【正文】 我們的使命責(zé)任就是要實(shí)現(xiàn)與全國(guó)同步全面建成小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，這個(gè)責(zé)任躲不掉、跑不開、繞不過(guò)，更耽誤不起。第二，要履行好崗位職責(zé)。就是職務(wù)責(zé)任，無(wú)論是鄉(xiāng)鎮(zhèn)，還是部門，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部在崗位上，可能長(zhǎng)則五年、短則三年，甚至更長(zhǎng)時(shí)間，但我們不能在這個(gè)崗位干上三年、五年還是面貌依舊，一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展面貌、一個(gè)部門工作沒有任何起色和變化。我們經(jīng)常講，謀劃工作、推動(dòng)工作，在一個(gè)崗位上干上三年、五年，不說(shuō)是全面進(jìn)步、全面開花，最起碼要有一、兩項(xiàng)工作能夠走在全市或全縣的前面，這是最基本的要求，這也是職責(zé)所在。第三，要履行好擔(dān)當(dāng)責(zé)任。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)要有擔(dān)當(dāng)精神，所謂擔(dān)當(dāng)責(zé)任就是要在大是大非面前敢于亮劍、矛盾面前敢于迎難而上、危機(jī)面前敢于挺身而出、失誤面前敢于承擔(dān)責(zé)任、歪風(fēng)邪氣敢于堅(jiān)決斗爭(zhēng)，榮譽(yù)面前不爭(zhēng)功，困難矛盾面前不諉過(guò)，不能遇到困難矛盾就繞道走。比如，面對(duì)作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)，一些領(lǐng)導(dǎo)干部跑市進(jìn)省匯報(bào)工作少了，甚至不敢去了，把問題和困難想得太復(fù)雜，多向省市部門匯報(bào)工作，溝通交流，增進(jìn)感情，爭(zhēng)取上級(jí)更多的項(xiàng)目資金支持，推動(dòng)發(fā)展，這是作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)可厚非的事情，有時(shí)大家不要把問題和困難想得太復(fù)雜，只要堅(jiān)持原則，想簡(jiǎn)單一些會(huì)好一點(diǎn)。(四)心中有戒，嚴(yán)守規(guī)矩。佛家有“五戒”，共產(chǎn)黨人心中也有戒?！敖洹笔鞘裁矗康谝?，要遵守黨章。黨章是一名共產(chǎn)黨員最大的戒律，也是最基本的要求，每一名黨員都要把黨章作為一條紅線，認(rèn)真履行好黨員的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。第二，要守紀(jì)律講規(guī)矩。講規(guī)矩也是一種責(zé)任，一種擔(dān)當(dāng)。要遵守國(guó)家法律、黨內(nèi)法規(guī)，包括黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定、黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則，這些都是黨內(nèi)法規(guī)。每一名領(lǐng)導(dǎo)干部腦中都要有一把“戒尺”，心中要有一盞“紅綠燈”，中規(guī)中矩，才不會(huì)闖紅線、觸底線、越雷線。第三，要守住做人、做官的底線。每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都不是生活真空中，習(xí)近平總書記指出，領(lǐng)導(dǎo)干部手中掌握著權(quán)力，“各種誘惑、算計(jì)都沖著你來(lái)，各種討好、捧殺都對(duì)著你去，往往會(huì)成為‘圍獵’的對(duì)象”，講得非常好。守住底線，就是要牢記“溫水煮青蛙”的道理，關(guān)鍵要守住細(xì)節(jié)，管住生活小節(jié)，抵得住誘惑，耐得住寂寞。簡(jiǎn)單講，就是做人交友要懂得拒絕，什么地方能去，什么地方不能去，什么東西能拿，什么東西不能拿，心中要有一盞“明燈”。第四，要做到有戒不妄為。就是不能亂作為，無(wú)所顧及，不受約束。要常懷嚴(yán)于律己之心、敬畏法紀(jì)之心，秉公用權(quán)，正確使用權(quán)力為人民辦好事、解難事，清清白白、干干凈凈做成事。三、怎樣培養(yǎng)選拔好干部習(xí)近平總書記指出，好干部不會(huì)自然而然的產(chǎn)生，成長(zhǎng)為一個(gè)好干部，一靠自身努力，二靠組織培養(yǎng)。從干部自身成長(zhǎng)來(lái)講，個(gè)人努力是內(nèi)因，也是決定性因素；從組織層面上講，干部的成長(zhǎng)離不開組織培養(yǎng)，形勢(shì)越變化，事業(yè)越發(fā)展，越要重視干部培養(yǎng)，提升干部的競(jìng)爭(zhēng)力。第一，要樹立正確的選人用人導(dǎo)向。選什么樣的人，用什么樣的干部，直接關(guān)系到干部隊(duì)伍建設(shè)的好壞。樹立什么樣的選人用人導(dǎo)向很重要，用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風(fēng)。如何樹立好的選人用人導(dǎo)向?第一，要堅(jiān)持黨管干部原則。認(rèn)真執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅(jiān)持把執(zhí)行《條例》和好干部“五條標(biāo)準(zhǔn)”貫穿于干部選拔任用全過(guò)程，嚴(yán)格程序選拔使用干部，提高選人用人公信力。第二，要堅(jiān)持公道待人、公正用人。尺有所短，寸有所長(zhǎng)，任何人都有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)、長(zhǎng)處和短處，領(lǐng)導(dǎo)干部也是一樣。因此，公道待人就是要善于發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮好每一位干部的特色和優(yōu)點(diǎn)，把干部用在最合適的崗位上，使其特長(zhǎng)充分體現(xiàn)出來(lái)、優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)。同時(shí)，要根據(jù)干部個(gè)人的性格氣質(zhì)、能力素質(zhì)、特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)合理搭配班子，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、劣勢(shì)相消，各揮其長(zhǎng)，增強(qiáng)班子整體戰(zhàn)斗力。在公道待人的基礎(chǔ)上公正用人，就是要摒棄私人恩怨、個(gè)人好惡，不以人劃線，公正使用干部。好干部是要用干部的長(zhǎng)處，而不是用干部的短處，不是用他的缺點(diǎn)，這才是正確的用人原則。第三，要把倡導(dǎo)實(shí)干、突出實(shí)績(jī)作為干部?jī)r(jià)值取向。領(lǐng)導(dǎo)干部要把精力用在干事創(chuàng)業(yè)上，用在謀事而不是用在謀人上，真正使干得成事的人有位子、想干事的人有平臺(tái)、能干事的人有舞臺(tái)，用實(shí)績(jī)來(lái)衡量、評(píng)價(jià)、使用干部。同時(shí)，要鼓勵(lì)改革者、支持探索者、體諒失誤者、寬容失敗者、鞭策平庸者、保護(hù)創(chuàng)業(yè)者、懲治跑官者，真正形成能者上、庸者下、平者讓的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。第二，要堅(jiān)持在實(shí)踐中錘煉干部。習(xí)近平總書記指出，干部多“墩墩苗”，才能走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)；干部不經(jīng)過(guò)千錘百練，很難在關(guān)鍵時(shí)刻經(jīng)受住考驗(yàn)。實(shí)踐是個(gè)大熔爐，是培養(yǎng)干部最管用最有效的辦法。第一，要在基層一線錘煉干部。鄉(xiāng)鎮(zhèn)，是國(guó)家最低層的一級(jí)行政組織，與群眾接觸最為緊密，也是各項(xiàng)工作最具體的執(zhí)行者，直接面對(duì)各種矛盾和問題，是最能錘煉干部的地方，特別是要在重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作中來(lái)錘煉和發(fā)現(xiàn)干部。第二，要在急難險(xiǎn)重任務(wù)中錘煉干部。干部多經(jīng)歷一些大事要事、急事難事，也是一個(gè)成熟的過(guò)程。要注重在搶險(xiǎn)救災(zāi)、應(yīng)急處突、征地拆遷、維護(hù)穩(wěn)定等急難險(xiǎn)重工作中發(fā)現(xiàn)干部、鍛煉干部，提升干部駕馭復(fù)雜矛盾、解決實(shí)際問題的能力。第三，要在崗位經(jīng)歷中鍛煉干部。要加強(qiáng)干部多崗位交流鍛煉，增加干部的工作經(jīng)歷、豐富干部的工作閱歷，繼續(xù)加大部門和部門之間、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間干部交流力度，提升干部素質(zhì)能力，增強(qiáng)干部隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力。第三，要加強(qiáng)對(duì)干部的教育、監(jiān)督和管理。好干部是培養(yǎng)出來(lái)的，同時(shí)也是管出來(lái)的，嚴(yán)是愛，寬是害，對(duì)干部管得嚴(yán)一點(diǎn)，管得緊一點(diǎn)，本質(zhì)上是對(duì)干部真正的關(guān)心和愛護(hù)。一是要加強(qiáng)對(duì)干部的教育培訓(xùn)。要加強(qiáng)干部科學(xué)理論武裝、理想信念教育、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，特別是要加強(qiáng)習(xí)近平總書記系列重要講話精神的學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)干部政治敏銳性，增強(qiáng)干部防微杜漸的意識(shí)。二是要從嚴(yán)管好干部。堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，以嚴(yán)的態(tài)度、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的紀(jì)律管理干部，引導(dǎo)干部懂規(guī)矩、守紀(jì)律，搞清楚什么能做、什么不能做。根本上講，還是要用制度管權(quán)管事管人，不斷健全和完善干部管理監(jiān)督的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行好從嚴(yán)管理干部的一系列規(guī)章制度，規(guī)范干部權(quán)力運(yùn)行，發(fā)揮好制度的約束、規(guī)范和引導(dǎo)作用。三是要堅(jiān)持談心談話制度。一些干部身上的很多小問題、小毛病沒人管，日積月累，就會(huì)形成大問題。要堅(jiān)持抓早、抓小、抓苗頭，經(jīng)常性開展談心談話、警示教育，既管好“八小時(shí)以內(nèi)”，也要了解“八小時(shí)之外”，時(shí)?！耙бФ洹?、“扯扯袖子”，時(shí)常掌握干部的思想、工作、生活動(dòng)態(tài)情況，幫助他們解決實(shí)際困難和問題，真正做到政治上關(guān)心、工作上支持、生活上關(guān)愛。第四，領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立“四觀”。成長(zhǎng)為一個(gè)好干部，組織培養(yǎng)是保障，但個(gè)人努力才是最關(guān)鍵的基礎(chǔ)。從個(gè)人來(lái)講，成長(zhǎng)為好干部，最關(guān)鍵的是要樹立“四觀”：第一，樹立非義不取的名利觀。黨員干部的“義”，是黨紀(jì)國(guó)法。大家生活在社會(huì)群體中，難免會(huì)受到名利、金錢、地位、利益的影響。因此，每一位干部首先要樹立正確的名利觀，就是凡不符合黨紀(jì)國(guó)法的名利堅(jiān)決不要，千萬(wàn)不要有非分之想。大家無(wú)論在什么崗位、從事什么工作，都要算好“人生大賬”，時(shí)刻保持清醒頭腦，事事把握好自己、處處嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真做好每件小事、管好每個(gè)小節(jié)，做到人前人后一個(gè)樣、八小時(shí)內(nèi)外一個(gè)樣、有沒有監(jiān)督一個(gè)樣，不該拿的東西不拿、不該辦的事情不辦，不義之財(cái)不取、不法之事不干，避免第一次放縱、守住第一道防線。第二，樹立積極健康的交往觀。每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都不是在生活真空中，也需要有正常的社會(huì)交往，都有同學(xué)、有親戚，工作中也會(huì)認(rèn)識(shí)許多形形色色的朋友，但如何對(duì)待社會(huì)交往，需要認(rèn)真把握。大家在社會(huì)交往中應(yīng)有更加審慎的態(tài)度、更加嚴(yán)格的要求，不能隨便交友，更不能把人際交往異化為交換關(guān)系和金錢關(guān)系。要慎重對(duì)待、正確處理人際關(guān)系，凈化社交圈、生活圈、朋友圈，善交益友，遠(yuǎn)離“小圈子”，特別是對(duì)那些千方百計(jì)同你拉關(guān)系、給你送好處的人，一定要保持頭腦清醒，不為所動(dòng)、不為所用。工作中，該堅(jiān)持的原則必須要堅(jiān)持，要守住自己的底線。第三，樹立正確的親情觀。共產(chǎn)黨人也是重感情、講親情的。黨員干部關(guān)愛家庭、關(guān)愛親人是人之常情，但關(guān)愛什么、怎么關(guān)愛，則需要認(rèn)真嚴(yán)肅對(duì)待。不能因?yàn)閷?duì)配偶、子女、親屬要求不嚴(yán)，甚至利用手中權(quán)力為親友謀取私利，做一些違紀(jì)違法的事情。親情再深也要理智對(duì)待，而不能錯(cuò)位、更不能越界，要教育引導(dǎo)配偶、子女、親屬奮發(fā)進(jìn)取，靠自己的努力去干事發(fā)展。第四，樹立實(shí)干立身的進(jìn)取觀。要以平常心、進(jìn)取心對(duì)待自己，用實(shí)干、靠實(shí)績(jī)?nèi)ペA得組織和社會(huì)的認(rèn)可。同時(shí)，也要以平常心對(duì)待他人的成長(zhǎng)進(jìn)步，多看到別人的長(zhǎng)處，對(duì)別人取得的成績(jī)要正確對(duì)待，保持心態(tài)平衡。