平安保險公司如何建立高績效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)教案-資料下載頁
2025-05-07 07:09本頁面
【導(dǎo)讀】一提到“文化”，我們想到的就是歌舞，于是我們的團(tuán)隊(duì)文化就總是似是而非的四不像。殊不知，但凡文化，總離不開傳統(tǒng)。學(xué)佛就是學(xué)覺，學(xué)覺就須修心。不斷以覺心對治妄心，到光明自在為。所以學(xué)佛的過程，就是一個自我教育和。自我改造的過程。佛法是教育，它所有一切設(shè)施都屬于教學(xué)。家庭興旺，事業(yè)蒸蒸日上。吾修身以儒，治心以釋。儒家刻苦讀書，“積苦力學(xué)”的精神。在親民，在止于至善。言正行，保證團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的和諧一致。隊(duì)不合”的問題。儒家認(rèn)為，孝是元德，是人的道德之本。善小而不為，不以惡小而為之。敢于啟用新人，肯與授權(quán)，樂于施教。人都會犯錯誤，關(guān)鍵是用于改正。處事要以精忠報(bào)國為最高行為標(biāo)準(zhǔn)。人和，要精心策劃，一炮打響。率，發(fā)揮員工的創(chuàng)新精神。要求人人能夠和諧相處，唯有平才能和，謂之和平。同在一職場，目的是成就每一個人，但職場決不是一個討生活的地方。大家在一起共事，物質(zhì)精神生活是平等的。每一個人都是公司的管理者。
【正文】 36 4）上無為而民自化的管理理念 管理要充分授權(quán)，減少環(huán)節(jié)，提高效 率，發(fā)揮員工的創(chuàng)新精神。 37 宗旨 治心 修身 得道 目的 統(tǒng)一理念 規(guī)范言行 經(jīng)營有道 對應(yīng)內(nèi)容 團(tuán)隊(duì)精神 團(tuán)隊(duì)作風(fēng) 經(jīng)營策略 解決問題 人心不齊 團(tuán)隊(duì)不和 經(jīng)營無術(shù) 38 四、求同、立制、歷練 求同 —— 無聲勝有聲 立制 —— 無規(guī)難成方圓 歷練 —— 關(guān)鍵在于持久 39 求同 —— 無聲勝有聲 1）見和同解 建立共識，對于理論和方法一定要有共同的見解。 要求人人能夠和諧相處，唯有平才能和，謂之和平。 2）戒和同修 國有國法，家有家規(guī)。 3）身和同住 同在一職場，目的是成就每一個人，但職場決不是一個討生活的地方。 4）口和無諍 大家在一起工作，沒有諍論，古人講：病從口入，禍從口出。 5）意和同悅 快樂生活，快樂工作 6）利和同均 大家在一起共事，物質(zhì)精神生活是平等的。每一個人都是公司的管理者。 40 立制 —— 無規(guī)難成方圓 1）增員活動標(biāo)準(zhǔn)化 2）新人育成標(biāo)準(zhǔn)化 3）輔導(dǎo)訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)化 4）活動管理標(biāo)準(zhǔn)化 5）區(qū)域服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化 6）管理機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化 41 歷練 —— 關(guān)鍵在于持久 1）教育，“以不教民戰(zhàn)，是為棄之” —— 論語 2）主管人員首先達(dá)到各種要求。 3）研討，主管許多精辟的管理經(jīng)驗(yàn)是在討論中 產(chǎn)生的。 4）日志管理 5）特征性活動 42 四 好 存好心 說好話 行好事 做好人 43
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