【正文】 系，推動(dòng)全員工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化。隨著學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展，我部結(jié)合實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)地推動(dòng)創(chuàng)建工作的不斷深化。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的同時(shí)不斷擴(kuò)展，引導(dǎo)、督促基層發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部、學(xué)習(xí)型部門、學(xué)習(xí)型宿舍、學(xué)習(xí)型人才，形成鏈條式工作體系，激活企業(yè)的每一個(gè)細(xì)胞，使創(chuàng)建活動(dòng)更具旺盛的生命力。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，逐步拓展，以學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)為重點(diǎn)，向?qū)W法律法規(guī)，學(xué)市場經(jīng)濟(jì)，學(xué)人文、社會(huì)生活等各方面的知識轉(zhuǎn)變，把學(xué)習(xí)的觸角延伸到社會(huì)各行各業(yè)。建立推動(dòng)和促進(jìn)學(xué)習(xí)的保障體系，推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建的經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。為使學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作走上經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化軌道，我部積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動(dòng)平臺。開設(shè)了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織輔導(dǎo)課堂，定期匯總其他項(xiàng)目部在創(chuàng)建工作中存在的問題，有針對性地進(jìn)行討論分析。制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，根據(jù)全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的要求和各部門實(shí)際，引導(dǎo)全員確定個(gè)人學(xué)習(xí)目標(biāo)，制定、季度、月度學(xué)習(xí)計(jì)劃，對照執(zhí)行,保證創(chuàng)建工作的制度化。四、我部經(jīng)過幾個(gè)月的實(shí)踐，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織取得了令人欣喜的成效：營造起了部門全員爭相學(xué)習(xí)的良好氛圍。通過各層次員工學(xué)習(xí)考核制度的推行，不僅各層次員工的學(xué)習(xí)由以前的帶有強(qiáng)制性的行為變?yōu)樽杂X的行動(dòng)，而且員工們在學(xué)習(xí)上時(shí)緊時(shí)松和產(chǎn)生盲目性的現(xiàn)象也減少了。現(xiàn)在，從領(lǐng)導(dǎo)到普通員工，自學(xué)的人多了，積極要求參加培訓(xùn)來獲取各類上崗資格證書的人多了，業(yè)余時(shí)間學(xué)技術(shù)的人多了，項(xiàng)目部營造起了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。構(gòu)建起了“立體互動(dòng)型”的學(xué)習(xí)組織結(jié)構(gòu)。通過對三個(gè)層次員工進(jìn)行不同內(nèi)容、不同方式的培訓(xùn)，現(xiàn)在，部門領(lǐng)導(dǎo)層能夠做到依據(jù)高深理論知識的掌握及豐富的管理經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)管理層的學(xué)習(xí)和工作；管理層能夠依據(jù)在具體項(xiàng)目管理上的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和對現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識掌握較早的優(yōu)勢，指導(dǎo)操作層更好地貫徹執(zhí)行；而操作層在工作的過程中能及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問題反饋給管理層，管理層再反饋給決策層。這樣由高到低地發(fā)揮指導(dǎo)功能，由低到高地發(fā)揮反饋功能，促使各個(gè)層次在不斷地發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)提高，形成了上下順暢、左右協(xié)調(diào)、充滿活力的立體互動(dòng)型組織結(jié)構(gòu)。形成了獨(dú)具特色的企業(yè)文化。我部近幾個(gè)月來不斷地在員工中進(jìn)行解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的教育，積極引導(dǎo)員工與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作，務(wù)實(shí)做事，誠實(shí)守信，競爭向前。基本形成心往一處想、勁往一處使的利益共同體，思想境界得到升華。廣大員工在面對公司改制的過程中，仍然人心不散、干勁不減。進(jìn)一步提高了部門的戰(zhàn)斗力和凝聚力。通過學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建，公司員工的競爭意識、危機(jī)意識、責(zé)任意識增強(qiáng),工作的積極性、主動(dòng)性有了明顯提高，形成了戰(zhàn)斗力和凝聚力。廣大員工形成了敬業(yè)愛崗、競爭向上的良好作風(fēng)。第五篇：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人推薦材料雙柳煤礦地測科尹衛(wèi)國二0一0年十一月“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人推薦材料黨的十六大報(bào)告指出：“形成全民學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)，促進(jìn)人的全面發(fā)展”。為了充分貫徹落實(shí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，中華全國總工會(huì)等九部委、省總工會(huì)等九廳委印發(fā)了在全國、全省開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”的實(shí)施意見。開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)，是推動(dòng)建立學(xué)習(xí)型社會(huì)，建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍的一種實(shí)現(xiàn)形式。自從“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動(dòng)開展以來，各級工會(huì)和有關(guān)部門互相支持、緊密配合，開展了富有特色、靈活多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，建立了推動(dòng)和促進(jìn)學(xué)習(xí)的保障體系，形成了人才培養(yǎng)使用、激勵(lì)機(jī)制和全員學(xué)習(xí)的良好氛圍。職工隊(duì)伍素質(zhì)不斷提升，企業(yè)綜合競爭能力逐步提高，在職工群眾中產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響，同時(shí)涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。尹衛(wèi)國同志，男，中共黨員，助理工程師，1980年9月生，2002年8月參加工作，現(xiàn)任汾西礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司雙柳煤礦地測科副科長。尹衛(wèi)國同志自2002年8月學(xué)校畢業(yè)分配到雙柳煤礦地測科以來，先后從事礦山測量、礦井地質(zhì)、煤田儲量管理、計(jì)算機(jī)繪制圖工作，積極投身于煤炭生產(chǎn)事業(yè)。其主要表現(xiàn)：一、政治堅(jiān)定，具有優(yōu)良的思想道德品質(zhì)。該同志能堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)黨的各個(gè)時(shí)期的精神實(shí)質(zhì)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，不斷加強(qiáng)理論修養(yǎng)和思想改造，樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和奉獻(xiàn)國家、振興國家、振興民族、拼博進(jìn)取的思想品格，有較強(qiáng)的黨性和政治敏感性。能樹立正確的榮辱觀，大局意識較強(qiáng)，功利意識淡泊，有服務(wù)社會(huì)、服務(wù)人民的責(zé)任心。七八年來在自已的崗位上默默無聞、勤勤肯肯地工作，受到了各級干部職工的普遍好評，在歷年曾多次被評為先進(jìn)個(gè)人、勞模等榮譽(yù)稱號。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并樹立終身學(xué)習(xí)的理念，學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合，爭創(chuàng)知識型員工。該同志利用業(yè)余時(shí)間不間斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)，并組織全科人員共同學(xué)習(xí)，討論在工作過程中遇到的難題，尋求解決辦法，共同提高，以增強(qiáng)全科人員的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為共同搞好地測的全面工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在歷年集團(tuán)公司組織的技術(shù)大比武中，該同志先后取得了兩次第一名、一次第二名、一次第三名、一次第四名的好成績；地測科其它人員均分別取得了優(yōu)異的成績，地測科先后四次被評為優(yōu)秀組織獎(jiǎng)和一次優(yōu)秀參賽獎(jiǎng)的榮譽(yù)稱號，在2010年被集團(tuán)公司推薦成為汾西礦業(yè)集團(tuán)其它礦學(xué)習(xí)的榜樣。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步認(rèn)識到，二十一世紀(jì)的競爭，歸根結(jié)底是人的競爭，只有擁有了掌握先進(jìn)科學(xué)知識、技術(shù)技能、管理科學(xué)等知識的人構(gòu)成的企業(yè)，才能成為最終的勝利者。我們要在全礦形成人人參與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)活動(dòng)的良好氛圍，使廣大職工逐步樹立起向先進(jìn)學(xué)習(xí)的理念：一是樹立“學(xué)習(xí)為本”的理念，使每個(gè)職工都明確不學(xué)習(xí)，不掌握新知識和新本領(lǐng)，今后就難以生存和發(fā)展，從而增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感。二是樹立“終身學(xué)習(xí)，終身教育”的理念，就是活到老，學(xué)到老，堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，主動(dòng)接受各類教育，使自己做到常學(xué)常新。三是樹立“學(xué)習(xí)和工作相結(jié)合”的理念，就是要把學(xué)習(xí)引入工作，把學(xué)習(xí)作為工作不可或缺的重要組成部分，通過學(xué)習(xí)推動(dòng)工作。四是樹立“提高學(xué)習(xí)力”的理念，就是每個(gè)人都要注重培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)能力，包括自學(xué)能力、思考能力、創(chuàng)新能力等，變簡單的學(xué)習(xí)知識為掌握學(xué)習(xí)知識的能力。三、勤于鉆研，積極為煤礦地測的相關(guān)業(yè)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。該同志在工作中善于總結(jié)，注意收集在生產(chǎn)過程中的第一手資料，結(jié)合自己的理論知識，進(jìn)行分析研究，在礦井生產(chǎn)設(shè)計(jì)的重大決策中能為領(lǐng)導(dǎo)提供翔實(shí)的參考資料，并經(jīng)常提出合理化建議，為煤礦正常持續(xù)發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。如雙柳煤礦三采區(qū)開拓大巷的布置，原先設(shè)計(jì)為三采區(qū)三條開拓大巷布置在井田的中北部，將井田分成南北兩個(gè)采區(qū)；通過對設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，將開拓大巷往南下移1000余米，布置在郭家山、嶺上村、高上村和高下村的上方，這樣就可以村莊保安煤柱和大巷保安煤柱重疊，減少了永久保安煤柱的壓煤量，經(jīng)濟(jì)價(jià)值按目前的價(jià)格計(jì)算約17億元。后期從事煤田儲量管理工作，在工作期間狠抓對回采工作面回采率的管理，月初依據(jù)本月回采工作面的地質(zhì)條件，對回采隊(duì)組下達(dá)工作面采高指標(biāo)，在回采過程中進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收采高情況，發(fā)現(xiàn)有丟煤現(xiàn)象時(shí)立即制止，月底進(jìn)行考核，并獎(jiǎng)罰進(jìn)行兌現(xiàn)。通過這一舉措，由原來的中厚煤層工作面回采率的95％提高到了97％，每年可增加產(chǎn)值3200萬元，為雙柳煤礦高產(chǎn)高效發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。四、勤奮敬業(yè)，以高效高質(zhì)完成崗位職責(zé)為追求目標(biāo)。關(guān)于國家級鐵路（晉中南鐵路專用線）要經(jīng)過雙柳井田，按原先的設(shè)計(jì)要從雙柳井田的中西部通過，這樣雙柳煤礦的生產(chǎn)以及今后的發(fā)展將會(huì)產(chǎn)生很大的制約，集團(tuán)公司和礦方知道此事后，上下領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視，成立了工作組。雙柳礦由尹衛(wèi)國同志負(fù)責(zé)，集團(tuán)公司由重點(diǎn)辦負(fù)責(zé)，我們共同和山西省晉中南鐵路籌備組、天津中鐵第三設(shè)計(jì)院、鐵道部協(xié)調(diào)、請示，并經(jīng)過專家評審，經(jīng)過約半年時(shí)間的努力將鐵路中心線改到雙柳井田西部邊緣，在此期間付出了大量的心血和努力，最終高效高質(zhì)完成此項(xiàng)工作，并受到了領(lǐng)導(dǎo)們的一致好評。五、率先垂范、一身正氣、以德服人作為部門的一名領(lǐng)導(dǎo)，該同志始終在廉政方面對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。一是加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。他時(shí)刻保持清醒的頭腦，弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，做到吃苦在前，享受在后。二是注重廉政建設(shè)，尹衛(wèi)國同志認(rèn)真執(zhí)行廉政建設(shè)規(guī)定，嚴(yán)于律己，加強(qiáng)廉政建設(shè)。在辦理土地塌陷治理補(bǔ)償過程中，進(jìn)行多人制方式，在實(shí)際調(diào)查過程中，由多方專業(yè)人員共同確認(rèn)，并共同現(xiàn)場簽字，在辦理過程中，嚴(yán)格按照原始調(diào)查記錄進(jìn)行按程序辦理，從來不給“關(guān)系”人員開綠燈，從源頭上遏止了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。這一舉措受到了同事和領(lǐng)導(dǎo)們的一致好評。尹衛(wèi)國同志就是這樣一個(gè)在平凡的崗位上默默無聞、無私奉獻(xiàn)、揮灑自己青春的新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人，他愿意在今后的日子里，進(jìn)一步努力提高自已和周圍人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，共同為汾西和雙柳煤礦的健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。