最新電大建設(shè)工程項(xiàng)目管理考試答案小抄-資料下載頁(yè)
2024-11-29 23:34本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型：業(yè)主方的項(xiàng)目管理；段、實(shí)施階段和使用階段。階段，施工階段，動(dòng)用階段和保修期。目標(biāo)；質(zhì)量目標(biāo)。與施共有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。貨的進(jìn)度目標(biāo)、供貨的質(zhì)量目標(biāo)。設(shè)質(zhì)量、提高工程建設(shè)水平、充分發(fā)揮投資效益。理職能分工表和工作流程圖等?？椊Y(jié)構(gòu)、矩陣組織結(jié)構(gòu)。矩陣組織結(jié)構(gòu)是一種較。新型的模式，一般用于大的組織系統(tǒng)。間的邏輯關(guān)系，是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系。決策、執(zhí)行、檢查。委托多個(gè)施工單位進(jìn)行施工。定某些物資的制定供貨商、承包商采購(gòu)等。碑事件的進(jìn)度目標(biāo)可作為進(jìn)度控制的重要依據(jù)。措施，如改進(jìn)施工方法和改變施工極具等。資的獎(jiǎng)勵(lì)措施等；技術(shù)措施，如調(diào)整或修改設(shè)計(jì)，準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、生產(chǎn)文明，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。法定代表人授予的其他權(quán)力。效的使用設(shè)計(jì)項(xiàng)目的人員管理所需要的過(guò)程。
【正文】 的付款分為四個(gè)階段： 預(yù)付款、工程進(jìn)度寬、最終付 款、退還保留金。 建設(shè)工程合同的類型： （ 1）按照工程建設(shè)階段分類：建設(shè)工程勘察、建設(shè)工程設(shè)計(jì)、建設(shè)工程施工；（ 2）按照承發(fā)包方式分類：勘察設(shè)計(jì)或施工總承包合同、單位工程施工承包合同、工程項(xiàng)目總承包合同、 BOT 合同（又稱特許權(quán)協(xié)議書(shū)）；（ 3）按照承包工程計(jì)價(jià)方式分類：總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本價(jià)酬金合同。（ 4）其他合同：建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、建設(shè)工程物資采購(gòu)合同、建設(shè)工程保險(xiǎn)合同、建設(shè)工程擔(dān)保合同。 建設(shè)工程總承包合同的主要條款： 詞語(yǔ)涵義及合同文件、總承包內(nèi)容、雙方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)、合同履行期限、合同價(jià)款、工程 質(zhì)量與驗(yàn)收、合同的變更、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任和保險(xiǎn)、工程保修、對(duì)設(shè)計(jì)分包人的規(guī)定、索賠和爭(zhēng)議的處理、違約責(zé)任。 施工合同《示范文本》由《協(xié)議書(shū)》、《通用條款》、《專用條款》三部分組成。 組成合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下： 專業(yè)承包序列企業(yè)資質(zhì)設(shè) 2 至 3 個(gè)等級(jí)， 60 個(gè)資質(zhì)類別；勞務(wù)分包序列企業(yè)資質(zhì)設(shè) 1 至 2 個(gè)等級(jí)， 13 個(gè)資質(zhì)類別。 投保擔(dān)保： 投標(biāo)人保證其投標(biāo)被接受后對(duì)其投標(biāo)書(shū)中規(guī)定的責(zé)任不得銷毀或者反悔。 投標(biāo)保證金的形式： 支付現(xiàn)金、支票、銀行匯票、不可銷售信用證、銀行保函、由保險(xiǎn)公司或者擔(dān)保公司出具投標(biāo)保證書(shū)。 履約擔(dān)保： 發(fā) 包人在投標(biāo)文件中給定的要求承包人提交的保證履行合同義務(wù)擔(dān)保。 履約擔(dān)保的形式： 銀行保函、履約擔(dān)保書(shū)和保留金。 預(yù)付款擔(dān)保：承包人與發(fā)包人簽訂合同后，承包人正確、合理使用發(fā)包人支付的預(yù)付款的擔(dān)保。 預(yù)付款擔(dān)保的形式： 銀行保函、發(fā)包人與承包人約定的其他形式。 支付擔(dān)保： 應(yīng)承包人的要求，發(fā)包人提交的保證履行合同中約定的工程款支付義務(wù)的擔(dān)保。 支付擔(dān)保的形式： 銀行保函、履約保證金、擔(dān)保公司擔(dān)保、抵押或者質(zhì)押。 建設(shè)工程合同實(shí)施的控制作用： 通過(guò)合同實(shí)施情況分析，找出偏離，以便及時(shí)采取措施，調(diào)整合同實(shí)施過(guò)程，達(dá)到合同總 目標(biāo)，所以合同跟蹤使決策的前導(dǎo)工作；在整個(gè)過(guò)程中，能使項(xiàng)目管理人員一直清楚的了解合同實(shí)施情況，對(duì)合同實(shí)施現(xiàn)狀、趨向和結(jié)果由一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。 工程質(zhì)量驗(yàn)收 分為過(guò)程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。 施工工藝的先進(jìn)合理是直接影響工程質(zhì)量、工程進(jìn)度計(jì)工程造價(jià)的關(guān)鍵因素。施工工藝的合理可靠還直接影響到工程施工安全。 工序質(zhì)量是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，工序質(zhì)量也是施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。 建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督的職能： 監(jiān)督工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為是否符合國(guó)家法律法規(guī)及各項(xiàng)制度的規(guī)定；監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量，尤其是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、專業(yè)設(shè)備 安裝等涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量。 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督的實(shí)施： 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)、開(kāi)工前的質(zhì)量監(jiān)督、施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督、竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督、建立建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案。 常見(jiàn)的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法： 分層法、因果分析圖法、排列圖法、直方圖法。 建設(shè)工程職業(yè)健康環(huán)境管理的目的： 保護(hù)生態(tài)環(huán)境，是社會(huì)的經(jīng)濟(jì)與發(fā)展與人類的生存環(huán)境協(xié)調(diào)。 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)： 建筑生產(chǎn)組織（企業(yè)）為達(dá)到建筑工程的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)，包括制定、實(shí)事、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持職業(yè)健康安全與環(huán)境方針?biāo)璧慕M織機(jī)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過(guò)程和資源。 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn) ：復(fù)雜性、多樣性、協(xié)調(diào)性、不符合性、持續(xù)性、多樣性和經(jīng)濟(jì)性。 安全控制的概念： 是生產(chǎn)過(guò)程處于避免人身傷害、設(shè)備損壞及其它不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)（危險(xiǎn)）的狀態(tài)。 安全控制的目標(biāo)： 減少和消除生產(chǎn)過(guò)程中的事故，保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失。 施工安全控制的特點(diǎn)： 控制面廣、控制的動(dòng)態(tài)性、控制系統(tǒng)交叉性、控制的嚴(yán)謹(jǐn)性。 施工安全控制的程序： 確定項(xiàng)目的安全目標(biāo)、編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施、安全技 術(shù)措施計(jì)劃的驗(yàn)證、持續(xù)改進(jìn)，直至完成建設(shè)工程項(xiàng)目的所有工作。 六關(guān)：措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防保關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。 五定：定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人。 危險(xiǎn)源的概念： 可能導(dǎo)致人身傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的危險(xiǎn)因素和有害因素。 危險(xiǎn)源的辨識(shí)方法：專家調(diào)查、安全檢查表。 第一類危險(xiǎn)源的控制方法： （ 1）防止事故發(fā)生的方法：消除危險(xiǎn)源、限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì)、隔離。（ 2）避免或減少事故損失的方法：隔離、個(gè)體防護(hù)、設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)、使能量或危險(xiǎn)物質(zhì)按人們的意 識(shí)釋放、避難與援救措施。 第二類危險(xiǎn)源的控制方法： （ 1）減少故障：增加安全系數(shù)、控制可靠性、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)。（ 2）故障 安全設(shè)計(jì)：包括故障 消極方案；故障 積極方案；故障 正常方案。 建設(shè)安全技術(shù)措施計(jì)劃的主要內(nèi)容： 主要內(nèi)容包括工程概況、控制目標(biāo)、控制程序、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、規(guī)章制度、資源配置、安全措施、檢查評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲制度等。 施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施： 安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育、安全技術(shù)交底。 安全檢查的類型： 日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查。 安全檢查的主要內(nèi)容： 查思想、查管理、 查隱患、查整改、查事故處理。 建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的分類： 職業(yè)傷害事故與職業(yè)病。 建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的處理四不放過(guò)原則： 事故原因不清楚不放過(guò)、事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò)、沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)。 建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的處理程序： 報(bào)告安全事故、處理安全事故，搶救傷員，排除險(xiǎn)情，防止事故蔓延擴(kuò)大，做好標(biāo)識(shí)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)等、安全事故調(diào)查、對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理、編寫(xiě)調(diào)查報(bào)告并上報(bào)。 文明施工： 保持施工現(xiàn)場(chǎng)良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作程序。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1