【正文】 0日期間每星期五的收盤(pán)價(jià)的算術(shù)平均值(13．02元)來(lái)計(jì)，市值達(dá)到3．5億余元。雖然目前我國(guó)的法人股不允許上市流通，但同股同權(quán)、同股同利必然是一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。降低了信息不對(duì)稱(chēng)的程度，減少了代理成本。管理層收購(gòu)實(shí)現(xiàn)以后，以何享健為代表的粵美的管理層具有了雙重角色：從性質(zhì)上來(lái)說(shuō)變?cè)瓉?lái)的代理人為現(xiàn)在的委托人，但同時(shí)他們又在充分了解企業(yè)內(nèi)部的各類(lèi)信息。雖然其他中小股東對(duì)粵美的的一些信息不是十分了解，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)信息不對(duì)稱(chēng)依然存在，但第一大股東能夠獲得充分的信息對(duì)整個(gè)股東集體來(lái)說(shuō)已經(jīng)比原來(lái)進(jìn)步了。在這種情況下，由于委托人和代理人在很大程度上重合了，代理成本自然也就降低了。第三篇：工商管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文選題2008年工商管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文選題——營(yíng)銷(xiāo)之魂＊＊市工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析18.＊＊地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 服務(wù)業(yè)外包問(wèn)題研究 民營(yíng)科技企業(yè)的創(chuàng)新機(jī)制 利用外資的正負(fù)效應(yīng)研究“走出去”在戰(zhàn)略研究 試論企業(yè)危機(jī)管理 試論核心員工忠誠(chéng)度的培育和提升 基于《勞動(dòng)合同法》的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系策略研究，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、問(wèn)題及對(duì)策研究 “鼠標(biāo)下的德性”——電子商務(wù)倫理方面 美日企業(yè)管理模式比較——知識(shí)和決策權(quán)的視角 探討企業(yè)的文化管理模式（公司）發(fā)展（方便面）（口香糖）（等等）消費(fèi)中的消費(fèi)者的消費(fèi)行為分析 企業(yè)管理的新思維——人本管理 高壓力時(shí)代下快樂(lè)工作管理機(jī)制研究 快樂(lè)工作管理的區(qū)域性特色分析 、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與企業(yè)戰(zhàn)略選擇、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與企業(yè)戰(zhàn)略選擇 147.＊＊市場(chǎng)的細(xì)分與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略 150.＊＊地區(qū)的服務(wù)外包優(yōu)化發(fā)展研究 154.＊＊品牌的整合營(yíng)銷(xiāo)第四篇：工商管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文選題工商管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文選題一、選題原則應(yīng)符合專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)要求，以學(xué)生所學(xué)專(zhuān)業(yè)課的內(nèi)容為主，不應(yīng)脫離專(zhuān)業(yè)范圍，要有一定的綜合性，具有一定的深度和廣度。題目大小適中，對(duì)實(shí)際工作有一定指導(dǎo)意義，應(yīng)結(jié)合當(dāng)前科技和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，盡可能選擇與社會(huì)發(fā)展及本地區(qū)、本單位實(shí)際工作相結(jié)合的題目。選題鼓勵(lì)學(xué)術(shù)創(chuàng)新，避免選擇已經(jīng)完全得到解決的常識(shí)性問(wèn)題，鼓勵(lì)選擇同國(guó)家的建設(shè)與發(fā)展密切相關(guān)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，鼓勵(lì)解決實(shí)際問(wèn)題。本專(zhuān)科的選題在深度和廣度上要有所區(qū)別，選題難度、大小要適中，以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，經(jīng)努力完成為宜。二、畢業(yè)論文參考選題（一）管理學(xué)方向參考選題論企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)代管理理論熱點(diǎn)問(wèn)題研究（1）學(xué)習(xí)型組織問(wèn)題研究（2）企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理（3）企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理人問(wèn)題研究（4）項(xiàng)目管理（5）企業(yè)聯(lián)盟問(wèn)題研究消費(fèi)者行為研究現(xiàn)代商務(wù)談判激勵(lì)理論的研究領(lǐng)導(dǎo)理論的研究組織發(fā)展與變革企業(yè)文化模式研究“擴(kuò)展企業(yè)”運(yùn)作研究企業(yè)協(xié)同效應(yīng)研究1企業(yè)智力資本研究1品牌延伸的問(wèn)題與對(duì)策1克服“克隆公司”現(xiàn)象1大企業(yè)組織流程化設(shè)計(jì)1跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的價(jià)值鏈設(shè)計(jì)1產(chǎn)業(yè)鏈上的價(jià)值鏈分析1入世后黑色家電的產(chǎn)業(yè)分析與企業(yè)對(duì)策1企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力問(wèn)題研究1新形勢(shì)下我國(guó)經(jīng)濟(jì)安全的保障問(wèn)題 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的影響2論企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟2人力資源資本化——人力資源管理的新要求2西部大開(kāi)發(fā)問(wèn)題的探討2企業(yè)的跨文化管理2關(guān)于推行股票期權(quán)制若干問(wèn)題的探討2企業(yè)如何應(yīng)對(duì)“入世”的給予和挑戰(zhàn)2對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的全方位思考2虛擬企業(yè)2企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)于企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略問(wèn)題的研究3企業(yè)成長(zhǎng)研究3知識(shí)管理研究3組織結(jié)構(gòu)及形態(tài)演變研究3我國(guó)上市公司的公司治理結(jié)構(gòu)完善3管理倫理與現(xiàn)代公司經(jīng)營(yíng)3網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理變革3風(fēng)險(xiǎn)資本與高新技術(shù)企業(yè)的公司治理3全球背景下我國(guó)IT企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略3面向新經(jīng)濟(jì)模式的企業(yè)管理信息系統(tǒng) 資本經(jīng)營(yíng)方式研究4企業(yè)并購(gòu)研究4戰(zhàn)略聯(lián)盟研究4管理者收購(gòu)研究4租賃經(jīng)營(yíng)研究4定制生產(chǎn)模式的系統(tǒng)設(shè)計(jì)與管理4全球化與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略選擇4計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)支持體系的設(shè)計(jì)與管理4JIT在我國(guó)企業(yè)的應(yīng)用4MRP在我國(guó)企業(yè)的應(yīng)用 50、企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的研究5企業(yè)生產(chǎn)性資源的計(jì)劃管理5全面質(zhì)量管理方法企業(yè)中的運(yùn)用5企業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量控制的應(yīng)用5質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的研究5先進(jìn)制造技術(shù)條件下的質(zhì)量管理5公司治理結(jié)構(gòu)中的股東權(quán)益保護(hù)問(wèn)題研究5完善上市公司董事會(huì)功能的若干思考5我國(guó)利用跨國(guó)公司直接投資的戰(zhàn)略和策略分析5公司合并中關(guān)聯(lián)人的利益保護(hù)問(wèn)題研究 60、企業(yè)購(gòu)并戰(zhàn)略中的核心問(wèn)題研究 6論管理創(chuàng)新6試論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)家的素質(zhì) 6試論中國(guó)加入WTO的對(duì)策 6論組織怎樣做才能實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化 6中國(guó)企業(yè)應(yīng)建立獨(dú)立董事制度 6國(guó)企法人治理結(jié)構(gòu)難在哪 6中國(guó)股票市場(chǎng)應(yīng)建立退出機(jī)制 6中小企業(yè)發(fā)展：思考與對(duì)策 6虛擬企業(yè)對(duì)我國(guó)管理組織的啟示 70、跨國(guó)并購(gòu)企業(yè)的文化管理 7CEO的激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制 7企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展 7人力資本的激勵(lì)機(jī)制 7如何提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力7流通企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的不可控因素分析 7企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的可控因素風(fēng)險(xiǎn)分析 7啟示與借鑒：流通企業(yè)邁出國(guó)門(mén) 7中國(guó)流通企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略7我國(guó)入世后，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)及其預(yù)防 80、入世后如何增強(qiáng)我國(guó)服務(wù)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力 8中國(guó)企業(yè)如何實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略 8中國(guó)跨國(guó)公司的創(chuàng)建與發(fā)展8中國(guó)——東盟自由貿(mào)易區(qū)給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)的發(fā)展契機(jī) 8企業(yè)模式的比較研究8外國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的啟迪與借鑒8當(dāng)前我國(guó)國(guó)有企業(yè)面臨的困難及其克服措施 8國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展良好環(huán)境的再造 8關(guān)于國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性改組的研究 8關(guān)于建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度研究90、加快國(guó)有企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的要求及其措施 9關(guān)于建立高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍研究 9中小企業(yè)改革和發(fā)展研究 9企業(yè)管理創(chuàng)新 9中小企業(yè)的戰(zhàn)略選擇 9企業(yè)的文化建設(shè) 9試論入世后的國(guó)企改革 9現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)9企業(yè)發(fā)展階段與組織結(jié)構(gòu)調(diào)整 9企業(yè)發(fā)展與知識(shí)管理 100、有效領(lǐng)導(dǎo)與管理溝通10現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度研究與設(shè)計(jì) 10科技發(fā)展對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響 10建立健全企業(yè)多層次監(jiān)督約束機(jī)制 10新經(jīng)濟(jì)與企業(yè)發(fā)展10市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中企業(yè)信息資源的開(kāi)發(fā)與利用 10高科技含量是名牌戰(zhàn)略強(qiáng)有力的支撐點(diǎn) 10強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的思考 10企業(yè)成本管理的問(wèn)題及改進(jìn)10企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作情況的調(diào)查與分析1現(xiàn)代物流業(yè)的特點(diǎn)和發(fā)展方向研究 11電子商務(wù)與企業(yè)發(fā)展 11西部大開(kāi)發(fā)與西部企業(yè)發(fā)展 11跨國(guó)公司的市場(chǎng)進(jìn)入策略研究11提高企業(yè)（部門(mén)）經(jīng)濟(jì)效益的途徑研究 11企業(yè)管理體系研究 11企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究 11企業(yè)信用評(píng)估研究 11公司治理研究11企業(yè)經(jīng)營(yíng)者（經(jīng)理）的激勵(lì)機(jī)制 1企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及其對(duì)策 12企業(yè)組織結(jié)構(gòu)研究12企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)理論（激勵(lì)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)方式）研究 12企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理研究 12企業(yè)核心能力研究12企業(yè)創(chuàng)新問(wèn)題：技術(shù)創(chuàng)新、規(guī)制創(chuàng)新、文化創(chuàng)新 12供應(yīng)鏈理論與實(shí)踐 12企業(yè)價(jià)值鏈模型研究 12企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃研究12國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)多元化：?jiǎn)栴}與途徑 1非國(guó)有企業(yè)參與國(guó)有企業(yè)改組研究 13企業(yè)并購(gòu)的舉措與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 13一體化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的利益與成本分析13試論戰(zhàn)略管理在我國(guó)企業(yè)管理中的實(shí)踐意義 13試論企業(yè)戰(zhàn)略控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 13企業(yè)多元化戰(zhàn)略的利弊探析 13企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)警研究 13中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略定位 13淺析企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的資源配置 13戰(zhàn)略聯(lián)盟與傳統(tǒng)企業(yè)組織的比較分析1從企業(yè)系統(tǒng)的整體性看現(xiàn)代企業(yè)管理的三大職能 14面對(duì)21世紀(jì)的我國(guó)制造業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的框架的構(gòu)想 14企業(yè)設(shè)備布局形式的發(fā)展及其比較分析14適應(yīng)市場(chǎng)需求的波動(dòng)性，企業(yè)調(diào)節(jié)產(chǎn)能的途徑分析 14不同類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度控制的難點(diǎn)與重點(diǎn) 14試論組織行為學(xué)的三個(gè)行為層次的內(nèi)容與作用 14期望理論在企業(yè)管理應(yīng)用的重點(diǎn)與難點(diǎn) 14跨地區(qū)企業(yè)、跨國(guó)公司如何改善跨文化溝通 14試論競(jìng)爭(zhēng)與沖突的區(qū)別14試論跨國(guó)公司對(duì)我國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響 150、現(xiàn)代企業(yè)管理理論的發(fā)展 15現(xiàn)代企業(yè)管理的特點(diǎn)與要求 15現(xiàn)代企業(yè)管理制度創(chuàng)新 15現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)范化管理 15淺論商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)15世紀(jì)之交的中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè) 15試論建立現(xiàn)代企業(yè)制度 15國(guó)有中小型改革研究 15談企業(yè)破產(chǎn) 15中國(guó)企業(yè)文化建設(shè) 160、塑造企業(yè)形象 16企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行為分析16民營(yíng)企業(yè)民主管理問(wèn)題探索 16企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)（二）市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方向參考選題企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理問(wèn)題營(yíng)銷(xiāo)組織設(shè)計(jì)和再造問(wèn)題商品房市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃問(wèn)題客戶(hù)關(guān)系管理問(wèn)題中外營(yíng)銷(xiāo)管理創(chuàng)新的案例分析網(wǎng)絡(luò)廣告理論與應(yīng)用研究客戶(hù)關(guān)系管理的應(yīng)用研究網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的應(yīng)用研究電子商務(wù)的應(yīng)用與模式研究高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化問(wèn)題探討1品牌策略探討1廣告創(chuàng)意策略探討1各種類(lèi)型的市場(chǎng)研究報(bào)告1各種類(lèi)型的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案1關(guān)于電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)1關(guān)于關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)與建立客戶(hù)忠誠(chéng)1關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)行為中的職業(yè)道德1知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)1中小企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略2網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)芻議2WTO框架下的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)2關(guān)于服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)文化2公關(guān)與品牌形象的塑造2關(guān)于品牌運(yùn)營(yíng)的幾個(gè)問(wèn)題2試論城市營(yíng)銷(xiāo)2當(dāng)前國(guó)有企業(yè)改革現(xiàn)狀與對(duì)策2農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的特點(diǎn)與對(duì)策2經(jīng)濟(jì)全球化與中國(guó)加入WTO 新資本的成分在改變，資本觀念在更新3試論發(fā)展中小企業(yè)的若干問(wèn)題3知識(shí)就是財(cái)富，就是新資本3關(guān)于跨國(guó)公司發(fā)展問(wèn)題的若干思考3關(guān)于中國(guó)就業(yè)的幾個(gè)問(wèn)題的探討3企業(yè)戰(zhàn)略理論演變的研究3多元化戰(zhàn)略問(wèn)題研究3戰(zhàn)略聯(lián)盟問(wèn)題研究3核心能力問(wèn)題研究3我國(guó)家電企業(yè)價(jià)格大戰(zhàn)的案例研究 中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題研究4戰(zhàn)略性資源外包問(wèn)題研究4戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問(wèn)題研究4企業(yè)并購(gòu)問(wèn)題研究4企業(yè)文化重建問(wèn)題研究4市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題研究4企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃4品牌戰(zhàn)略研究4國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題研究4國(guó)際貿(mào)易問(wèn)題研究50、關(guān)于提高我國(guó)商貿(mào)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的思考5關(guān)于提高我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的思考5加入WTO對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響和對(duì)策5實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力5樹(shù)立現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念，贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)5對(duì)加入WTO后中國(guó)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思考5外資零售業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入與發(fā)展我國(guó)零售業(yè)的對(duì)策5零售業(yè)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步5論農(nóng)村市場(chǎng)的開(kāi)拓5中國(guó)零售業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)與國(guó)際接軌探索60、第三方物流試中國(guó)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突破點(diǎn) 6網(wǎng)絡(luò)廣告研究 6定價(jià)策略與技巧 6消費(fèi)者行為研究6中小企業(yè)融資障礙及對(duì)策研究 6品牌戰(zhàn)略與對(duì)策6中國(guó)上市公司的虧損問(wèn)題與重組研究 6綠色營(yíng)銷(xiāo)中的渠道建設(shè)問(wèn)題研究 6入世對(duì)我國(guó)分銷(xiāo)業(yè)的影響分析 6物流的電子商務(wù)化發(fā)展問(wèn)題研究 70、我國(guó)批發(fā)業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型問(wèn)題研究 7市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論與實(shí)踐研究 7公共關(guān)系管理研究 7某企業(yè)整體營(yíng)銷(xiāo)企劃方案 7某企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)狀況診斷報(bào)告 7某企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃7產(chǎn)品生命周期與營(yíng)銷(xiāo)手段的選擇 7企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查工作現(xiàn)狀研究 7市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合研究 7營(yíng)銷(xiāo)人員素質(zhì)調(diào)查與分析 80、現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理與品牌經(jīng)營(yíng) 8市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)策略8企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的建立與有效管理 8名牌戰(zhàn)略8需求層次與企業(yè)差別化經(jīng)營(yíng)8關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)在我國(guó)服務(wù)型企業(yè)的應(yīng)用研究 8服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)在我國(guó)銀行業(yè)開(kāi)展情況的調(diào)查與研究 8企業(yè)銷(xiāo)售方式及渠道選擇 8關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查的探討 8市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略專(zhuān)題 90、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境專(zhuān)題 9企業(yè)名牌戰(zhàn)略的對(duì)策思考 9淺論企業(yè)產(chǎn)品策略 9淺論企業(yè)品牌決策 9淺論企業(yè)定價(jià)策略 9消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分策略 9試論消費(fèi)心理9廣告效果測(cè)定方法研究 9試論直接市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 9淺論企業(yè)市場(chǎng)定位 100、淺論企業(yè)廣告策劃 10企業(yè)廣告管理 10批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展研究 10淺論零售企業(yè)促銷(xiāo)策略 10零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 10淺論倉(cāng)儲(chǔ)式銷(xiāo)售（三）人力資源方向參考選題新世紀(jì)人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)人力資源管理模式比較研究員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的理論、實(shí)踐和創(chuàng)新研究企業(yè)人力資源的合理配置與使用研究知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人才管理與企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制研究社會(huì)保障制度改革研究企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析論人力資源公正性意義人力資源會(huì)計(jì)研究人力資本投資與提高人力資源的質(zhì)量1我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)育現(xiàn)狀及完善對(duì)策分析1工資理論——企業(yè)的薪酬管理1農(nóng)村勞動(dòng)力