【正文】 好活動(dòng)總結(jié)。**********公司 2013年4月24日附件1： qc質(zhì)量小組建立的要求和條件班組服務(wù)質(zhì)量達(dá)到同工序先進(jìn)水平。現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)記錄齊全，相關(guān)活動(dòng)結(jié)果得到顧客確認(rèn)，滿意程度高。小組要有自己的工作內(nèi)容、組織文化和愿景；基礎(chǔ)管理明確，成員專業(yè)知識(shí)、技能培訓(xùn)、工具方法應(yīng)用能力強(qiáng)，質(zhì)量改進(jìn)和創(chuàng)新能力強(qiáng)公司將在2013年底組織qc小組成果競(jìng)賽發(fā)布會(huì)，評(píng)審分一、二、三等獎(jiǎng)各一個(gè)，在成果發(fā)表評(píng)審后予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)并推薦到省、市級(jí)質(zhì)量協(xié)會(huì)組織qc發(fā)布會(huì)評(píng)審。附件2 2013年優(yōu)秀質(zhì)量管理小組申報(bào)表推薦部門、班組編號(hào)圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看附件3：生產(chǎn)部門“質(zhì)量月”考核評(píng)分表圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看篇六：2014年質(zhì)量月活動(dòng)方案 供水分公司2014年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案分公司所屬各單位/項(xiàng)目部：深入貫徹黨的十八屆三中全會(huì)和中國(guó)能建、集團(tuán)公司及公司2014年半年工作會(huì)議精神，提高質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力，提升質(zhì)量總體水平，堅(jiān)定不移地推進(jìn)“三個(gè)著力”（著力加快發(fā)展，著力深化改革，著力轉(zhuǎn)型升級(jí)），用三到五年時(shí)間，努力將水務(wù)板塊打造成為年產(chǎn)值過(guò)二、活動(dòng)主題推進(jìn)“三個(gè)著力” 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企三、活動(dòng)時(shí)間 2014年9月1日9月30日四、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立2014年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)：李 勝副組長(zhǎng)：吳寶森 俞建萍 劉鵬飛 劉大沛 易 濤 張延榮肖寶立 郭曉勇 黃玉珍 陳馳騁 汪紅兵 徐應(yīng)明 陳全章 望開清成 員：袁 寧 胡 敏 何延平張紹瑞 邱嵩嵩 向漢丹 曾利紅 萬(wàn)培江 汪漢龍 劉學(xué)勤 鄭長(zhǎng)華 陶家鵬 王 斌 孫秋平五、活動(dòng)要求過(guò)程的監(jiān)督管理，確保施工質(zhì)量。城區(qū)客戶服務(wù)中心要“五項(xiàng)承諾、五個(gè)一樣”努力提高供水服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。以人性化、親情化為特色，全力打造城區(qū)供水更加良好形象。以周到、快捷的服務(wù)，滿足客戶需求，以全新的面貌、姿態(tài)，竭誠(chéng)為廣大新老客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。(三）按分公司統(tǒng)一部署，深入開展質(zhì)量提升活動(dòng)分公司各單位/項(xiàng)目部質(zhì)量月期間通過(guò)登門走訪、電話拜訪、發(fā)放征求意見函等方式和渠道，認(rèn)真開展顧客滿意度調(diào)查和測(cè)評(píng)活動(dòng)，全面了解顧客對(duì)工程質(zhì)量、供水及服務(wù)質(zhì)量的滿意程度，虛心聽取他們的意見和建議，并督促責(zé)任單位（部門）積極整改落實(shí)，持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)工作，不斷提高質(zhì)量保證能力和顧客滿意度。（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。（二）深入人心，全員參與。（三）不斷創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效。（四）擴(kuò)大影響，打造品牌。分公司各單位/項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)開展各項(xiàng)工作落到實(shí)處，并在活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)總結(jié)，避免“質(zhì)量月”活動(dòng)走過(guò)場(chǎng)。附件：“質(zhì)量月”活動(dòng)口號(hào) “質(zhì)量月”活動(dòng)統(tǒng)計(jì)表 “質(zhì)量信息調(diào)查函”二〇一四年八月二十六日附件1: 2014年“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳口號(hào)推進(jìn)“三個(gè)著力” 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企提質(zhì)增效升級(jí) 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神 推動(dòng)實(shí)施《質(zhì)量發(fā)展綱要》全民重質(zhì)量 共筑中國(guó)夢(mèng)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí) 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企恪守質(zhì)量誠(chéng)信 踐行社會(huì)責(zé)任提高質(zhì)量效益 助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企 共享美好生活質(zhì)量成就品牌 信用譽(yù)滿全球質(zhì)量同行 誠(chéng)信同心 未來(lái)同建1共建質(zhì)量強(qiáng)企 同創(chuàng)美好生活1共筑質(zhì)量大堤 共享和諧生活1質(zhì)量是民生之重 興國(guó)之道 強(qiáng)國(guó)之策1質(zhì)量是民生之本 質(zhì)量是幸福之根1提升質(zhì)量 追求卓越 共建美麗中國(guó)1質(zhì)量提升 標(biāo)準(zhǔn)先行1人人創(chuàng)造質(zhì)量 人人享受質(zhì)量1提高服務(wù)質(zhì)量 追求顧客滿意1趕超質(zhì)量標(biāo)桿 爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù) 質(zhì)量締造品牌 品牌提升效益 附件2：2014年“質(zhì)量月”活動(dòng)統(tǒng)計(jì)表單位名稱（公章）： 填報(bào)日期：圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看附件3：質(zhì)量信息調(diào)查回執(zhí)表圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看注：請(qǐng)?jiān)谡J(rèn)同的評(píng)價(jià)欄中劃上“√”簽 章：年月 日篇七：質(zhì)量月活動(dòng)方案牛欄江象鼻嶺水電站大壩土建工程合同編號(hào)：xbl/a03 2013年象鼻嶺水電站 “質(zhì)量月”活動(dòng)方案中國(guó)水利水電第三工程局有限公司象鼻嶺水電站工程項(xiàng)目部二〇一三年八月 批準(zhǔn):____________ 校核:____________ 編寫:____________ 水電三局云南分局象鼻嶺水電站工程項(xiàng)目部 2013年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案一、指導(dǎo)思想活動(dòng)主題: 創(chuàng)標(biāo)桿工程，造優(yōu)良項(xiàng)目 活動(dòng)時(shí)間：2013年9月1日—9月30日三、主要目標(biāo)成立項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下： 組 長(zhǎng)：楊茂杰 副組長(zhǎng)：楊立偉 胡富安成 員：徐壯羽 董明 馮杰 郭均嶺 徐澤友 吳友兵 劉振峰 李樹青 王 軍 宋長(zhǎng)青 李瑞川 孫小軍 汪利中 葉建國(guó) 孫家俊 吳秦 徐書忠 白俊杰 劉兆飛質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容及計(jì)劃安排表（詳見附件一）具體活動(dòng)事項(xiàng)：活動(dòng)時(shí)間：9月1日上午7：30～8：30 地 點(diǎn)：項(xiàng)目部辦公樓前 組織單位：質(zhì)量管理部 宣傳標(biāo)語(yǔ)懸掛及簽名活動(dòng)要求：圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看活動(dòng)時(shí)間：9月2日～9月5日 地 點(diǎn)：項(xiàng)目部營(yíng)地辦公區(qū) 組織單位：質(zhì)量管理部活動(dòng)時(shí)間：9月6日～9月15日 地 點(diǎn)：項(xiàng)目部各施工作業(yè)面 組織單位：質(zhì)量管理部（2）質(zhì)量管理部對(duì)本次檢查活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的責(zé)任單位進(jìn)行通活動(dòng)獎(jiǎng)懲：（1）質(zhì)量管理部復(fù)查時(shí)對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題沒有進(jìn)行整改落實(shí)到位的責(zé)任單位將在質(zhì)量考核中扣除10分，并按項(xiàng)目部《質(zhì)量管理辦法》予以活動(dòng)時(shí)間：9月中旬 地 點(diǎn)：各施工作業(yè)面 組織單位：質(zhì)量管理部（2）由質(zhì)量管理部評(píng)選出外觀質(zhì)量最優(yōu)的施工部位并對(duì)本次活質(zhì)量管理部組織開展質(zhì)量重大風(fēng)險(xiǎn)源施工技術(shù)措施學(xué)習(xí)活動(dòng) 學(xué)習(xí)時(shí)間：9月16日～25日 地 點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室 組織單位：質(zhì)量管理部 參加人員：各部門及施工協(xié)作隊(duì)六、活動(dòng)要求：附件一：質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容及計(jì)劃安排表 附件二：質(zhì)量月活動(dòng)用品費(fèi)用預(yù)算表（備注：各項(xiàng)活動(dòng)參與紀(jì)念獎(jiǎng)品種類不同）象鼻嶺水電站工程項(xiàng)目部質(zhì)量管理部二〇一三年八月十日附件一：質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容及計(jì)劃安排：圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看篇八：質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案 質(zhì)量月活動(dòng)方案一、指導(dǎo)思想二、活動(dòng)主題、口號(hào) 主題：強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神口號(hào)：以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益三、活動(dòng)時(shí)間四、活動(dòng)內(nèi)容“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結(jié)合質(zhì)保部實(shí)際開展，具體如下：活動(dòng)期間：1．大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍2．質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)抓嚴(yán)處五、質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)期間的考核與獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)總結(jié)期間，由活動(dòng)小組通過(guò)評(píng)定、考核，決定當(dāng)月獎(jiǎng)金是否發(fā)放，以實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)情況作為參考，考評(píng)組在812月內(nèi)對(duì)各個(gè)部門不定期按考核內(nèi)容對(duì)日常生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督抽查，考核內(nèi)容如下：1．廠內(nèi)質(zhì)量會(huì)提名5次以上，取消當(dāng)月獎(jiǎng)金的發(fā)放六、質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)會(huì)議七、活動(dòng)要求