銷售任務之參考。每月做好銷售員績效考評報告，列出最優(yōu)秀人員。審核客戶資信，如辦理貨到付款，延期付款，支票匯單等認真核驗并經審查核準后才能發(fā)貨。（六）其它工作負責建立銷售人員績效考評系統(tǒng)，客戶資料卡，往來信件，檔案整理。依各種會議決議，對本部相關事項追蹤，并落實形情。做好客戶接待工作，對客戶禮貌熱情，及時安排客餐。及時完成銷售經理交辦的各項任務。嚴格執(zhí)行保密規(guī)定。八、技術部的工作職責原料、產品質量的檢驗、防治、檢測、檢查。生產過程的品質控制。新產品研制，飼料資源的開發(fā)。產品配方的調整、協(xié)調、下達和原料用量的測算。技術服務和產品質量問題的處理?；炇业臉I(yè)務管理。名優(yōu)產品的評比。九、法務部工作職能構建和完善公司運營法律支持體系和法律風險防控體系，為公司發(fā)展提供全面的法律保障和法務支持；處理公司對外業(yè)務中涉及到的法律問題，為業(yè)務對象提供法律支持；代表公司參與涉訴事務的協(xié)商、調解、訴訟及仲裁活動，最大限度地維護公司利益。協(xié)助公司領導正確執(zhí)行國家法律法規(guī)，對公司的重大經營決策進行法律論證，出具法律意見；負責公司合同文本的制定、修訂，參與公司重大合同的談判、簽訂，對各類合同的履行進行監(jiān)督；負責擬定、審核及完善公司內部涉及法律內容的各項規(guī)章制度；負責處理公司對外業(yè)務中涉及到的法律事務，并對業(yè)務對象提供法律支持；參與公司的兼并、收購、資產轉讓及招投標等重要經濟活動，出具法律意見，處理相關法律事務；對公司運營中的各種潛在法律風險進行梳理、識別，并提出規(guī)避、化解方案；代表公司參與涉訴事務的協(xié)商、調解、訴訟與仲裁活動；對侵犯公司利益的事項進行調查、處理，依法追究相關人員的法律責任；與司法機關及有關政府部門保持溝通，為公司創(chuàng)造良好的司法環(huán)境；1負責商標專利等公司知識產權的申請、維護；1負責集團及下屬企業(yè)的法律宣傳、教育及培訓；1處理公司領導交辦的其他工作。十、物流部工作職責規(guī)劃：整個物流系統(tǒng)的規(guī)劃，物流實體活動的規(guī)劃等；制定預算制定標準流程：制定出標準的物流流程；培訓：根據物流流程培訓物流人員；控制：物流流程中質量等的控制；監(jiān)控：