鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強和創(chuàng)新社會管理典型經驗材料-資料下載頁
2025-09-29 20:47本頁面
【正文】 ，核心在利益調整，出路在有序依法引導，在連城大道拆遷、岢臨高速建設等大項目推進中，我們把國家政策和補償標準印發(fā)成宣傳資料散發(fā)到戶，召集村民代表會議研究確認補償方案，通過一系列的工作有效地統(tǒng)一了各方面利益主體的主張，確保了項目的平穩(wěn)推進和群眾利益有效保障。依靠群眾參與化解矛盾。正在建設的岢臨高速公路拆遷涉及我鎮(zhèn)13個村671戶、7個集體企業(yè)，補償資金高達上億元，我們對被征用土地和拆遷房屋采取逐戶逐項丈量登記、攝像記錄的辦法，經市、縣協(xié)調組、投資單位、鄉(xiāng)村干部和戶主現(xiàn)場簽字確認，以戶存檔。補償資金張榜公布直接到戶，一次性足額發(fā)放到村民手中。安置方案由村民集體討論并進行監(jiān)督實施，從而實現(xiàn)施工環(huán)境零干擾，努力把岢臨高速公路建設成為我鎮(zhèn)和諧穩(wěn)定的標志性工程。依靠法制化解矛盾。在化解矛盾中，我們始終堅持以人為本，依法為規(guī)，對群眾的合理、合法訴求給予切實保障，對纏法、纏訴，惡意鬧事者依法給予嚴厲打擊。我鎮(zhèn)在化解矛盾構建和諧的實踐中，不僅培養(yǎng)鍛煉了基層組織和各級干部，更主要的是獲得了寶貴的精神財富。在今后的發(fā)展中，面對基層黨組織所面臨的矛盾和問題的挑戰(zhàn)，我們將堅持牢固樹立善政理念，不斷在化解矛盾中提高基層組織的執(zhí)政能力，使基層黨組織在構建和諧社會中扮演社會資源的整合者、利益矛盾的化解者、公平正義的維護者的重要角色。第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)如何加強和創(chuàng)新社會管理（模版）鄉(xiāng)鎮(zhèn)如何加強和創(chuàng)新社會管理加強和創(chuàng)新社會管理，建設中國特色社會主義社會管理體系，是黨中央在新的歷史條件下審時度勢、與時俱進作出的重大戰(zhàn)略決策。社會管理的重點在基層，難點在基層，鄉(xiāng)鎮(zhèn)是政權的基礎、改革的前沿、發(fā)展的重點和穩(wěn)定的關鍵，其職能作用發(fā)揮如何，直接影響民心向背和黨的事業(yè)興衰。解放思想、轉變職能，創(chuàng)造鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作新機遇當前基層形勢正呈現(xiàn)出三個重大變化：一是過去以“取”為特征的基層分配關系已經逐漸向“予”轉變；二是過去以“混”為特征的干群關系正在逐漸向“和”轉變；三是過去以“補”為特征的城鄉(xiāng)關系開始逐漸向“哺”轉變。我們將根據新形勢發(fā)展的要求，及時轉變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的社會管理和公共服務職能。正確定位、緊扣重點，謀求鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作新突破鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為最基層的一級政府，處于國家權力和鄉(xiāng)村社會的中間，國家的各項方針政策，上級政府和部門的各項工作都要通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)這級來實施完成。轉變職能后，當前工作的重點是緊緊圍繞上級部門的發(fā)展思路，全力打造新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)。改革創(chuàng)新、科學施政，贏取鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作新跨越一、在隊伍上致力激勵約束，完善基層干部管理新方式，走負重奮進之路。一是用考評與目標管理加壓力。建立健全機關干職工個人效能考評體系和政府目標管理責任體系，強化各部門協(xié)調配合意識，提高干部執(zhí)行力，確保政令暢通，樹立良好的政府形象。二是用評分與保障手段強基層。積極探索村、社區(qū)“兩委”干部工作目標責任制管理新模式，推行村、社區(qū)干部工資保發(fā)、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保障“三保”機制，解決基層干部后顧之憂。三是用培訓與鍛煉方式優(yōu)素質。加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“充電”、“輸血”力度，使之不斷掌握新知識，增長新本領。四是用選拔與交流機制造平臺。推行干部選拔“差額推薦、差額考察”制，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，建立能者上、平者讓、庸者下的動態(tài)交流模式。五是用問責與監(jiān)督措施保本色。組織干部經常學習《問責辦法》，在問責查處上做到“既打雷、又下雨”，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的紀律監(jiān)督、審計監(jiān)督和群眾監(jiān)督。二、在主體上全力創(chuàng)造優(yōu)勢，探索培育新型農民新辦法，走全民創(chuàng)業(yè)之路。建設新農村和小康社會，構建和諧社會，農民是主體，也是內動力，只有提升農民素質，調動全民創(chuàng)業(yè)激情，才是抓住了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的“牛鼻子”。為此，一要創(chuàng)造人文優(yōu)勢，增強農民的人格魅力。要狠抓農村精神文明建設，促進農民家庭和美、鄰里和睦、人際和諧。二是創(chuàng)造技能優(yōu)勢，增強農民的適應能力。采取職業(yè)教育、技能培訓、外出取經、典型觀摩、現(xiàn)身講述等途徑，引導農民學得會、用得上、能致富。三要創(chuàng)造產業(yè)優(yōu)勢，增強農民的致富能力。大力發(fā)展主導產業(yè)，培育一鎮(zhèn)一品、一村一品，并把農民組織起來，變分散經營為規(guī)模經營。四要創(chuàng)造管理優(yōu)勢，增強農民的自治能力。尊重好、保護好、引導好、調動好農民的民主權利，讓農民在自我管理、自我服務、自我教育、自我約束中增強參政意識、公民意識、法治意識、大局意識。三、在管理上傾力保障服務，開創(chuàng)農村社會事業(yè)新局面，走和諧發(fā)展之路。圍繞關注民生，抓好以農村危房改造和農村低保為主要內容的社會保障建設，促進老有所養(yǎng)、老有所居、困有所助。圍繞傾聽民意，建立一年一次大走訪的工作機制，組織鎮(zhèn)、村（社區(qū)）干部分點包干，入戶走訪，深入了解群眾疾苦，廣泛聽取群眾意見，切實解決群眾困難。圍繞解決民憂，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務中心，推進“一站式”便民服務，推行辦點干部下村領辦、代辦、協(xié)辦、督辦制。圍繞溫暖民心，突出教育和諧，深入開展留守兒童關愛活動，推行留守兒童“代理家長制”；突出計生和諧，深入開展誠信計生和生殖健康優(yōu)質服務，加強流動人口計劃生育管理，確保計劃生育率。圍繞促進民安，落實人防技防物防設施，創(chuàng)建安全文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
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