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“三嚴三實”專題教育個人自學計劃-資料下載頁

2024-10-08 20:01本頁面
  

【正文】 創(chuàng)業(yè)要實方面發(fā)展理念仍守舊,投資決策不盡科學。對電網(wǎng)如何真正實現(xiàn)科學發(fā)展,沒有完全認識到位,對貫徹落實國網(wǎng)公司“一特四大”戰(zhàn)略、全面加強特高壓電網(wǎng)和配電網(wǎng)建設,以及西南電網(wǎng)納入全省電力規(guī)劃、如何解決新能源接網(wǎng)及送出消納突出矛盾,XX電網(wǎng)“科學規(guī)劃、適度超前、合理投資”問題組織研究了,但深入不夠,一些地方仍然“重項目、輕規(guī)劃,重投入、輕效益”,對電網(wǎng)規(guī)劃準確性的要求沒有完全督促落實到位。隨著當前地方經(jīng)濟的下行變化,個別地區(qū)如攀枝花、樂山等電網(wǎng)的容載比較高,存量資產(chǎn)利用不好,資產(chǎn)效率降低。創(chuàng)新意識有欠缺,存在畏難情緒。面對新時期出現(xiàn)的新情況、新問題,更多地是開展形勢宣貫、討論研究、方案策劃,在措施落地、落實部署方面,還存在小心謹慎、瞻前顧后、等待觀望的心態(tài),對工作的推進力度有欠缺,沒有完全趕上外部情況的發(fā)展變化,有時產(chǎn)生了新想法、新思路,但行動不夠快,缺少大膽突破、勇往直前的探索精神。如面對風電、太陽能等清潔能源的爆發(fā)式發(fā)展,積極應對的措施還不夠;服務客戶的水平提升不夠,在服務手段的創(chuàng)新上,信息化、互動化程度還滯后于其他服務行業(yè),服務的渠道和個性化的服務手段還需要豐富。(六)做人要實方面學習的緊迫感和系統(tǒng)性有欠缺,成效需提高。一是缺少系統(tǒng)性,除了黨委中心組學習、專題班學習、工作中閱文件以外,自己業(yè)余時間多半是讀報刊、看新聞,主動投入精力研讀理論書籍、學習原著的時間偏少,理論修養(yǎng)水平提高不快。二是學習的轉(zhuǎn)化不夠,學習了諸如《習近平談治國理政》等書籍后,對書中的理論、思想沒有及時結(jié)合工作加以深入思考運用,缺少落地實踐,學以致用方面還有欠缺。(七)遵守黨的政治紀律、政治規(guī)矩和組織紀律方面 在困難斗爭面前存在好人主義。對社會上的一些錯誤思想、錯誤行為視而不見,認為只要自己不去犯、不去做就行,當“政治逃兵”,對于身邊流傳的政治笑話、灰色“順口溜”不制止、不斗爭,認為只要不是言從己出,自己不信、不傳,就多一事不如少一事,把妥協(xié)當作了和諧,習慣于維持表面上的和氣,思想上缺少紀律意識的剛性約束。(八)落實黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任方面 對照落實責任乏力、監(jiān)督考核不夠、執(zhí)行制度不嚴方面,還存在問題。公司營銷方面的制度、標準較為齊全,員工考核和營銷事故責任追究機制也有建立,但由于我督促力度還不夠,專業(yè)部門對執(zhí)行的檢查監(jiān)督不夠,管控不是完全有效,責任的考核追究力度還沒有完全到位,對部分權(quán)力和員工的行為沒有形成更有效的制約。二、產(chǎn)生問題的原因、根源分析(一)放松了對理想信念的持續(xù)加固。多年工作經(jīng)歷以及事務性工作的繁忙,讓我放松了對政治理論的深入學習和系統(tǒng)研究,放松了對自己主觀世界的持續(xù)改造,讓自己對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”、科學發(fā)展觀及黨的群眾路線掌握不夠系統(tǒng),不夠深入,眼界也局限于工作中,沒有更深、更系統(tǒng)地將自己的工作與形勢變化、國家發(fā)展結(jié)合起來,對待問題的方式方法,在一定程度上存在教條主義。此外,隨著中國經(jīng)濟融入全球,西方的一些生活方式進入國內(nèi),享樂主義思想或多或少地影響了自己的意識和行為,讓自己有些放松了對理想信念的堅守。(二)放松了對宗旨意識的長期培育。由于我是從系統(tǒng)最基層一步一步走出來的,自認為對一線班組員工的情況了解和清楚,平時更傾向于和基層領導班子、專業(yè)部門主任交流管理問題,但是隨著改革發(fā)展和技術(shù)應用的不斷變化,一線班組的人員結(jié)構(gòu)、管理模式和以往我所熟悉的有了很大的變化,也出現(xiàn)了許多新的矛盾。而這些矛盾恰好是我最需要了解、掌握和解決的問題,但調(diào)研中沒有深入下去刨根問底。反映出我個人服務群眾的意識還不夠到位,傾聽群眾反饋的意見少了,從群眾的角度考慮問題少了,宗旨意識有所滑坡。(三)放松了對思想道德的鞏固提升。雖然平時通過事跡等方式對各類先進典型、勞動模范進行學習,但形式往往停留在觀看上,沒有深入對比模范先進,反思自身思想道德上出現(xiàn)的松動。特別是隨著眼下物質(zhì)生活水平不斷提高、西方文化的不斷沖擊,艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、敬業(yè)奉獻的思想意識逐漸麻痹,對涌現(xiàn)出的先進人物和事跡開始覺得麻木,對一些以往看不慣的事情慢慢地也看得慣了,放松了對自己道德修養(yǎng)的不斷提升。(四)放松了從嚴從實的自我行為要求。對照黨員的要求反省自己,自認為多了一些隨意、少了一些嚴格,在工作中多了一些浮躁,少了一些對精和細的更高追求。反思自己調(diào)研指導工作的不深入,原因還是自己都是帶著問題去,主觀上只注意了解自己想要了解的東西,忽視了基層真正想要反饋的信息,反映出工作作風還不夠踏實。日常工作中的進取意識不強,創(chuàng)新意識還有欠缺,從本質(zhì)上看,都是思想上放松了對自己的嚴格要求,缺少“三吃一擔”、精益求精的韌勁。三、今后的努力方向和改進措施(一)加強系統(tǒng)學習,提高思想素質(zhì)和政治水平。一是加大力度學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和習近平同志關(guān)于群眾路線的重要論述等基礎理論。堅持在公司安排的規(guī)定學習動作上,每月再專門拿出1天時間自學黨的基礎理論和國家的發(fā)展戰(zhàn)略,加大對時下黨和國家面臨的新形勢的理解深度,進一步堅定自己的共產(chǎn)主義理想信念,提高政治敏銳性和立場堅定性。二是正確處理工學關(guān)系。把分析企業(yè)發(fā)展形勢、戰(zhàn)略規(guī)劃作為一項重要工作來做,要把國家和省內(nèi)的核心政策讀懂、讀透,并切實融入到實際工作中,不斷提高個人領導素養(yǎng)和水平。三是轉(zhuǎn)變學習觀念,強化“學以致用”。堅持樹立向同事學習、向群眾學習的理念,認真對待同事、群眾反饋的意見,切實把群眾意見有效轉(zhuǎn)化為決策的重要依據(jù)。同時,要及時準確把握電網(wǎng)和公司發(fā)展規(guī)律,主動探尋當前復雜局面下公司經(jīng)營發(fā)展、電改后服務“兜底”要求的應對之策,不斷提高分管工作的系統(tǒng)性、前瞻性和創(chuàng)造性。(二)改進作風建設,做到為民務實清廉。一是自覺把三嚴三實要求根植于思想和行動中,結(jié)合專題教育查擺問題,以及自己工作和思想實際,繼續(xù)深入查找自己各方面的不足和差距,在工作中與國網(wǎng)公司各項決策部署保持一致,在生活中與廉潔從業(yè)各項規(guī)定保持一致。二是率先垂范,堅持廉潔奉公。工作上,堅持嚴以律己,帶頭遵規(guī)守廉,對工作中的不良作風堅決抵制。堅持從小事、身邊事做起,嚴格規(guī)范自己的公、私行為,管好親屬和身邊的工作人員,切實做到干干凈凈做事、清清白白做人。三是牢固樹立“權(quán)責對等”的理念,堅持秉公用權(quán)、清正廉潔,依法合規(guī)開展職務消費,絕不弄虛作假、超標越軌,把權(quán)力置于制度體系、員工群眾的監(jiān)督之下,合法透明行使職權(quán)。(三)強化務實創(chuàng)新,增強工作實效。一是堅持解放思想、實事求是、與時俱進。在科學理論的指導下,通過實現(xiàn)學習方式、工作理念、工作手段和工作機制的創(chuàng)新,不斷提高工作成效。近期,以加快推進公司重點課題研究為抓手,深刻分析清潔能源和天然氣分布式電源快速發(fā)展對XX電網(wǎng)的影響,積極探索和推進有針對性的措施,提出有關(guān)政策建議;要統(tǒng)籌分析制訂復雜外部市場的應對策略,積極探索基于客戶體驗和營銷創(chuàng)新的新型商業(yè)模式,力爭年前形成初步思路,并提出具體措施納入明年的工作計劃。二是要強化工作落實,加強對布置工作的督導考核,堅持做到事前布置,事中檢查,事后考核。提高調(diào)研質(zhì)效,少聽匯報,多到現(xiàn)場、多到普通員工和群眾中去,聽真話、實話,調(diào)研范圍力爭覆蓋全面,內(nèi)容上多征求群眾意見,盡量以干部員工接受、群眾滿意的方式開展,杜絕閉門造車。(四)堅持苦練內(nèi)功,夯實營銷服務基礎。一是要堅持以為民服務為核心,以客戶需求為導向,以客戶感知提升為目的,抓好2016年營銷工作“一個目標、兩項任務、三個抓手”,推動公司從“產(chǎn)品導向型”向“客戶導向型”的轉(zhuǎn)變。二是要繼續(xù)組織開展好為民服務“六大實事”,持續(xù)深化業(yè)擴報裝環(huán)境整治行動成果,促進各環(huán)節(jié)業(yè)務流程優(yōu)化和效率提升,做好服務投訴的處置改進工作。三是繼續(xù)加強營銷服務隊伍建設。培養(yǎng)營銷隊伍依法遵章、令行禁止、嚴謹高效的工作作風,圍繞營銷轉(zhuǎn)型需要,反復、深入地開展形勢教育和新制度、新規(guī)則、新業(yè)務、新流程的崗位履職能力培訓,為公司加速轉(zhuǎn)型升級提供支撐和保障。(五)樹立效益理念,科學謀劃發(fā)展規(guī)劃。一是堅持電網(wǎng)科學規(guī)劃,在構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)的大格局下,超前謀劃特高壓交直流混聯(lián)電網(wǎng)布局,積極探索綜合能源供應體系,規(guī)劃好智能配電網(wǎng)建設,做好地下綜合管廊建設和電力設施下地的應對工作。二是堅持資源優(yōu)化配置,加速推動XX作為全國最大清潔能源基地的建設,協(xié)調(diào)發(fā)展好各級輸配電網(wǎng),適應綠色發(fā)展需要。三是狠抓投資挖潛增效,繼續(xù)完善電網(wǎng)項目后評價工作體系,深化拓展電網(wǎng)項目投入產(chǎn)出考核機制,爭取更高的投資效益回報。(六)強化責任意識,高質(zhì)高效推進工作落實。一是加強工作細節(jié)管控。進一步梳理工作中的薄弱環(huán)節(jié),查找不足,以定制度、定標準的方式,強化細節(jié)管控。針對專題教育查擺出的落實制度規(guī)則不嚴不實的問題,結(jié)合公司內(nèi)外部形勢,繼續(xù)加強業(yè)擴全業(yè)務流程管理和新業(yè)務規(guī)則的宣貫,做到嚴格規(guī)范執(zhí)行,提升業(yè)擴報裝效率、工作質(zhì)量和服務水平;進一步強化遷改管理,全面糾正治理遷改流程中影響審批效率、習慣性違規(guī)等問題,提升遷改服務質(zhì)量。二是工作中樹立負責、守責的態(tài)度,面對急難險重任務,堅持做到挺身而出、迎難而上,不躲避責任、不回避問題。對于需要多部門協(xié)同配合的工作,主動協(xié)同其他分管領導給予支持配合。對自己職責范圍的工作,堅持守土有責,高質(zhì)量地布置和落實,確保公司各項指標任務的全面完成。以上是我對個人“三嚴三實”問題的對照檢查。經(jīng)過對個人不嚴不實問題的深入剖析,我對于如何葆有共產(chǎn)黨員先進性、發(fā)揮領導干部帶頭作用有了更深刻的理解認識。在以后的工作中,我會更加注重加強自我修養(yǎng),從嚴從實提高工作效能,更好地履職盡責,更好地為民服務,請同志們批評指正并給予監(jiān)督。
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