怎樣成為出色的班組長(zhǎng)ppt59)班組長(zhǎng)在企業(yè)中的行事規(guī)則-資料下載頁(yè)
2025-05-07 06:06本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】對(duì)于您來(lái)說(shuō)工廠是什么場(chǎng)所？您的績(jī)效建立在什么基礎(chǔ)上？促進(jìn)的人際關(guān)系等等；束工作的標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間等等；三是工作方法，包括工作工具、工作流程、工作協(xié)調(diào)、工作組織等等；四是工作環(huán)境，包括信息、條件、場(chǎng)地等等；五是管理機(jī)制，包括激勵(lì)、檢查、監(jiān)督等等。正式渠道能夠向公司反映。是要提出好的意見(jiàn)。知識(shí)、技巧、態(tài)度是影響工作進(jìn)行的。作為班組長(zhǎng)需要有那些意識(shí)？等同級(jí)用語(yǔ)回答。B、盡量具體化地向主管確認(rèn)。根據(jù)科學(xué)方法分析、討論所按規(guī)定、審。議、核準(zhǔn)之“標(biāo)準(zhǔn)”；實(shí)施人員教導(dǎo)，設(shè)備保養(yǎng)與正常操作，材料與質(zhì)量的確保，作業(yè)動(dòng)作的經(jīng)濟(jì)化，持續(xù)維持、改善、使其變成“習(xí)慣”的。－本班組目前的稼動(dòng)率是多少%?◇其他廠規(guī)、員工守則等。。。。
【正文】 讓主管了解您的工作進(jìn)度。 讓主管知道您在干什么。 2020/6/21 下載 您可以報(bào)告時(shí)機(jī)： 三、緊急報(bào)告： 主要作用和目的： 發(fā)生可能影響目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的重大問(wèn)題和突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)及時(shí)向主管報(bào)告。 2020/6/21 下載 您可以報(bào)告時(shí)機(jī)： 四、工作結(jié)束時(shí)： 主要作用和目的： 工作終了時(shí)一定要向主管報(bào)告，讓主管及時(shí)知道工 作完成是您工作成效得到確認(rèn)的重要步驟。 保證工作的有效性。 2020/6/21 下載 如何報(bào)告？ 2020/6/21 下載 先說(shuō)結(jié)論； 簡(jiǎn)潔、正確； 要事實(shí)不要臆測(cè)，誤導(dǎo)是要負(fù)責(zé)的； 不要遺漏重點(diǎn) 成功、失敗要明言 口頭報(bào)告的原則有： 2020/6/21 下載 恒安集團(tuán)衛(wèi)材分部 書面報(bào)告原則 1. 譴詞用語(yǔ)要簡(jiǎn)單易懂 2. 標(biāo)題清楚 3. 盡量用圖表、數(shù)字說(shuō)明 4. 報(bào)告順序要合邏輯 5. 利用添附資料說(shuō)明 2020/6/21 下載 故事：獅子和羚羊 在非洲大平原上 ， 清晨 ， 獅子和羚羊同時(shí)醒來(lái) 。 獅子想：今天我要飛快地奔跑 ， 一定要追上羚羊 。 羚羊想：今天我要飛快地奔跑 。 一定要快過(guò)最快的獅子 。 最后 ， 獅子吃掉了跑得最慢的羚羊 ， 自己變得更健壯 ， 養(yǎng)育了自己的下一代 。 羚羊中的老弱病殘被淘汰 ， 整個(gè)群體變得更為強(qiáng)壯 、 機(jī)警 、 有活力 ， 得到了優(yōu)化 。 自然界遵守適者生存 、 優(yōu)勝劣汰的法則 。 企業(yè)中呢 ？ 很多企業(yè)用這個(gè)故事來(lái)教育員工要努力工作 ， 要專業(yè)化 ， 否則企業(yè)就要淘汰你 。 “ 今天工作不努力 ， 明天努力找工作 ” 。 2020/6/21 下載 金玉良言 少說(shuō)抱怨的話 多說(shuō)寬容的話 抱怨帶來(lái)記恨 寬容乃是智者 少說(shuō)諷刺的話 多說(shuō)尊重的話 諷刺表示輕視 尊重增加了解 少說(shuō)拒絕的話 多說(shuō)關(guān)懷的話 拒絕形成對(duì)立 關(guān)懷促進(jìn)友誼 少說(shuō)命令的話 多說(shuō)商量的話 命令強(qiáng)迫接受 商量彰顯領(lǐng)導(dǎo) 少說(shuō)批評(píng)的話 多說(shuō)鼓勵(lì)的話 批評(píng)招來(lái)阻力 鼓勵(lì)產(chǎn)生助力 結(jié)束語(yǔ)： 2020/6/21 下載 謝謝參與！
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