【正文】 提出一份較為滿意的創(chuàng)業(yè)計劃方案。4．創(chuàng)業(yè)計劃定稿進行定稿，并印制成正式創(chuàng)業(yè)計劃文本。1．創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫方法創(chuàng)業(yè)計劃書編寫的目的是為創(chuàng)業(yè)融資、宣傳提供依據(jù)，同時作為創(chuàng)業(yè)實施的規(guī)劃方案。因此，創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫出盡可能的展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)項目的前景及收益水平外，還要展現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)項目的可實現(xiàn)性。在編寫創(chuàng)業(yè)計劃書時，應遵循正確的方法：第一．做好工作計劃，使創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作過程有條不紊。第二．始終圍繞創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品與服務進行展開，并經(jīng)常性的評估產(chǎn)品業(yè)服務的創(chuàng)業(yè)價值。第三．要充分尋求外部有關人員的指導與協(xié)助。第四，在不斷修改補充中完善創(chuàng)業(yè)計劃。一般來說，最終形成的創(chuàng)業(yè)計劃地正式文本與創(chuàng)業(yè)計劃草案可能相差很大，有的甚至面目全非。第五，要針對創(chuàng)業(yè)計劃的目標讀者，設置計劃項目的不同側(cè)重點。風險投資商對創(chuàng)業(yè)計劃中的市場增長及盈利性感興趣。戰(zhàn)略伙伴與主要客戶關心產(chǎn)品/服務、市場、盈利及管理團隊的運作能力。而主要雇員、管理隊伍則主要想知道創(chuàng)業(yè)公司過去的成功記錄及今后的發(fā)展前景。（1）創(chuàng)業(yè)計劃要重點突出、注重實效。每一份創(chuàng)業(yè)計劃都應有自己獨特的個性，要突出每一個創(chuàng)業(yè)項目的獨特優(yōu)勢及競爭力。另外，要注意創(chuàng)業(yè)計劃中所使用資料的時效，制定周期長的創(chuàng)業(yè)計劃應及時更新有關資料依據(jù)。（2）產(chǎn)品服務描述使用專業(yè)化語言；財務分析要形象直觀，盡可能的采用圖標描述；戰(zhàn)略、市場分析、營銷策略、創(chuàng)業(yè)團隊要使用管理學術(shù)語，盡可能的做到規(guī)范化、科學化。（3）創(chuàng)業(yè)計劃內(nèi)容多，涉及面廣，因此，要求創(chuàng)業(yè)小組分工完成，但應由組長統(tǒng)一協(xié)調(diào)定稿、以免出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計劃零散、不連貫、文風相異等問題。（4）創(chuàng)業(yè)計劃要詳略得當、突出優(yōu)勢，機密部分略微建華，以防泄密。第五篇：挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)作指南挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)作指南創(chuàng)業(yè)計劃競賽要求參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組，提出一個具有市場前景的產(chǎn)品/服務，圍繞這一產(chǎn)品/服務，完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計劃，以描述公司的創(chuàng)業(yè)機會，闡述創(chuàng)立公司、把握這一機會的進程，說明所需要的資源，揭示風險和預期回報，并提出行動建議。創(chuàng)業(yè)計劃聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動，對于一個非技術(shù)背景的有興趣的人士應清晰易讀。創(chuàng)業(yè)計劃可能的讀者包括：希望吸納進入團隊的對象，可能的投資人、合作伙伴、供應商、顧客、政策機構(gòu)?！魟?chuàng)業(yè)計劃的組成部分（順序和內(nèi)容僅供參考）參賽項目可以是一項發(fā)明、專利技術(shù)，也可以是一項可能研發(fā)實現(xiàn)的概念產(chǎn)品或服務。參賽作品是以這些項目為核心，以其商業(yè)化運作為主體的一份創(chuàng)業(yè)計劃書，其目的是為了爭取風險投資商的投資。創(chuàng)業(yè)計劃書一般包括：執(zhí)行總結(jié)、產(chǎn)品/服務介紹、市場調(diào)查和分析、公司戰(zhàn)略、總體進度安排、管理團隊、企業(yè)經(jīng)濟/財務狀況、財務分析與預測、假定公司能夠提供的利益、風險因素的分析及應對等十個方面。是創(chuàng)業(yè)計劃一到兩頁的概括，包括以下方面：178。178。 公司及提供的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務的概述 本創(chuàng)業(yè)的宗旨及商業(yè)模式178。面臨的市場機會和目標市場定位與預測178。市場環(huán)境和競爭優(yōu)勢178。經(jīng)濟狀況和盈利能力預測178。團隊概述178。 所需資源，提供的利益等178。本創(chuàng)業(yè)計劃的產(chǎn)業(yè)背景和市場競爭環(huán)境178。詳細的產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務說明，以及如何滿足關鍵的顧客需求3．市場調(diào)查和分析178。目標市場的定位與分析178。市場容量估算和趨勢預測178。競爭分析和競爭優(yōu)勢178。估計的市場份額和銷售額178。 市場發(fā)展的趨勢等4．公司戰(zhàn)略闡釋公司的發(fā)展戰(zhàn)略，分階段制定公司的發(fā)展計劃與目標，包括：178。商業(yè)模式178?？傮w進度安排、分階段制定公司的發(fā)展計劃與市場目標178。公司的研發(fā)方向和產(chǎn)品線擴張策略178。主要的合作伙伴與競爭對手等闡釋公司如何進行競爭，它包括三個問題（1）營銷策略：制定有效的營銷策略，確保產(chǎn)品順利進入市場，并保持和提高市場占有率，包括：178。定義產(chǎn)品、技術(shù)、概念產(chǎn)品或服務面對的顧客群，所提供的核心價值、附加利益等 178。制定符合本項目市場特點的價格策略178。構(gòu)建通暢合理的營銷渠道178。提出新穎而富于吸引力的推廣策略（2）規(guī)劃和開發(fā)計劃：開發(fā)狀態(tài)和目標，困難和風險（3）制造和生產(chǎn)計劃：生產(chǎn)周期，設備和改進5．總體進度安排公司的進度安排，包括以下領域的重要書件178。178。178。178。178。 收入 收支平衡點和正現(xiàn)金流 市場份額 產(chǎn)品開發(fā)介紹 主要合作伙伴178。公司的管理團隊，組織架構(gòu)以及團隊能力178。各成員與管理公司有關的教育和工作背景，團隊成員的分工和互補178。領導層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況178。資金需求和來源178。融資計劃178。股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模178。資金運營計劃178。退出策略（方式、時間）178。關鍵的財務假設178。會計報表（包括資產(chǎn)負債表、收益表、現(xiàn)金流量表，前兩年為季報、前五年為年報）178。 財務分析（IRR、NPV、投資回收期、敏感性分析等）討論關鍵財務表現(xiàn)驅(qū)動因素。一定要討論如下幾個杠桿：178。178。178。178。178。 毛利和凈利 盈利能力和持久性 固定的、可變的和半可變的成本 達到收支平衡所需的月數(shù) 達到正現(xiàn)金流所需的月數(shù)9．假定公司能夠提供的利益這是創(chuàng)業(yè)計劃的“賣點”，包括178。178。178。178。 總體的資金需求 在這一輪融資中需要的是哪一級 如何使用這些資金 投資人可以得到的回報，還可以討論可能的投資人退出策略10．風險因素的分析及應對評估一下你業(yè)務的主要風險（包括管理問題、市場狀況、技術(shù)狀況和財政狀況），以及對所預測風險的防范。創(chuàng)業(yè)計劃書寫作應注意的事項：一份成功的創(chuàng)業(yè)計劃應該：178。清晰，簡潔178。展示市場調(diào)查和市場容量178。了解顧客的需要并引導顧客178。解釋他們?yōu)槭裁磿湾X買你的產(chǎn)品/服務178。制定一個適宜的投資退出策略178。解釋為什么你最合適做這件事一份成功的創(chuàng)業(yè)計劃不應該：178。過分樂觀178。拿出一些與產(chǎn)業(yè)標準相去甚遠的數(shù)據(jù)178。只專注于產(chǎn)品178。忽視競爭威脅178。進入一個擁塞的市場一、挑戰(zhàn)杯的簡介：“挑戰(zhàn)杯”競賽在中國共有兩個并列項目，一個是“挑戰(zhàn)杯”中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽；另一個則是“挑戰(zhàn)杯”全國大學生課外學術(shù)科技作品競賽。這兩個項目的全國競賽交叉輪流開展，每個項目每兩年舉辦一屆，已被公認為中國大學生的“科技奧林匹克圣會”?！疤魬?zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽簡介創(chuàng)業(yè)計劃競賽起源于美國，又稱商業(yè)計劃競賽，是風靡全球高校的重要賽事。它借用風險投資的運作模式，要求參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組，提出一項具有市場前景的技術(shù)、產(chǎn)或者服務，并圍繞這一技術(shù)、產(chǎn)品或服務，以獲得風險投資為目的，完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計劃。大力實施“科教興國”戰(zhàn)略，努力培養(yǎng)廣大青年的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)意識，造就一代符合未來挑戰(zhàn)要求的高素質(zhì)人才，已經(jīng)成為實現(xiàn)中華民族偉大復興的時代要求。作為學生科技活動的新載體，創(chuàng)業(yè)計劃競賽在培養(yǎng)復合型、創(chuàng)新型人才，促進高校產(chǎn)學研結(jié)合，推動國內(nèi)風險投資體系建立方面發(fā)揮出越來越積極的作用。“挑戰(zhàn)杯”大學生課外學術(shù)科技作品競賽簡介這項活動堅持“崇尚科學、追求真知、勤奮學習、銳意創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)”的宗旨，自1989年以來已先后在清華大學、浙江大學、上海交通大學、武漢大學、南京理工大學、重慶大學、西安交通大學、華南理工大學、復旦大學、南開大學等成功地舉辦了十屆。特別是幾屆參與高校、關注媒體都在不斷增加。黨和國家領導人對競賽活動十分關注，第三代國家領導人江澤民同志親自題寫“挑戰(zhàn)杯”杯名，李鵬、李嵐清、吳邦國等國家領導人也為競賽題了詞，蘇步青、錢三強、朱光亞、周光召等著名科學家也紛紛寄語競賽活動。參加“挑戰(zhàn)杯”科技競賽的作品一般分為三大類：自然科學類學術(shù)論文、社會科學類社會調(diào)查報告和學術(shù)論文、科技發(fā)明制作，凡在舉辦競賽終審決賽的當年７月１日起前正式注冊的全日制非成人教育的各類高等院校的在校中國籍本?？粕痛T士研究生、博士研究生（均不含在職研究生）都可申報參賽。二、競賽宗旨：崇尚科學、追求真知、勤奮學習、銳意創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)。三、本屆創(chuàng)業(yè)競賽口號：“挑戰(zhàn)成就夢想，創(chuàng)意引領未來”。四、科技創(chuàng)新節(jié)簡介湖南人文科技學院科技創(chuàng)新節(jié)（簡稱科技節(jié)），每年由院團委主辦，迄今共成功舉辦兩屆，與大學生藝術(shù)節(jié)、社團文化節(jié)并稱為聞名校園的學生品牌活動“三節(jié)”?？萍脊?jié)主要包括科技知識學術(shù)講座、學術(shù)科技成果展覽、質(zhì)量工程、“挑戰(zhàn)杯”競賽賽事推廣、文化交流等內(nèi)容，自舉辦以來，得到學院領導的高度重視和廣大師生的熱情參與。在2007年和2008年學院 “質(zhì)量工程”大學生學術(shù)研究課題立項和“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃賽、課外學術(shù)科技作品競賽中，我們共收到申報課題260項，其中立項206項，有力的促進了我院學生課外學術(shù)科技活動的蓬勃發(fā)展。通過科技節(jié)這個活動平臺，兩年來，我院在全省“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)、學術(shù)科技作品競賽中共獲得一金二銀九銅的好成績?！俺缟锌茖W、追求真知、勤奮學習、勇于創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)”為宗旨的大學生科技節(jié)，是對我校學生一年來科技活動成果的集中檢閱，是大學生之間互相交流、學習提高的重要時機，是活躍校園科技氣氛、培養(yǎng)大學生創(chuàng)新能力、提高大學生綜合素質(zhì)的大舞臺。我們歡迎大家積極地參與到科技節(jié)活動當中來，有你們的參與，科技節(jié)會更精彩！