【正文】 理討論08淺談企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的信用建設(shè) 08知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新 08企業(yè)網(wǎng)絡(luò)促銷 08“入世”的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 090、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與管理創(chuàng)新 09論企業(yè)的溝通管理09經(jīng)營(yíng)者薪酬結(jié)構(gòu)問題研究09中國(guó)企業(yè)實(shí)施營(yíng)銷戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)意義 09中小企業(yè)的廣告策劃分析 09便利商店?duì)I銷優(yōu)勢(shì)探析09針對(duì)年輕人產(chǎn)品的廣告心理分析 09中小企業(yè)的電子商務(wù)的選擇 09中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究09對(duì)外直接投資與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力研究 100、企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力研究10民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資問題研究 10企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與約束機(jī)制研究 10公司治理機(jī)制研究10人力資本理論與經(jīng)營(yíng)者激勵(lì) 10跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)力研究10我國(guó)企業(yè)人力資本流動(dòng)問題研究 10可持續(xù)發(fā)展問題研究 10我國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)研究10我國(guó)企業(yè)人力資本管理研究1我國(guó)專業(yè)市場(chǎng)創(chuàng)新研究 11基于顧客滿意戰(zhàn)略實(shí)施的營(yíng)銷組織創(chuàng)新11負(fù)激勵(lì)在企業(yè)管理中的運(yùn)用11企業(yè)價(jià)值鏈管理研究11企業(yè)中“跳槽”現(xiàn)象的原因及舉措分析 1企業(yè)信息化問題研究12電子商務(wù)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化的影響 12我國(guó)民營(yíng)企業(yè)社會(huì)保障問題研究 12企業(yè)信息化與營(yíng)銷創(chuàng)新 12企業(yè)信息化與管理創(chuàng)新12我國(guó)企業(yè)人力資本開發(fā)研究 12民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展問題12企業(yè)電子化與商務(wù)整合策略研究12決策支持系統(tǒng)在電子化企業(yè)中的應(yīng)用 12企業(yè)間信息系統(tǒng)平臺(tái)的開發(fā)與構(gòu)建 1生產(chǎn)與消費(fèi)方式變革對(duì)企業(yè)管理理論與實(shí)踐的影響13我國(guó)經(jīng)營(yíng)者年薪制問題研究 13勞動(dòng)力過剩條件下的非正規(guī)就業(yè)問題研究13談企業(yè)流程再造與組織變革13企業(yè)的空間結(jié)構(gòu)與空間行為研究 13我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境研究13試論能源瓶頸制約下的工業(yè)發(fā)展思路 13我國(guó)區(qū)域商業(yè)規(guī)劃研究13高校管理信息化系統(tǒng)的建設(shè) 13我國(guó)上市公司管理層收購的難點(diǎn)及對(duì)策研究1關(guān)于公司治理的思考14我國(guó)農(nóng)村零售業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展思路 14我國(guó)社區(qū)零售商業(yè)的發(fā)展思路和經(jīng)營(yíng)策略 14我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境存在的問題及對(duì)策14試談企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)14論我國(guó)城市新居民區(qū)零售業(yè)的發(fā)展 14企業(yè)并構(gòu)中的政府行為分析14關(guān)于發(fā)展我國(guó)商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的思考 14我國(guó)發(fā)展特許經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀、問題及發(fā)展對(duì)策14論零營(yíng)運(yùn)資金管理150、我國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)研究管理層收購管理層收購后，粵美的的總股本沒有變，各類股份的比重也沒有變，沒有涉及控制權(quán)稀釋、收益攤薄等問題，只是股權(quán)在兩個(gè)法人實(shí)體之間的交換，這種轉(zhuǎn)變的好處：這里面的“法人股”非別樣的“法人股”可比，它們中的很大部分是由粵美的管理層控制的，這標(biāo)志著政府淡出粵美的，經(jīng)營(yíng)者成為企業(yè)真正的主人。管理層在實(shí)質(zhì)上成為粵美的的第一大股東。兩次收購之后，盡管從表面上看股權(quán)轉(zhuǎn)讓的結(jié)果只是股權(quán)在兩法人實(shí)體之間的變換，盡管看起來美托投資有限公司是作為一個(gè)法人實(shí)體成為粵美的的第一大股東的，但美托投資實(shí)際上是由粵美的的管理層和工會(huì)控制的，所以最終管理層確立了對(duì)粵美的的所有權(quán)?；浢赖墓芾韺油ㄟ^美托投資間接持有了粵美的17．3％(78％22．19％)的法人股，粵美的的工會(huì)則間接持有粵美的4．88％(22％22．19％)的法人股。這時(shí)的法人股已經(jīng)從簡(jiǎn)單的為一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體所控制的股份，變?yōu)榭刂圃诠芾韺尤藛T的手中。在粵美的的管理層中，法人代表何享健通過美托持有了粵美的5．5％的股權(quán)(25％22．19％)，持股2690萬股，按照2001年1月1日到6月30日期間每星期五的收盤價(jià)的算術(shù)平均值(13．02元)來計(jì)，市值達(dá)到3．5億余元。雖然目前我國(guó)的法人股不允許上市流通，但同股同權(quán)、同股同利必然是一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。降低了信息不對(duì)稱的程度，減少了代理成本。管理層收購實(shí)現(xiàn)以后，以何享健為代表的粵美的管理層具有了雙重角色：從性質(zhì)上來說變?cè)瓉淼拇砣藶楝F(xiàn)在的委托人，但同時(shí)他們又在充分了解企業(yè)內(nèi)部的各類信息。雖然其他中小股東對(duì)粵美的的一些信息不是十分了解，從這個(gè)角度來說信息不對(duì)稱依然存在，但第一大股東能夠獲得充分的信息對(duì)整個(gè)股東集體來說已經(jīng)比原來進(jìn)步了。在這種情況下，由于委托人和代理人在很大程度上重合了，代理成本自然也就降低了。第四篇：工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題2008年工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題——營(yíng)銷之魂＊＊市工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析18.＊＊地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 服務(wù)業(yè)外包問題研究 民營(yíng)科技企業(yè)的創(chuàng)新機(jī)制 利用外資的正負(fù)效應(yīng)研究“走出去”在戰(zhàn)略研究 試論企業(yè)危機(jī)管理 試論核心員工忠誠(chéng)度的培育和提升 基于《勞動(dòng)合同法》的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系策略研究，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、問題及對(duì)策研究 “鼠標(biāo)下的德性”——電子商務(wù)倫理方面 美日企業(yè)管理模式比較——知識(shí)和決策權(quán)的視角 探討企業(yè)的文化管理模式（公司）發(fā)展（方便面）（口香糖）（等等）消費(fèi)中的消費(fèi)者的消費(fèi)行為分析 企業(yè)管理的新思維——人本管理 高壓力時(shí)代下快樂工作管理機(jī)制研究 快樂工作管理的區(qū)域性特色分析 、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與企業(yè)戰(zhàn)略選擇、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與企業(yè)戰(zhàn)略選擇 147.＊＊市場(chǎng)的細(xì)分與市場(chǎng)營(yíng)銷策略 150.＊＊地區(qū)的服務(wù)外包優(yōu)化發(fā)展研究 154.＊＊品牌的整合營(yíng)銷第五篇：工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題工商管理專業(yè)畢業(yè)論文選題關(guān)于國(guó)有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新問題的探討(中小企業(yè))中小企業(yè)如何建立和形成核心競(jìng)爭(zhēng)力淺談企業(yè)的人才培養(yǎng)問題產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新與國(guó)企改革家庭式民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展問題思考跨國(guó)公司并購我國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢(shì)員工個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)問題初探關(guān)于我國(guó)職業(yè)經(jīng)理人制度的現(xiàn)狀及思考知識(shí)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)創(chuàng)造企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀及其分析1我國(guó)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀與對(duì)策1中外合資(合作)經(jīng)營(yíng)企業(yè)中外方管理差異的原因及對(duì)策探討 1中外合資(合作)經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理由約文化沖突1中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)存在的問題及對(duì)策探討1“三資”企業(yè)引進(jìn)技術(shù)的國(guó)產(chǎn)化問題研究1關(guān)于“三資”企業(yè)對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收與創(chuàng)新問題的思考1“三資”企業(yè)的市場(chǎng)策略1“零利潤(rùn)”現(xiàn)象的思考——怎樣對(duì)待“三資”企業(yè)的避稅問題1“三資”企業(yè)勞動(dòng)管理中存在的問題及對(duì)策研究 “三資”企業(yè)投資環(huán)境研究2“三資”企業(yè)外商虛假投資問題研究2入世與“三資”企業(yè)管理2“三資”企業(yè)的跨文化管理2國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)機(jī)制研究2論崗位設(shè)十與企業(yè)人力資源開發(fā)2企業(yè)如何走出“培訓(xùn)困境”2淺論扁平化組織中的溝通管理2企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建2我國(guó)企業(yè)推行經(jīng)營(yíng)者生存者年薪制存在的問題及對(duì)策 企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)交評(píng)價(jià)的理論與方法創(chuàng)新3論人力資源管理外包戰(zhàn)略3對(duì)XX公司員二績(jī)效考評(píng)體系的遍查3WTO與國(guó)有企業(yè)人才戰(zhàn)略3“你中有我，我中有你”——論組織文化與人力資源管理的關(guān)系3從業(yè)主制的經(jīng)營(yíng)策略探析3關(guān)于企業(yè)職業(yè)道德建設(shè)的思考3企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)初探3論非公有制企業(yè)雇工階層基本權(quán)益的保障問題3當(dāng)前中國(guó)人的消費(fèi)心理及消費(fèi)行為考察 商業(yè)銀行個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的難點(diǎn)與對(duì)策4傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何應(yīng)對(duì)信息化浪潮4論企業(yè)文化與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系4農(nóng)戶庭院經(jīng)濟(jì)初探4企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)人力資源管理4我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)品牌戰(zhàn)略初探4農(nóng)民消費(fèi)心理及企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略4中國(guó)企業(yè)信息技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新的關(guān)系探討 50、論股權(quán)激勵(lì)5建立國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制5高效經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與溝通5企業(yè)無形資產(chǎn)管理研究5構(gòu)建企業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)制促進(jìn)人的全面發(fā)展5家庭制企業(yè)的管理創(chuàng)新5試析人事外包服務(wù)5中國(guó)企業(yè)知識(shí)管理的現(xiàn)狀及問題研究5試論我國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理人才激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新5對(duì)“公司帶農(nóng)戶”模式的思考 60、企業(yè)文化(方向)6不同所有制企業(yè)誠(chéng)信狀況之比較分析 6國(guó)有企業(yè)利潤(rùn)分配制度改革研究6試析農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織對(duì)農(nóng)戶市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的影響 6文化傳統(tǒng)與經(jīng)濟(jì)組織(人際關(guān)系模式與經(jīng)濟(jì)組織 6試論我國(guó)企業(yè)如何進(jìn)行稅收籌劃 6我國(guó)企業(yè)物流成本管理探析 6企業(yè)信用管理探析6論“人際資本”對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用 6通貨緊縮下的企業(yè)投資管理 70、虛擬企業(yè)對(duì)我國(guó)管理組識(shí)的啟示 7網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)的柔性管理模式及其應(yīng)用 7企業(yè)應(yīng)用ERP存在的誤區(qū)及應(yīng)對(duì)策略探討 7湖南省農(nóng)業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)觀狀調(diào)查報(bào)告 7農(nóng)業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀和存在問題 7農(nóng)止企業(yè)信息化建設(shè)制約因素策略研究 7農(nóng)業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)解決方案可性分析 7我國(guó)農(nóng)業(yè)信息化的觀狀、問題和對(duì)策 7湖南省農(nóng)業(yè)信息化的現(xiàn)狀、問題和對(duì)策 7網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的消費(fèi)特征及營(yíng)銷對(duì)策 80、農(nóng)業(yè)企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)信息資源的凋查和分析 8農(nóng)業(yè)企業(yè)信息服務(wù)模式的分析利比較 8農(nóng)業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建問題研究 8農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展問題研究 8農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的分析和研究 8湖南省農(nóng)業(yè)上市公司競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)證分析 8衰產(chǎn)業(yè)中企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇 8網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的顧客關(guān)系營(yíng)銷 8論跨國(guó)公司的聯(lián)盟競(jìng)爭(zhēng) 8論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)商標(biāo)管理90、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的中國(guó)企業(yè)分銷渠道建設(shè) 9論戰(zhàn)略聯(lián)盟形態(tài)演進(jìn)9中小企業(yè)客戶關(guān)系管理探索 9企業(yè)危機(jī)的類型及其對(duì)策 9論多元化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略決策 9品牌延伸的基本理論及其實(shí)踐 9動(dòng)態(tài)環(huán)境下的企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略探討 9領(lǐng)導(dǎo)品牌的營(yíng)銷戰(zhàn)略 9我國(guó)國(guó)有銀行的商業(yè)化改革 9中小企業(yè)融資難的原因及對(duì)策分析 100、我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊問題探討 10我國(guó)企業(yè)如何運(yùn)營(yíng)無形資產(chǎn) 10我國(guó)資本市場(chǎng)的發(fā)展與國(guó)有企業(yè)改革 10我國(guó)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)對(duì)華反傾銷案 10我國(guó)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)ISA8000標(biāo)準(zhǔn) 10我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)立性分析10加入WTO我國(guó)金融業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇10從商業(yè)銀行的企業(yè)化看在我國(guó)建立存款保險(xiǎn)制度的必要性 10湖南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題研究1湖南農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化 11l、湖南小城鎮(zhèn)化建設(shè)的基本對(duì)策研究 11縣域經(jīng)濟(jì)與縣城建設(shè)研究11試論我國(guó)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策 11試論中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理11國(guó)家經(jīng)濟(jì)職能的再定位與國(guó)有企業(yè)改革 11家族式企業(yè)的問題與對(duì)策 11農(nóng)業(yè)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)問題探究 11小企業(yè)的資產(chǎn)重組研究 11私營(yíng)企業(yè)的管理研究 1對(duì)企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易問題的思考 12信任對(duì)企業(yè)人力資資源管理的價(jià)值 12危機(jī)管理中的溝通技巧研究 12情感激勵(lì)與企業(yè)文化建設(shè) 12人力資源規(guī)劃對(duì)企業(yè)的價(jià)值 12非正式組織在管理中的監(jiān)督作用 12服務(wù)營(yíng)銷在農(nóng)業(yè)高科技企業(yè)中的運(yùn)用 13產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略在服務(wù)型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的作用 13目標(biāo)管理與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益問題研究13經(jīng)濟(jì)全球化與我國(guó)企業(yè)“走出去”的對(duì)策思考 13入世與企業(yè)質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略 13論企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 1論轉(zhuǎn)型時(shí)期的企業(yè)投資策略14談?wù)劶易迤髽I(yè)嬗變與職業(yè)經(jīng)理人的引入 14論管理質(zhì)量與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系 14淺論激勵(lì)在企業(yè)管理中的作用 14廣告在品牌形條塑造中的作用與運(yùn)用 14農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的契約管理探究14公司質(zhì)量管理模式對(duì)我國(guó)企業(yè)質(zhì)量管理的啟示 14鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和小城鎮(zhèn)建設(shè)14論雇員培訓(xùn)與開發(fā)所面臨的問題與挑戰(zhàn) 14論報(bào)酰與企業(yè)管理之關(guān)系 150、論績(jī)效考核的公平性 15論企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系中存在的問題及對(duì)策 15論國(guó)有企業(yè)人力資源管理 15論現(xiàn)代經(jīng)理人才應(yīng)具備的素質(zhì) 15論企業(yè)人力資源管理發(fā)展的趨勢(shì) 15論激勵(lì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用