【正文】 工作化的理念，團隊學(xué)習(xí)的理念，學(xué)習(xí)重在創(chuàng)新的理念，系統(tǒng)思考的理念，促進全員真正把學(xué)習(xí)作為自覺的行動，實現(xiàn)學(xué)習(xí)的全員化、全程化、團隊化。建立橫向細化、縱向伸展的工作體系，推動全員工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化。隨著學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動的深入開展，我部結(jié)合實際，與時俱進地推動創(chuàng)建工作的不斷深化。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的同時不斷擴展，引導(dǎo)、督促基層發(fā)揮主觀能動性，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項目部、學(xué)習(xí)型部門、學(xué)習(xí)型宿舍、學(xué)習(xí)型人才，形成鏈條式工作體系，激活企業(yè)的每一個細胞，使創(chuàng)建活動更具旺盛的生命力。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，逐步拓展，以學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)為重點，向?qū)W法律法規(guī)，學(xué)市場經(jīng)濟，學(xué)人文、社會生活等各方面的知識轉(zhuǎn)變，把學(xué)習(xí)的觸角延伸到社會各行各業(yè)。建立推動和促進學(xué)習(xí)的保障體系，推動學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。為使學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作走上經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化軌道，我部積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動平臺。開設(shè)了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織輔導(dǎo)課堂，定期匯總其他項目部在創(chuàng)建工作中存在的問題，有針對性地進行討論分析。制定了學(xué)習(xí)計劃，根據(jù)全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的要求和各部門實際，引導(dǎo)全員確定個人學(xué)習(xí)目標(biāo)，制定、季度、月度學(xué)習(xí)計劃，對照執(zhí)行,保證創(chuàng)建工作的制度化。四、我部經(jīng)過幾個月的實踐，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織取得了令人欣喜的成效：營造起了部門全員爭相學(xué)習(xí)的良好氛圍。通過各層次員工學(xué)習(xí)考核制度的推行，不僅各層次員工的學(xué)習(xí)由以前的帶有強制性的行為變?yōu)樽杂X的行動，而且員工們在學(xué)習(xí)上時緊時松和產(chǎn)生盲目性的現(xiàn)象也減少了?，F(xiàn)在，從領(lǐng)導(dǎo)到普通員工，自學(xué)的人多了，積極要求參加培訓(xùn)來獲取各類上崗資格證書的人多了，業(yè)余時間學(xué)技術(shù)的人多了，項目部營造起了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。構(gòu)建起了“立體互動型”的學(xué)習(xí)組織結(jié)構(gòu)。通過對三個層次員工進行不同內(nèi)容、不同方式的培訓(xùn)，現(xiàn)在，部門領(lǐng)導(dǎo)層能夠做到依據(jù)高深理論知識的掌握及豐富的管理經(jīng)驗指導(dǎo)管理層的學(xué)習(xí)和工作；管理層能夠依據(jù)在具體項目管理上的實踐經(jīng)驗和對現(xiàn)代項目管理知識掌握較早的優(yōu)勢，指導(dǎo)操作層更好地貫徹執(zhí)行；而操作層在工作的過程中能及時將發(fā)現(xiàn)的問題反饋給管理層，管理層再反饋給決策層。這樣由高到低地發(fā)揮指導(dǎo)功能，由低到高地發(fā)揮反饋功能，促使各個層次在不斷地發(fā)現(xiàn)問題的同時不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗不斷改進提高，形成了上下順暢、左右協(xié)調(diào)、充滿活力的立體互動型組織結(jié)構(gòu)。形成了獨具特色的企業(yè)文化。我部近幾個月來不斷地在員工中進行解放思想、轉(zhuǎn)變觀念的教育，積極引導(dǎo)員工與時俱進，不斷創(chuàng)新，團結(jié)協(xié)作，務(wù)實做事，誠實守信，競爭向前。基本形成心往一處想、勁往一處使的利益共同體，思想境界得到升華。廣大員工在面對公司改制的過程中，仍然人心不散、干勁不減。進一步提高了部門的戰(zhàn)斗力和凝聚力。通過學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建，公司員工的競爭意識、危機意識、責(zé)任意識增強,工作的積極性、主動性有了明顯提高，形成了戰(zhàn)斗力和凝聚力。廣大員工形成了敬業(yè)愛崗、競爭向上的良好作風(fēng)。第五篇：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動先進個人推薦材料雙柳煤礦地測科尹衛(wèi)國二0一0年十一月“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動先進個人推薦材料黨的十六大報告指出：“形成全民學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會，促進人的全面發(fā)展”。為了充分貫徹落實黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，中華全國總工會等九部委、省總工會等九廳委印發(fā)了在全國、全省開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”的實施意見。開展“創(chuàng)爭”活動，是推動建立學(xué)習(xí)型社會，建設(shè)高素質(zhì)職工隊伍的一種實現(xiàn)形式。自從“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動開展以來，各級工會和有關(guān)部門互相支持、緊密配合，開展了富有特色、靈活多樣的學(xué)習(xí)活動，建立了推動和促進學(xué)習(xí)的保障體系，形成了人才培養(yǎng)使用、激勵機制和全員學(xué)習(xí)的良好氛圍。職工隊伍素質(zhì)不斷提升，企業(yè)綜合競爭能力逐步提高，在職工群眾中產(chǎn)生了強烈反響，同時涌現(xiàn)出了一批先進集體和先進個人。尹衛(wèi)國同志，男，中共黨員，助理工程師，1980年9月生，2002年8月參加工作，現(xiàn)任汾西礦業(yè)集團有限責(zé)任公司雙柳煤礦地測科副科長。尹衛(wèi)國同志自2002年8月學(xué)校畢業(yè)分配到雙柳煤礦地測科以來，先后從事礦山測量、礦井地質(zhì)、煤田儲量管理、計算機繪制圖工作，積極投身于煤炭生產(chǎn)事業(yè)。其主要表現(xiàn)：一、政治堅定，具有優(yōu)良的思想道德品質(zhì)。該同志能堅持政治理論學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會黨的各個時期的精神實質(zhì)，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，努力實踐“三個代表”的重要思想，不斷加強理論修養(yǎng)和思想改造，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和奉獻國家、振興國家、振興民族、拼博進取的思想品格，有較強的黨性和政治敏感性。能樹立正確的榮辱觀，大局意識較強，功利意識淡泊，有服務(wù)社會、服務(wù)人民的責(zé)任心。七八年來在自已的崗位上默默無聞、勤勤肯肯地工作，受到了各級干部職工的普遍好評，在歷年曾多次被評為先進個人、勞模等榮譽稱號。二、加強學(xué)習(xí)，并樹立終身學(xué)習(xí)的理念，學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合，爭創(chuàng)知識型員工。該同志利用業(yè)余時間不間斷地進行學(xué)習(xí)，并組織全科人員共同學(xué)習(xí)，討論在工作過程中遇到的難題，尋求解決辦法，共同提高，以增強全科人員的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為共同搞好地測的全面工作打下堅實的基礎(chǔ)。在歷年集團公司組織的技術(shù)大比武中，該同志先后取得了兩次第一名、一次第二名、一次第三名、一次第四名的好成績；地測科其它人員均分別取得了優(yōu)異的成績，地測科先后四次被評為優(yōu)秀組織獎和一次優(yōu)秀參賽獎的榮譽稱號，在2010年被集團公司推薦成為汾西礦業(yè)集團其它礦學(xué)習(xí)的榜樣。通過學(xué)習(xí)進一步認識到，二十一世紀(jì)的競爭，歸根結(jié)底是人的競爭，只有擁有了掌握先進科學(xué)知識、技術(shù)技能、管理科學(xué)等知識的人構(gòu)成的企業(yè)，才能成為最終的勝利者。我們要在全礦形成人人參與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會活動的良好氛圍，使廣大職工逐步樹立起向先進學(xué)習(xí)的理念：一是樹立“學(xué)習(xí)為本”的理念，使每個職工都明確不學(xué)習(xí)，不掌握新知識和新本領(lǐng)，今后就難以生存和發(fā)展，從而增強學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感。二是樹立“終身學(xué)習(xí)，終身教育”的理念，就是活到老，學(xué)到老，堅持不懈地學(xué)習(xí)，主動接受各類教育，使自己做到常學(xué)常新。三是樹立“學(xué)習(xí)和工作相結(jié)合”的理念，就是要把學(xué)習(xí)引入工作，把學(xué)習(xí)作為工作不可或缺的重要組成部分，通過學(xué)習(xí)推動工作。四是樹立“提高學(xué)習(xí)力”的理念，就是每個人都要注重培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)能力，包括自學(xué)能力、思考能力、創(chuàng)新能力等，變簡單的學(xué)習(xí)知識為掌握學(xué)習(xí)知識的能力。三、勤于鉆研，積極為煤礦地測的相關(guān)業(yè)務(wù)工作獻計獻策。該同志在工作中善于總結(jié)，注意收集在生產(chǎn)過程中的第一手資料，結(jié)合自己的理論知識，進行分析研究，在礦井生產(chǎn)設(shè)計的重大決策中能為領(lǐng)導(dǎo)提供翔實的參考資料，并經(jīng)常提出合理化建議，為煤礦正常持續(xù)發(fā)展做出了一定的貢獻。如雙柳煤礦三采區(qū)開拓大巷的布置，原先設(shè)計為三采區(qū)三條開拓大巷布置在井田的中北部，將井田分成南北兩個采區(qū)；通過對設(shè)計進行優(yōu)化，將開拓大巷往南下移1000余米，布置在郭家山、嶺上村、高上村和高下村的上方，這樣就可以村莊保安煤柱和大巷保安煤柱重疊，減少了永久保安煤柱的壓煤量，經(jīng)濟價值按目前的價格計算約17億元。后期從事煤田儲量管理工作，在工作期間狠抓對回采工作面回采率的管理，月初依據(jù)本月回采工作面的地質(zhì)條件，對回采隊組下達工作面采高指標(biāo)，在回采過程中進行現(xiàn)場驗收采高情況，發(fā)現(xiàn)有丟煤現(xiàn)象時立即制止，月底進行考核，并獎罰進行兌現(xiàn)。通過這一舉措，由原來的中厚煤層工作面回采率的95％提高到了97％，每年可增加產(chǎn)值3200萬元，為雙柳煤礦高產(chǎn)高效發(fā)展作出了貢獻。四、勤奮敬業(yè)，以高效高質(zhì)完成崗位職責(zé)為追求目標(biāo)。關(guān)于國家級鐵路（晉中南鐵路專用線）要經(jīng)過雙柳井田，按原先的設(shè)計要從雙柳井田的中西部通過，這樣雙柳煤礦的生產(chǎn)以及今后的發(fā)展將會產(chǎn)生很大的制約，集團公司和礦方知道此事后，上下領(lǐng)導(dǎo)相當(dāng)重視，成立了工作組。雙柳礦由尹衛(wèi)國同志負責(zé)，集團公司由重點辦負責(zé)，我們共同和山西省晉中南鐵路籌備組、天津中鐵第三設(shè)計院、鐵道部協(xié)調(diào)、請示，并經(jīng)過專家評審，經(jīng)過約半年時間的努力將鐵路中心線改到雙柳井田西部邊緣，在此期間付出了大量的心血和努力，最終高效高質(zhì)完成此項工作，并受到了領(lǐng)導(dǎo)們的一致好評。五、率先垂范、一身正氣、以德服人作為部門的一名領(lǐng)導(dǎo)，該同志始終在廉政方面對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。一是加強黨性修養(yǎng)。他時刻保持清醒的頭腦，弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，做到吃苦在前，享受在后。二是注重廉政建設(shè)，尹衛(wèi)國同志認真執(zhí)行廉政建設(shè)規(guī)定，嚴(yán)于律己，加強廉政建設(shè)。在辦理土地塌陷治理補償過程中，進行多人制方式，在實際調(diào)查過程中，由多方專業(yè)人員共同確認，并共同現(xiàn)場簽字，在辦理過程中，嚴(yán)格按照原始調(diào)查記錄進行按程序辦理，從來不給“關(guān)系”人員開綠燈，從源頭上遏止了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。這一舉措受到了同事和領(lǐng)導(dǎo)們的一致好評。尹衛(wèi)國同志就是這樣一個在平凡的崗位上默默無聞、無私奉獻、揮灑自己青春的新時代產(chǎn)業(yè)工人，他愿意在今后的日子里，進一步努力提高自已和周圍人員的綜合素質(zhì)，加強學(xué)習(xí)，共同為汾西和雙柳煤礦的健康發(fā)展貢獻自己的力量。