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2025-09-29 21:46本頁(yè)面
【正文】 三變”改革——高峰鎮(zhèn)農(nóng)村“三變”改革典型案例高峰鎮(zhèn)農(nóng)村“三變”改革辦公室任何改革，只要能帶動(dòng)農(nóng)民致富，這一變革就能順利推進(jìn)。而產(chǎn)業(yè)發(fā)展是一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的命脈，最有助于社會(huì)、制度和生產(chǎn)方式的變革。高峰鎮(zhèn)“三變”辦深諳此道，在推進(jìn)“三變”改革的過(guò)程中，大力扶持特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，指導(dǎo)農(nóng)民、合作社積極穩(wěn)步地進(jìn)入市場(chǎng)，使高峰鎮(zhèn)的“三變”改革出現(xiàn)新的面貌。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化分兩種方式：一是由于農(nóng)民不懂市場(chǎng)，因此，大多數(shù)農(nóng)民愿意采取固定分紅的方式參與。這是目前主要的入股方式。二是農(nóng)民參與經(jīng)營(yíng)。這種方式入股的僅占全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)的3040%。一、特色養(yǎng)殖業(yè)龍蝦養(yǎng)殖。目前龍蝦市場(chǎng)價(jià)格火爆。農(nóng)民對(duì)龍蝦養(yǎng)殖積極性非常高。在考察平壩區(qū)十字鄉(xiāng)龍蝦養(yǎng)殖基地兩次后，高峰鎮(zhèn)“三變”辦與鎮(zhèn)畜牧站聯(lián)合請(qǐng)?zhí)┖噢r(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司團(tuán)隊(duì)到我鎮(zhèn)免費(fèi)為農(nóng)民培訓(xùn)養(yǎng)殖技術(shù)、合作方式，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)等方面的內(nèi)容。在扶貧政策的支持下，高峰鎮(zhèn)5個(gè)貧困村堯上、巖腳、狗場(chǎng)、麻郎、橋頭村民利用天然水塘和水池，經(jīng)過(guò)稍加改造和維修，變成龍蝦養(yǎng)殖場(chǎng)。農(nóng)民根據(jù)水塘、水池位以及自然地理?xiàng)l件自由組合連片，自己養(yǎng)殖，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，龍蝦即可以自己外賣(mài)，又可由泰亨公司回收，從而保證農(nóng)民無(wú)銷(xiāo)售擔(dān)憂。同時(shí)，政府以每畝8000元進(jìn)行基建補(bǔ)助。，涉及貧困戶32戶，133人。由于狗場(chǎng)村得天獨(dú)厚的水源條件，狗場(chǎng)村養(yǎng)殖合作社組織社員流轉(zhuǎn)了30畝土地用于龍蝦養(yǎng)殖。土地入股的村民不參與養(yǎng)殖和經(jīng)營(yíng)，每年只按時(shí)提取土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用。中蜂養(yǎng)殖。高峰鎮(zhèn)屬喀斯特地形地貌，植被以灌叢和草地為主，生物多樣性豐富，花期長(zhǎng)，一年四季如春。因此非常適合中蜂養(yǎng)殖。鎮(zhèn)委政府為大力扶持貧困村，出資60萬(wàn)元用于購(gòu)買(mǎi)中蜂，購(gòu)買(mǎi)了688箱中蜂，由5個(gè)貧困村的養(yǎng)殖合作社代養(yǎng)。產(chǎn)生利潤(rùn)后，除去成本，利潤(rùn)屬于集體經(jīng)濟(jì)，由村支兩委使用管理。平壩灰鵝養(yǎng)殖。平壩灰鵝是地方特有品種。其肉質(zhì)鮮美，營(yíng)養(yǎng)豐富。但由于其生長(zhǎng)周期長(zhǎng)，比普通鵝價(jià)格高，因此，市場(chǎng)銷(xiāo)路不好，養(yǎng)殖平壩灰鵝的農(nóng)戶越來(lái)越少，地方特有品種有面臨滅絕的危險(xiǎn)。栗木村原屬平壩灰鵝的核心養(yǎng)殖區(qū)并為灰鵝的繁育中心區(qū)域也同樣面臨這樣的景況。為了挽救地方品種，創(chuàng)建地方特色品牌，栗木村養(yǎng)殖合作社社員們共同出資，承包了一片山林和水域，養(yǎng)殖平壩灰鵝。帶動(dòng)村民30戶，年經(jīng)濟(jì)收入8千元。二、特色種植業(yè)獼猴桃種植。經(jīng)巖孔村招果洞考古發(fā)現(xiàn)，說(shuō)明高峰鎮(zhèn)為獼猴桃原生地。栗木村在考察盤(pán)縣獼猴桃種植發(fā)展?fàn)顩r后，決定與當(dāng)?shù)孬J猴桃種植公司合作。栗木村成立獼猴桃種植合作社，社員共同出資，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)品由盤(pán)縣獼猴桃種植公司回收。合作社只管生產(chǎn)，不用擔(dān)心產(chǎn)品銷(xiāo)路問(wèn)題。種植基地200畝，涉及農(nóng)戶36戶，由合作社經(jīng)營(yíng)，農(nóng)戶按時(shí)固定分紅。蘋(píng)果花開(kāi)。蘋(píng)果花開(kāi)是一家集技術(shù)培訓(xùn)、種植示范、苗木供應(yīng)農(nóng)旅結(jié)合的公司。公司主要以多種合作方式帶動(dòng)村民參與到公司的各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和分紅。土地流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶采取固定分紅方式，除此之外，在園區(qū)內(nèi)可長(zhǎng)期和短期務(wù)工也是收入的一部分；沒(méi)有流轉(zhuǎn)的統(tǒng)一規(guī)劃到種植示范園區(qū)內(nèi)，作為農(nóng)業(yè)觀光旅游的有機(jī)組成部分，其收入全部歸村民。還有只要在園區(qū)內(nèi)的村民全部免費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)，愿意在里面工作的就在園區(qū)內(nèi)工作，想買(mǎi)苗木自己出去種植的也可以。項(xiàng)目的目的就是帶動(dòng)周邊村寨的農(nóng)民共同致富，提供技術(shù)、苗木、示范，擴(kuò)大種植面積，形成特色經(jīng)果林產(chǎn)業(yè)。生態(tài)餐廳。生態(tài)餐廳成立于2015年。當(dāng)時(shí)建立貴澳農(nóng)業(yè)示范園，村民把大量良田流轉(zhuǎn)出來(lái)，在某種程度上影響了村民的正常生活。因此，狗場(chǎng)村合作社與貴澳公司協(xié)商，為解決村民無(wú)地耕種的矛盾，公司留一部分大棚給合作社作為經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。后村合作社把幾個(gè)大棚建成生態(tài)餐廳。合作社涉及30戶，100多人口。2015年分過(guò)一次股息，大約為4600元。2016年需要改建和擴(kuò)大規(guī)模因此，沒(méi)有分紅。目前運(yùn)行狀況良好，預(yù)計(jì)2017年每人可分紅近萬(wàn)元。
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