【正文】 場(chǎng)準(zhǔn)入與發(fā)展我國(guó)零售業(yè)的對(duì)策3零售業(yè)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步3中國(guó)零售業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)與國(guó)際接軌探索3網(wǎng)絡(luò)廣告研究3定價(jià)策略與技巧3中小企業(yè)融資障礙及對(duì)策研究3品牌戰(zhàn)略與決策3綠色營(yíng)銷中的渠道建設(shè)問題研究3我國(guó)批發(fā)業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型問題研究3公共關(guān)系管理研究某企業(yè)整體營(yíng)銷企劃方案4某企業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)狀診斷報(bào)告（三）人力資源方向參考題目人力資本投資與提高人力資源的質(zhì)量人力資源管理模式比較研究員工培訓(xùn)與開發(fā)的理論、實(shí)踐和創(chuàng)新研究企業(yè)人力資源的合理配置與使用研究知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人才管理與企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制研究社會(huì)保障制度改革研究某市各種成分企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析論人力資源管理公正性意義人力資源會(huì)計(jì)研究我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)育現(xiàn)狀及完善對(duì)策分析1工資理論——企業(yè)的薪酬管理1對(duì)“民工潮”現(xiàn)象的理性思考1家族企業(yè)管理研究1人力資源信息系統(tǒng)研究1企業(yè)績(jī)效考核研究1企業(yè)人才培養(yǎng)與使用研究1企業(yè)人才激勵(lì)與薪酬管理1顧客滿意與人力資源管理1中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略初探試析企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新2電子商務(wù)企業(yè)的客戶服務(wù)2企業(yè)文化的塑造第五篇：工商管理畢業(yè)論文參考選題工商管理專業(yè)畢業(yè)論文參考選題臺(tái)州電大工商管理組提供（王新山教授為主）一、市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域淺論市場(chǎng)的本質(zhì)市場(chǎng)營(yíng)銷管理的本質(zhì)是需求管理試論需求的刺激與引導(dǎo)促進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷新舊觀念的轉(zhuǎn)換試論4P與4C的有機(jī)結(jié)合提升顧客滿意的途徑探討試論傳統(tǒng)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)主要環(huán)境威脅及其對(duì)策營(yíng)銷機(jī)會(huì)的辨別與把握消費(fèi)者“暗箱”理論的營(yíng)銷啟示1如何正確理解消費(fèi)者的購(gòu)買動(dòng)機(jī)1消費(fèi)者態(tài)度對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的啟示1消費(fèi)者期望的形成與意義1如何進(jìn)行有效的客戶關(guān)系管理1淺議市場(chǎng)定位與品牌的關(guān)系1試論集中性營(yíng)銷策略的基本途徑1淺議目標(biāo)市場(chǎng)選擇的原則1企業(yè)如何避免新產(chǎn)品開發(fā)的失敗1產(chǎn)品整體概念的營(yíng)銷啟示 信息溝通在營(yíng)銷活動(dòng)中的地位與作用2淺議促銷的新趨勢(shì)2品牌形象與整合營(yíng)銷傳傳播2渠道沖突與應(yīng)對(duì)之策2營(yíng)銷道德與企業(yè)形象2文化營(yíng)銷的本質(zhì)與形式2試論體驗(yàn)式營(yíng)銷2如何進(jìn)行有效的關(guān)系營(yíng)銷2淺析超級(jí)市場(chǎng)的盈利模式2電視廣告與網(wǎng)絡(luò)廣告的優(yōu)劣比較 信息技術(shù)在促銷活動(dòng)中的運(yùn)用3服務(wù)營(yíng)銷的新趨勢(shì)3試論競(jìng)合關(guān)系的形成與意義3服務(wù)在營(yíng)銷中的地位及作用3如何建立有效的營(yíng)銷溝通渠道3試論快銷品的價(jià)格策略3差異化營(yíng)銷策略的運(yùn)用3品牌與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力3如何構(gòu)建企業(yè)的誠(chéng)信營(yíng)銷體系3營(yíng)銷員績(jī)效考核的幾個(gè)關(guān)鍵問題 如何界定營(yíng)銷部的職能4如何捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)4營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)與控制4知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)營(yíng)銷4信息時(shí)代的企業(yè)營(yíng)銷4零售業(yè)的業(yè)態(tài)創(chuàng)新與技術(shù)4網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的應(yīng)用研究4廣告創(chuàng)意策略探討4市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與道德規(guī)范4假日經(jīng)濟(jì)的營(yíng)銷機(jī)會(huì)與營(yíng)銷模式 50、企業(yè)資源與目標(biāo)市場(chǎng)選擇二、管理學(xué)領(lǐng)域規(guī)范化管理的內(nèi)涵與要求如何進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的分工與協(xié)作職能制與事業(yè)部制的優(yōu)劣比較正確使用集權(quán)與授權(quán)如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理和民主化淺議企業(yè)ERP的基礎(chǔ)工作公司如何消除部門壁壘如何進(jìn)行有效的目標(biāo)管理如何突破企業(yè)人際溝通的障礙領(lǐng)導(dǎo)力與管理幅度的關(guān)系1多元化與專業(yè)化的優(yōu)劣比較1企業(yè)管理制度的制定與調(diào)整1如何對(duì)企業(yè)行為實(shí)施有效控制1淺議現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的素養(yǎng)1淺議有效會(huì)議的原則1創(chuàng)造性思維與例外管理1扁平化組織結(jié)構(gòu)的利弊分析1如何協(xié)調(diào)組織需求、崗位需求與個(gè)人需求1科學(xué)決策的條件與原則 期望理論在管理實(shí)踐中的運(yùn)用2淺議企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)2淺議管理邊界的延伸2企業(yè)邊界的漂移與挑戰(zhàn)2淺議決策過程中的人際因素2不同層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的能力結(jié)構(gòu)2淺談學(xué)習(xí)型組織建設(shè)2淺談企業(yè)的流程再造三、企業(yè)文化領(lǐng)域淺析企業(yè)文化形成的機(jī)理淺析企業(yè)文化建設(shè)中的繼承與創(chuàng)新企業(yè)文化與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)文化與品牌企業(yè)文化與企業(yè)形象當(dāng)代企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)涵對(duì)企業(yè)文化建設(shè)過程的探討企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化建設(shè)過程中的地位與作用文化認(rèn)同的障礙與對(duì)策探討企業(yè)文化的表達(dá)方式探析1企業(yè)家精神與企業(yè)文化1企業(yè)文化的傳播途徑1社會(huì)環(huán)境對(duì)企業(yè)文化的影響1企業(yè)文化建設(shè)與中國(guó)傳統(tǒng)文化的揚(yáng)棄1試論企業(yè)文化建設(shè)的主體1CI工程與企業(yè)文化1企業(yè)文化建設(shè)必須與時(shí)俱進(jìn)1試論企業(yè)文化培訓(xùn)1社會(huì)責(zé)任與企業(yè)文化建設(shè) “以人為本”的企業(yè)文化內(nèi)涵2企業(yè)文化與制度建設(shè)的關(guān)系2家族制企業(yè)如何建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化2如何形成企業(yè)文化的有效認(rèn)同2非正式群體在企業(yè)文化建設(shè)中的作用2職業(yè)道德與企業(yè)文化建設(shè)2國(guó)際化背景下的企業(yè)文化成長(zhǎng)2試論作為管理手段的企業(yè)文化2文化沖突的影響與管理2跨文化管理的關(guān)鍵與方法如何應(yīng)對(duì)文化變革對(duì)企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)3試論員工忠誠(chéng)度的培養(yǎng)四、公共關(guān)系領(lǐng)域淺論企業(yè)公共關(guān)系主體的特殊性我國(guó)企業(yè)公共關(guān)系的表現(xiàn)與不足淺析公共關(guān)系的內(nèi)涵如何走出公共關(guān)系的誤區(qū)淺析作為管理手段的公共關(guān)系企業(yè)形象與公司競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)形象的構(gòu)成要素與構(gòu)建模式公共關(guān)系傳播與廣告?zhèn)鞑サ漠愅瑴\談公共關(guān)系調(diào)查的內(nèi)容公眾輿論與企業(yè)形象1淺談公共關(guān)系的基礎(chǔ)工作1組織形象的內(nèi)涵與塑造方法1現(xiàn)代公關(guān)意識(shí)的內(nèi)涵與意義1淺議公關(guān)模式的創(chuàng)新1如何分析組織自我形象與實(shí)際形象1公共關(guān)系策劃的基本原則1如何提升公關(guān)傳播的質(zhì)量1公眾需求對(duì)企業(yè)公共關(guān)系的影響1流言的形成與應(yīng)對(duì)之策 公關(guān)危機(jī)的形成與處理原則2私人交往與公共關(guān)系2公關(guān)禮儀的內(nèi)涵與作用2文化背景對(duì)企業(yè)公關(guān)的影響2CS戰(zhàn)略與公共關(guān)系五、人力資源管理領(lǐng)域人力資源與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力人力資源的特殊性對(duì)公司的影響人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵及流程企業(yè)戰(zhàn)略與人才招聘淺析企業(yè)人才招聘的基本原則不同招聘渠道的優(yōu)劣勢(shì)比較人才招聘過程中的能力考核如何設(shè)計(jì)人才招聘的標(biāo)準(zhǔn)如何確定企業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容如何正確選擇企業(yè)培訓(xùn)的方法1新入職員工的培訓(xùn)內(nèi)容1如何實(shí)現(xiàn)對(duì)員工獎(jiǎng)懲的公平1輪崗對(duì)員工成長(zhǎng)的利弊分析1家族制企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)1如何建立考核中的有效反饋機(jī)制1績(jī)效考核中存在的問題及對(duì)策1如何培養(yǎng)員工的歸宿感1職業(yè)自豪感與主人翁精神1打工仔思想的產(chǎn)生及影響 論人力資源管理公正性意義2薪酬管理的模式創(chuàng)新2人力資源管理的信息系統(tǒng)研究2人才流動(dòng)的影響與管理2選任干部的兩種途徑比較2人力資源的開發(fā)與利用研究2家族制企業(yè)的人才培養(yǎng)六、戰(zhàn)略管理領(lǐng)域企業(yè)聯(lián)盟研究組織發(fā)展與變革如何充公發(fā)揮企業(yè)的歷同效應(yīng)如何打造完整的價(jià)值鏈多元化戰(zhàn)略的挑戰(zhàn)企業(yè)成長(zhǎng)模式的探析管理倫理與現(xiàn)代公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代企業(yè)的資本觀知識(shí)管理與競(jìng)爭(zhēng)力研究全球化工廠與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略選擇1公司治理中權(quán)東權(quán)益保護(hù)1公司利益、消費(fèi)者利益與股東利益1獨(dú)立董事制度的利弊分析1試論企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型1網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的管理變革