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正文內(nèi)容

安全護(hù)衛(wèi)應(yīng)知應(yīng)會手冊-資料下載頁

2025-09-26 20:35本頁面
  

【正文】 “項(xiàng)目考評優(yōu)良工地”。6)省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳公布建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核不合格名單后,對不合格企業(yè)啟動安全生產(chǎn)許可證動態(tài)核查機(jī)制,依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T77),結(jié)合企業(yè)自評情況對該企業(yè)開展安全生產(chǎn)許可證動態(tài)核查,復(fù)核其安全生產(chǎn)條件。安全生產(chǎn)許可證動態(tài)核查不合格,不再具備安全生產(chǎn)條件的,依法依規(guī)進(jìn)行處理。四、公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定公司各級安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)須定期召開安全生產(chǎn)會議,對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行分析、部署,具體要求是公司每半年召開一次,分公司每季度年召開一次,項(xiàng)目部每月召開一次。安全生產(chǎn)檢查要求:公司組織檢查不少于每年四次,其中交叉檢查兩次,領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查兩次,對于公司重點(diǎn)項(xiàng)目,公司安環(huán)部還應(yīng)通過監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行每月不少于一次抽查;分公司組織不少于每月一次;項(xiàng)目部組織不少于每周一次,項(xiàng)目安環(huán)部每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查;班組組織每天不少于一次(班前安全活動)。在氣候或施工環(huán)境比較惡劣(危險性較大)期、施工高峰期、特護(hù)期,各級應(yīng)相應(yīng)增加安全檢查頻次。安全檢查主要查管理、查措施、查隱患、查違章?!叭`”是指違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核機(jī)構(gòu):公司成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組(簡稱考核小組),以董事長、總經(jīng)理為組長,成員為公司安全生產(chǎn)委員會成員,負(fù)責(zé)公司級的安全生產(chǎn)考核工作,各分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部分別成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)考核小組,負(fù)責(zé)分公司和項(xiàng)目部級的安全生產(chǎn)考核工作。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容:各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核程序:公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、管理部室負(fù)責(zé)人及分公司經(jīng)理進(jìn)行考核;分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)組織對分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本單位各項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、管理部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織對項(xiàng)目部各崗位人員進(jìn)行考核。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核頻次:公司考核每年一次;分公司的考核每半年進(jìn)行一次;項(xiàng)目部的考核每月進(jìn)行一次??偘綄Ψ职竭M(jìn)行資格評審時應(yīng)對被審查的分包方是否具備安全生產(chǎn)條件嚴(yán)格把關(guān),并要求分包方提供相關(guān)資質(zhì)證件,經(jīng)同級安環(huán)部門在電商平臺審查符合要求后方可參與工程分包。分包方專職安全管理人員配備要求1)分包方施工人員在50人以下的,應(yīng)當(dāng)配備1名專職安全管理人員。2)分包方施工人員在50人至200人的,應(yīng)當(dāng)配備2名專職安全管理人員。3)分包方施工人員在200人及以上的,應(yīng)當(dāng)按專業(yè)配備3名以上專職安全管理人員,并根據(jù)所承擔(dān)的分部分項(xiàng)工程施工危險實(shí)際情況增加,不得少于工程施工人員總?cè)藬?shù)的5‰。分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理,分包單位不服從管理導(dǎo)致產(chǎn)生安全事故的,由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。1項(xiàng)目部每月對分包方進(jìn)行安全考核評價,分公司安環(huán)管理部門每年根據(jù)項(xiàng)目部的月度考核對分包方進(jìn)行考核評價。1有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,專門用于改善安全生產(chǎn)條件,保障員工身體健康及生命、財產(chǎn)安全。1事故發(fā)生后,受害者本人或發(fā)現(xiàn)人或受害單位人員須立即報告本單位領(lǐng)導(dǎo)。對重傷以上事故(或一般質(zhì)量事故),發(fā)生事故單位應(yīng)立即上報分公司,分公司在1小時內(nèi)上報公司領(lǐng)導(dǎo)、公司質(zhì)量安全管理部門。事故報告應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整,任何單位和個人對事故不得遲報、漏報、謊報或瞞報。1事故發(fā)生后須立即以事故單位第一負(fù)責(zé)人任事故調(diào)查組長,組員為單位的安全、保衛(wèi)、人力資源、工會等部門相關(guān)人員、事故項(xiàng)目質(zhì)安員及專業(yè)技術(shù)人員的事故調(diào)查組。1輕傷事故由項(xiàng)目部進(jìn)行處理;重傷事故,由事故單位所在分公司組織調(diào)查;一般以上死亡安全事故由公司組織調(diào)查并配合政府有關(guān)部門調(diào)查。1有下列行為之一,給予直接責(zé)任者解除勞動合同,給予項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)降級、撤職處分,給予項(xiàng)目經(jīng)理就地撤職處分,五年內(nèi)不得擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。1)同一項(xiàng)目發(fā)生兩次及以上死亡事故;2)出現(xiàn)因安全管理不到位而導(dǎo)致發(fā)生一起死亡2人以上或重傷5人以上的安全事故;3)安全事故直接經(jīng)濟(jì)損失超過300萬元的;1項(xiàng)目部工程技術(shù)部負(fù)責(zé)臨時設(shè)施方案的編制、報批及搭設(shè)、拆除過程中日常管理工作。1項(xiàng)目部綜合辦公室負(fù)責(zé)組織臨時設(shè)施的租賃、組織驗(yàn)收及日常管理工作,建立各項(xiàng)臨時設(shè)施管理制度和日常檢查、考核制度,并落實(shí)專(兼)職治安、消防和衛(wèi)生管理責(zé)任人。1公司所屬項(xiàng)目開、停、復(fù)工前應(yīng)按要求開展安全生產(chǎn)條件審查,并按要求辦理開、停、復(fù)工審批手續(xù)。在出現(xiàn)下列情況下,公司、分公司、項(xiàng)目部相關(guān)部門或主管領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)下達(dá)工程停工令:1)施工中出現(xiàn)質(zhì)量或安全異常情況,經(jīng)提出后,施工單位未采取有效措施,或措施不力未能扭轉(zhuǎn)異常情況者。2)隱蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗(yàn)確認(rèn)合格,而擅自封閉者。3)已發(fā)生質(zhì)量問題或安全隱患遲遲未按項(xiàng)目部/分公司/公司要求進(jìn)行處理,或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷或安全問題,如不停工則質(zhì)量缺陷或安全問題將繼續(xù)發(fā)展的情況下。4)未經(jīng)項(xiàng)目部審查同意而擅自變更設(shè)計或修改圖紙進(jìn)行施工班組。5)不具備施工能力的作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場施工。6)使用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認(rèn)或擅自采用未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料。7)項(xiàng)目部擅自使用不符合分包條件的分包單位或作業(yè)班組進(jìn)場施工。2工程停工令權(quán)限人員:1)公司領(lǐng)導(dǎo)、工程管理部負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人 2)分公司領(lǐng)導(dǎo)、工程科長、安全科長3)項(xiàng)目經(jīng)理、主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人2為確保2018公司安全生產(chǎn)工作開好頭、起好步,公司決定,自2018年1月25日起至4月底,在全公司深入開展安全生產(chǎn)“打非治違百日行動”,解決公司當(dāng)前安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的非法違法問題。2“打非治違百日行動”重點(diǎn)查處、整治以下非法、違法、違規(guī)行為: 1)無資質(zhì)、無許可非法施工的;2)超資質(zhì)范圍承接工程或違法轉(zhuǎn)包、分包工程的; 3)不按專項(xiàng)設(shè)計、施工方案施工的; 4)隨意壓縮建設(shè)工期的;5)不具備安全生產(chǎn)條件組織開工,或被責(zé)令停工整改未經(jīng)驗(yàn)收擅自開工的;6)存在重大安全隱患不按時按要求落實(shí)整改的; 7)未通過災(zāi)害天氣、節(jié)假日復(fù)工檢查驗(yàn)收擅自開工的。2“一崗雙責(zé)”是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的一個重要名詞,是指在擔(dān)任的職務(wù)、分管工作、專業(yè)崗位上不僅要承擔(dān)本職務(wù)分管的專業(yè)崗位上安全生產(chǎn)工作職責(zé),還要承擔(dān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的職責(zé)。2危險性較大的分部分項(xiàng)工程是指工程施工過程中存在、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分部分項(xiàng)工程,專項(xiàng)方案的編制、審核、審批、論證工作必須在該分部分項(xiàng)工程實(shí)施前完成,專項(xiàng)方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制。第四篇:黨員應(yīng)知應(yīng)會手冊2016黨員應(yīng)知應(yīng)會手冊2016《2015新編入黨培訓(xùn)教材》 人民日報 定價:。上篇:黨的基本知識。第一章:黨的性質(zhì)、第二章:黨的指導(dǎo)思想、第三章:黨的宗旨、第四章:黨的綱領(lǐng)、第五章:黨的組織原則和組織制度、第六章:中黨的紀(jì)律、第七章:黨員的義務(wù)和權(quán)利。下篇:入黨的規(guī)定和程序。第八章:申請入黨的條件和要求、第九章:發(fā)展黨員的程序和手續(xù)、第十章:爭取早日成為合格的共產(chǎn)黨員、第十一章:入黨常用文書的寫作及參考例文。每章節(jié)后面附有思考題和檢測題,書最后附有十八大黨章和檢測題答案?!?015最新入黨積極分子培訓(xùn)教材》 行政學(xué)院 定價:,內(nèi)容包括黨史黨情、黨的性質(zhì)、黨的指導(dǎo)思想、黨的宗旨、黨的基本原則和組織制度、黨的紀(jì)律、黨員的義務(wù)和權(quán)利、申請入黨的條件和要求、發(fā)展黨員的程序和手續(xù)、爭取早日成為合格的共產(chǎn)黨員、入黨常用文書寫法及參考例文等。每章后面都有思考題和檢測題,節(jié)后附有十八大黨章全文和檢測題。該書可供機(jī)關(guān)、企業(yè)及各大專院校作為教材使用,也可供從事 相關(guān)工作的人員作為參考用書使用?!度朦h教材》 北京聯(lián)合,作者:張榮臣為貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神以及《細(xì)則》的要求,提高發(fā)展黨員質(zhì)量和黨建科學(xué)化水平,本書根據(jù)黨章要求,從黨的性質(zhì)、宗旨、指導(dǎo)思想、最高理想和目標(biāo)、黨員的權(quán)利義務(wù)等方面對黨員標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了闡述,并對發(fā)展黨員的程序和手續(xù)以及入黨常用文書寫法進(jìn)行了講解,附有文書范例和黨章原文,并附測試題,是各級黨組織開展入黨培訓(xùn)的權(quán)威教材《新編入黨積極分子培訓(xùn)教材》 ,北京聯(lián)合,金釗主編為貫徹落實(shí)黨的十八大和總書記的講話精神以及《細(xì)則》的有關(guān)要求,本書根據(jù)黨章要求,從黨的性質(zhì)、宗旨、指導(dǎo)思想、最高理想和目標(biāo)、黨員的權(quán)利義務(wù)等方面對黨員標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了闡述,并對發(fā)展黨員的程序進(jìn)行了講解,附有文書范例和黨章原文,并附測試題,對貫徹黨中央關(guān)于黨員隊(duì)伍建設(shè)的新部署新要求,保證發(fā)展黨員質(zhì)量,建設(shè)一支規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、作用突出的黨員隊(duì)伍,具有重要的意義?!饵h的基本知識簡明讀本》 ,行政學(xué)院出版社根據(jù)中央批準(zhǔn)的《2014—2017年全國黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》關(guān)于加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)教材建設(shè)的要求,我們組織了中組部、中宣部、中紀(jì)委、中央黨校的專家學(xué)者編寫了《黨的基本知識簡明讀..........第五篇:支部書記應(yīng)知應(yīng)會手冊支部書記應(yīng)知應(yīng)會手冊前言第一講 黨支部的性質(zhì)、作用和基本任務(wù)一、黨支部的性質(zhì)二、黨支部的作用三、黨支部的基本任務(wù) 思考題第二講 黨支部的設(shè)置一、黨支部的建立二、黨支部的基本類型及其基本職責(zé)和任務(wù) 思考題第三講 黨支部的組織形式一、黨支部黨員大會二、黨支部委員會三、黨小組四、黨支部成員的職責(zé)五、正確理解黨支部組織的幾個關(guān)系 思考題第四講 黨支部的組織生活一、組織生活的含義及其基本內(nèi)容二、組織生活的形式三、組織生活的職能四、嚴(yán)格黨的組織生活的措施五、黨員組織生活管理 思考題第五講 黨支部的制度建設(shè)一、黨支部制度建設(shè)的原則二、黨支部制度建設(shè)的主要內(nèi)容三、黨支部制度的執(zhí)行 思考題第六講 黨支部工作的程序一、黨支部大會程序 ……第七講 黨支部的選舉工作 第八講 黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)工作 第九講 黨支部的黨員發(fā)展工作 第十講 黨支部的黨員教育工作 第十一講 黨支部的管理工作 第十二講 黨支部的紀(jì)律檢查工作第十三講 第十四講 黨支部書記的產(chǎn)生,地位與作用 第十五講 黨支部書記的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 第十六講 黨支部書記必須具備的基本素質(zhì) 第十七講 黨支部書記要加強(qiáng)黨性和黨性修養(yǎng) 第十八講 黨支部常用文體
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