文化品牌=競爭力第一核心-資料下載頁
2025-09-27 05:35本頁面
【正文】 持久的宣傳告比創(chuàng)新更重要，簡單重復(fù)的廣告往往是最有效果的。像“中國平安，平安中國”；“just do it ”；“送禮就送腦白金”；“買好鈣，巨能鈣”。所以你如何加強傳播的強度和跨度？學(xué)習(xí)的訣竅是在忘記前復(fù)習(xí)：重復(fù)為學(xué)習(xí)之母。維系婚姻的訣竅就是經(jīng)常的溝通；記住名稱或電話號碼的秘訣就是不斷重復(fù)。張瑞敏砸冰箱（這個故事講了20多年，黑頭發(fā)都講成白頭發(fā)了，但是他們還是天天在講）。中國有3個企業(yè)家去了哈佛做演講，但是很多人只知道張瑞敏去過，而不知道柳傳志和馬云也去過。那是因為海爾的宣傳做得好。航天員專用產(chǎn)品多達6個，人們?yōu)槭裁粗挥涀×嗣膳?，因為蒙牛天天都在講。100－1＝？等于零。如果需要看100遍才能記住一篇文章，那么只看99遍就等于零。大多數(shù)美女嫁給了誰，不是嫁給那些有錢的男人，而是嫁給了那些死纏爛打的男人。中國有四個重復(fù)性很強的廣告，老百姓都覺得很煩。今年過節(jié)不收禮，收禮只收腦白金；保護嗓子請選用金嗓子喉寶；補鈣請選用新鈣中鈣高鈣片，一片頂過去五片，價格不貴還市惠；補鋅請選用葡萄糖酸鋅，藍瓶的，好喝的。但是這四個廣告都是我們國內(nèi)同類產(chǎn)品中賣得最好的東西。如果連小孩子都能主動記住你，那你就成功了。這就是重復(fù)宣傳的威力。達成品質(zhì)印象，最簡單，最直接的方法就是成為領(lǐng)導(dǎo)品牌（“第一”勝過“最好”原則），然后把訊息傳播出去（要傳播你是領(lǐng)導(dǎo)品牌的訊息，而不僅是你的品質(zhì)：不要說你的品質(zhì)最好，而要說你的銷量最大，或者你的規(guī)模是最大的，或者是你的客戶是最多的）。福特汽車沒有說他們是最好的車，但是不斷向潛在顧客表達福特汽車是全美最暢銷車。消費者會認為：“買福特車比買其他廠牌車的人要多，這表示福特車應(yīng)該比較好”。哪一種膠卷片最好？柯達，為什么？因為它是領(lǐng)導(dǎo)品牌。哪一家的冰箱最好？海爾，為什么？因為它是領(lǐng)導(dǎo)品牌。哪一家微波爐比較好？格蘭仕，為什么？因為它是領(lǐng)導(dǎo)品牌。我前面已經(jīng)講過一流的公司都不是賣產(chǎn)品，而是賣這個產(chǎn)品在消費者心目中的印象，也可以叫做品牌。品牌之間的競爭真的很激烈，彼此抄襲優(yōu)點的風(fēng)氣非常普遍。每一種產(chǎn)品開發(fā)出來，只要消費者能接受，就會有同業(yè)抄襲。你的品類我可以抄襲，你的服務(wù)我可以抄襲，你的渠道我可以抄襲，你的績效制度我可以抄襲，你的經(jīng)營理念我可以抄襲，你的盈利模式我可以抄襲，但是只有一樣?xùn)|西無法抄襲，那就是品牌，因為仿冒品牌是犯法的。所以，產(chǎn)品品質(zhì)大致相當(dāng)時，品牌就決定了一切。所以品牌效應(yīng)就是在于宣傳，宣傳，再宣傳，酒香不怕巷子深的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了。世界上最長壽、最強勢、管理成本最低的品牌，實際上應(yīng)該是“宗教”。這一點幾乎沒有人會懷疑。做品牌做到最高境界的時候，便與宗教無異了，它會左右消費者的消費觀念。宗教有一個很大的特點就是宣傳，宣傳，再宣傳。那么問題的關(guān)鍵是你做到了嗎？第五篇：品牌影響力是企業(yè)核心競爭力能夠躋身國際時裝界，不僅是由于準確的風(fēng)格定位，還借助于多年來堅持品牌國際化戰(zhàn)略，尤其是對供應(yīng)鏈和人才資源的國際化整合2012年2月17日，對依文集團而言是不平凡的一天。這天，依文(EVE CINA)成為第一個在倫敦時裝周上全方位展示中國原創(chuàng)設(shè)計的男裝品牌?！爸v自己的故事給全世界聽?！币牢募瘓F董事長夏華說，這是依文多年摸索總結(jié)出來的時尚態(tài)度。實踐證實，國際市場對中國文化有著濃厚的興趣，很多歐美大牌的設(shè)計中都有中國元素。在展示和運用中國文化上，國內(nèi)自主品牌由于對中國文化和工藝的了解顯然更具優(yōu)勢，將之與現(xiàn)代時尚生活結(jié)合后，可以獲得非常好的效果。創(chuàng)立于1994年的依文集團，旗下已擁有5個品牌，近400家專賣店，2011年凈利潤增幅達40%。能夠躋身國際時裝界，不僅是由于依文準確的風(fēng)格定位，還借助于多年來堅持品牌國際化戰(zhàn)略，尤其是對供應(yīng)鏈和人才資源的國際化整合。5年間，依文和國外147家知名供應(yīng)商確定了合作關(guān)系，完成了產(chǎn)業(yè)鏈的國際資源整合。目前，依文已經(jīng)能夠和國際一線品牌同時獲得所需原料。打造國際品牌，離不開國際化的團隊。夏華說，起初在人才整合上投入的壓力很大，但依文堅持去做?，F(xiàn)在看，國際化的團隊可以用國際化的視野來看中國，用國際化的語境來表達，再結(jié)合國內(nèi)設(shè)計師對中國文化的理解，創(chuàng)造出了讓世界認同的時尚風(fēng)格。中國市場被全球服裝業(yè)廣泛看好，很多國際一線、二線品牌都加快進入國內(nèi)，讓服裝業(yè)的競爭更為激烈。在夏華看來，與國際市場接軌是遲早的事情，自主服裝品牌要正確看待國外品牌，他們進入帶來的不單是沖擊，還有引領(lǐng)帶動。國外品牌在原料設(shè)計、制作內(nèi)涵等方面有很好積累，值得學(xué)習(xí)。同時，大量品牌的涌入，也會促進消費者更理性的消費?！耙牢牡脑鲩L一直比較平穩(wěn)，沒有超速的增長，也沒有明顯的起伏?！毕娜A坦言，依文的目標并非短期內(nèi)要把企業(yè)做到一個多大的規(guī)模，關(guān)鍵是希望這個品牌能夠長期地吸引消費者，“這種品牌的影響力將是服裝企業(yè)持久的核心競爭力?！?br />
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