20xx年濟(jì)寧市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)考試參考類型-資料下載頁
2025-09-29 19:42本頁面
【正文】 隆模型”是以下哪種組織結(jié)構(gòu)的別稱B 26．在組織設(shè)計(jì)中，屬于錯誤做法的是下列哪項(xiàng)B 27．下列哪項(xiàng)不屬于變革型領(lǐng)導(dǎo)涉及的維度C 28．下列哪項(xiàng)不屬于高績效組織具有的特征D 29．下列哪項(xiàng)是組織績效的影響因素C 30．下列哪項(xiàng)不屬于委員會結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)B 31．對于專業(yè)技術(shù)人員獨(dú)立性特征描述錯誤的是C ，管理等 32．對于績效管理的目的描述錯誤的是B 33．“績效是行文，應(yīng)該與個人區(qū)分開，因?yàn)榻Y(jié)果會受系統(tǒng)因素的影響”，這句話是誰說的B 34．企業(yè)的發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新，保持競爭有事需要依靠什么載體A 35．對于員工績效，描述潛力觀說法錯誤的是A ，還需要看員工將來能做什么 36．對于績效輔導(dǎo)說法錯誤的是C 37．對于周邊績效描述錯誤的是A 38．對于績效管理的流程說法錯誤的是B 39．對于流程再造的特點(diǎn)，說法錯誤的是C 40．對于任務(wù)績效，描述錯誤的是B 41．智力也叫智能主要包括七個方面的能力，即D 42．行政職業(yè)能力測驗(yàn)包括五大部分內(nèi)容：B 43．在工作中施展自己的能力具體來說，要做到以下幾點(diǎn)：AD(答案重復(fù)) ，做好與工作的匹配 ，做到揚(yáng)長避短： 44．環(huán)境因素是指個體成長過程匯總的外部因素，包括當(dāng)時的文化政治經(jīng)濟(jì)背景以及父母家庭朋友和社會群體的互動。A 45．能力的差異主要表現(xiàn)在以下三個方面類型A 46．個體的思想情感及行為的特有整合，其中包含區(qū)別于他人的穩(wěn)定而統(tǒng)一的心理品質(zhì)是。D 47．個體在心理活動的強(qiáng)度速度靈活性和指向性方面的穩(wěn)定的動力特征是。C 48．個體自出生至終身的整個生命全程中,人格特征表現(xiàn)隨著年齡和習(xí)得經(jīng)驗(yàn)的增加而逐漸改變的過程稱。C 49．個體與其生活環(huán)境保持和諧狀態(tài)所表現(xiàn)出來的行為反應(yīng)稱。C 50．能力是指人能順利完成某種活動所必須具備并影響活動效率的心理特征。能力是工作行為的要素。C 51．在本書中，沖突處理的基本策略有幾種A 52．對于沖突的消極作用說法錯誤的是B 53．對于沖突處理的基本策略，高度合作且武斷的情況下，盡可能滿足各方利益的沖突處理策略模式是A 54．屈從對方意愿，壓制或犧牲自己的利益及醫(yī)院的沖突處理策略是B 55．遷就策略又稱為克制策略或B 56．對于合作方式，無效的情境是A 57．沖突產(chǎn)生的原因不包括A 58．對于團(tuán)隊(duì)的類型，分類錯誤的是C 59．編碼后的信息通過一定的形式、方式結(jié)合具體的條件進(jìn)行信息傳遞指的是C 60．書面溝通的特點(diǎn)是A，有形，可以核實(shí) 61．耗費(fèi)時間和缺乏發(fā)聵指的是哪種溝通的缺點(diǎn)B 62．高效團(tuán)隊(duì)的特征不包括B 63．在本書中，高效團(tuán)隊(duì)的特征有幾個C 64．對于沖突處理的基本策略說法錯誤的是A 第9/13頁65．“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”說的是哪一種觀念C 66．魯迅說他只是把別人喝咖啡的時間都用在了讀書上，這體現(xiàn)了什么樣的一種觀念B 67．終身學(xué)習(xí)在本書中有幾個特點(diǎn)B 68．下列哪項(xiàng)不是學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)D ．學(xué)習(xí)要做到學(xué)以致用，下列哪項(xiàng)不符合這個要求B 70．下列哪項(xiàng)不屬于潛能開發(fā)所包含的要素C 2．判斷題1．周邊績效的行為能夠促進(jìn)裙子與組織的績效對錯2．對于周邊績效，個性因素的加入可以顯著的提高預(yù)測力對參考答案：對錯3．周邊績效不利于團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，提高競爭力錯4．任務(wù)績效與周邊績效的一個主要區(qū)別是他們關(guān)注與完成任務(wù)本身還是人際互動 對5．行為法主要適用于行為和結(jié)果之間的時間間隔很短錯6現(xiàn)代績效考評中，員工績效的內(nèi)容一般涵蓋業(yè)績、能力與態(tài)度3大方面對 錯7．行為法是員工完成工作的過程為中心的方法錯8．KPI的有點(diǎn)，有利于組織利益和個人利益達(dá)成一致對9．職業(yè)咨詢是指整合職業(yè)規(guī)劃過程中不同步驟的活動對10．員工自我評估是指員工個人對自己的能力，興趣，氣質(zhì)，性格等進(jìn)行分析和評價，以確定是否留在公司 對錯11．員工流動管理是強(qiáng)化管理績效管理的一種有效形式錯12．績效工資的理論基礎(chǔ)就是“以績?nèi)コ辍睂﹀e13．一般來說，目標(biāo)性指標(biāo)在指標(biāo)體系中應(yīng)占較小的比重。錯14．組織績效的實(shí)現(xiàn)是建立在個人績效實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上的。對15．工作標(biāo)準(zhǔn)化程度越高，員工決定自己工作方式的權(quán)力就越大。錯16．從經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上講，降低組織的人力成本，也就提高了組織的績效。對17．我們經(jīng)常說，社會是現(xiàn)實(shí)的，同時也是殘酷的。所以作為社會的一員，在正確的看待自己的能力，認(rèn)清自己職場定位，把自身的需求建立在自身能力和生活追求上來。錯18．提到價值觀與工作匹配，通常我們指的是 “個人價值觀與企業(yè)文化的匹配”。對19．我們說夫妻婚姻通常會經(jīng)歷“七年之癢”的考驗(yàn)期，同樣，在職場中，員工通常會來自內(nèi)、外界的職業(yè)重新再選擇的“發(fā)展待定期”，通常在20年時間里。錯20．俗話說“人各有志”，這個“志”表現(xiàn)在職業(yè)選擇上就是職業(yè)價值觀，它是一種具有明確的目的性、自覺性和堅(jiān)定性的職業(yè)選擇的態(tài)度和行為，對一個人職業(yè)目標(biāo)和擇業(yè)動機(jī)起著決定性的作用。錯21．所謂溝通，就是信息的傳遞和理解，涉及到從發(fā)送者到接受者的過程和行為 對錯22．溝通不包含意義的傳遞錯23．信息發(fā)送者把頭腦中的想法進(jìn)行編碼而生成了信息，被編碼的信息受到4個條件的影響對 24．個體態(tài)度影響著行為對參考答案：對 錯25．傾聽是對信息進(jìn)行積極主動的搜尋，而單純的聽則是被動的錯26．溝通的禮儀指的就是一方面的內(nèi)容錯27．情商管理不僅對生活影響巨大，而且現(xiàn)在也正在延續(xù)著對工作中崗位中的相對重要作用了。對28．高情商的人寬容，心胸寬廣，心有多大，眼界有多大，你的舞臺就有多大。高情商的人不斤斤計(jì)較，有一顆包容和寬容的心。對29．高逆商者，往往能夠清楚地認(rèn)識到使自己陷入逆境的起因，并甘愿承擔(dān)一切責(zé)任，能夠及時地采取有效行動，痛定思痛，在跌倒處再次爬起。對30．情緒是身體對行為成功的可能性乃至必然性，在生理反應(yīng)上的評價和體驗(yàn)，包括喜、怒、憂、思、四種。錯
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