【正文】 企業(yè)公司設(shè)備管理。七、在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，最大限度利用各類資源，減低物資消耗，避免各種不必要的浪費，降低產(chǎn)品物耗。八、嚴格按照質(zhì)量標準程序要求把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。九、負責企業(yè)公司安全管理、消防安全管理工作。十、按照5S標準搞好有關(guān)工作，制定企業(yè)公司現(xiàn)場綜合管理標準并督導實施。十一、制定設(shè)備操作規(guī)范，指導生產(chǎn)員工按章操作。十二、負責企業(yè)公司生產(chǎn)工位器具的管理、組織、設(shè)計、制造、使用、維護工作。十三、負責企業(yè)公司生產(chǎn)用水、電、氣的管理。第六章 采購部一、負責制訂企業(yè)公司物資采購需求計劃，并督導實施。二、負責編制企業(yè)公司物資管理相關(guān)制度。三、負責制訂企業(yè)公司物資采購原則，實施統(tǒng)一采購。四、負責建立企業(yè)公司物資采購渠道，搞好供應(yīng)商的擇優(yōu)、篩選與新供應(yīng)商的開發(fā)工作。五、負責嚴格監(jiān)控企業(yè)公司物資的狀況，控制不合理的物資采購和消費。六、負責建立企業(yè)公司物資比價體系。七、組織建立科學的庫存儲備量標準，最小限度地占用流動資金，充分發(fā)揮物資的有效使用。八、組織建立企業(yè)公司物資消耗定額并嚴格定額管理。九、嚴格規(guī)范物資保管，采用科學的倉儲管理辦法，保證物資盡其所用。并建立物資的綜合利用和廢品利用制度。十、負責做好倉儲管理，加強對有毒、有害、易燃、易爆、危險物品的管理，嚴防一切事故的發(fā)生。第七章 質(zhì)量部一、負責建立企業(yè)公司質(zhì)量管理保證體系，并推進、實施、督導。二、負責對產(chǎn)品品質(zhì)的全過程管理。三、對原材料及外協(xié)零部件入庫前進行質(zhì)量檢驗。四、對質(zhì)量異常情況進行追蹤分析及處理。五、對產(chǎn)品進行各種功能性測檢。六、加強對檢測和試驗設(shè)備、器具的使用和保管。第四篇：各部門職責電腦診所社各部門職責◆外聯(lián)部：宗旨：負責本協(xié)會的對外聯(lián)絡(luò)工作，提供各方面的信息，使協(xié)會的工作能及時與其它各高校社團及社會進行交流溝通。主要負責與其他院校社團及社會團體的聯(lián)絡(luò)工作，負責協(xié)會重大活動的對外接待工作以及協(xié)助其他部門組織活動，并根據(jù)需要為協(xié)會組織的大型活動對外聯(lián)系經(jīng)費；協(xié)助協(xié)會與企業(yè)乃至社會之間的溝通，同時擴本協(xié)會在高教區(qū)以及社會上的影響；溝通交際、院校社團之間的聯(lián)系，加強與兄弟社團的交流，為樹立本協(xié)會形象做應(yīng)有的貢◆宣傳部：通過文字、海報、聯(lián)合高教區(qū)廣播站等媒介宣傳協(xié)會一切活動，提高會員的團隊意識。負責社團活動和工作的宣傳。負責相關(guān)資料（海報、宣傳語等）的編輯。就拿出海報來說，學問很多。在怎么排版，怎么設(shè)計，張貼在哪里等等方面做文章，會受到很好的效果，都需要認真的考慮考慮。積極配合其他兄弟部門的工作。怎么樣才能很好地宣傳自己，怎么樣才能吸引大眾的眼球，怎樣吸引同學們以更充足飽滿的熱情投入我們的計算機協(xié)會的建設(shè)當中，開動腦筋，利用好有限的資源，動員全體會員的智慧和力量，這就是宣傳部應(yīng)該做到的 ◆策劃部 ：就是針對對全體社員策劃活動，根據(jù)社團狀況及需求定活動的目標。團結(jié)社員和協(xié)調(diào)爭議并制訂每次的活動安排。（1）負責協(xié)助其它各部門完成協(xié)會日常工作和重點工作的企劃，包括工作流程優(yōu)化設(shè)計和活動執(zhí)行方案優(yōu)化設(shè)計。（2）負責協(xié)會各類活動的策劃以及組織協(xié)調(diào)。（3）負責協(xié)調(diào)安排會員日常工作的企劃和協(xié)會活動的策劃以及組織協(xié)調(diào)。◆人事部：主要協(xié)調(diào)管理協(xié)會各部門人員，對新進人員的評定考核，對全體會員的資料收集整理及管理，對每次的集體活動，給與人員安排。俗話說：“無規(guī)矩不成方圓?！比魏我粋€協(xié)會(或組織)為了管好人，都建有一整套管理制度，但是在“管好”人的同時，是否就等于“用好”人呢？各種管理模式的實施，確實給協(xié)會(或組織)帶來了環(huán)境整潔等公會景觀和效益，但是人在重重管理之下“自由度”越來越小，只是簡單的工作經(jīng)驗的重復(fù)使用，滿足于既得利益的會員，任勞任怨，就成了“優(yōu)秀會員”；而不滿足于個人價值現(xiàn)狀，追求個人價值最大化的會員，對這種“畫地為牢”的工作方法極為不滿，在這種心態(tài)下工作自然不能令人滿意，非?？赡艿闹鲃油藭€性特長評估制度作為人事考核制度的補充，要成為人事管理部門的一項日常工作。個性特長評估的內(nèi)容應(yīng)當包括組織能力、宣傳能力、社會活動能力、語言表達能力、協(xié)調(diào)能力、自我克制能力、團隊合作能力、奉獻精神以外的各項技能等等，這些能力在普通人事考核制度中是很難體現(xiàn)的，而這種能力可能正是協(xié)會管理和活動中所缺少的。合理的人事管理制度就是要發(fā)現(xiàn)、挖掘、培養(yǎng)就在身邊的人才?！艏夹g(shù)部：主要從事技術(shù)支持和學習，是本協(xié)會的重要部門也是核心部門，把現(xiàn)有的資源分配給每個會員，為廣大高教區(qū)大學生提供技術(shù)幫助。下設(shè)兩個小組（技術(shù)服務(wù)組、技術(shù)學習組）。技術(shù)服務(wù)組：協(xié)調(diào)其余各組。在保持同步發(fā)展的基礎(chǔ)上，發(fā)掘出各組有專業(yè)特色的會員，逐步規(guī)范。全面與社會接觸，了解市場動態(tài)與需求。并進行必要的信息流設(shè)計與開發(fā)。尋求協(xié)會更好的發(fā)展道路,以便為社會培養(yǎng)一批具有專業(yè)需求分析能力的人才。計算機的日常故障診斷與處理及計算機組裝與維護，不定期的組織會員進行市場調(diào)查，以及與各大電腦硬件代理商，提供全面的接觸。黑客紅客小組；學習研究黑客，紅客攻防；知識研究。學習計算機安全； 學習和幫助計算機技術(shù)水平不好的同學提高計算機水平，講解計算機應(yīng)用技巧。技術(shù)學習組：本組開設(shè)VB、c.net 計算機等級等課程，著重于社會實用性，通過教與學的途徑來增強會員的理論知識，學習和幫助計算機技術(shù)水平不好的同學提高計算機水平，講解計算機應(yīng)用技巧，積極挖掘會員內(nèi)在潛能，達到博學體現(xiàn)精業(yè)的目的。電腦診所社第五篇：各部門職責（一）秘書部，制定本協(xié)會學期計劃；，使協(xié)會工作規(guī)范化；，憑據(jù)作賬并負責活動的財務(wù)預(yù)算和定期匯報資金收支情況；、考勤、記錄工作并備案；，并組織配合學校的工作。（二）宣傳部；。，特別是與其他兄弟院校的聯(lián)系工作，促進彼此間的交流與聯(lián)系；，促進協(xié)會成員之間的溝通，增進友誼；，與合作商密切聯(lián)系；，共同完成協(xié)會的各項任務(wù)。（三）會員部（四）競技部；，并確保比賽的順利進行；（注：會員部和競技部的章程尚未完善。進來的會員先進入會員部，然后再細分部門，會員部部長負責管理和日常訓練的工作。競技部則是主要負責培訓裁判。）