【正文】 量并發(fā)揮自己的作用，我想在這次實(shí)訓(xùn)中我還是有了一個(gè)大概的意識(shí)。團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人都各司其職、各得其所，我們才能達(dá)到理想的彼岸！第五篇：沙盤模擬實(shí)驗(yàn)報(bào)告專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告書班級(jí)： 學(xué)號(hào)： 姓名： 日期：一、實(shí)習(xí)的目的和任務(wù)：（注：如有多個(gè)實(shí)習(xí)項(xiàng)目請(qǐng)分別說(shuō)明）企業(yè)沙盤演練：，在較短的時(shí)間內(nèi)，把抽象的管理知識(shí)和決策分析工具演變?yōu)樯鷦?dòng)直觀的模型，通過立體的教學(xué)道具，使每一項(xiàng)管理概念和數(shù)據(jù)與立體的形象結(jié)合起來(lái)考慮，達(dá)到清晰理解與記憶的學(xué)習(xí)效果。，有利于培養(yǎng)員工的全局觀念和整體意識(shí)。在課程進(jìn)行過程中，學(xué)員將擔(dān)任不同的管理角色，在經(jīng)營(yíng)會(huì)議中鍛煉溝通和協(xié)作能力，通過及時(shí)的輪崗和職位調(diào)整，起到換位思考的效果，有利于部門之間的溝通和理解，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，從而顯著提高成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)及公司的整體業(yè)績(jī)。，學(xué)員將能透徹理解財(cái)務(wù)報(bào)表的形成過程及數(shù)據(jù)之間的因果關(guān)系，理解公司投入、產(chǎn)出及盈利的過程，并知道如何尋找利潤(rùn)提高的空間。，掌握細(xì)致的數(shù)據(jù)分析方法，用沙盤推演檢驗(yàn)自己的決策思路，把直覺變成理性，鍛煉學(xué)員經(jīng)營(yíng)決策敏感度，提高戰(zhàn)略規(guī)劃能力及戰(zhàn)術(shù)決策能力。通過系統(tǒng)的演練、總結(jié)和學(xué)習(xí)，學(xué)員能對(duì)照現(xiàn)實(shí)公司，尋找提高生產(chǎn)率和盈利率的改進(jìn)措施，提高管理技能，確保將所學(xué)記憶牢靠。二、實(shí)習(xí)內(nèi)容：（注：如有多個(gè)實(shí)習(xí)項(xiàng)目請(qǐng)分別介紹）企業(yè)沙盤演練：沙盤”源于軍事，它采用各種模型來(lái)模擬戰(zhàn)場(chǎng)的地形及武器裝備的部署情況，結(jié)合戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的變化來(lái)進(jìn)行推演，這種方法在軍事上獲得了極大的成功。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)!借鑒沙盤在軍事上的成功經(jīng)驗(yàn)，借鑒歐美企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)，以沙盤為載體，通過沙盤對(duì)企業(yè)的模擬經(jīng)營(yíng)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平的提高和企業(yè)員工管理技能的提升。沙盤模擬訓(xùn)練是一種體驗(yàn)式培訓(xùn)，它強(qiáng)調(diào)“先行后知”。通過帶有挑戰(zhàn)性的“模擬經(jīng)營(yíng)”使學(xué)員和管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)受一些“考驗(yàn)”之后，通過互動(dòng)式研討和培訓(xùn)師點(diǎn)評(píng)，把這些從“考驗(yàn)”中得來(lái)的認(rèn)識(shí)和工作實(shí)際結(jié)合，把培訓(xùn)中的情景與工作目標(biāo)聯(lián)系的一種新型培訓(xùn)模式。沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練完全不同于傳統(tǒng)的灌輸授課方式，它通過模擬企業(yè)運(yùn)行，使受訓(xùn)者在主導(dǎo)“企業(yè)”各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的訓(xùn)練過程中體驗(yàn)得失，總結(jié)成敗，進(jìn)而領(lǐng)悟科學(xué)管理規(guī)律，提高企業(yè)管理能力。和傳統(tǒng)培訓(xùn)課程相比，沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練課程具有很強(qiáng)的參與性、互動(dòng)性、實(shí)戰(zhàn)性、競(jìng)爭(zhēng)性、體驗(yàn)性五個(gè)顯著的特點(diǎn)。沙盤培訓(xùn)課程時(shí)間安排為三天，20多名學(xué)員同時(shí)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)采用島式教學(xué)，將學(xué)員分成67個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬管理公司團(tuán)隊(duì)，圍繞與培訓(xùn)主題相關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，借助形象直觀的沙盤教具，完成3期模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的推演過程。課堂上講師通過運(yùn)用分組討論、集中研討、角色扮演、情景演練、案例分析、講師點(diǎn)評(píng)等多種教學(xué)手段，調(diào)動(dòng)學(xué)員在高度興奮狀態(tài)下完成培訓(xùn)課程，（1）支付應(yīng)付稅，根據(jù)上年利潤(rùn)，應(yīng)該支付三百萬(wàn)（2）支付廣告費(fèi)，起始年沒有這個(gè)任務(wù)（3）登記銷售訂單 接著我們進(jìn)行每個(gè)季度的任務(wù)： 第一個(gè)季度：（1）申請(qǐng)短期貸款/更新短期貸款/短款還本付息（2）更新應(yīng)付款/歸還應(yīng)付款（3）更新原料訂單/原材料入庫(kù)（4）下原料訂單（5）更新生產(chǎn)，完工入庫(kù)（6）投資新生產(chǎn)線/生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)/變賣生產(chǎn)線（7）開始下一批生產(chǎn)（8）產(chǎn)品研發(fā)投資（9）更新應(yīng)收款/應(yīng)收款收現(xiàn)（10）按訂單交貨（11）支付行政管理費(fèi)用，跟著這個(gè)流程照著沙盤所做的步驟將四個(gè)季度一一做完，并在記錄的同時(shí)登記現(xiàn)金流量表。最后將年末的任務(wù)（1）申請(qǐng)長(zhǎng)期貸款/更新長(zhǎng)期貸款/長(zhǎng)貸支付利息（2）支付設(shè)備維修費(fèi)（3）支付租金（4）折舊（5）新市場(chǎng)開拓投資/ISO資格認(rèn)證投資（6）關(guān)帳一一做好。最后總結(jié)一年的得失，做財(cái)務(wù)報(bào)表。三、實(shí)習(xí)所需器件或軟硬件環(huán)境企業(yè)沙盤演練： 四、實(shí)習(xí)過程（如有多個(gè)實(shí)習(xí)項(xiàng)目請(qǐng)分別介紹，要求詳略闡述）企業(yè)沙盤演練：第一天下午：老師通過視頻教學(xué)和實(shí)際演習(xí)，讓我們深刻的明白了沙盤演練的規(guī)則和方法。并帶領(lǐng)我們進(jìn)行了企業(yè)起始年的企業(yè)沙盤演練。第一天，企業(yè)首先跟著老師的指導(dǎo)，在表中進(jìn)行數(shù)據(jù)的記錄和計(jì)算，我們首先跟著課本進(jìn)行每年年初的任務(wù)（1）支付應(yīng)付稅，根據(jù)上年利潤(rùn)，應(yīng)該支付三百萬(wàn)（2）支付廣告費(fèi)，起始年沒有這個(gè)任務(wù)（3）登記銷售訂單 接著我們進(jìn)行每個(gè)季度的任務(wù)：第一個(gè)季度：（1）申請(qǐng)短期貸款/更新短期貸款/短款還本付息（2）更新應(yīng)付款/歸還應(yīng)付款（3）更新原料訂單/原材料入庫(kù)（4）下原料訂單（5）更新生產(chǎn)，完工入庫(kù)（6）投資新生產(chǎn)線/生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)/變賣生產(chǎn)線（7）開始下一批生產(chǎn)（8）產(chǎn)品研發(fā)投資（9）更新應(yīng)收款/應(yīng)收款收現(xiàn)（10）按訂單交貨（11）支付行政管理費(fèi)用，跟著這個(gè)流程照著沙盤所做的步驟將四個(gè)季度一一做完，并在記錄的同時(shí)登記現(xiàn)金流量表。最后將年末的任務(wù)（1）申請(qǐng)長(zhǎng)期貸款/更新長(zhǎng)期貸款/長(zhǎng)貸支付利息（2）支付設(shè)備維修費(fèi)（3）支付租金（4）折舊（5）新市場(chǎng)開拓投資/ISO資格認(rèn)證投資（6）關(guān)帳一一做好。最后總結(jié)一年的得失，做財(cái)務(wù)報(bào)表：先做綜合管理費(fèi)用明細(xì)表，再做損益表，最后根據(jù)前兩個(gè)表做出資產(chǎn)負(fù)債表，由于第一年老師帶領(lǐng)，大家都是一樣的業(yè)績(jī)，均為7/82 第二天下午：開始老師根據(jù)大家的廣告費(fèi)用投入，進(jìn)行訂單挑選，然后大家根據(jù)起始年的流程，開始每個(gè)季度的沙盤模擬，最后第一年我們金誠(chéng)公司業(yè)績(jī)?yōu)?1/61 第二年我們金誠(chéng)公司業(yè)績(jī)?yōu)?1/50 第三天下午。由于時(shí)間有限，我們只進(jìn)行三年的沙盤模擬,最后我們公司轉(zhuǎn)虧為盈，為3/53，并根據(jù)各種綜合考評(píng)，得到了第一名的成績(jī)五、實(shí)習(xí)結(jié)果和心得體會(huì)（要求詳略闡述）在長(zhǎng)達(dá)兩周的實(shí)習(xí)中，我們進(jìn)行了企業(yè)沙盤演練，Dreamweaver、Flash、Firwork、目標(biāo)市場(chǎng)評(píng)測(cè)模型等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)。在我們這兩年多的大學(xué)生涯中，大部分系統(tǒng)知識(shí)的學(xué)習(xí)都是偏于理論，我們對(duì)于一些專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)都是通過老師的口述，通過一些純語(yǔ)言的描述，以前雖然有過實(shí)習(xí)，可都是對(duì)一些廠房的走馬觀花，我們雖然能從中了解到，學(xué)習(xí)到一些相關(guān)方面的知識(shí)，可畢竟紙上得來(lái)總覺淺，須知此事須躬行。電子商務(wù)是一門實(shí)踐與理論相結(jié)合的專業(yè)Dreamweaver、Flash、Firwork、乃至企業(yè)沙盤演練的運(yùn)用都是我們專業(yè)必不可少的必修課，是有關(guān)專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中重要的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。它對(duì)于培養(yǎng)我們的動(dòng)手能力有很大的意義。而且可以使我們了解到電子商務(wù)在實(shí)踐中的建立到底是怎么運(yùn)作的。作為電子商務(wù)的一名學(xué)生，學(xué)好理論知識(shí)固然重要，但動(dòng)手能力也是至關(guān)重要，現(xiàn)在的很多大學(xué)生，特別是來(lái)自城市的同學(xué)，平時(shí)自己動(dòng)手的機(jī)會(huì)少，動(dòng)手的能力差，很難適應(yīng)以后社會(huì)對(duì)全面人才的需求。而實(shí)習(xí)課程為我們這些理工科的學(xué)生帶來(lái)了實(shí)際鍛煉的機(jī)會(huì)，讓我們走出課堂，在各種各樣的環(huán)境中里，自己動(dòng)手，親身試驗(yàn)，這些對(duì)我們的幫助是巨大的。感謝學(xué)校為我們提供這樣的機(jī)會(huì)，同時(shí)也感謝辛苦帶領(lǐng)和指導(dǎo)我們學(xué)習(xí)的老師們。第一天，我們帶著好奇而虔誠(chéng)學(xué)習(xí)的心情，走入了教室，想象著自己親手完成實(shí)驗(yàn)的快樂。時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼間，本學(xué)期短短兩周的實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了，在實(shí)習(xí)的日子里，我們有過艱辛，有過畏懼，但我們收獲更多的是快樂和寶貴的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。和老師，同學(xué)們認(rèn)真研究問題的那種親切，那種體驗(yàn)，將是我人生里永恒的回憶。在實(shí)習(xí)期間，我先后學(xué)習(xí)了企業(yè)沙盤演練，Dreamweaver、Flash、Firwork、目標(biāo)市場(chǎng)評(píng)測(cè)模型的知識(shí)，從中我學(xué)到了很多寶貴的東西，它讓我學(xué)到了書本上學(xué)不到的東西，增強(qiáng)自己的動(dòng)手能力。第一課企業(yè)沙盤演練第一天實(shí)習(xí)，對(duì)我們來(lái)說(shuō)感覺很緊張，一大早，我們迎著朝陽(yáng)，興致勃勃地向奔向機(jī)房，今天老師給我們講解企業(yè)沙盤的運(yùn)用，課程安排的很緊張。不過老師還是一步一步細(xì)心地教我們進(jìn)行以下實(shí)驗(yàn)。我們先進(jìn)行角色扮演，我們公司的名字是金誠(chéng)公司，口號(hào)是金誠(chéng)所致，金石為開，徐飛擔(dān)任我們公司的CEO，我是CFO，另外還有同學(xué)擔(dān)任COO等職務(wù)。首先跟著課本進(jìn)行每年年初的任務(wù)（1）支付應(yīng)付稅，根據(jù)上年利潤(rùn)，應(yīng)該支付三百萬(wàn)（2）支付廣告費(fèi)，起始年沒有這個(gè)任務(wù)（3）登記銷售訂單接著我們進(jìn)行每個(gè)季度的任務(wù)： 第一個(gè)季度：（1）申請(qǐng)短期貸款/更新短期貸款/短款還本付息（2）更新應(yīng)付款/歸還應(yīng)付款（3）更新原料訂單/原材料入庫(kù)（4）下原料訂單（5）更新生產(chǎn)，完工入庫(kù)（6）投資新生產(chǎn)線/生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)/變賣生產(chǎn)線（7）開始下一批生產(chǎn)（8）產(chǎn)品研發(fā)投資（9）更新應(yīng)收款/應(yīng)收款收現(xiàn)（10）按訂單交貨（11）支付行政管理費(fèi)用跟著這個(gè)流程照著沙盤所做的步驟將四個(gè)季度一一做完，并在記錄的同時(shí)登記現(xiàn)金流量表。最后將年末的任務(wù)（1）申請(qǐng)長(zhǎng)期貸款/更新長(zhǎng)期貸款/長(zhǎng)貸支付利息（2）支付設(shè)備維修費(fèi)（3）支付租金（4）折舊（5）新市場(chǎng)開拓投資/ISO資格認(rèn)證投資（6）關(guān)帳一一做好。最后總結(jié)一年的得失，做財(cái)務(wù)報(bào)表：先做綜合管理費(fèi)用明細(xì)表，再做損益表，最后根據(jù)前兩個(gè)表做出資產(chǎn)負(fù)債表，由于第一年老師帶領(lǐng)，大家都是一樣的業(yè)績(jī)，均為7/82 第二天下午：開始老師根據(jù)大家的廣告費(fèi)用投入，進(jìn)行訂單挑選，然后大家根據(jù)起始年的流程，開始每個(gè)季度的沙盤模擬，最后第一年我們金誠(chéng)公司業(yè)績(jī)?yōu)?1/61 第二年我們金誠(chéng)公司業(yè)績(jī)?yōu)?1/50 第三天下午。由于時(shí)間有限，我們只進(jìn)行三年的沙盤模擬,最后我們公司轉(zhuǎn)虧為盈，為3/53，并根據(jù)各種綜合考評(píng)，得到了第一名的成績(jī)?cè)趯?shí)驗(yàn)中，我們深刻明白了:(1)團(tuán)體合作的重要性，在一個(gè)公司中，每一個(gè)職務(wù)都是很重要的，只有大家精誠(chéng)合作才能把公司做強(qiáng)做大.（2）一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)并不是外人所看到的光鮮亮麗，它的每一步都要經(jīng)過大家不斷地討論和成本計(jì)算，一點(diǎn)一點(diǎn)的推測(cè)將來(lái)，小心翼翼的做出這一階段的判斷。一步錯(cuò)，步步錯(cuò)，一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)是容不得半點(diǎn)，馬虎的。（3）廣告的投入對(duì)一個(gè)公司推廣自己的產(chǎn)品是很重要的。廣告費(fèi)用的投入是必不可少的。（4）一個(gè)發(fā)展型的公司要不斷進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)和市場(chǎng)的開拓，前期的資金投入必不可少，但這是為了公司以后能做大做強(qiáng)而必須經(jīng)歷的階段。（5）對(duì)于資金的運(yùn)用要盡量細(xì)致的演算，必須保證每個(gè)時(shí)刻都有現(xiàn)金的流動(dòng)，這對(duì)于一個(gè)公司是很重要的。由于時(shí)間的原因，我們只能做三年，不過我們做的很認(rèn)真，也第一次看到自己在如此龐大的勞動(dòng)成果，心里真的很高興，相信自己在接下來(lái)的實(shí)習(xí)中會(huì)越做越好！六、實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的評(píng)價(jià)與成績(jī)鑒定 由教師寫這部分