【正文】 本的收入情況來編制預算。編制支出時，要保證重點，合理安排，要考慮周全，要確保醫(yī)院人員經費、公用經費，如水、電、藥品等的經費，項目經費，如醫(yī)院設備購置、維修費用等。預算畢竟帶有一定的主觀性，準確性難以保證，編制時需要留有一定的彈性和空間。（3）加強民營醫(yī)院的收入與支出管理，嚴格規(guī)范、控制支出標準。一般來說，民營醫(yī)院的收入包括醫(yī)療收入、藥品收入、和其他收入。在收入管理中，各民營醫(yī)院要嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的收費標準，要使用財政部門統(tǒng)一監(jiān)制的收費票據，醫(yī)院的日常收入要全部入賬，任何科室或個人不得私設小金庫，必須將收入納入單位統(tǒng)一的財務核算體系，當日收入當日結算，做到日清月結，不得將資金用于其他用途。而醫(yī)院支出包括醫(yī)療支出、藥品支出、其他支出等，在支出管理中，要嚴格執(zhí)行財務規(guī)章制度，維護財經紀律，嚴格執(zhí)行本單位支出預算。在日常報銷中，發(fā)票、憑證應由財務人員進行初審，對于超范圍、超標準的單據財務人員要嚴格審核，并及時提醒領導不予鑒字。對于采購藥品和設備價格，采購人員要貨比三家，因醫(yī)院正常購進藥品材料與設備，其支出占了醫(yī)院支出相當大的一部分，價格的高低直接影響醫(yī)院的經濟效益。對于大型醫(yī)療設備應采用競價招標方式，以此來降低醫(yī)院支出成本，節(jié)約資金。實行收支兩條線管理，收管收，支管支，分別核算與管理，提高醫(yī)院經濟效益。（4）加強民營醫(yī)院固定資產和凈資產管理。資產分為固定資產、流動資產、無形資產和遞延資產，很多民營醫(yī)院不重視固定資產管理，固定資產利用率低，使很多資源得不到合理配置，衛(wèi)生資源浪費現象比較普遍。我們應該從加強固定資產管理入手，建立適合本單位行之有效的管理制度，增強醫(yī)院實力和競爭力。醫(yī)院凈資產是指資產減去負債后的余額，包括事業(yè)基金、固定基金、專用基金等，它表明民營醫(yī)院的資本規(guī)模和綜合實力、盈利能力，對醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展影響較大?？傊?，民營醫(yī)院財務管理的重心從會計核算和監(jiān)督向財務管理轉移，不僅是民營醫(yī)院適應社會主義市場經濟發(fā)展的需要，也是民營醫(yī)院自身發(fā)展的需要。民營醫(yī)院必須樹立財務管理的理念，重視財務管理，加強財務管理，充分調動每位員工積極性，不斷完善、不斷創(chuàng)新，才能保持可持續(xù)、健康發(fā)展，民營醫(yī)院也必將取得社會大眾的認可和信賴，也必將迎來更加美好的明天。第五篇：中小企業(yè)發(fā)展中存在的問題及對策（范文模版）我市中小企業(yè)發(fā)展中存在的問題及對策中小企業(yè)在我市經濟和社會發(fā)展中起著十分重要的作用。然而，當前我市在中小企業(yè)的發(fā)展問題上，由于外部經營條件的惡化、國家宏觀政策的調整以及企業(yè)自身經營管理上的弊端，導致中小企業(yè)在發(fā)展過程中出現了一些問題，影響我市經濟發(fā)展，從而阻礙我市在區(qū)劃調整后經濟發(fā)展目標的實現。一、問題（一）資金短缺,融資困難籌資困難是我市中小企業(yè)發(fā)展中普遍存在的問題，中小企業(yè)由于資本實力較弱,市場知名度較小,融資人才缺乏,很難得到商業(yè)銀行支持。再加上國有商業(yè)銀行貸款審批權限過于集中,基層缺乏自主決策權,嚴格的信貸責任追究制度與貸款經營中的客觀風險相悖,制約了信貸人員營銷貸款的積極性。另一方面中小企業(yè)自身整體素質不高,產品利潤率低,而且還有相當一部分中小企業(yè)財務制度不夠健全,從而影響了信貸業(yè)務的展開。（二）技術落后,創(chuàng)新能力差我市大多數中小企業(yè)屬于半機械化為主的勞動密集型企業(yè),投入技術開發(fā)的經費嚴重不足，相當多的企業(yè)未通過IS9100國際產品質量認證。技術創(chuàng)新能力弱,創(chuàng)新任務緊迫,直接阻礙了中小企業(yè)的長遠發(fā)展。（三）、人才缺乏,管理落后由于社會觀念和認識的偏差以及企業(yè)缺乏必要的保障機制,很多人不把私營企業(yè)看作是真正的就業(yè),使得中小企業(yè)難以吸收到所機需要的人才。導致企業(yè)人才缺乏,發(fā)展后勁不足,競爭不強,效益不高。當然,企業(yè)存在這樣的問題,也與中小企業(yè)自身素質不高,技術和管理水平跟不上發(fā)展要求等因素有關。（四）、競爭無序,擾亂市場我市的中小企業(yè)在相當程度上內存在著低水平過度競爭的的問題。同類企業(yè)之間為了爭奪市場竟相壓價。企業(yè)為了在保持低價位的情況下獲得一定的利潤,有的偷工減料,降低產品質量。有的甚至生產假冒偽劣產品,一定程度上擾亂了社會市場秩序,同時,這種不公平競爭導致產品市場競爭無度,中小企業(yè)自身也較為被動,經營難度加大。（五）、污染嚴重,破壞環(huán)境我市的中小企業(yè),由于點多面廣,管理困難。加之設備陳舊、技術落后,企業(yè)領導環(huán)境保護意識淡薄,導致治理“三廢”的力度小、投入少,措施不力,企業(yè)生產對環(huán)境的污染越來越嚴重。二、對策（一）、加強政府指導、加大政策扶持政府各職能部門要加大對本地品牌企業(yè)品牌產品的保護力度，規(guī)范企業(yè)的市場行為。制定優(yōu)惠的發(fā)展政策，鼓勵和引導企業(yè)加快產業(yè)升級轉變，走規(guī)模經營、高效發(fā)展的道路。加大政策扶持,應從經濟發(fā)展戰(zhàn)略的高度來推動中小企業(yè)的發(fā)展,逐步建立健全中小企業(yè)政府扶持政策體系,建立包括財政稅收政策扶持體系、資金融通體系、信用保證體系、創(chuàng)新促進體系在內的中小企業(yè)發(fā)展社會化促進體系。（二）、建立多層次的融資系統(tǒng)在解決中小企業(yè)融資困難的時候，不能只盯著銀行，應該著眼于構建有效的、多層次的融資系統(tǒng)，從間接融資和直接融資兩方面同時著手。但根本途徑還是中小企業(yè)必須提高自己的經營素質和信譽，靠自己的努力和誠信在市場經濟浪潮中公平競爭。同時需要指出的是，國家已經建立了專門促進中小企業(yè)發(fā)展的機構和優(yōu)惠政策，中小企業(yè)面臨的政策環(huán)境將有較大改善。但是，由于時間較短，國家有關政策要真正發(fā)揮效力，尚需時日。（三）、不斷創(chuàng)新,提高技術水平創(chuàng)新是中小企業(yè)的核心競爭力,創(chuàng)新也是幫助中小企業(yè)成長的最有效方式。中小企業(yè)只有通過創(chuàng)新,對各種資源進行綜合利用與整合,提高有限資源利用效率,滿足和創(chuàng)造市場的需要,才能培育自己的核心競爭力,求得持續(xù)發(fā)展。中小企業(yè)應盡快確定適合自身特點的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略,并盡快使創(chuàng)新成果商品化,在實施技術創(chuàng)新戰(zhàn)略中,要把自立創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新和合作創(chuàng)新結合起來。通過自立創(chuàng)新,研究開發(fā)具有自身特色的新產品,使企業(yè)在市場競爭中占有先得優(yōu)勢,獲得更多的超額利潤。（四）、培養(yǎng)創(chuàng)新能力，建立高素質的人才隊伍 加強企業(yè)技術創(chuàng)新，實施專業(yè)化生產。創(chuàng)新能力是企業(yè)發(fā)展的核心動力，人才是創(chuàng)新能力的主體，企業(yè)核心能力的實現必須通過提高企業(yè)人力資本存量和激發(fā)人力資本效益增量來達到。為此一方面要求企業(yè)完善內部人力資源管理，加大激勵力度，吸引優(yōu)秀人才、留住優(yōu)秀人才；另一方面要為企業(yè)儲備、開發(fā)、培養(yǎng)人才，建立一套有效的扶持、保護措施。（五）、轉變觀念,加強企業(yè)管理。中小企業(yè)在管理上要轉變觀念,拋棄那種經驗式、粗放式管理,建立建全企業(yè)內部的科學管理制度,并輔之以科學的管理手段。同時還應重視人本管理。現代成功企業(yè)的經驗充分證明了挖掘人的潛能可以激發(fā)人的創(chuàng)造力。其次要注重風險管理,通過投資組合的選擇來分散、降低和避免風險,提高風險報酬率和經營安全性。還要重視戰(zhàn)略管理。中小企業(yè)要生存發(fā)展,必須把戰(zhàn)略管理放在重要位臵。做到長遠目標明確,不急于求成,不急功近利,避免企業(yè)全局決策的失誤,保證內部機制靈活,并做到依法經營。同時，加快企業(yè)管理信息化建設的步伐,充分利用現代信息技術拓展企業(yè)的業(yè)務領域,促進企業(yè)的發(fā)展和壯大。（六）設立中小企業(yè)發(fā)展風險投資公司對于具有良好成長性的企業(yè)，政府設立的風投公司通過貸款或入股的方式，促進企業(yè)發(fā)展。待企業(yè)走上正軌后，可以通過回收貸款、入股分紅、出售股分等方式，使國有資產得到保值增值?？傊?，中小企業(yè)在我市經濟發(fā)展中具有舉足輕重的地位，中小企業(yè)的發(fā)展事關現在，影響未來。政府對中小企業(yè)的發(fā)展要給予足夠的重視和相關的政策、服務方面的支持；中小企業(yè)，在面臨新經濟所賦予的機遇和挑戰(zhàn)面前，以戰(zhàn)略的眼光規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展也勢在必行的。2011年11月11日