【正文】 “項(xiàng)目考評(píng)優(yōu)良工地”。6）省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳公布建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核不合格名單后，對(duì)不合格企業(yè)啟動(dòng)安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)核查機(jī)制，依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ/T77），結(jié)合企業(yè)自評(píng)情況對(duì)該企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)核查，復(fù)核其安全生產(chǎn)條件。安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)核查不合格，不再具備安全生產(chǎn)條件的，依法依規(guī)進(jìn)行處理。四、公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定公司各級(jí)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)須定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行分析、部署，具體要求是公司每半年召開(kāi)一次，分公司每季度年召開(kāi)一次，項(xiàng)目部每月召開(kāi)一次。安全生產(chǎn)檢查要求：公司組織檢查不少于每年四次，其中交叉檢查兩次，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查兩次，對(duì)于公司重點(diǎn)項(xiàng)目，公司安環(huán)部還應(yīng)通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行每月不少于一次抽查；分公司組織不少于每月一次；項(xiàng)目部組織不少于每周一次，項(xiàng)目安環(huán)部每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查；班組組織每天不少于一次（班前安全活動(dòng)）。在氣候或施工環(huán)境比較惡劣(危險(xiǎn)性較大)期、施工高峰期、特護(hù)期，各級(jí)應(yīng)相應(yīng)增加安全檢查頻次。安全檢查主要查管理、查措施、查隱患、查違章?！叭`”是指違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核機(jī)構(gòu)：公司成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組（簡(jiǎn)稱考核小組），以董事長(zhǎng)、總經(jīng)理為組長(zhǎng)，成員為公司安全生產(chǎn)委員會(huì)成員，負(fù)責(zé)公司級(jí)的安全生產(chǎn)考核工作，各分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部分別成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)考核小組，負(fù)責(zé)分公司和項(xiàng)目部級(jí)的安全生產(chǎn)考核工作。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容：各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核程序：公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、管理部室負(fù)責(zé)人及分公司經(jīng)理進(jìn)行考核；分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)組織對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本單位各項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、管理部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目部各崗位人員進(jìn)行考核。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核頻次：公司考核每年一次；分公司的考核每半年進(jìn)行一次；項(xiàng)目部的考核每月進(jìn)行一次。總包方對(duì)分包方進(jìn)行資格評(píng)審時(shí)應(yīng)對(duì)被審查的分包方是否具備安全生產(chǎn)條件嚴(yán)格把關(guān)，并要求分包方提供相關(guān)資質(zhì)證件，經(jīng)同級(jí)安環(huán)部門(mén)在電商平臺(tái)審查符合要求后方可參與工程分包。分包方專職安全管理人員配備要求1）分包方施工人員在50人以下的，應(yīng)當(dāng)配備1名專職安全管理人員。2）分包方施工人員在50人至200人的，應(yīng)當(dāng)配備2名專職安全管理人員。3）分包方施工人員在200人及以上的，應(yīng)當(dāng)按專業(yè)配備3名以上專職安全管理人員，并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項(xiàng)工程施工危險(xiǎn)實(shí)際情況增加，不得少于工程施工人員總?cè)藬?shù)的5‰。分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包單位不服從管理導(dǎo)致產(chǎn)生安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。1項(xiàng)目部每月對(duì)分包方進(jìn)行安全考核評(píng)價(jià)，分公司安環(huán)管理部門(mén)每年根據(jù)項(xiàng)目部的月度考核對(duì)分包方進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。1有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，專門(mén)用于改善安全生產(chǎn)條件，保障員工身體健康及生命、財(cái)產(chǎn)安全。1事故發(fā)生后，受害者本人或發(fā)現(xiàn)人或受害單位人員須立即報(bào)告本單位領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)重傷以上事故（或一般質(zhì)量事故），發(fā)生事故單位應(yīng)立即上報(bào)分公司，分公司在1小時(shí)內(nèi)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)、公司質(zhì)量安全管理部門(mén)。事故報(bào)告應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，任何單位和個(gè)人對(duì)事故不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或瞞報(bào)。1事故發(fā)生后須立即以事故單位第一負(fù)責(zé)人任事故調(diào)查組長(zhǎng)，組員為單位的安全、保衛(wèi)、人力資源、工會(huì)等部門(mén)相關(guān)人員、事故項(xiàng)目質(zhì)安員及專業(yè)技術(shù)人員的事故調(diào)查組。1輕傷事故由項(xiàng)目部進(jìn)行處理；重傷事故，由事故單位所在分公司組織調(diào)查；一般以上死亡安全事故由公司組織調(diào)查并配合政府有關(guān)部門(mén)調(diào)查。1有下列行為之一，給予直接責(zé)任者解除勞動(dòng)合同，給予項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)降級(jí)、撤職處分，給予項(xiàng)目經(jīng)理就地撤職處分，五年內(nèi)不得擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。1）同一項(xiàng)目發(fā)生兩次及以上死亡事故；2）出現(xiàn)因安全管理不到位而導(dǎo)致發(fā)生一起死亡2人以上或重傷5人以上的安全事故；3）安全事故直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)300萬(wàn)元的；1項(xiàng)目部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)臨時(shí)設(shè)施方案的編制、報(bào)批及搭設(shè)、拆除過(guò)程中日常管理工作。1項(xiàng)目部綜合辦公室負(fù)責(zé)組織臨時(shí)設(shè)施的租賃、組織驗(yàn)收及日常管理工作，建立各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施管理制度和日常檢查、考核制度，并落實(shí)專（兼）職治安、消防和衛(wèi)生管理責(zé)任人。1公司所屬項(xiàng)目開(kāi)、停、復(fù)工前應(yīng)按要求開(kāi)展安全生產(chǎn)條件審查，并按要求辦理開(kāi)、停、復(fù)工審批手續(xù)。在出現(xiàn)下列情況下，公司、分公司、項(xiàng)目部相關(guān)部門(mén)或主管領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)下達(dá)工程停工令：1）施工中出現(xiàn)質(zhì)量或安全異常情況，經(jīng)提出后，施工單位未采取有效措施，或措施不力未能扭轉(zhuǎn)異常情況者。2）隱蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗(yàn)確認(rèn)合格，而擅自封閉者。3）已發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題或安全隱患遲遲未按項(xiàng)目部/分公司/公司要求進(jìn)行處理，或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷或安全問(wèn)題，如不停工則質(zhì)量缺陷或安全問(wèn)題將繼續(xù)發(fā)展的情況下。4）未經(jīng)項(xiàng)目部審查同意而擅自變更設(shè)計(jì)或修改圖紙進(jìn)行施工班組。5）不具備施工能力的作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。6）使用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認(rèn)或擅自采用未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料。7）項(xiàng)目部擅自使用不符合分包條件的分包單位或作業(yè)班組進(jìn)場(chǎng)施工。2工程停工令權(quán)限人員：1）公司領(lǐng)導(dǎo)、工程管理部負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人 2）分公司領(lǐng)導(dǎo)、工程科長(zhǎng)、安全科長(zhǎng)3）項(xiàng)目經(jīng)理、主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人2為確保2018公司安全生產(chǎn)工作開(kāi)好頭、起好步，公司決定，自2018年1月25日起至4月底，在全公司深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“打非治違百日行動(dòng)”，解決公司當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的非法違法問(wèn)題。2“打非治違百日行動(dòng)”重點(diǎn)查處、整治以下非法、違法、違規(guī)行為: 1）無(wú)資質(zhì)、無(wú)許可非法施工的；2）超資質(zhì)范圍承接工程或違法轉(zhuǎn)包、分包工程的； 3）不按專項(xiàng)設(shè)計(jì)、施工方案施工的； 4）隨意壓縮建設(shè)工期的；5）不具備安全生產(chǎn)條件組織開(kāi)工，或被責(zé)令停工整改未經(jīng)驗(yàn)收擅自開(kāi)工的；6）存在重大安全隱患不按時(shí)按要求落實(shí)整改的； 7）未通過(guò)災(zāi)害天氣、節(jié)假日復(fù)工檢查驗(yàn)收擅自開(kāi)工的。2“一崗雙責(zé)”是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的一個(gè)重要名詞，是指在擔(dān)任的職務(wù)、分管工作、專業(yè)崗位上不僅要承擔(dān)本職務(wù)分管的專業(yè)崗位上安全生產(chǎn)工作職責(zé)，還要承擔(dān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的職責(zé)。2危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程是指工程施工過(guò)程中存在、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會(huì)影響的分部分項(xiàng)工程，專項(xiàng)方案的編制、審核、審批、論證工作必須在該分部分項(xiàng)工程實(shí)施前完成，專項(xiàng)方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制。第四篇：黨員應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)2016黨員應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)2016《2015新編入黨培訓(xùn)教材》 人民日?qǐng)?bào) 定價(jià)：。上篇：黨的基本知識(shí)。第一章：黨的性質(zhì)、第二章：黨的指導(dǎo)思想、第三章：黨的宗旨、第四章：黨的綱領(lǐng)、第五章：黨的組織原則和組織制度、第六章：中黨的紀(jì)律、第七章：黨員的義務(wù)和權(quán)利。下篇：入黨的規(guī)定和程序。第八章：申請(qǐng)入黨的條件和要求、第九章：發(fā)展黨員的程序和手續(xù)、第十章：爭(zhēng)取早日成為合格的共產(chǎn)黨員、第十一章：入黨常用文書(shū)的寫(xiě)作及參考例文。每章節(jié)后面附有思考題和檢測(cè)題，書(shū)最后附有十八大黨章和檢測(cè)題答案?！?015最新入黨積極分子培訓(xùn)教材》 行政學(xué)院 定價(jià)：，內(nèi)容包括黨史黨情、黨的性質(zhì)、黨的指導(dǎo)思想、黨的宗旨、黨的基本原則和組織制度、黨的紀(jì)律、黨員的義務(wù)和權(quán)利、申請(qǐng)入黨的條件和要求、發(fā)展黨員的程序和手續(xù)、爭(zhēng)取早日成為合格的共產(chǎn)黨員、入黨常用文書(shū)寫(xiě)法及參考例文等。每章后面都有思考題和檢測(cè)題，節(jié)后附有十八大黨章全文和檢測(cè)題。該書(shū)可供機(jī)關(guān)、企業(yè)及各大專院校作為教材使用，也可供從事 相關(guān)工作的人員作為參考用書(shū)使用?！度朦h教材》 北京聯(lián)合，作者：張榮臣為貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神以及《細(xì)則》的要求，提高發(fā)展黨員質(zhì)量和黨建科學(xué)化水平，本書(shū)根據(jù)黨章要求，從黨的性質(zhì)、宗旨、指導(dǎo)思想、最高理想和目標(biāo)、黨員的權(quán)利義務(wù)等方面對(duì)黨員標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了闡述，并對(duì)發(fā)展黨員的程序和手續(xù)以及入黨常用文書(shū)寫(xiě)法進(jìn)行了講解，附有文書(shū)范例和黨章原文，并附測(cè)試題，是各級(jí)黨組織開(kāi)展入黨培訓(xùn)的權(quán)威教材《新編入黨積極分子培訓(xùn)教材》 ，北京聯(lián)合，金釗主編為貫徹落實(shí)黨的十八大和總書(shū)記的講話精神以及《細(xì)則》的有關(guān)要求，本書(shū)根據(jù)黨章要求，從黨的性質(zhì)、宗旨、指導(dǎo)思想、最高理想和目標(biāo)、黨員的權(quán)利義務(wù)等方面對(duì)黨員標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了闡述，并對(duì)發(fā)展黨員的程序進(jìn)行了講解，附有文書(shū)范例和黨章原文，并附測(cè)試題，對(duì)貫徹黨中央關(guān)于黨員隊(duì)伍建設(shè)的新部署新要求，保證發(fā)展黨員質(zhì)量，建設(shè)一支規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、作用突出的黨員隊(duì)伍，具有重要的意義?！饵h的基本知識(shí)簡(jiǎn)明讀本》 ，行政學(xué)院出版社根據(jù)中央批準(zhǔn)的《2014—2017年全國(guó)黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》關(guān)于加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)教材建設(shè)的要求，我們組織了中組部、中宣部、中紀(jì)委、中央黨校的專家學(xué)者編寫(xiě)了《黨的基本知識(shí)簡(jiǎn)明讀..........第五篇：支部書(shū)記應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)支部書(shū)記應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)前言第一講 黨支部的性質(zhì)、作用和基本任務(wù)一、黨支部的性質(zhì)二、黨支部的作用三、黨支部的基本任務(wù) 思考題第二講 黨支部的設(shè)置一、黨支部的建立二、黨支部的基本類型及其基本職責(zé)和任務(wù) 思考題第三講 黨支部的組織形式一、黨支部黨員大會(huì)二、黨支部委員會(huì)三、黨小組四、黨支部成員的職責(zé)五、正確理解黨支部組織的幾個(gè)關(guān)系 思考題第四講 黨支部的組織生活一、組織生活的含義及其基本內(nèi)容二、組織生活的形式三、組織生活的職能四、嚴(yán)格黨的組織生活的措施五、黨員組織生活管理 思考題第五講 黨支部的制度建設(shè)一、黨支部制度建設(shè)的原則二、黨支部制度建設(shè)的主要內(nèi)容三、黨支部制度的執(zhí)行 思考題第六講 黨支部工作的程序一、黨支部大會(huì)程序 ……第七講 黨支部的選舉工作 第八講 黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)工作 第九講 黨支部的黨員發(fā)展工作 第十講 黨支部的黨員教育工作 第十一講 黨支部的管理工作 第十二講 黨支部的紀(jì)律檢查工作第十三講 第十四講 黨支部書(shū)記的產(chǎn)生，地位與作用 第十五講 黨支部書(shū)記的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 第十六講 黨支部書(shū)記必須具備的基本素質(zhì) 第十七講 黨支部書(shū)記要加強(qiáng)黨性和黨性修養(yǎng) 第十八講 黨支部常用文體