【正文】 不能使用，不能進行科學的投資分析和市場示范，結(jié)果是“沒有轉(zhuǎn)型和 其他死亡，造成投資錯誤，還有一些公司花了大筆資金進行投資，最終沒有達到預期的效果，甚至“竹籃打水一場空”，使公司重擔沉重，甚至陷入破產(chǎn)的邊緣。（四）中小企業(yè)財務機構(gòu)不健全雖然大多數(shù)中小企業(yè)設立了會計金融機構(gòu)，但會計機構(gòu)沒有設立，會計人員不合理，有一個層次不清楚，分工不是缺點。有很多小企業(yè)沒有會計機構(gòu)，會計機構(gòu)是徒勞的。財務會計不管全職財務管理人員，忽視會計工作在企業(yè)財務管理中的重要作用。會計機構(gòu)不完善，導致缺乏財務管理制度，內(nèi)部管理混亂，更嚴重的是會計信息失真，企業(yè)無法使用會計信息指導和開發(fā)生產(chǎn)。二、我國中小企業(yè)財務管理存在的問題的原因分析中小企業(yè)處于計劃經(jīng)濟和市場經(jīng)濟體制發(fā)展的差距，受到制度環(huán)境和企業(yè)內(nèi)在缺陷等因素的影響，財務管理問題是由宏觀經(jīng)濟環(huán)境和自身的雙重因素造成的。（一）我國金融體系存在的問題中小企業(yè)的流行是資金渠道嚴重短缺，資金嚴重短缺。中國金融機構(gòu)經(jīng)營機制，信貸管理和中小企業(yè)融資需求不合適。一方面，銀行為了降低貸款風險，降低貸款成本，不想貸款規(guī)模小，信用評級低，信用相對較差，信息不透明，中小企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。另一方面，中小企業(yè)融資時間，頻次高，銀行的特點少，貸款程序復雜，不適合貸款到位，商機已經(jīng)到位。（二）企業(yè)內(nèi)部缺乏科學的財務管理制度由于大部分中小企業(yè)是民營企業(yè)，這些企業(yè)往往受到一個或幾個人的控制，主觀和任意的決策和管理，財務管理的理論方法缺乏應有的理解，研究，導致其職務點，超越行為，導致財務管理混亂，財務監(jiān)督松動，會計信息失真。大多數(shù)中小企業(yè)缺乏完善的內(nèi)部財務管理制度，審計制度，配額管理制度，財務盤點制度，成本會計制度，財務收支核算制度等基本財務管理制度。（三）財會人員素質(zhì)偏低會計機構(gòu)設置存在普遍存在的問題，會計人員配備不合理的問題。有些企業(yè)根本沒有會計機構(gòu)。所有會計工作委托會計師事務所或任命其親屬為出納員和外部兼職會計。做賬戶，忽視會計工作在企業(yè)財務管理中的作用。一些企業(yè)或只設立會計機構(gòu)，沒有財務管理機構(gòu)，中小企業(yè)大多數(shù)會計人員尚未專業(yè)化，系統(tǒng)化的知識和教育，沒有會計專業(yè)職稱，無證職位更多。三、我國中小企業(yè)財務管理問題的解決借鑒國外發(fā)展和管理中小企業(yè)的經(jīng)驗，可以從改善中小企業(yè)生存、發(fā)展的外部環(huán)境和加強企業(yè)自身內(nèi)部管理等方面探索解決方法和對策。（一）政府要為中小企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中具有不可替代的重要地位，而由于經(jīng)營規(guī)模小，抵制市場風險較大的風險較差，財務管理能力差，是由市場融資信貸決定的非常低特點?？陀^上要求國家通過穩(wěn)定的融資機制提供適當?shù)闹С?。目前，世界許多國家制定了中小企業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)和優(yōu)惠政策。中小企業(yè)的順利發(fā)展不能與政府的積極支持分開。中小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小，抵御市場風險較小的風險，經(jīng)營能力差的決定了其競爭力的市場競爭力。客觀上要求國家通過穩(wěn)定的環(huán)境機制提供適當?shù)闹С?。目前的情況是，國家的財務條例是以大企業(yè)發(fā)展的標準為基礎，沒有一套完整的中小企業(yè)金融法。因此，國家應盡快出臺，為發(fā)展中小企業(yè)提供良好的政策環(huán)境。如建立“中小企業(yè)促進法”，支持“中小企業(yè)信用擔保法”，“中小企業(yè)融資法”，“中小金融機構(gòu)法”等法律法規(guī)。從建設法律法規(guī)到支持中小企業(yè)發(fā)展，企業(yè)可以更加自信自主的發(fā)展，反過來企業(yè)的發(fā)展，為社會帶來經(jīng)濟效益，提供更多的就業(yè)機會。解決區(qū)域經(jīng)濟問題和就業(yè)問題。、信貸操作流程目前，銀行貸款業(yè)務流程是針對大中型企業(yè)設計的，不適合中小企業(yè)緊急，頻次少，保險特點少，用于處理中小企業(yè)貸款業(yè)務，經(jīng)營成本必須要高因此，商業(yè)銀行在保護貸款擔保的前提下，中小企業(yè)的特點，按照適當?shù)暮喕瘜徟鞒?，?jié)省時間，以降低貸款成本和成本，加快目標貸款速度。所以為了滿足一些市場，有效，可信的中小企業(yè)需要合理的資金。為中小企業(yè)生產(chǎn)提供強有力的支撐，提高中小企業(yè)的市場競爭力。此外，政府還應從法律法規(guī)中強化中小企業(yè)融資制度。根據(jù)勞動密集型中小企業(yè)，資源類型，不同類型的科技發(fā)展情況，建立財務支持重點，融資方案比例，金融機構(gòu)開展更多服務支持中小企業(yè)發(fā)展。這不僅可以解決企業(yè)融資問題，也可以提高銀行的知名度。金融機構(gòu)可以建立中小企業(yè)科學和零售信用評級體系，以確定企業(yè)貸款標準的可信度。企業(yè)為了贏得金融機構(gòu)和安全機構(gòu)的信任，獲得融資，必須有較高的信用評級。根據(jù)業(yè)務情況，潛在能力，信用記錄等方面的指標以公正公正的原則評估企業(yè)信用評級，作為金融機構(gòu)支持中小企業(yè)的基礎。中小企業(yè)信用擔保機構(gòu)是以中介機構(gòu)為目的的服務，不以利潤為主要目的，擔保費收取，不能增加中小企業(yè)融資成本。財政部發(fā)布了加強中小企業(yè)信貸管理的若干意見，無疑將引導中小企業(yè)提升信用觀念，提高信用狀況，創(chuàng)造有利的信貸環(huán)境，加快發(fā)展中國建立社會信用體系的步伐。另外，中小銀行和中小金融機構(gòu)也可以發(fā)展。中國的中小企業(yè)有一定的融資環(huán)境，但融資策略還要考慮融資渠道，融資方式，融資規(guī)模和資本 5 結(jié)構(gòu)，但對于不同周期的中小企業(yè)的發(fā)展，不適合中小企業(yè)融資渠道金融機構(gòu)，所以現(xiàn)在繼續(xù)建立這樣的金融機構(gòu)。企業(yè)密集型企業(yè)可以建立區(qū)域金融機構(gòu)，不僅可以解決融資問題，而且可以深化企業(yè)間的聯(lián)系，達成互助的目的。（二）中小企業(yè)要強化自身財務管理制度中小企業(yè)的發(fā)展有賴于外部經(jīng)濟環(huán)境，特別是國家宏觀政策的支持，在此前提下，中小企業(yè)的發(fā)展就取決于企業(yè)自身條件。所以，中小企業(yè)要尋找合適自己的最佳財務管理方案，強化資金管理，加強財務控制。財務管理理念是指導財務管理實踐的價值，是財務管理問題思考的出發(fā)點。企業(yè)領導不僅是決策者，也是企業(yè)經(jīng)理，領導者的財務理念直接影響著企業(yè)的財務管理理念。因此，中小企業(yè)領導加強財務管理理念，樹立企業(yè)管理核心地位。加強管理作為現(xiàn)代企業(yè)制度實施的重要組成部分，落實企業(yè)內(nèi)部各部門。使每位財務人員認識到財務管理的重要性，并組建專門的財務管理機構(gòu)，配備高素質(zhì)的財務管理人員，在日常管理中應注意財務分析的作用。這樣，在大家的共同努力下，可以使整個企業(yè)的財務管理體系更加規(guī)范化，從而促進企業(yè)發(fā)展。，提高信用等級，拓展融資目前銀行貸款將考慮信貸問題，如果企業(yè)信用評級上升，下一次貸款將更加方便，因此中小企業(yè)要加強信貸體系，加強信貸觀念，提高信用評級。中小企業(yè)要充分利用各種融資渠道，充分利用現(xiàn)有的融資優(yōu)惠政策。中小企業(yè)應選擇不同的融資方式或渠道結(jié)合，而不僅限于單一解決方案，而應多渠道多渠道采取多方針政策和方法進行創(chuàng)造性解決。中小企業(yè)改善自身融資體系，積極解決融資問題。盡快建立健全中小企業(yè)管理和管理體系，形成合理的資金結(jié)構(gòu)，提高抵御金融風險的能力，加快技術(shù)改造和產(chǎn)品更新。另外企業(yè)要誠實經(jīng)營，確保產(chǎn)品和服務的質(zhì)量，樹立良好的企業(yè)形象和企業(yè)信譽，為企業(yè)融資創(chuàng)造有利條件。企業(yè)內(nèi)部控制制度對企業(yè)非常重要。良好的內(nèi)部控制制度可為企業(yè)的 經(jīng)營管理提供可靠的數(shù)據(jù)，保護資產(chǎn)和記錄的安全，提高經(jīng)營效率，確保遵守國家政策政策法規(guī)，自己的政策。中小企業(yè)由于發(fā)展時間短，基本沒有培養(yǎng)有意識的內(nèi)部控制環(huán)境和意識，而是意識到內(nèi)部控制意識是確定其他控制因素可以起到的作用。因此，建立良好的企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境非常迫切，中小企業(yè)可以通過貨幣資金管理和財產(chǎn)資料建立和完善會計檔案存儲和會計工作轉(zhuǎn)移制度。控制成本和費用，降低成本。外部會計師事務所定期審查中小企業(yè)內(nèi)部控制制度。目前，缺乏優(yōu)質(zhì)的中小企業(yè)財務人員，嚴重影響了中小企業(yè)的快速發(fā)展。會計人員受企業(yè)領導的約束，不能自行監(jiān)督，這將影響企業(yè)會計制度和紀律施工。因此，要加強中小企業(yè)會計團隊的建設。首先要加強企業(yè)領導和會計人員的法律意識。最重要的是加強企業(yè)領導的法律意識，不僅可以有效避免會計違規(guī)事件的發(fā)生，而且有利于會計人員提供真實完整的會計信息。二要提高會計人員的專業(yè)素質(zhì)，加強基礎會計工作和電腦會計。努力提高財務會計人員的經(jīng)營能力和工作水平，做好后續(xù)教育的會計人員，加強業(yè)務培訓，同時開展職業(yè)道德教育。在目前的形勢下，中小企業(yè)要嚴格執(zhí)行會計基礎工作規(guī)范，使每個環(huán)節(jié)的卡，賬戶，表格業(yè)務和會計記錄管理符合標準規(guī)范的要求。建立健全的會計責任制，使分工科學合理，責任明確。實現(xiàn)會計電算化，會計信息采集，處理和整理具有相對統(tǒng)一的規(guī)范，有效克服了手工操作造成的錯誤導致會計信息失真。只有靠企業(yè)上下共同努力，才能完善企業(yè)管理，做好財務管理工作，提高企業(yè)競爭力。結(jié)束語本文以現(xiàn)代財務管理理論為依據(jù)，從改善中小企業(yè)生存、發(fā)展的外部環(huán)境和加強企業(yè)自身管理等方面探索解決問題的方法和對策，并進一步提出了原則性和針對性的建議。解決中小財務管理問題還需要轉(zhuǎn)換思想。現(xiàn)實表明，中小企業(yè)財務管理問題表面上的反映是企業(yè)規(guī)模和管理層素質(zhì)問題，而深層原因是體制和制度問題。因此僅靠出臺一些政策是不足以解決問題的，必須深化經(jīng)濟體制改革，加快制度調(diào)整，從國民經(jīng)濟和社會發(fā)展 全局出發(fā)來綜合考慮民營經(jīng)濟發(fā)展問題，要培育咨詢機構(gòu)，引導并鼓勵中小民營企業(yè)改變原來的思維，加強自身的建設。總之，中小企業(yè)要獲得長遠發(fā)展必須要有清晰的長期發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)運營和財務管理策略必須放到企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略層面考慮，從里到外營造一個利于企業(yè)長遠發(fā)展的格局。參考文獻[1]徐匯博, 李靜, [J].經(jīng)濟師, 2015(7):8182.[2][J].商場現(xiàn)代化, 2017(14).[3][J].湖北經(jīng)濟學院學報(人文社會科學版), 2015(4):6465.[4]李洪偉, [J].中國管理信息化, 2015, 18(05):3637.[5][J].經(jīng)濟, 2016(11):0009000090.[6][J].中小企業(yè)管理與科技旬刊, 2015(12):120120.[7][J].北方經(jīng)貿(mào), 2015(9):151152.[8][J].知識經(jīng)濟, 2015(12):在論文完成之際，我要特別感謝我的指導老師XX老師的熱情關(guān)懷和悉心指導。在我撰寫論文的過程中，X老師傾注了大量的心血和汗水，無論是在論文的選題、構(gòu)思和資料的收集方面，還是在論文的研究方法以及成文定稿方面，我都得到了X老師悉心細致的教誨和無私的幫助，特別是他廣博的學識、深厚的學術(shù)素養(yǎng)、嚴謹?shù)闹螌W精神和一絲不茍的工作作風使我終生受益，在此表示真誠地感謝和深深的謝意。在論文的寫作過程中，也得到了許多同學的寶貴建議，同時還到許多在工作過程中許多同事的支持和幫助，在此一并致以誠摯的謝意。感謝所有關(guān)心、支持、幫助過我的良師益友。最后，向在百忙中抽出時間對本文進行評審并提出寶貴意見的各位專家表示衷心地感謝！第五篇：中小企業(yè)財務管理中存在的問題及對策一、中小企業(yè)財務管理中存在的問題，資金嚴重不足目前我國中小企業(yè)初步建立了較為獨立、渠道多元的融資體系，但是，“融資難、擔保難”仍然是制約中小企業(yè)發(fā)展的最突出的問題。其主要原因：第一，負債過多、融資成本高、風險大，造成中小企業(yè)信用等級低、資信相對較差；第二，國家沒有專門設立中小企業(yè)管理扶持機構(gòu)，國家的優(yōu)惠政策未向中小企業(yè)傾斜，使之長期處于不利地位；第三，大多數(shù)中小企業(yè)是非國有企業(yè)，有些銀行受傳統(tǒng)觀念和行政干預的影響，對其貸款不夠熱心；第四，缺乏財務管理戰(zhàn)略，大部分中小企業(yè)的財務管理仍處于記賬管理階段。，缺乏科學性一是中小企業(yè)投資所需資金短缺。銀行和其他金融機構(gòu)是中小企業(yè)資金的主要來源，但中小企業(yè)向銀行貸款比較困難；二是追求短期目標。中小企業(yè)由于自身規(guī)模較小，貸款投資所占的比例比大企業(yè)大得多，所面臨的風險也更大，所以它們總是想盡快收回投資，很少考慮擴展自身規(guī)模；三是投資盲目性大，投資方向難以把握。，管理不到位一是對現(xiàn)金管理不嚴，造成資金閑置或不足。有些中小企業(yè)認為現(xiàn)金越多越好，造成現(xiàn)金閑置，未參加生產(chǎn)周轉(zhuǎn)；有些企業(yè)的資金使用缺少計劃安排，片面考慮季節(jié)價格波動，過量購置不動產(chǎn)，無法應付經(jīng)營急需的資金，陷入財務困境。二是應收賬款周轉(zhuǎn)緩慢，造成資金呆滯。很多中小企業(yè)月末存貨占用資金往往超過其營業(yè)額的兩倍以上，造成資金呆滯，周轉(zhuǎn)失靈。三是重錢不重物，資產(chǎn)流失浪費嚴重。不少中小企業(yè)的管理者對原材料、半成品、固定資產(chǎn)等的管理不到位，財務管理職責不明確，資產(chǎn)浪費嚴重。四是財務管理權(quán)限模糊。隨著我國資本市場飛速發(fā)展，對外會計報告也越來越重要。僅僅就外部投資人而言，他們必須了解自身投入資本的保值和增值狀況。在資本市場越來越發(fā)達成熟的今天，企業(yè)對外披露的主要會計報告已不能滿足投資人的這種信息需求。企業(yè)財務控制薄弱的表現(xiàn)還有：對現(xiàn)金管理不嚴，造成資金閑置或不足；應收賬款周轉(zhuǎn)緩慢，造成資金回收困難；存貨控制薄弱，造成資金呆滯；如何界定財務管理的基本權(quán)限，采取哪些有效的財務管理方法以實現(xiàn)各自的財務管理目標就成了企業(yè)亟待解決的問題。中小企業(yè)典型的管理模式是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的高度統(tǒng)一，企業(yè)的投資者同時就是經(jīng)營者，這種模式給企業(yè)的財務管理帶來了負面影響。中小企業(yè)中相當一部分屬于個體、私營性質(zhì)，在這些企業(yè)中，企業(yè)領導者集權(quán)、家庭化管理現(xiàn)象嚴重，對財務管理的理論方法缺乏應有的認識和研究，致使其職責不分，越權(quán)行事，造成財務管理混亂、財務監(jiān)控不嚴、會計信息失真等。企業(yè)沒有或無法建立內(nèi)部審計部門，即使有，也很難保證內(nèi)部審計的獨立性。投融資缺乏科學性。企業(yè)除了一部分自有資金外，銀行和其他金融機構(gòu)是企業(yè)資金的主要來源，特別是中小企業(yè)，銀行即使同意向企業(yè)貸款，也因高風險而提高貸款利率，從而增加了企業(yè)融資成本；中介機構(gòu)不健全，缺乏中介機構(gòu)和擔保機構(gòu)；傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理主要是為了滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營或商品經(jīng)營活動的需要，財務就失去了服務的對象。因此，在企業(yè)管理中，財務往往處于被動和附屬的地位，只有服務和管理的職能，不具備經(jīng)營的特征。二、解決中小企業(yè)財務管理中存在問題的對策我國中小企業(yè)財務管理中存在的問題是由宏觀經(jīng)濟環(huán)境和自身雙重因素造成的。所以，為了更好地解決問題，政府要加強相關(guān)法律法規(guī)建設，盡快制定或完善有利于中小企業(yè)發(fā)展的政策。筆者認為企業(yè)自身應從以下三方面入手：，努力降低投資風險（1）應以對內(nèi)投資方式為主。對內(nèi)投資主要包括以下幾個方面：一是對新產(chǎn)品試制的投資；二是對技術(shù)設備更新改造的投資；三是對人力資源的投資。目前應特別注意對人力資源的投資，從某種角度說，加強對人力資源的投資、擁有一定的高素質(zhì)的管理及技術(shù)型人才，是企業(yè)制勝的法寶。（2）分散資金投向，降低投資風險。中小企業(yè)在積累的資本達到了一定的規(guī)